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公司部門經(jīng)理的工作述職報告3篇部門經(jīng)理述職總結(jié)報告

公司部門經(jīng)理的工作述職報告1

時間如水,光陰似箭,布滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),加之全部十多名同志注意合作,注意協(xié)調(diào),在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)抱負(fù)和人生的價值。

我是于20__年6月份到__公司參與工作的,今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了肯定的成果。對外合作工作成果明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政進(jìn)展任務(wù)占公司總進(jìn)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)進(jìn)展快速,管理正規(guī),進(jìn)展__用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省__任務(wù)進(jìn)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。

現(xiàn)將20__年的主要工作狀況述職如下:

一、以提高自身素養(yǎng)為突破口

在不斷的學(xué)習(xí)中把握干好工作的基本技能和學(xué)問近一年來,我常常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,端詳自己,看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己究竟是才來公司幾年的高校生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必需在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼臓顩r,為了提高自身力量素養(yǎng),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿足,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本學(xué)問”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的力量上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上有突破,在組織管理的力量上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了學(xué)問,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的力量素養(yǎng),增加了干好本職工作的本事。

二、以提高工作效率為根本

在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律,留意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我留意隨時把握各部門的工作動向,把握各個縣市的工作狀況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順當(dāng)完成工作,提高工作效率,就必需堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違反政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、伴侶想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在肯定程度上損害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,削減了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)

在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源一年中,由于__、__等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷進(jìn)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我留意討論市場動向,準(zhǔn)時向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司實行重點攻擊的手段,加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,準(zhǔn)時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的狀況,建議推出了__卡,降低__費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__進(jìn)展用戶指標(biāo)后,我們實行主動出擊、宣揚造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省__任務(wù)進(jìn)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣闊客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱忱接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引

在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱忱俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,假如在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成特別不好的影響,因此,在日常工作中,我特別注意自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了擅長吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成果也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣揚,平常常常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到特別欣慰。在日常工作,生活中,我特別留意關(guān)懷、關(guān)心部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動關(guān)心他們解決實際生活困難,使大家心里話情愿和我講,困難事情愿找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,精彩的完成了各項工作任務(wù)。

存在的問題及下步準(zhǔn)備回顧一年來的工作,對比職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了肯定的成果,但也存在著不足。

首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡潔;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理力量上還有待于進(jìn)一步提高。

再次,自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。

公司部門經(jīng)理的工作述職報告2

光陰如水,日月如梭,充溢機(jī)遇與應(yīng)戰(zhàn)的20__年既將過去,經(jīng)過上級指導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注意協(xié)作,注意諧和,在汗水和聰慧的投入中,各方面工作獲得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦就I(yè)額江河日下,我內(nèi)心感到無比欣喜和驕傲。我想一個人只要經(jīng)過不時努力,不時斗爭,才能克制本身的缺陷,才能不時超越自我,完成抱負(fù)和人生的價值。

我是于20__年6月份到公司參加工作的,今年依照指導(dǎo)分工主要擔(dān)當(dāng)公司的對外協(xié)作及全區(qū)運營工作的資費管理與籌劃工作。一年來,由于有上級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的鼎力支持,再加上本人的不時努力,工作上獲得了肯定的成果。

對外協(xié)作工作成果明顯,郵政協(xié)作進(jìn)一步擴(kuò)展,全年完成郵政開展任務(wù)占公司總開展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)開展疾速,管理正軌,開展用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超越70%,在省任務(wù)開展中進(jìn)入前三名。

在工作中我可以忠實實行職責(zé),不時自查、反省本人,不時開拓進(jìn)取,把本人全身心腸投入到各項工作理論中。總的感到,本人可以勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將20__年的主要工作狀況述職如下:

一、以進(jìn)步本身素養(yǎng)為打破口,在不時的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的根本技藝和學(xué)問

近一年來,我常常把本人放在公司建立的總體框架中來深思本人,端詳本人,看本身才能和素養(yǎng)的進(jìn)步幅度,能不能順應(yīng)公司開展的需求、能不能順應(yīng)形勢任務(wù)的需求,能不能順應(yīng)完成正常工作的需求。常常勸誡本人,要在公司立得住腳,不孤負(fù)指導(dǎo)的希冀,本身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,本人究竟是才來公司幾年的高校生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必需在工作中不時地進(jìn)步本人。

回憶近一年來的狀況,為了進(jìn)步本身才能素養(yǎng),上讓指導(dǎo)放心,下讓顧客稱心,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“挪動通訊根本學(xué)問”等學(xué)習(xí)書目,全面進(jìn)步本人,力爭在言語表達(dá)的才能上有打破,在諧和關(guān)系的才能上有打破,在組織管理的才能上有打破,在完成工作的規(guī)范上有打破。經(jīng)過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐厚了頭腦,既學(xué)到了學(xué)問,更看到了差距。在不時的學(xué)習(xí)中進(jìn)步了本人的才能素養(yǎng),加強(qiáng)了干好本職工作的身手。

