下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉庫月度工作總結(jié)8篇
倉庫月度工作總結(jié)1
時(shí)間飛逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過?;仡欉^去的一年,感受的確很深。在過去的一年中,我在實(shí)踐“創(chuàng)新”的前提下,喜愛公司、愛崗敬業(yè),努力提高工作力量,團(tuán)結(jié)同事,并且在領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事們的關(guān)懷、支持和關(guān)心下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但工作中也存在著不足,現(xiàn)就20xx年的工作,在此做一個(gè)總結(jié)。
一、工作簡(jiǎn)述
在過去的一年中,對(duì)于一個(gè)新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放和數(shù)據(jù)報(bào)表的操作力量,經(jīng)受了從生疏到漸漸熟識(shí),從漸漸熟識(shí)到嫻熟的過程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過程中嚴(yán)格根據(jù)《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)物料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與相關(guān)單據(jù)是否全都。在存儲(chǔ)方面,裝卸、搬運(yùn)物資的時(shí)候當(dāng)心謹(jǐn)慎操作,杜絕物資的損壞,仔細(xì)檢查物料、產(chǎn)品有無漏、倒、塌狀況。常常性清理貨物,使存儲(chǔ)物資易拿,易放,易看,易點(diǎn)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中仔細(xì)核對(duì)全部的相關(guān)單據(jù)精確?????無誤后,嚴(yán)格把握“三不放過”原則,仔細(xì)認(rèn)真的核對(duì)物料的外觀、型號(hào)、數(shù)量、及合格標(biāo)識(shí)。仔細(xì)記錄數(shù)據(jù),的確做到一盤底、二核對(duì)、三發(fā)貨、四減數(shù),做到先進(jìn)先出。在數(shù)據(jù)報(bào)表和相關(guān)資料方面,精確?????準(zhǔn)時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。在保證數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整的前提下,協(xié)同倉庫主管對(duì)各種相關(guān)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便精確?????、快速的完成出入庫作業(yè)和隨時(shí)了解庫存品種數(shù)量等信息,從而提高工作效率。
一年的時(shí)間很快就過去了,在過去的這一段時(shí)間當(dāng)中,我不僅按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并且樂觀協(xié)作其他部門努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí),清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛(wèi)生。仔細(xì)的學(xué)習(xí)貫徹公司的平安管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)方案部和倉庫的平安管理規(guī)程,將平安工作落實(shí)到詳細(xì)的工作當(dāng)中去。參與了特種設(shè)備叉車的培訓(xùn),順當(dāng)?shù)娜〉牧瞬孳嚥僮髯C,在使用叉車操作時(shí)嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》去做。樂觀參與公司和部門舉辦的消防平安培訓(xùn),努力做到不違章作業(yè)。
在此期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,再加上自身的努力,對(duì)整個(gè)工作環(huán)節(jié)和平安生產(chǎn)都有了更深的熟悉和更強(qiáng)的操作力量。
二、存在的不足
在過去的一年當(dāng)中,我深感自身也存在著很多的不足之處,如在發(fā)料過程中,簡(jiǎn)單忽視了細(xì)節(jié)問題,特殊是在發(fā)料過程當(dāng)中發(fā)料的時(shí)間過長,工作效率還不是很高。并且對(duì)怎樣節(jié)省工作時(shí)間,如何提高工作效率的意識(shí)還不是很強(qiáng)。在清理和清潔倉庫時(shí)樂觀性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識(shí)、應(yīng)變力量和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。“嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、聽從、重復(fù)”的工作性格還有待于進(jìn)一步培育。特殊是倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上有待提高。
三、今后工作的建議
倉庫的工作是細(xì)小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責(zé)任心和急躁的。并且作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的結(jié)合。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鬟^程當(dāng)中,要樂觀進(jìn)取,反復(fù)熬煉,努力提高自己的責(zé)任心和急躁。進(jìn)一步增加“輕、重、緩、急”的工作意識(shí)和應(yīng)變力量,培育自身的良好職業(yè)性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)不斷的模索,樂觀的積累閱歷,把握各項(xiàng)技能,努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!
