創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在武漢資料匯編

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在武漢（重點(diǎn)）創(chuàng)業(yè)觀察創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展是個(gè)人、企業(yè)、組織、社會(huì)、政府多方合力的共同結(jié)果。創(chuàng)業(yè)是一種以創(chuàng)造價(jià)值、成就事業(yè)為目的的自主創(chuàng)新的時(shí)間活動(dòng)，是一種求真務(wù)實(shí)的創(chuàng)造性活動(dòng)，我們必須科學(xué)的把握其內(nèi)在規(guī)律，才能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)其發(fā)展特征?！皠?chuàng)業(yè)”的本義是“創(chuàng)立基業(yè)”、“創(chuàng)建功業(yè)”?！皹I(yè)”有如下解釋：學(xué)業(yè)、業(yè)務(wù)、工作；專業(yè)、就業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)、事業(yè)；財(cái)產(chǎn)、家業(yè)等。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現(xiàn)其內(nèi)在價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)最核心的概念是“新穎”和“價(jià)值”。國(guó)外對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義。新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有和活力的、有創(chuàng)造性的以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。狹義的概念：創(chuàng)造一個(gè)新企業(yè)。次廣義的創(chuàng)業(yè)概念：通過(guò)企業(yè)創(chuàng)造事業(yè)的過(guò)程，即創(chuàng)建新企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。廣義的創(chuàng)業(yè)概念：創(chuàng)造新的事業(yè)的過(guò)程，是指人們?yōu)榱诵腋Ｉ詈头?wù)社會(huì)而進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理、創(chuàng)造財(cái)富、謀求發(fā)展的創(chuàng)造性實(shí)踐活動(dòng)，即所有創(chuàng)造新的事業(yè)的過(guò)程都是創(chuàng)業(yè)，即包括營(yíng)利性組織、也包括非營(yíng)利性組織；既包括官方設(shè)置的部門和機(jī)構(gòu)，也不排斥非政府機(jī)構(gòu)；既包括大型企業(yè)，也包括小規(guī)模的事業(yè)甚至家業(yè)。創(chuàng)業(yè)的定義：創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)主動(dòng)地尋求發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)創(chuàng)新和特立獨(dú)行來(lái)滿足自身愿望，為他人和社會(huì)提供滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富，獲取收入的一種活動(dòng)過(guò)程。創(chuàng)業(yè)模型：（蒂蒙斯）有商機(jī)、工作團(tuán)隊(duì)和資源三大要素。包括（1）創(chuàng)業(yè)是由商機(jī)驅(qū)動(dòng)、工作團(tuán)隊(duì)和資源保證的。(2)創(chuàng)業(yè)過(guò)程依賴于商機(jī)、工作團(tuán)隊(duì)和資源這三個(gè)要素的匹配和平衡，處于底部的工作團(tuán)隊(duì)必須掌握這種匹配和平衡，并借此推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。（3）創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一開(kāi)始就進(jìn)行的連續(xù)的尋求平衡的行為。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種創(chuàng)新、創(chuàng)造行為、活動(dòng)和過(guò)程，其核心在于富有創(chuàng)造精神的創(chuàng)業(yè)者超越既有資源限制而對(duì)機(jī)會(huì)的追求與結(jié)合，并將不同的資源組合以利用和開(kāi)發(fā)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和源泉，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是敢為人先的開(kāi)拓者、創(chuàng)造者。從思維看，創(chuàng)業(yè)包含了對(duì)已有的生產(chǎn)方式或過(guò)時(shí)產(chǎn)品的否定；從技能看，創(chuàng)業(yè)包含了對(duì)原有的生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)造性變革和改進(jìn)；從價(jià)值看，創(chuàng)業(yè)是開(kāi)發(fā)沒(méi)有開(kāi)啟的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，是為顧客才創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程；從收效看，創(chuàng)業(yè)在為獲取成功承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，體現(xiàn)為個(gè)人或企業(yè)銷售、收入、資產(chǎn)和雇傭的增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程可以劃分為創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和評(píng)價(jià)、資源的整合、企業(yè)的創(chuàng)建、新企業(yè)的成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)的收獲六個(gè)階段。創(chuàng)業(yè)的直接動(dòng)機(jī)是需要。選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)需考慮一下幾個(gè)因素：（1）機(jī)會(huì)的大?。?）需要多少投資（3）回報(bào)如何（4）風(fēng)險(xiǎn)大小創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)主要經(jīng)過(guò)一下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）創(chuàng)意形成（2）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)信息的收集（3）創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析。資源的整合是創(chuàng)業(yè)過(guò)程真正進(jìn)入實(shí)際操作的首要環(huán)節(jié)，這是因?yàn)閾碛幸粋€(gè)新產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意或識(shí)別到一個(gè)機(jī)會(huì)，僅僅是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的第一步，重要的是針對(duì)創(chuàng)業(yè)意識(shí)或機(jī)會(huì)采取積極行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)建：創(chuàng)業(yè)者在形成創(chuàng)意、識(shí)別機(jī)會(huì)、確定事業(yè)之后，就著手創(chuàng)建企業(yè)。其中創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)融資和注冊(cè)登記尤為關(guān)鍵。新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)：企業(yè)營(yíng)銷策略、組織調(diào)整、財(cái)務(wù)穩(wěn)健管理等經(jīng)營(yíng)方面是企業(yè)成長(zhǎng)管理的重要內(nèi)容。收獲結(jié)果：期待收獲是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主要目的。創(chuàng)業(yè)能力：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者在識(shí)別創(chuàng)業(yè)商機(jī)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用多種創(chuàng)業(yè)資源實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。不僅要有創(chuàng)業(yè)傾向心理的支持，還要有解決創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的本領(lǐng)，這種本領(lǐng)就是創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)能力包括創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)來(lái)兩個(gè)方面。在創(chuàng)業(yè)技能方面，中國(guó)處于明顯的劣勢(shì)地位，所有評(píng)分均低于GEM參與國(guó)家和地區(qū)的平均水平。在創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)方面，中國(guó)與其他GEM參與國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)相比，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)能力是關(guān)系到創(chuàng)業(yè)成敗的兩個(gè)重要因素。成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力：市場(chǎng)洞察能力、創(chuàng)業(yè)決斷能力、網(wǎng)絡(luò)人才能力、籌集創(chuàng)業(yè)資金能力、創(chuàng)業(yè)管理能力（戰(zhàn)略能力、計(jì)劃能力、營(yíng)銷能力、理財(cái)能力、項(xiàng)目管理能力、時(shí)間管理能力、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力）。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)體系：初生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)（支付工資不超過(guò)3個(gè)月，其再一國(guó)18—64歲人口的比重）；新企業(yè)所有者指數(shù)（支付工資3個(gè)月以上但不超過(guò)42個(gè)月即3.5年，其再一國(guó)18—64歲人口的比重）；已有企業(yè)所有者指數(shù)（支付工資超過(guò)42個(gè)月，其再一國(guó)18—64歲人口的比重）；總體企業(yè)所有者指數(shù)（早期創(chuàng)業(yè)者和已有創(chuàng)業(yè)者在全部成年人中的比重）。全球創(chuàng)業(yè)發(fā)展史：三次創(chuàng)業(yè)浪潮，（1）資本主義的工業(yè)革命（2）二戰(zhàn)后復(fù)蘇的商業(yè)經(jīng)濟(jì)使大量的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不斷涌現(xiàn)（3）上世紀(jì)80年代以來(lái)的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)革命風(fēng)暴席卷全球，以經(jīng)濟(jì)全球化擴(kuò)張、信息技術(shù)高速發(fā)展以及知識(shí)時(shí)代的出現(xiàn)為背景。創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體的涌現(xiàn)，適應(yīng)了資訊科技時(shí)代市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制由“生產(chǎn)導(dǎo)向，供給推動(dòng)”向“服務(wù)創(chuàng)造，需求驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中表現(xiàn)為兩種趨勢(shì)：信息化和經(jīng)濟(jì)全球化，信息化是相對(duì)生產(chǎn)力，全球化是相對(duì)于生產(chǎn)關(guān)系。主要發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：向知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集；向高成長(zhǎng)型方向發(fā)展（瞪羚企業(yè)）；創(chuàng)業(yè)途徑日趨多樣化；不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平國(guó)家之間的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)差異較大。