二、以進(jìn)步工作效率為基本,在堅持準(zhǔn)繩的根底上保證完成工作的規(guī)范和質(zhì)量

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比擬多,需求諧和、聯(lián)絡(luò)的工作也相應(yīng)增加,在工作中,我留意總結(jié)探究工作規(guī)律,留意與公司其他部門樹立比擬融洽的關(guān)系,以便于綻開工作。作為公司的綜合職能部門,我留意隨時掌握各部門的工作意向,掌握各個縣市的工作狀況,做到隨時有事可以隨時處置。

作為市場綜合部的經(jīng)理,對外協(xié)作工作的主管,接觸的人和事比擬雜,想要應(yīng)用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)章的人也比擬多,但我以為,要想順當(dāng)完成工作,進(jìn)步工作效率,就必需堅持準(zhǔn)繩,公司的各項規(guī)章要堅決恪守,違犯政策的事堅持不做。

只要做到這一點,才能稱得上是為公司擔(dān)當(dāng),為部門擔(dān)當(dāng),更是為本人擔(dān)當(dāng),一年來,也有不少親屬、伴侶想經(jīng)過我為個人辦理規(guī)章以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持準(zhǔn)繩,予以回絕,做到了堅持準(zhǔn)繩、秉公辦事,不讓親情、感情、人情浸透工作,干擾準(zhǔn)繩,當(dāng)然這在肯定水平上損害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常綻開,削減了不用要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)進(jìn)步。

三、以強(qiáng)化效勞質(zhì)量為目的,在不時更新效勞手腕中穩(wěn)固老客戶,吸納新客源

一年中,由于公司加大了競爭力度,在穩(wěn)固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著宏大的應(yīng)戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不時開展,在穩(wěn)固中有所進(jìn)步,有所進(jìn)步,我留意研討市場意向,準(zhǔn)時向公司提出合理化倡議,經(jīng)過不時改良、更新效勞手腕來穩(wěn)固公司客戶群體。如針抵消費群體的不同,倡議公司實行重點攻擊的手腕,增加了對綏芬河市的業(yè)務(wù)效勞,效益額明顯進(jìn)步。

為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,準(zhǔn)時應(yīng)對小閉塞的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的狀況,倡議推出了新卡,降低費用,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省開展用戶指標(biāo)后,我們實行主動出擊、宣揚造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省任務(wù)開展中排在了前列。

此外,分別多年從事效勞工作的實踐,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在綻開工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好寬闊客戶的效勞工作,為客戶停止親情效勞。一年來,我們綜合部做到了熱忱接待、認(rèn)真答詢、主動效勞、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激起部屬工作熱忱

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,假如在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬形成非常不好的影響,因而,在日常工作中,我非常注意本身的形象,懇求部屬做到的,我本人首先堅決做到,懇求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了擅長吃苦,勤奮工作良好的形象。

古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,構(gòu)成于思?xì)в诙琛?。進(jìn)步完善自我離不開勤,工作出成果也離不開勤,作為一個部門的副職,完本錢職工作更要勤字領(lǐng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,看待工作要有廢寢忘食的肉體,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。

一年來,嚴(yán)峻節(jié)假日我根本沒有休息,帶頭率領(lǐng)部里人員在各大場所停止各項業(yè)務(wù)宣揚,平常常常加班加點到深夜,當(dāng)然累是累點,但看到公司的停業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣喜。在日常工作,生活中,我非常留意關(guān)懷、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫助他們處理實踐生活困難,使大家心里話情愿和我講,困難事情愿找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,構(gòu)成了一盤棋場面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,精彩的完成了各項工作任務(wù)。

存在的問題及下步準(zhǔn)備

回憶一年來的工作,對比職責(zé),以為本人還是稱職的。當(dāng)然在一年的工作中我獲得了肯定的成果,但也存在著缺乏。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡潔;在一些問題的處置上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論程度和組織管理才能上還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。再次,本人在綜合素養(yǎng)上距公司懇求還相差甚遠(yuǎn)。這些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克制。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)受,自創(chuàng)好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不時進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理程度。使本人的全面素養(yǎng)再有一個新的進(jìn)步。要進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)熟悉,進(jìn)步完成工作的規(guī)范。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻(xiàn)出本人的力氣。

公司部門經(jīng)理的工作述職報告3

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下:

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況

公司20__年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:

一是資金上存率__%以上;我司全年資金上存率為__%;

二是年末貨幣資金余額__萬元以上,其中公司本級__萬;我司年末貨幣資金余額__萬元,因購置設(shè)備支付__萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);

三是新開項目資金策劃率__%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額__元;實際全年完成利潤__萬元;

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確?????準(zhǔn)時,全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20__年,我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作:

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:根據(jù)規(guī)?;M(jìn)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推動預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款__億元,此

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