為提高物料的管理,物資的入庫、存儲(chǔ)和發(fā)放每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)掌握、檢查、復(fù)核。對(duì)全部進(jìn)出倉庫的物料應(yīng)嚴(yán)格的根據(jù)《倉庫管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導(dǎo)書》去執(zhí)行。為確保生產(chǎn)方案部、市場(chǎng)部及相關(guān)部門能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫存狀況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表錄入應(yīng)保證數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我將會(huì)用行動(dòng)來證明自己的努力。在今后的工作當(dāng)中,努力的培育仆人翁意識(shí),喜愛自己所從事的工作崗位,嚴(yán)格要求自己,積累豐富的實(shí)踐閱歷,以更加飽滿的精神和充足的精力投入到工作當(dāng)中去。努力的多看、多學(xué)習(xí)、多思索、多實(shí)踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天。為“爭(zhēng)做第一”這一共同愿景而努力。
倉庫月度工作總結(jié)2
時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結(jié)束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。
透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?;厥走^去總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作:
一,我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”;又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個(gè)體。正困如此,我的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)銷售供應(yīng)更快捷、高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20xx年順當(dāng)?shù)赝瓿僧a(chǎn)品發(fā)貨工作。
二、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止入庫發(fā)貨差錯(cuò)消失。
入庫及登帳,一天一完成,一天一報(bào)表,給公司及業(yè)務(wù)員供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)精確?????的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。
三,合理支配成品紙?jiān)趥}庫內(nèi)的存放次序。
按產(chǎn)品種類。規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及平安通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,支配上車人員每天清掃倉庫,保持庫區(qū)的干凈。
四、樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正把握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,準(zhǔn)時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。
五、協(xié)作高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作。
六、自五月一日以來,公司購進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),查找違章違紀(jì)人員。
七、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握間題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。今年還常常消失一些諸多問題,年初因本人工作不合理支配,致使消失多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良狀況:在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的狀況:在出庫之時(shí)由于多車同時(shí)
裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響,本入受到了應(yīng)有的懲處,下半年通過自己仔細(xì)細(xì)致的工作,沒有消失同類事故。
倉庫月度工作總結(jié)3
來公司三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很難講的話題,由于每個(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)都不一樣?,F(xiàn)在,我就我在試用期的工作——倉庫管理做一個(gè)自我總結(jié)。
1、產(chǎn)品質(zhì)量保證。也就是說,我們必需保證儲(chǔ)存的產(chǎn)品質(zhì)量,以防止火災(zāi)、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出;輕而重,小而大;入庫、出庫采納定時(shí)、定位、量化三大原則。
2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前,確保當(dāng)天的進(jìn)出和庫存數(shù)量根據(jù)物料類型和名稱進(jìn)行精確?????的登記和核算,以便全部兄弟部門和領(lǐng)導(dǎo)都能看到精確?????的庫存數(shù)量
3、做好月報(bào)工作。每個(gè)月底都要盤點(diǎn)。倉庫不僅要保存?zhèn)}庫的進(jìn)貨、銷售和倉儲(chǔ)賬目,還要匯總?cè)珡S的各種數(shù)據(jù),并做月報(bào)給決策部門,以便決策者準(zhǔn)時(shí)支配和調(diào)整下一步。
4、做好材料掌握。每種材料的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格掌握,使其與賬目全都。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),必需實(shí)現(xiàn)以下方面:
(1)掌握好倉庫內(nèi)的材料,準(zhǔn)時(shí)精確?????地做好進(jìn)銷存臺(tái)帳,無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄,做到材料的進(jìn)出。三者嚴(yán)格全都,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。
(2)做好送至噴墨打印部門的材料發(fā)放和回收數(shù)量的對(duì)比工作。原則上,發(fā)行多少收回多少。假如你不能使用它們,你應(yīng)當(dāng)打開退貨單,把它們退回倉庫。需要報(bào)廢的物品應(yīng)有報(bào)廢單,數(shù)量由專人掌握,不應(yīng)有差異。月底匯總各種數(shù)據(jù),如有差異找出緣由和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)有數(shù)據(jù)差異了。