創(chuàng)業(yè)區(qū)域典范：廣東?。▌?chuàng)業(yè)與對(duì)外開(kāi)放聯(lián)系更加緊密）；浙江?。ǔ?jí)活躍的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一推動(dòng)力）2021年聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織曾在全球評(píng)選20座最具活力的城市，中國(guó)唯一一個(gè)榜上有名的城市便是溫州；江蘇省（小企業(yè)起點(diǎn)早，基礎(chǔ)好。形成集體所有制結(jié)構(gòu)為主、非農(nóng)化發(fā)展的“蘇南模式”。當(dāng)代中國(guó)新興創(chuàng)業(yè)日趨活躍：（1）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)程度有增無(wú)減（2）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁（3）高成長(zhǎng)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)加快發(fā)展。中國(guó)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的主要特征：（1）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)日益活躍（2）低水平的生存型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)多（3）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱（4）創(chuàng)業(yè)金融支持嚴(yán)重短缺。主要發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法：（1）注重發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育（2）堅(jiān)持以創(chuàng)新促創(chuàng)業(yè)（企業(yè)、高等院校和研究機(jī)構(gòu)三位一體）（3）大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資（建立一套有利于創(chuàng)業(yè)投資退出和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在資本市場(chǎng)融資的機(jī)制；政府出資成立創(chuàng)業(yè)投資基金或參與投資創(chuàng)業(yè)；建立孵化器，為創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)進(jìn)行孵化；制定有關(guān)法律，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)）（4）努力創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和環(huán)境。中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與全球比較：（1）早期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活躍，初創(chuàng)企業(yè)位置靠前（2）已有創(chuàng)業(yè)活動(dòng)居領(lǐng)先行列（3）機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)并重，生存型創(chuàng)業(yè)比較突出。中國(guó)機(jī)會(huì)型早期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)仍然高于生存型指數(shù)，屬于生存型和機(jī)會(huì)型并重的創(chuàng)業(yè)類型（4）新生經(jīng)濟(jì)活躍程度一般，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)弱勢(shì)。中國(guó)新生經(jīng)濟(jì)活躍程度一般，屬于中間型，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)屬于弱勢(shì)型。中外創(chuàng)業(yè)型城市的類別分析：所謂創(chuàng)業(yè)型城市，是指創(chuàng)業(yè)條件優(yōu)越，創(chuàng)業(yè)并重較高，創(chuàng)業(yè)能力較強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)效果顯著，創(chuàng)業(yè)前景開(kāi)闊等一系列創(chuàng)業(yè)指標(biāo)比較突出的城市。（1）高新創(chuàng)業(yè)型（深圳、美國(guó)硅谷、韓國(guó)大田、加拿大渥太華）（2）新興工業(yè)型城市（佛山、中山、美國(guó)堪薩斯、英國(guó)哈德斯菲爾德）（3）現(xiàn)代服務(wù)型創(chuàng)業(yè)城市（香港、倫敦、東京、紐約）（4）文化休閑創(chuàng)業(yè)型城市（杭州、巴黎、赫爾辛基）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)推動(dòng)力：1.政府主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)城市（依靠自上而下的力量）2.市場(chǎng)主導(dǎo)型城市（依靠自下而上的力量）3.混合型創(chuàng)業(yè)城市（采取自上而下和自下而上方式的有機(jī)結(jié)合）。創(chuàng)業(yè)主體發(fā)展歷程：個(gè)體創(chuàng)業(yè)型城市（溫州、蘇州）；企業(yè)創(chuàng)業(yè)型城市（深圳）；本地創(chuàng)業(yè)型城市（中西部大部分城市以及東部部分城市）；外來(lái)創(chuàng)業(yè)型城市（東莞）國(guó)外創(chuàng)業(yè)活動(dòng)差異化地影響因素：1.不同創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的影響（機(jī)遇型創(chuàng)業(yè)—新西蘭、愛(ài)爾蘭、荷蘭、丹麥新創(chuàng)企業(yè)倒閉比例較低；需求驅(qū)動(dòng)型—克羅地亞、法國(guó)、巴西、中國(guó)、南非等國(guó)家，新創(chuàng)企業(yè)倒閉比例較高）2.創(chuàng)業(yè)者年齡、性別、工作狀態(tài)及教育背景等的影響。3.人均GDP及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的影響。4.政府職責(zé)的影響。影響中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的不確定因素：1.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化3.人力資本4.失業(yè)5.私人財(cái)富6.小企業(yè)環(huán)境城市創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)差異的影響因素：1.金融支持2.政府項(xiàng)目3.教育與培訓(xùn)4.研究開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)移6.商業(yè)和專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施7.市場(chǎng)開(kāi)放程度8.有形基礎(chǔ)設(shè)施狀況9.文化和社會(huì)規(guī)范。中國(guó)區(qū)域創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活躍度衡量指標(biāo)：1.區(qū)域創(chuàng)業(yè)率（兩種計(jì)算方法：勞動(dòng)力市場(chǎng)法、生態(tài)學(xué)方法）2.全員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)，指每100名18—64歲地成年人中參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的人數(shù)。新企業(yè)指創(chuàng)立至今不超過(guò)42個(gè)月即3.5年的企業(yè)。3.私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)指數(shù)，指某地區(qū)每百萬(wàn)成年人（15—64歲）中擁有的過(guò)去3年新增的私營(yíng)企業(yè)數(shù)量。4.個(gè)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)指數(shù)，指某區(qū)域每萬(wàn)成年人（15—64歲）中擁有的過(guò)去連續(xù)3年累計(jì)新增的個(gè)體戶數(shù)量。創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵、特征、類型及與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新的成效只有通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)；創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的載體和表現(xiàn)形式，創(chuàng)新的程度決定創(chuàng)業(yè)的成敗和未來(lái)的發(fā)展；創(chuàng)新是對(duì)人的發(fā)展總體的把握，創(chuàng)業(yè)是對(duì)人的價(jià)值具體的體現(xiàn)；而這互相促進(jìn)又互相制約，是密不可分的辯證統(tǒng)一體。中國(guó)創(chuàng)新能力進(jìn)步最快，兩年內(nèi)從第59名攀升到目前的54名。“世界經(jīng)濟(jì)論壇”發(fā)布的《2021—2021全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》和國(guó)際創(chuàng)業(yè)研究項(xiàng)目“全球創(chuàng)業(yè)觀察”把世界各國(guó)發(fā)展階段從低到高分為資源驅(qū)動(dòng)型國(guó)家、效率驅(qū)動(dòng)型國(guó)家、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型國(guó)家，我國(guó)剛剛被列入效率驅(qū)動(dòng)型國(guó)家行列。創(chuàng)新的內(nèi)涵和意義：熊彼得—?jiǎng)?chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。包括五種情況：引入一種新產(chǎn)品；引入一種新的生產(chǎn)方法；開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)；獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來(lái)源；實(shí)現(xiàn)企業(yè)新組織。兩個(gè)分支：以技術(shù)革命和技術(shù)推廣為對(duì)象的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)理論和以制度變革及制度性為對(duì)象的制度創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)理論。兩條相對(duì)獨(dú)立的研究路線：以技術(shù)變革和技術(shù)推廣為研究對(duì)象的技術(shù)創(chuàng)新論，即狹義的創(chuàng)新；二是廣義的創(chuàng)新。熊彼得所說(shuō)的創(chuàng)新稱為狹義創(chuàng)新。廣義創(chuàng)新的三重含義:1.指與自己以前所具有的東西不同2.指比原有的東西更能給創(chuàng)新主體帶來(lái)更多的物質(zhì)或精神的收益3.指有利于社會(huì)的進(jìn)步。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，創(chuàng)新不等于發(fā)明，技術(shù)創(chuàng)新也不等于發(fā)明，發(fā)明是技術(shù)概念。創(chuàng)新反應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相結(jié)合的綜合效應(yīng)。創(chuàng)新精神是創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)精神素質(zhì)的總稱。包括主體精神、開(kāi)拓精神、科學(xué)精神、務(wù)實(shí)精神。創(chuàng)新的重要性及意義：創(chuàng)新是人類文明發(fā)展的永久推動(dòng)力，是全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。熊彼得認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)區(qū)分為“增長(zhǎng)”與“發(fā)展”兩種情況。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求。2.創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。3.重視創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所決定的。創(chuàng)新類型概述：創(chuàng)新首先是技術(shù)創(chuàng)新，然后才是制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)分析創(chuàng)新：漸進(jìn)式創(chuàng)新、突破性革命性創(chuàng)新。漸變式創(chuàng)新是一種量變，突破式創(chuàng)新是質(zhì)變。技術(shù)創(chuàng)新：熊彼得提出創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程的概念。索羅提出技術(shù)創(chuàng)新成立的兩個(gè)條件，即新思想來(lái)源和以后階段的實(shí)現(xiàn)發(fā)展。林恩則首次從創(chuàng)新時(shí)序過(guò)程角度來(lái)定義技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是“始于對(duì)技術(shù)的商業(yè)潛力的認(rèn)識(shí)而終于將其完成轉(zhuǎn)化成商業(yè)化產(chǎn)品的整個(gè)行為過(guò)程。曼斯菲爾德的研究對(duì)象主要側(cè)重于產(chǎn)品創(chuàng)新，其定義也只限定在產(chǎn)品創(chuàng)新上。弗里曼指出就是指新產(chǎn)品、新過(guò)程、新系統(tǒng)和新服務(wù)的首次商業(yè)化轉(zhuǎn)化。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在機(jī)會(huì)，以獲得商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素、建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)（工藝）方法、開(kāi)辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源或建立企業(yè)的新組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合體。技術(shù)創(chuàng)新定義的說(shuō)明：1.技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明不同。發(fā)明創(chuàng)造是科技行為，而技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)行為。2.技術(shù)創(chuàng)新始于研究開(kāi)發(fā)而終于市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。3.創(chuàng)新擴(kuò)散是技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的根本來(lái)源。熊彼得“發(fā)明—?jiǎng)?chuàng)新—擴(kuò)散”模式。概括起來(lái)講，把始于研究開(kāi)發(fā)而終于市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新稱為狹義技術(shù)創(chuàng)新，把始于發(fā)明創(chuàng)造而終于技術(shù)擴(kuò)散的技術(shù)創(chuàng)新稱為廣義技術(shù)創(chuàng)新。通常理解的技術(shù)創(chuàng)新是指狹義的技術(shù)創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體依賴自身所具有的能力和資源進(jìn)行并完成的創(chuàng)新活動(dòng)。自主創(chuàng)新具有主動(dòng)性。模仿創(chuàng)新具有跟隨性，并因而具有被動(dòng)性。管理模式創(chuàng)新是指基于新的管理思想、管理原則和管理方法，改變企業(yè)的管理流程、業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和組織形式。產(chǎn)品創(chuàng)新是指將新產(chǎn)品、新工藝、新的服務(wù)成功地引入市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。市場(chǎng)創(chuàng)新是指在產(chǎn)品推向市場(chǎng)階段，基于現(xiàn)有的核心產(chǎn)品，針對(duì)市場(chǎng)定位、整體產(chǎn)品、渠道策略、營(yíng)銷傳播溝通（品牌、廣告、公關(guān)和促銷），為取得最大化的市場(chǎng)效果合伙突破銷售困境所進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)。創(chuàng)新的四種特征：1.創(chuàng)新收益的非獨(dú)占性2.創(chuàng)新的不確定性（研究開(kāi)發(fā)的不確定性；試驗(yàn)和試生產(chǎn)階段的不確定性；市場(chǎng)的不確定性）3.創(chuàng)新的市場(chǎng)性4.產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)性。技術(shù)創(chuàng)新的研究經(jīng)歷了一個(gè)從“線性范式”到“網(wǎng)絡(luò)范式”的轉(zhuǎn)變。在熊彼得創(chuàng)新理論的影響下形成創(chuàng)新研究的“線性范式”。該范式認(rèn)為創(chuàng)新一般經(jīng)歷“發(fā)明—開(kāi)發(fā)—設(shè)計(jì)—試驗(yàn)—生產(chǎn)—銷售”等簡(jiǎn)單的線性過(guò)程。創(chuàng)新研究的視野從單個(gè)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)與外部環(huán)境的聯(lián)系和互動(dòng)，導(dǎo)致“網(wǎng)絡(luò)范式”的興起。優(yōu)點(diǎn)組合創(chuàng)新法——三菱電器火鍋；模仿創(chuàng)新法——微型相機(jī)、個(gè)人電腦。有了模仿創(chuàng)新常?？梢院髞?lái)居上，因?yàn)槟７聞?chuàng)新要比從頭研制的費(fèi)用低得多，而在研究方面卻要比從零開(kāi)始的創(chuàng)新者少華大量的時(shí)間和精力；移花接木創(chuàng)新法——面包發(fā)泡技術(shù)的移植；聯(lián)想創(chuàng)新法——微星電視機(jī)的誕生；虛擬創(chuàng)新法——“虛擬工廠”中的皮爾·卡丹；機(jī)遇創(chuàng)新法——世界船王的發(fā)跡；逆向思維創(chuàng)新法——夏普公司的新型烤魚器。創(chuàng)業(yè)理論的八大學(xué)派：風(fēng)險(xiǎn)學(xué)派——法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎蒂??；領(lǐng)導(dǎo)學(xué)派——法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家JeanBaptisteSay；創(chuàng)新學(xué)派——熊彼得；認(rèn)知學(xué)派——馬克·卡森；社會(huì)學(xué)派——Saxenian；管理學(xué)派——德魯克。反對(duì)從主觀主義角度研究創(chuàng)業(yè)的方法，反對(duì)給創(chuàng)業(yè)蒙上一層神秘的色彩，不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一種天賦、靈感或智慧的閃念；戰(zhàn)略學(xué)派——Bhide/Hitt/Ireland/Camp/Sexton;機(jī)會(huì)學(xué)派，存在有利可圖的機(jī)會(huì)和存在有進(jìn)取心的個(gè)人——Shane/Venkataraman/Singh.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的異同：目標(biāo)同向、內(nèi)容同質(zhì)、功能同效、殊途同歸。兩者內(nèi)容相似但二者不能互相替代。判斷一種企業(yè)活動(dòng)是否為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，也只是在于通過(guò)“創(chuàng)建新企業(yè)”和“實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化”這一本質(zhì)內(nèi)涵來(lái)判斷，而不在于奉獻(xiàn)的高低。創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的融合：創(chuàng)新的目的為了創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)展。1.創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的源泉（創(chuàng)業(yè)的條件：創(chuàng)新能力、技術(shù)、資金、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、知識(shí)和社會(huì)關(guān)系等都是創(chuàng)業(yè)資本，但其中創(chuàng)新能力是最重要的創(chuàng)業(yè)資本）；2.創(chuàng)新的價(jià)值在于創(chuàng)業(yè)；3.創(chuàng)業(yè)必然蘊(yùn)含著創(chuàng)新；4.創(chuàng)業(yè)推動(dòng)并深化創(chuàng)新。從意料之外的事件中捕捉創(chuàng)新機(jī)會(huì)——杜邦公司的意外成功；從實(shí)際的與預(yù)期的結(jié)果不一致的狀況中尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)——一家證券公司的成功；從過(guò)程的需要中捕捉創(chuàng)新機(jī)會(huì)——排字機(jī)的誕生；從行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化中捕捉創(chuàng)新機(jī)會(huì)——汽車的普及；從人口變化中捕捉創(chuàng)新機(jī)會(huì)——摩根家族的“秘訣”；從觀念和認(rèn)識(shí)的變化中捕捉創(chuàng)新機(jī)會(huì)——《不列顛百科全書》公司的死而復(fù)生；從新知識(shí)中捕捉創(chuàng)新機(jī)會(huì)——P132-133.第三章全民創(chuàng)業(yè)在武漢1.武漢啟動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)：武漢市政府在2021年政府工作報(bào)告中提出大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。2.從2021年武漢提出全民創(chuàng)業(yè)以來(lái)，創(chuàng)業(yè)門檻一再降低。大學(xué)生開(kāi)辦資本在50萬(wàn)元以下的一人公司和，可“零首付”注冊(cè)，成為全國(guó)最低注冊(cè)門檻。3.武漢企業(yè)孵化器的發(fā)展：創(chuàng)業(yè)孵化器也叫企業(yè)孵化器，是一種新型的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)孵化器在推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，孵化和培育中小科技型企業(yè)，以及振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面發(fā)揮了巨大作用。武漢市歷來(lái)重視科技企業(yè)孵化器的建設(shè)，在中國(guó)科技企業(yè)孵化器的發(fā)展史上，武漢市科技企業(yè)孵化器起著“領(lǐng)頭羊”的作用，在國(guó)內(nèi)曾誕生許多個(gè)“第一”，被列為全國(guó)科技企業(yè)孵化器建設(shè)首家試點(diǎn)城市。預(yù)計(jì)2021年，全市科技企業(yè)孵化器總量達(dá)到60家，其中國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器13家。4.武漢全民創(chuàng)業(yè)的條件優(yōu)勢(shì)：1.“得中獨(dú)厚”的地理優(yōu)勢(shì)——在長(zhǎng)江中下游地區(qū)形成一個(gè)以武漢航運(yùn)中心為主體，湖南、湖北、江西、安徽地區(qū)港口為組合港的港口群，使武漢成為輻射長(zhǎng)三角、泛珠三角、環(huán)渤海的輻射源。2.“得水獨(dú)富”的資源優(yōu)勢(shì)。3.“得楚獨(dú)攬”的文化優(yōu)勢(shì)。4.“得人獨(dú)利”人才優(yōu)勢(shì)。5.“得技獨(dú)樹(shù)”的科技優(yōu)勢(shì)。5.武漢全民創(chuàng)業(yè)的制約因素：1.全民創(chuàng)業(yè)的常態(tài)化、長(zhǎng)期化和制度化的工作機(jī)制亟需建立。2.創(chuàng)業(yè)主體的素質(zhì)偏低，創(chuàng)新觀念缺乏，創(chuàng)業(yè)群體多以低水平的生存型創(chuàng)業(yè)為主。3.缺乏良好的創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。4.金融支持亟待加強(qiáng)。5.成人創(chuàng)業(yè)教育及培訓(xùn)體系有待完善。6.商務(wù)環(huán)境和有形基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步提高。7.將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)力的能力亟待加強(qiáng)?！錆h市科技資源豐富，科技創(chuàng)新能力居全國(guó)前列。然而武漢雖是科技大市，但不等于就是高新科技產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市。6.武漢全民創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)途徑：1.