(3)入庫肯定要有肯定的手續(xù)。購買新的生產(chǎn)設(shè)備后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有印刷部門直接從該部門的生產(chǎn)線上收集材料的大事了。我覺得當(dāng)時(shí)的入庫應(yīng)當(dāng)是當(dāng)班領(lǐng)班下班后把當(dāng)班的生產(chǎn)資料交給倉庫管理員,倉庫管理員清點(diǎn)并認(rèn)為資料完全正確后再進(jìn)行入庫工作,檢查名稱、數(shù)量、顏色、原材料、材料編號(hào)等是否正確。材料與實(shí)物的全都性以及倉庫管理。這使得在倉儲(chǔ)過程中很簡(jiǎn)單掌握數(shù)量差異。
(4)掌握成品交付和顧客退貨的資料和數(shù)據(jù)。裝運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)交貨單進(jìn)行,并掌握好數(shù)量。對(duì)于退回的物料,應(yīng)馬上發(fā)出退回訂單,對(duì)于需要報(bào)廢的物料,應(yīng)馬上發(fā)出報(bào)廢訂單。假如要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶,應(yīng)進(jìn)行特別登記,并在月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。只有這樣,我們才能掌握交貨或退貨時(shí)的數(shù)量差異。有了這些點(diǎn),物質(zhì)數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在了。
5、做好材料收發(fā)工作。倉庫實(shí)際上是工廠產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站:倉庫管理的主要工作是準(zhǔn)時(shí)精確?????地收發(fā)中轉(zhuǎn)物資,以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們清晰的知道每一個(gè)進(jìn)入倉庫的物料的位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時(shí)將產(chǎn)品送到需要的部門,并在產(chǎn)品制作完成后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作其他部門入庫,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。
6、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)忙,生產(chǎn)支配之間可能會(huì)有沖突。此時(shí),倉庫經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)依據(jù)交貨方案準(zhǔn)時(shí)提示生產(chǎn)部門,以便準(zhǔn)時(shí)精確?????交貨,維護(hù)工廠的聲譽(yù)。
7、給下屬做支配。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監(jiān)督指導(dǎo)、準(zhǔn)時(shí)的工作支配、人員調(diào)配、工作監(jiān)督、內(nèi)部小沖突的解決等。
8、做好倉庫的整理工作?,F(xiàn)在大部分企業(yè)都要求能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000體系。雖然我們還沒有實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格使用這些系統(tǒng)要求來測(cè)試我們的工作是否合格。對(duì)于倉庫來說,倉庫是一個(gè)有許多貨物進(jìn)出的地方。另外,工廠臨時(shí)不用的東西都要?dú)w還倉庫,所以倉庫比其他地方更簡(jiǎn)單消失凌亂,這就需要我們時(shí)不時(shí)的整理倉庫。全部物品都要隨處歸還,有用的放整齊,無用的扔掉,常常清洗,定期堅(jiān)持,
9、做好與兄弟部門的合作。任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都有義務(wù)為你的下一個(gè)工藝部門考慮,努力讓自己做過的產(chǎn)品或者事情更簡(jiǎn)單,更便利下一個(gè)工藝部門。例如,假如進(jìn)入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤上,倉儲(chǔ)人員在進(jìn)入電梯時(shí)會(huì)越來越簡(jiǎn)單,產(chǎn)品也不會(huì)簡(jiǎn)單掉落到地上,這樣會(huì)更好地愛護(hù)我們的產(chǎn)品質(zhì)量。假如回收的舊包裝材料倉庫能準(zhǔn)時(shí)整齊地放在車間或入庫,車間會(huì)更加干凈有序。
10、反思工作,解決問題,持續(xù)改進(jìn)。每天上班前非常鐘開早會(huì),反思昨天工作中犯的錯(cuò)誤,找出緣由,想方法改進(jìn),下次不要再犯。提出昨天工作中發(fā)覺了哪些問題,揚(yáng)長避短,揚(yáng)長避短。一個(gè)工廠的推動(dòng)過程,也可以說是一個(gè)不斷提問,解決問題,不斷改進(jìn)的過程。對(duì)于日常工作中發(fā)覺的錯(cuò)誤和問題,要提出來改進(jìn),解決,再發(fā)覺再解決,然后反復(fù)不斷的改進(jìn),公司才會(huì)興盛發(fā)達(dá)。
倉庫月度工作總結(jié)4
回想過去,面對(duì)眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店人事管理培訓(xùn)
- 2024-2025學(xué)年江蘇省江都區(qū)第二中學(xué)八年級(jí)(上)10月月考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- T-YNZYC 0090-2023 綠色藥材 紅大戟
- T-XMSSAL 0112-2024 供校集體配餐食品安全管理規(guī)范
- 高中物理第十八章原子結(jié)構(gòu)4玻爾的原子模型課時(shí)作業(yè)課件新人教版選修3-
- Windows Server網(wǎng)絡(luò)管理項(xiàng)目教程(Windows Server 2022)(微課版)2.1 知識(shí)引入
- 狼和小羊語文小學(xué)教育教育專區(qū)
- 一年級(jí)下冊(cè)生命生態(tài)安全教案及一年級(jí)傳統(tǒng)文化教案
- 2024至2030年中國異型商務(wù)貼數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國發(fā)電、電焊兩用機(jī)組數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年新人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)教學(xué)課件 4.2 第2課時(shí) 去括號(hào)
- 教育集團(tuán)教師培養(yǎng)方案
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗(yàn)
- 一例登革熱合并凝血功能障礙患者的個(gè)案護(hù)理20190-7
- 南京師范大學(xué)蘇州實(shí)驗(yàn)學(xué)校(南師蘇校)小升初數(shù)學(xué)試題文本空白卷附詳細(xì)答案
- 小兒重癥肺炎課件
- 啤酒終端銷售培訓(xùn)課件
- 門診病歷書寫模板全
- 《圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)》PPT課件(完整版)
- 監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系(word版)范本
- 江蘇省建設(shè)工程費(fèi)用定額(最新版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論