實(shí)現(xiàn)武漢全民創(chuàng)業(yè)要實(shí)施大民營(yíng)戰(zhàn)略。（武漢全民創(chuàng)業(yè)必須走大民營(yíng)戰(zhàn)略，這既是提升市場(chǎng)活力、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，也是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的需要。2.武漢全民創(chuàng)業(yè)要與武漢城市圈兩型社會(huì)建設(shè)相結(jié)合。（“兩型社會(huì)”是指“資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)）資源節(jié)約型社會(huì)是指整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建立在節(jié)約資源的基礎(chǔ)上，建立節(jié)約型社會(huì)的核心是節(jié)約資源。環(huán)境友好型社會(huì)是一種人與自然和諧共生的社會(huì)形態(tài)，其核心內(nèi)涵是人類的生產(chǎn)力和消費(fèi)活動(dòng)與自然生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。）（在發(fā)展模式上要是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式；在發(fā)展的資本上要借助人力資本；在能源開(kāi)發(fā)上要求開(kāi)發(fā)新能源；政府要加大民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)的力度）3.武漢全民創(chuàng)業(yè)要突出自主創(chuàng)新特色——P152-153.第四章創(chuàng)業(yè)類型1.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)——陳天橋的網(wǎng)絡(luò)公司；就業(yè)型創(chuàng)業(yè)——七喜電腦成長(zhǎng)之路。（創(chuàng)業(yè)者所處的環(huán)境及其所具備的能力對(duì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)類型的選擇有決定性作用）。2.自主型創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)型血液、從業(yè)型創(chuàng)業(yè)、模仿型創(chuàng)業(yè)。——小天鵝變成大天鵝企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)——“刮胡刀”贏得女人“芳心”。3.個(gè)人創(chuàng)業(yè)：是指創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立創(chuàng)辦自己的企業(yè)。獨(dú)創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)：產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人獨(dú)有的，相對(duì)獨(dú)立，而且產(chǎn)權(quán)清晰，企業(yè)利潤(rùn)歸創(chuàng)業(yè)者獨(dú)有。企業(yè)由創(chuàng)業(yè)者自由掌控，按自己的思路來(lái)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展自己的企業(yè)，無(wú)需迎合其他持股者的利益要求及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的干擾。但獨(dú)創(chuàng)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者面臨獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)資金籌備比較困難，財(cái)務(wù)壓力大和個(gè)人才能的限制等約束?！娮由虅?wù)拓荒者—馬云。4.團(tuán)體創(chuàng)業(yè)——新東方的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。5.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：——孫紹瑞500萬(wàn)買斷高校100多個(gè)餐廳廣告位。6.高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)：高新技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目，知識(shí)密集度高，帶有前沿性、研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)。7.高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：知識(shí)密集、技術(shù)密集；大專學(xué)歷人員占職工的30%以上，且研究開(kāi)發(fā)人員占10%；高新技術(shù)產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占總收入3%以上；技術(shù)性收入與高科技產(chǎn)品產(chǎn)值總和占企業(yè)總收入50%以上。8.幾種不同創(chuàng)業(yè)類型的對(duì)比分析因素冒險(xiǎn)型的創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的創(chuàng)業(yè)大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)革命性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)有利因素創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本低；技術(shù)進(jìn)步等因素使得創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)增多有競(jìng)爭(zhēng)力的管理團(tuán)隊(duì)；清晰的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃擁有大量的資金；創(chuàng)新績(jī)效直接影響市場(chǎng)調(diào)研能力；對(duì)R&D的大量投資無(wú)與倫比的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；財(cái)富與創(chuàng)業(yè)精神集于一身創(chuàng)業(yè)不利因素缺乏信用，難以從外部籌措資金；缺乏技術(shù)管理和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)盡力避免不確定性、又追求短期快速成長(zhǎng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)有限；資源的限制企業(yè)控制系統(tǒng)不鼓勵(lì)創(chuàng)新精神；缺乏對(duì)不確定性機(jī)會(huì)的識(shí)別和把握大量的資金需求；大量的前期投資獲取資源固定成本低；競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈個(gè)人的信譽(yù)；股票及多樣化的激勵(lì)措施良好的信譽(yù)和承諾；資源提供者的轉(zhuǎn)移成本低富有野心的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃吸引顧客途徑上門銷售和服務(wù)；了解顧客的真正需求；全力滿足顧客需要目標(biāo)市場(chǎng)清晰信譽(yù)、廣告宣傳；關(guān)于質(zhì)量服務(wù)等多方面的承諾集中全力吸引少數(shù)大的顧客成功基本因素創(chuàng)業(yè)家及其團(tuán)隊(duì)的智慧；面對(duì)面的銷售技巧企業(yè)家團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和專業(yè)化管理能力組織能力、跨部門的協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)業(yè)者地超強(qiáng)能力；確保成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)關(guān)注不確定性程度高但投資需求少的市場(chǎng)機(jī)會(huì)關(guān)注不確定性程度低、廣闊而且發(fā)展快速的市場(chǎng)核心的產(chǎn)品和技術(shù)關(guān)注少量的經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)估的有豐厚利潤(rùn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，回避不確定性程度大的市場(chǎng)利益技術(shù)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)巨大創(chuàng)新，向顧客提供超額價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)第五章創(chuàng)業(yè)環(huán)境1.創(chuàng)業(yè)環(huán)境與增加創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)系1.表象關(guān)系2.單要素攀升關(guān)系3,。同因影響相鄰關(guān)系（這些集聚的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)把周邊的空氣和飲水環(huán)境給惡化了——天津的西堤頭村；造成局部環(huán)境價(jià)值的提升——天津的紅橋小商品批發(fā)市場(chǎng)、武漢的漢正街）2.創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)越，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)避和減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也可能由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的惡化促成和加大創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)創(chuàng)業(yè)決策做出的反映，而創(chuàng)業(yè)決策依賴于創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的感知與判斷。與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的宏觀環(huán)境主要包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政策法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文化環(huán)境。3.中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評(píng)價(jià)與分析：目前創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的國(guó)家主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，比如美國(guó)是全球創(chuàng)業(yè)環(huán)境最好的國(guó)家。在亞洲國(guó)家和地區(qū)，中國(guó)落后于中國(guó)香港和印度。提高地方政府效率，增加勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性，提供更容易的融資渠道，可以提升企業(yè)上產(chǎn)率最高達(dá)35%。強(qiáng)調(diào)采取以下改革措施是提高企業(yè)生產(chǎn)率和吸引外資的關(guān)鍵：進(jìn)一步簡(jiǎn)化設(shè)立企業(yè)的注冊(cè)手續(xù)和其他程序；增加城市土地使用審批的透明度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序；取消特殊的稅收優(yōu)惠；取消部分城市自行規(guī)定的行政收費(fèi)……P186—187.4.排名最后五分之一的城市，通過(guò)采取改善投資環(huán)境、教育和技術(shù)培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生以及環(huán)境質(zhì)量，努力趕上中國(guó)主要沿海城市的水平，就可以把企業(yè)生產(chǎn)率提高25%左右，在吸引外資方面增加幅度可達(dá)10%。5.“金牌城市”——杭州、青島、紹興、蘇州、廈門和煙臺(tái)。13個(gè)“銀牌入圍”城市——北京、大連、東莞、佛山、福州、廣州、江門、寧波、上海、深圳、天津、威海和珠海。6.當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)：1.群體產(chǎn)業(yè)潮興起，進(jìn)入平民創(chuàng)業(yè)時(shí)代（平民化趨勢(shì)表現(xiàn)在：創(chuàng)業(yè)門檻低，適宜平民進(jìn)入；創(chuàng)業(yè)主體來(lái)自社會(huì)基層，具有平民色彩；創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)具有平民化定位；平民化創(chuàng)業(yè)企業(yè)顯示了平民聚財(cái)?shù)耐⑸鷻C(jī)。）7.聯(lián)合國(guó)教科文組織指出：“創(chuàng)業(yè)教育，從廣義上指培養(yǎng)具有開(kāi)創(chuàng)性個(gè)人?！?.多種形式的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)揮巨大作用，三種層次：1.制定針對(duì)不同創(chuàng)業(yè)群體的培訓(xùn)內(nèi)容2.引入國(guó)際化培訓(xùn)課件3.對(duì)創(chuàng)業(yè)能力提升進(jìn)行心理評(píng)測(cè)的探索。9.中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四個(gè)缺位：1.創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境建設(shè)缺位2.綜合要素的集成度研究缺位3.實(shí)實(shí)在在的服務(wù)意識(shí)缺位4.創(chuàng)業(yè)理論的前瞻性研究缺位。10.武漢經(jīng)濟(jì)規(guī)?？偭勘容^分析：1.武漢的GDP經(jīng)濟(jì)坐標(biāo)2.武漢與我國(guó)三大經(jīng)濟(jì)中心規(guī)?？偭勘容^3.武漢與中部省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)總量比較。11.世界銀行視角下的武漢創(chuàng)業(yè)環(huán)境：1.企業(yè)稅費(fèi)，我市企業(yè)稅費(fèi)高居榜首。2.企業(yè)娛樂(lè)和旅游支出。它可能反映企業(yè)給政府官員的非正式支出。其中武漢和黃岡為1.6%。3.企業(yè)與政府打交道的時(shí)間。平均企業(yè)一年與政府打交道的時(shí)間為66.6天，武漢最高，平均為87.4天，而中部和南部地區(qū)平均只有52天。4.進(jìn)出口通關(guān)時(shí)間，我省16.3天，中部13.8，東南地區(qū)僅需7.3天。5.私營(yíng)中小企業(yè)獲得銀行貸款比例。6.企業(yè)冗員率。中部平均為3.3%，東南地區(qū)僅0.9%，環(huán)渤海地區(qū)2.2%，湖北為平均3.1%，武漢4.8%的冗員率在湖北居第二，大大高于各區(qū)域平均值。這與國(guó)有企業(yè)所占比例有關(guān)。12.武漢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀特征1.三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理2.先進(jìn)制造業(yè)成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。初步確立了以轎車為重點(diǎn)的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、鋼材制造及新材料產(chǎn)業(yè)、光電子信息產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物工程與新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、石油化工產(chǎn)業(yè)、食品及煙草產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)業(yè)、服裝紡織產(chǎn)業(yè)、造紙及包裝印刷產(chǎn)業(yè)、建材、船舶等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。鋼鐵、汽車、光電子等產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步確立。3.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要推力。4.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展有力推進(jìn)城市功能的提升。5.依托現(xiàn)代都市大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。（武漢市緊緊抓住特色、規(guī)模、品牌、效益四個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整）。6.大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一大亮點(diǎn)。7.產(chǎn)業(yè)空間布局日趨合理。13.武漢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題：1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不快。2.制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。3.生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足。4.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。5.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)中的自主創(chuàng)新力不強(qiáng)。6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。7.區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。14.武漢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的契機(jī)：1.積極實(shí)施國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。2.不斷延伸和壯大產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次高端化3.按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)兩型化。武漢市一個(gè)以傳統(tǒng)制造工業(yè)為主的城市，要使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)符合兩型社會(huì)要求，必須走新興工業(yè)化道路，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一是要推行清潔生產(chǎn)；二是在生產(chǎn)、流通和消費(fèi)領(lǐng)域，積極實(shí)施節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地等舉措；三是從立法保證、市場(chǎng)杠桿和政府支持等方面讓企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣回收和利用承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費(fèi)用。4.大力扶持節(jié)能環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。5.更加重視發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)區(qū)域服務(wù)中心化。6.大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新先導(dǎo)化。7.大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)區(qū)域分工總部化。8.構(gòu)建中部地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，促進(jìn)文化影響區(qū)域化。15.保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新：首先政府扶持，扮演好推動(dòng)者、扶持著和引導(dǎo)者。其次，產(chǎn)、學(xué)、研分工要明確。目前我國(guó)由于研和產(chǎn)、學(xué)和產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)，造成科技成果“睡大覺(jué)”，人才不能滿足企業(yè)需要。要改變這種局面，產(chǎn)、學(xué)、研這三個(gè)環(huán)節(jié)一定要分工明確，緊密配合。學(xué)校的任務(wù)是要有針對(duì)性地培養(yǎng)適用人才，科研機(jī)構(gòu)主要進(jìn)行基礎(chǔ)研究，企業(yè)則把重點(diǎn)放在對(duì)科研成果的整合上，把科研成果轉(zhuǎn)換成實(shí)際的生產(chǎn)力。16.改善政府管理績(jī)效，降低全民創(chuàng)業(yè)的成本，提高創(chuàng)業(yè)的效率?！狿22317.個(gè)體創(chuàng)業(yè)資金扶持政策：1.武漢市創(chuàng)業(yè)扶持資金的有關(guān)規(guī)定。在武漢地區(qū)創(chuàng)辦注冊(cè)科技企業(yè)，正常經(jīng)營(yíng)一年以上，投資規(guī)模20萬(wàn)元以上，吸納就業(yè)人員10人以上（其中本市占50%以上），并按規(guī)定簽訂一年以上勞動(dòng)合同、正常繳納社會(huì)保險(xiǎn)的，經(jīng)人力資源社會(huì)保障、科技部門審核認(rèn)定后，給予科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金3萬(wàn)—8萬(wàn)元。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。2.科技型人才創(chuàng)業(yè)資金與補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)措施。資助額度為每人每項(xiàng)5000—1萬(wàn)元。創(chuàng)立人才開(kāi)發(fā)資金，采取“無(wú)償資助，擇優(yōu)支持”的方式。18.創(chuàng)新資金分為五個(gè)專項(xiàng)：1.重大創(chuàng)新活動(dòng)專項(xiàng)資助2.留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)新專項(xiàng)資助3.博士后創(chuàng)新專項(xiàng)資助4.特聘知名專家專項(xiàng)資助5.其他創(chuàng)新專項(xiàng)資助。19.專利資助資金——P22720.個(gè)人創(chuàng)辦貸款扶持政策1.下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款，如果企業(yè)聘用10名下崗人員，則可享受最高為20萬(wàn)元的低利率貸款。對(duì)持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員、失業(yè)一年以上辦理了失業(yè)登記的大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)其他登記失業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)自籌資金不足的，可申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款，貸款額度一般掌握在2萬(wàn)元左右，最高不超過(guò)3萬(wàn)元。貸款期限最長(zhǎng)不超過(guò)2年。21.全民創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款——P232—23522.個(gè)人創(chuàng)業(yè)財(cái)稅扶持政策：1.扶持城鄉(xiāng)居民創(chuàng)業(yè)2.鼓勵(lì)就業(yè)和再就業(yè)。對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，其雇工7人（含7人）以上，自領(lǐng)取稅務(wù)登記證之日起，3年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅。3.支持科技創(chuàng)新。23.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持資金1.中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，專項(xiàng)資金無(wú)償資助的額度，每個(gè)項(xiàng)目一般控制在80萬(wàn)元以內(nèi)。2.科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金設(shè)立創(chuàng)新基金的目的是增強(qiáng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)及社會(huì)資金對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資。創(chuàng)新基金主要用于支持武漢地區(qū)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所需的支出。根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目不同特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的支持額度一般不超過(guò)60萬(wàn)元，個(gè)別項(xiàng)目不超過(guò)100萬(wàn)元。3.工業(yè)企業(yè)資助創(chuàng)新資金，其重點(diǎn)支持的方向和范圍——P243.單項(xiàng)自主創(chuàng)新項(xiàng)目無(wú)償資助額度一般不超過(guò)100萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)額度一般不超過(guò)50萬(wàn)元。4.中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)，每個(gè)項(xiàng)目給予支持的資金最高不超過(guò)30萬(wàn)元；對(duì)團(tuán)體項(xiàng)目申請(qǐng)，每個(gè)項(xiàng)目給予支持的資金最高不超過(guò)300萬(wàn)元。5.高新科技創(chuàng)新優(yōu)惠，對(duì)為在孵企業(yè)提供融資服務(wù)、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、跟蹤扶持以及提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能開(kāi)發(fā)等綜合服務(wù)的，每成功孵化一家企業(yè)，并落戶武漢，投資規(guī)模20萬(wàn)元以上，吸納就業(yè)人員10人以上，經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門審核認(rèn)定后，按每戶1萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)給予綜合服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。市級(jí)財(cái)政科技投入向自主創(chuàng)新傾斜。用于支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中小企業(yè)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)改造等專項(xiàng)資金都將對(duì)自主創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持，重點(diǎn)傾斜。6.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，市財(cái)政對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工每年不少于500萬(wàn)元，市計(jì)委每年不少于500萬(wàn)元，市科技局每年不少于600萬(wàn)元。7.汽車工業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金。8.上市企業(yè)補(bǔ)貼資金24.中小企業(yè)創(chuàng)辦融資擔(dān)保扶持政策：1.金融支持2.鼓勵(lì)多渠道融資3.貸款貼息，對(duì)吸納下崗失業(yè)人員占企業(yè)職工總數(shù)30%的，貸款貼息額度由100萬(wàn)元提高到300萬(wàn)元，對(duì)不足30%的按吸納人員每人5萬(wàn)元計(jì)算，最高不超過(guò)300萬(wàn)元。25.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)財(cái)稅扶持政策：1.就業(yè)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策2.社會(huì)福利稅收優(yōu)惠政策3.科技服務(wù)稅收優(yōu)惠政策4.文教衛(wèi)生稅收優(yōu)惠政策5.農(nóng)林牧漁稅收優(yōu)惠政策6.金融保險(xiǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策7.高新技術(shù)稅收優(yōu)惠政策8.后備上市企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。第六章創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)1.創(chuàng)業(yè)七階段：1.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，組建團(tuán)隊(duì)；開(kāi)發(fā)出一種盈利模式，而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明；從各方面人士那里獲取忠告；分析顧客“他們?cè)趯ふ沂裁础?；分析?jìng)爭(zhēng)對(duì)手；展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)；寫作的文字要直接、中肯，記住評(píng)審專家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文字；制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據(jù)，注意避免好高騖遠(yuǎn)、不著邊際；不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)；評(píng)審專家們就如潛在投資者，能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間，他們喜歡的是潛力巨大、增長(zhǎng)快速地業(yè)務(wù)。2.創(chuàng)業(yè)構(gòu)思：市場(chǎng)機(jī)遇與開(kāi)發(fā)謀略；產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思；明晰競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.市場(chǎng)調(diào)研:顧客調(diào)研；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研4.方案起草：闡述市場(chǎng)、目標(biāo)與謀略；介紹團(tuán)隊(duì)；預(yù)算財(cái)務(wù)；創(chuàng)業(yè)方案全文（按以下順序排列：1.市場(chǎng)機(jī)遇與謀略2.經(jīng)營(yíng)管理3.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)4.財(cái)務(wù)預(yù)算5.答辯準(zhǔn)備2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：又名商業(yè)計(jì)劃，是由創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備的一份書面計(jì)劃，用以描述創(chuàng)辦一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)（提供產(chǎn)品與服務(wù)）時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包含以下幾因素：1.人員（所有與成員有關(guān)的問(wèn)題都圍繞著三個(gè)方面：這些人員知道什么？認(rèn)識(shí)誰(shuí)？別人是否認(rèn)識(shí)他們？）2.機(jī)遇3.環(huán)境4.風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式與內(nèi)容：1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式（1.封面頁(yè)、目錄、大致框架2.商務(wù)活動(dòng)描述3.行為的描述4.營(yíng)銷計(jì)劃5.財(cái)務(wù)計(jì)劃6.生產(chǎn)計(jì)劃7.組織計(jì)劃8.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、總結(jié)、附錄和圖表）。計(jì)劃摘要是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃書中摘錄出與籌集資金最相關(guān)的細(xì)節(jié)。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況。2.產(chǎn)品（服務(wù)）介紹3.人員及組織結(jié)構(gòu)4.營(yíng)銷策略5.制造計(jì)劃6.財(cái)務(wù)規(guī)劃（財(cái)務(wù)計(jì)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資金負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)得到的比例指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及投資的回報(bào)率。P265）3.創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定1.制定原則（長(zhǎng)期性原則；清晰性原則；可行性原則；挑戰(zhàn)性原則；適應(yīng)性原則；漸進(jìn)性原則）2.編制內(nèi)容（創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱）Ⅰ.導(dǎo)言A.企業(yè)的名稱和地址B.負(fù)責(zé)人的姓名和地址C.企業(yè)的性質(zhì)D.對(duì)所需資金籌措的陳述E.報(bào)告機(jī)密性的陳述Ⅱ.計(jì)劃執(zhí)行概述（用3-4頁(yè)的篇幅對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作全面的概述孤）Ⅲ.行業(yè)分析對(duì)將來(lái)的展望和發(fā)展趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者分析市場(chǎng)劃分行業(yè)預(yù)測(cè)Ⅳ.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的描述產(chǎn)品B.服務(wù)C.企業(yè)的規(guī)模D.辦公設(shè)備和人員E.創(chuàng)業(yè)者的背景Ⅴ.生產(chǎn)計(jì)劃制造過(guò)程（被分包的數(shù)量）B.廠房C.機(jī)器和設(shè)備D.原材料供應(yīng)商的姓名Ⅵ.營(yíng)銷計(jì)劃定價(jià)B.分銷C.促銷D.產(chǎn)品預(yù)測(cè)E.控制Ⅶ.組織計(jì)劃Ａ．所有權(quán)的形式Ｂ．合作者獲主要股權(quán)所有者的身份Ｃ．負(fù)責(zé)人的權(quán)利Ｄ．管理團(tuán)隊(duì)的背景Ｅ．組織成員的角色和責(zé)任Ⅷ．風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)Ａ．企業(yè)弱點(diǎn)的評(píng)價(jià)Ｂ．新技術(shù)Ｃ．應(yīng)急計(jì)劃Ⅸ．財(cái)務(wù)計(jì)劃Ａ．損益預(yù)估表Ｂ．現(xiàn)金流預(yù)測(cè)Ｃ．資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表Ｄ．盈虧平衡分析Ｅ．資金的來(lái)源和應(yīng)用Ⅹ．附錄Ａ．信件Ｂ．市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)Ｃ．租約和合同Ｄ．供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單３．運(yùn)用于實(shí)施４．行業(yè)分析（把新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)放在一個(gè)適當(dāng)?shù)谋尘跋?，這點(diǎn)很重要。潛在的投資者往往需要根據(jù)多個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，這就要進(jìn)行行業(yè)分析，以便了解創(chuàng)業(yè)者在什么行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該識(shí)別每個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，特別是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將如何影響該風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在市場(chǎng)上潛在的成功。應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)仔細(xì)分析并識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)，大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)只能在一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)中進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)。５．風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的描述。Ｐ270.6.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)以年度為基準(zhǔn)的計(jì)劃，著眼于營(yíng)銷組合變量（產(chǎn)品、價(jià)格、分銷地點(diǎn)、促銷方法）有關(guān)的決策，并考慮如何將計(jì)劃實(shí)施?！餇I(yíng)銷計(jì)劃大綱——P271。1.了解現(xiàn)狀（市場(chǎng)形勢(shì)了解；產(chǎn)品情況了解；競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)了解；分銷情況了解；宏觀環(huán)境了解）2.分析情況（機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的分析；優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)的分析；結(jié)果總結(jié)）3.制定目標(biāo)（企業(yè)整體目標(biāo)；營(yíng)銷目標(biāo)；）4.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略（1.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略；2.營(yíng)銷組合策略，無(wú)差異性策略；P274差異性策略，該策略能滿足更多細(xì)分市場(chǎng)的需要，有利于樹(shù)立企業(yè)良好的市場(chǎng)形象。但這一策略也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用相應(yīng)增加，對(duì)于新企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)多的業(yè)務(wù)范圍會(huì)分散資源和精力，而且使企業(yè)丟掉經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，從而不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。集中性營(yíng)銷策略：該策略是企業(yè)集中所有的營(yíng)銷資源與一個(gè)經(jīng)過(guò)仔細(xì)選定的細(xì)分市場(chǎng)，企業(yè)力求能在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)占有較大份額，而不是分別在幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中占有較小的份額。3.營(yíng)銷預(yù)算）5.制定行動(dòng)方案6.預(yù)測(cè)效益7.設(shè)計(jì)應(yīng)急和控制措施8.撰寫市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書7.組織計(jì)劃：新創(chuàng)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的人力資源管理企業(yè)生命周期階段人力資源管理特點(diǎn)人力資源管理要求種子期不存在完全企業(yè)意義上的人力資源管理工作，所有人力資源管理工作都圍繞創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力與素質(zhì)來(lái)展開(kāi)企業(yè)要側(cè)重于吸納合適的合作伙伴，要積極聘用技術(shù)專家對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行指導(dǎo)起步期企業(yè)規(guī)模較小，正規(guī)化程度較低，企業(yè)人員數(shù)量較少，相應(yīng)的規(guī)章制度還沒(méi)有建立健全沒(méi)有不要設(shè)立正式的人力資源管理部門，沒(méi)有必要聘用專職的人力資源管理人員，企業(yè)開(kāi)始建立全面的科研開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍，需聘用與產(chǎn)品技術(shù)要求匹配的生產(chǎn)人員成長(zhǎng)成熟期業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)帶來(lái)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和員工數(shù)量的增加企業(yè)內(nèi)部的分工開(kāi)始細(xì)化，管理層次開(kāi)始裂變；資金制約轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源特別是高級(jí)管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、金融以及科研人才的制約提供豐厚的工資及待遇條件吸引高級(jí)人才加盟；逐步形成一套標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)于員工招聘、錄用、培訓(xùn)、分配、考核、薪酬甚至離退休的詳細(xì)操作規(guī)范；創(chuàng)業(yè)者必須盡快完成從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家的角色轉(zhuǎn)變(集中控制還是分權(quán)管理；企業(yè)怎樣設(shè)立部門)8.應(yīng)急計(jì)劃（1.預(yù)案制定2.識(shí)別啟動(dòng)3.執(zhí)行落實(shí)4.總結(jié)評(píng)估5.恢復(fù)提升）9.財(cái)務(wù)計(jì)劃（1.損益預(yù)估表P283項(xiàng)目年份年份收入收入其他收入總收入+++=+++=銷售商品的成本其他直接成本總利潤(rùn)--=--=銷售、一般費(fèi)用和管理費(fèi)用折舊費(fèi)其他花費(fèi)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)---=---=股息和利息收入利息支出稅前利潤(rùn)+-=+-=稅凈利潤(rùn)-=-=2.現(xiàn)金流量預(yù)估表P286流入和流出年份年份1.現(xiàn)金的來(lái)源銷售款股息和利息收入投入資本其他現(xiàn)金總額++++=++++=2.現(xiàn)金的使用商品的成本銷售、一般費(fèi)用和管理費(fèi)用利息稅房屋和設(shè)備長(zhǎng)期債務(wù)的減少所有者的分紅總支出+++++++=+++++++=3.現(xiàn)金的凈變化（現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出）==4.流動(dòng)資產(chǎn)的變化==5.現(xiàn)金的變化(現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出)==(現(xiàn)金流入：銷售收入款；股息、利息收入；投入資本現(xiàn)金流出：商品成本；銷售、一般費(fèi)用和管理費(fèi)用；利息費(fèi)用；稅；房屋和設(shè)備；長(zhǎng)期債務(wù)減少；所有者分紅現(xiàn)金的凈變化流動(dòng)資產(chǎn)的變化現(xiàn)金的變化）3.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表P290（1.流動(dòng)資產(chǎn)：現(xiàn)金；證券清單；應(yīng)收賬款；存貨；預(yù)付費(fèi)用——流動(dòng)資產(chǎn)總額2.固定資產(chǎn)：土地；房屋；設(shè)備；累計(jì)折舊——固定資產(chǎn)總額3.無(wú)形資產(chǎn)：經(jīng)營(yíng)權(quán)；專利4.總資產(chǎn)（1-3項(xiàng)相加）5.流動(dòng)負(fù)債：應(yīng)付賬款；累計(jì)應(yīng)付費(fèi)用；應(yīng)收賬款——流動(dòng)負(fù)債總額6.長(zhǎng)期負(fù)債：商業(yè)貸款；商業(yè)抵押——長(zhǎng)期負(fù)債總額7.所有者權(quán)益：投入資本；累計(jì)未分配利潤(rùn)——所有者權(quán)益總額8.負(fù)債和所有者權(quán)益總額（5-7相加）4.盈虧平衡分析：傳統(tǒng)盈虧平衡分析以盈利為零作為盈虧平衡點(diǎn)，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，是一種靜態(tài)分析，盈利為零的盈虧平衡實(shí)際上意味著項(xiàng)目已經(jīng)損失了基準(zhǔn)收益水平的收益，項(xiàng)目存在著潛在的虧損。5.資金來(lái)源及運(yùn)用預(yù)估表P297資金來(lái)源抵押貸款定期貸款個(gè)人資金營(yíng)業(yè)凈收入加：折舊提供資金總額資金運(yùn)用購(gòu)買設(shè)備存貨償還貸款支出資金總額營(yíng)運(yùn)資金凈增額（資金表的作用：向企業(yè)的股東、管理部門、投資者或貸款者，以及其他的報(bào)表使用者提供報(bào)告期內(nèi)公司財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的全貌；該表是溝通收益表和資產(chǎn)負(fù)債表的橋梁。P297-298）第七章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才1.創(chuàng)新型人才的七大特征：1.強(qiáng)烈的好奇心和求知欲2.較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)3.敢為天下先的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新就有可能失敗，創(chuàng)新也意味著打破常規(guī)走前人沒(méi)有走過(guò)的路。技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新的結(jié)果，思想與方法創(chuàng)新是創(chuàng)新的手段，適宜于創(chuàng)新的制度是創(chuàng)新的條件與動(dòng)力。但是，所有這些的產(chǎn)生都不是偶然的，在背后支撐他們的是一種精神——?jiǎng)?chuàng)新精神。沒(méi)有這種創(chuàng)新精神，就很難有適宜于創(chuàng)新的制度產(chǎn)生，就難以導(dǎo)致大量創(chuàng)新思維和方法的涌現(xiàn)，創(chuàng)新技術(shù)層出不窮的局面也就很難形成。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于“創(chuàng)”。4.鍥而不舍的鉆研精神。沒(méi)有鍥而不舍精神的人幾乎不可能獲得創(chuàng)新的成功。愛(ài)迪生試制白熾燈泡，失敗了1200次。一個(gè)商人諷刺他，說(shuō)他是個(gè)毫無(wú)成就的人，愛(ài)迪生哈哈大笑：“我已經(jīng)有很大成就，證明了1200種材料不適合做燈絲。”結(jié)果正如愛(ài)迪生所說(shuō)，他經(jīng)過(guò)6000多次試驗(yàn)，終于發(fā)明了理想的燈絲。5.積極進(jìn)取，精益求精的工作態(tài)度。6.崇高的社會(huì)責(zé)任感和積極的民主參與熱情。7.高度的自信與積極進(jìn)取的心態(tài)。2.創(chuàng)新人才需具備的素質(zhì)：1.創(chuàng)新人才具備的智能素質(zhì)（1.創(chuàng)造性的思維力，打破傳統(tǒng)的思維方式，突破傳統(tǒng)觀念，從以片面追求重知識(shí)輕能力的智能傳統(tǒng)觀念中掙脫出來(lái)，學(xué)會(huì)分析問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題，善于打破常規(guī)，鍛煉敏銳的洞察力和豐富的想象力，使思維具有超前性。創(chuàng)造性思維的具體要求為：能從多角度、多方向、多緯度地去思考問(wèn)題，突破邏輯推理的限制，利用“局外”信息去發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的途徑；能夠做出異乎尋常的反應(yīng)，具有創(chuàng)新的能力。2.豐富的想象力。創(chuàng)新人才除了要在一定領(lǐng)域內(nèi)“專”之外，還必須有廣泛的興趣與愛(ài)好，在審美、情操、意趣等方面有所了解與研究，保持和發(fā)展好奇心，才能涉獵多方面的知識(shí)，為想象的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。3.卓越的實(shí)踐能力4.獨(dú)立獲取知識(shí)的能力）2.創(chuàng)新人才具備的人文素質(zhì)：（1.多學(xué)科的綜合知識(shí)結(jié)構(gòu)“新”-----掌握新的前沿知識(shí)?！皩！?---在某一領(lǐng)域有獨(dú)到見(jiàn)解或較深造詣?！安?----有扎實(shí)的基礎(chǔ)和深厚廣博的文化底蘊(yùn)。2.健全的人格和先進(jìn)的精神素質(zhì)，先進(jìn)的精神素質(zhì)是創(chuàng)新人才進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)必備的精神要素，是創(chuàng)新人才進(jìn)行創(chuàng)新的行為指南，更是創(chuàng)新人才在創(chuàng)新領(lǐng)域有更進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。3.掌握處理問(wèn)題的諸多具體方法）3.培養(yǎng)創(chuàng)新型人才懂得“十要素”1.激勵(lì)；2.引導(dǎo)；3.網(wǎng)絡(luò)；4.責(zé)任；5.空間；6.能力（一是心理調(diào)節(jié)能力。二是邏輯分析能力。三是比較聯(lián)想能力。四是溝通協(xié)作能力。）7.寬容8.保障；9.開(kāi)明（有賴于三個(gè)重要環(huán)節(jié)：一是接觸高人。二是反省差距。三是規(guī)劃人生。）10.天真（真正的創(chuàng)新型人才，其個(gè)性中的與眾不同總包含著一定程度的天真。）4.成為創(chuàng)業(yè)者地基本條件：1.嶄新的觀念（自主意識(shí)；競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；法律意識(shí)）2.良好的素質(zhì)（身體素質(zhì)；心理素質(zhì)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，心理健康往往比身體健康更為重要）；道德素質(zhì)；政治素質(zhì)；）3.卓越的能力（敏銳的洞察能力；科學(xué)的決策能力；選用人才能力；社會(huì)交際能力；5.創(chuàng)業(yè)主體：海歸創(chuàng)業(yè)（王野：上?？v暢通訊技術(shù)，武漢縱暢信息技術(shù)總裁）P319-323；科技人員創(chuàng)業(yè)及知識(shí)創(chuàng)業(yè)（南劍凌：利用科技資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出一片新事業(yè)；華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、湖北暢響生物技術(shù)公司李衛(wèi)武）P323-330；機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及國(guó)有企業(yè)職工創(chuàng)業(yè)（盧老師咖啡；百煉新世界，千錘鑄新金）P330-332；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)（兩大學(xué)生盤活冰淇凌“大篷車”）農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)及城市居民走出去創(chuàng)業(yè)（周毅恒：從漁民到大亨；打洋工賺創(chuàng)業(yè)本錢的方建運(yùn)）退伍軍人創(chuàng)業(yè)（托起武漢人的藍(lán)天夢(mèng)—程耀坤）外地企業(yè)來(lái)漢創(chuàng)業(yè)（海爾全球第十個(gè)工業(yè)園落戶武漢）中小企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)（“消毒柜大王”的二次創(chuàng)業(yè)。十原則P340-344）下崗人員創(chuàng)業(yè)（腳踏實(shí)地創(chuàng)業(yè)的周志剛）女性創(chuàng)業(yè)（自20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)女性的創(chuàng)業(yè)以及女企業(yè)家的發(fā)展引人注目，特別是近10多年來(lái)，中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)的速度超過(guò)了以往任何時(shí)期。但由于受傳統(tǒng)文化和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響，女性創(chuàng)業(yè)的整體狀況并不樂(lè)觀，主要表現(xiàn)在：一方面女性受傳統(tǒng)觀念的影響，創(chuàng)業(yè)存在心理弱勢(shì)。另一方面，社會(huì)輿論對(duì)女性創(chuàng)業(yè)不公正。女性創(chuàng)業(yè)者往往被冠上“女強(qiáng)人”的刻板印象，或者被認(rèn)為是“不安分的女人”。這種對(duì)創(chuàng)業(yè)女性歧視的社會(huì)輿論嚴(yán)重影響了女性創(chuàng)業(yè)的熱情。孫桃香：武漢餐飲業(yè)的“大姐大”）

中式快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介快餐（QuickLunch），是指預(yù)先做好的能夠迅速向顧客提供食用的飯食，如漢堡包、盒飯等，港臺(tái)一帶將快餐稱作速食、即食、便當(dāng)。無(wú)論是西式快餐還是中式快餐，均體現(xiàn)了方便、節(jié)時(shí)、可充當(dāng)主食的特征?？觳推鹪从谖鞣娇旃?jié)奏的生活方式，英語(yǔ)稱為“QuickMealorFastFood”。以肯德基和麥當(dāng)勞為代表的西式快餐進(jìn)入中國(guó)之后，其標(biāo)準(zhǔn)化的烹飪方式瞬間贏得了消費(fèi)者的青睞，也顛覆了人們心中對(duì)快餐的傳統(tǒng)理解定義。實(shí)際上，就快餐而言，中式的餛飩、面條等也屬于快餐范疇，只是相對(duì)于西式快餐而言，因缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理而難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，應(yīng)運(yùn)而生的盒飯，成為中式快餐的典型代表，這是中式餐飲在吸收西式快餐文化元素的基礎(chǔ)上，自然而然形成的新型飲食文化，它以明快、方便、節(jié)時(shí)、產(chǎn)品豐富等特征，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。現(xiàn)代中式快餐體現(xiàn)的是西式快餐與傳統(tǒng)中式快餐的有機(jī)融合，既注重了西式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化管理，又保留了傳統(tǒng)中式餐飲的營(yíng)養(yǎng)特征；如何平衡和銜接中式與西式快餐文化的元素，成為現(xiàn)代中式快餐走向市場(chǎng)的基礎(chǔ)和核心。二、項(xiàng)目認(rèn)知近來(lái)，中式快餐相對(duì)于西式快餐而言，其餐飲優(yōu)勢(shì)開(kāi)始逐漸凸現(xiàn)。其原因在于西式快餐經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展以后，逐漸顯現(xiàn)出五大“通病”：首先是產(chǎn)品種類較少，選擇受限；其次產(chǎn)品以油炸食品為主，高熱量、高脂肪；再次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中蔬菜品種少，西式口味不受本地消費(fèi)者歡迎；此外產(chǎn)品終年不變，缺少創(chuàng)新；最后，糟糕的是，它往往還鼓勵(lì)消費(fèi)者多吃，尤其是少年和兒童。事實(shí)上，無(wú)論在海外還是國(guó)內(nèi)，在食品安全日益深入人心的新形勢(shì)下，以漢堡和油炸為主要特點(diǎn)的傳統(tǒng)西式快餐，已經(jīng)遭遇到越來(lái)越多的消費(fèi)者摒棄。高脂肪、高熱量甚至涉嫌含有致癌物質(zhì)的西式快餐在國(guó)外一直備受指責(zé)，西式快餐形象在國(guó)人心目中已經(jīng)大打折扣了。在美國(guó)加州有關(guān)薯?xiàng)l致癌物警示標(biāo)志公訴的12個(gè)國(guó)際知名快餐企業(yè)名單中，肯德基赫然在列。“中式快餐市場(chǎng)太大了，而洋快餐近來(lái)爭(zhēng)議很大，進(jìn)軍中式快餐是明智的選擇?！敝袊?guó)烹飪協(xié)會(huì)一位權(quán)威專家指出。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，中國(guó)飲食業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化?？觳蜆I(yè)以其方便、快捷、舒適、清潔的特點(diǎn)逐漸被億萬(wàn)大眾接受，成為飲食業(yè)的主角和先鋒。在眾多酒店、飯館生意越來(lái)越清淡的情況下，中式快餐顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和廣闊的市場(chǎng)前景。眾多專家指出，近年來(lái)，隨著“健康、營(yíng)養(yǎng)”等飲食理念逐漸風(fēng)行，中式快餐業(yè)的增長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)了西式快餐的市場(chǎng)增長(zhǎng)。相信不久的將來(lái)，中式快餐很可能出現(xiàn)全國(guó)性的知名品牌，中式快餐將一改昔日西式洋快餐一統(tǒng)天下的局面。三、經(jīng)營(yíng)模式我們的門店選址在寫字樓，文教區(qū)和居民區(qū)之間。店面在30—40平方米，廚房較小約為8個(gè)平方。顧客群為需要提供快速就餐服務(wù)且喜歡中式餐不愿意放棄飲食樂(lè)趣的人群，就餐標(biāo)準(zhǔn)在8-20元/人?餐之間，主要針對(duì)上班一族和學(xué)生群體。因?yàn)閯偲鸩?，?guī)模不大，所以可以先利用自家的廚房作一些菜的初加工。門店的廚房以電為主要能源，煤氣等明火能源只在突然停電時(shí)使用，這是因?yàn)槲业募庸すに囍恍枋褂秒娔芫涂梢粤?，而且目前使用煤氣的成本已?jīng)相當(dāng)高。早中晚餐綜合的中式快餐：重點(diǎn)以大眾消費(fèi)需求為主，按需所供，隨客下菜，地點(diǎn)多設(shè)在商業(yè)區(qū)某個(gè)巷口，或社區(qū)門前，有些在大社區(qū)院內(nèi)，比較受大眾消費(fèi)者歡迎，特別是收入較低的打工者和周邊居民。菜品：餐飲店要立足根基，最根本的就是菜品，無(wú)論裝修怎么考究，服務(wù)如何周到，出菜速度多少快捷，如果菜不好吃，照樣也沒(méi)人光顧，即便光顧那也已經(jīng)不是真正的餐飲店了。同一道菜的口味要保持一致，不可以這次是這種風(fēng)味，下次變成了另外一種風(fēng)味，口味一旦確立就不能輕易改變。這個(gè)說(shuō)起來(lái)似乎容易做起來(lái)卻是相當(dāng)難，因?yàn)閭鹘y(tǒng)中式菜復(fù)雜的加工烹飪過(guò)程中無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)導(dǎo)致菜品的差異。其實(shí)這些正是這些年來(lái)我一直在研究的—標(biāo)準(zhǔn)化的做菜方法，目前我已經(jīng)做出標(biāo)準(zhǔn)化的菜系，形成了五十多只菜的特別配方，并能根據(jù)菜色搭配做出調(diào)整。菜色：菜色太少會(huì)讓人覺(jué)得選擇面小甚至無(wú)菜可吃，過(guò)多又會(huì)使員工操作變得復(fù)雜由此也會(huì)增加門店的運(yùn)營(yíng)成本，因此提供多少菜色，如何確立菜色也是一個(gè)大問(wèn)題。按照我目前的想法，每天要準(zhǔn)備5個(gè)冷菜，30個(gè)品種的熱菜，包括自創(chuàng)的特色菜、家常的杭幫菜、粵菜以及川菜。然后每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，淘汰1—2個(gè)最少人點(diǎn)的菜，加進(jìn)幾個(gè)新菜，品種控制在30個(gè)以內(nèi)。菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進(jìn)行一定調(diào)整。出菜速度：快餐相對(duì)于普通的餐飲，最大的特點(diǎn)就在“快”上，因此快餐還應(yīng)在保證菜品的條件下，盡可能縮短出菜周期。而我的做菜方法正符合這一要求，能夠大大降低出菜所需時(shí)間，保證快速出菜。不同時(shí)段的側(cè)重點(diǎn)：午餐和晚餐是中國(guó)人的正餐，應(yīng)以炒菜為主，配以一定的冷菜，同時(shí)提供蓋澆飯;早餐由員工按配方做粥飯面點(diǎn);下午和夜宵提供休閑餐，以奶茶、冰品、面點(diǎn)為主。冬天的時(shí)候再加上幾個(gè)特色火鍋。比如早餐其經(jīng)營(yíng)品種主要有3類，既粥類(包括豆沫、糊辣湯、黑米粥、南瓜粥、小米粥、玉米糝粥等)、油炸面食類(包括碎油條、油餅、油菜角、油饃等)和非油炸面食類(包括肉餡包子和素餡包子)，另配有熟雞蛋和咸鴨蛋。菜價(jià)：定位在家常菜的水平，蔬菜5元/份，葷菜8---12元/份，套餐按照菜量和種類搭配不同定價(jià)在6---15元/份。各式小吃的定價(jià)視成本與市場(chǎng)價(jià)格而定。同時(shí)為了招睞更多顧客，每半月推出1—2個(gè)特價(jià)菜。服務(wù)：任何一家企業(yè)如果沒(méi)有良好的服務(wù)就不能長(zhǎng)久興旺地生存，服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度，只有員工滿意，才能讓顧客滿意。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)，先培訓(xùn)后上崗，同時(shí)門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核。有了滿意的員工，我們就能為顧客提供良好的服務(wù)，高品質(zhì)的菜肴，快速的上菜速度。中式快餐店的服務(wù)項(xiàng)目因經(jīng)營(yíng)者的能力和經(jīng)營(yíng)特色而有所側(cè)重，作為中式快餐店，除了要求店堂整潔光亮外，在裝潢裝飾方面沒(méi)有特別講究。中式快餐店的服務(wù)項(xiàng)目主要集中于服務(wù)的菜肴內(nèi)容，快餐店的菜品設(shè)計(jì)應(yīng)注重和講究營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、制作方便快捷，而且每天應(yīng)選購(gòu)最新鮮的蔬菜、魚、肉、禽蛋、水果作為加工原料?？觳偷瓴穗绕贩N一般不多，主要是幾種或系列特色風(fēng)味，并且產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，中式快餐店的經(jīng)營(yíng)具有以下幾點(diǎn)特征：菜單簡(jiǎn)明，減少了顧客對(duì)菜品的選擇時(shí)間；服務(wù)迅速高效，點(diǎn)選的食品既可在餐廳內(nèi)食用，又可帶出店外；快餐店中新菜品易被顧客接受；多變的菜品，富含豐富的營(yíng)養(yǎng)4.采用流水線生產(chǎn)，制作成本低廉，菜品價(jià)格便宜。5.富含豐富的營(yíng)養(yǎng)。成本及利潤(rùn)成本：1.房租：40000元/年(半年一付=20000元);2.餐飲店的轉(zhuǎn)讓費(fèi)：估計(jì)為25000元;3.裝修：5000元;4.設(shè)備：10000元;5.辦證等營(yíng)業(yè)費(fèi)用：2000元;6.流動(dòng)資金：8000元;餐飲業(yè)周轉(zhuǎn)快，開(kāi)業(yè)三個(gè)月以內(nèi)就可以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但仍需要有一定的流動(dòng)資金以備不時(shí)之需。收入與利潤(rùn)：現(xiàn)在以保守的估計(jì)測(cè)算，早點(diǎn)80人次，人均消費(fèi)1.5元;中餐24人次，晚餐48人次，人均消費(fèi)14元，夜宵60人，人均消費(fèi)3元，再加上中餐外送50份，每份6元，一天下來(lái)的營(yíng)業(yè)額為1608元。營(yíng)業(yè)毛利率控制在40%左右，毛利643元。月?tīng)I(yíng)業(yè)毛利19290元，支付三名員工的工資3000，支付水電費(fèi)及固定營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，月凈利至少12000元，7-8個(gè)月收回投資，年凈利48000元。只要管理