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文檔簡介

二、財務報銷流程圖及有關考試考核,選出考察對象一、干部任免流程圖組織人事干部依據工作需要和職位空缺,擬組織人事干部依據工作需要和職位空缺,擬定機關中層干部及站所負責人任免工作方案推舉,確定考察對象DD工委會議研究,確定任職對象機關科室正職報區(qū)委組織部審核機關科室正職報區(qū)委組織部審核二級機構正職報區(qū)委組織部備案辦理人之手續(xù),公布任職決定權力運行內部流程圖支出業(yè)務經辦人在發(fā)票原件簽名并講明支出事由分管領導對發(fā)生業(yè)務證實屬實會計對發(fā)票和支出金額審核政府要緊領導審核分管財務領導審批報賬員填制支取款項憑證會計支付款項權力運行內部流程圖三、物資采購流程圖部門提出申請部門提出申請主任辦公會審核財政所報區(qū)控辦采購四、公務接待流程圖依據領導安排,辦公室負責安排公務接待工作。確需陪同的,由領導安排或者指定相關人員進行陪同。接待費用和標準按照有關執(zhí)行。權力運行內部流程圖五、文秘工作流程圖確定召開會議時刻決定的相關事宜〔干部人事任免及重大事D委書記主持并公布會議議題D委辦公室主任做好會議記錄D委成員就會議內容討論、審議、確定分配給申請使用部門權力運行內部流程圖五、文秘工作流程圖〔二〕各項會議籌備流程D委確定會議召開初步確定會議內容、時刻、地點、與會人員、主席臺就座領導打印會議材料、撰寫領導講話D辦負責制定會議議程報要緊領導審定下發(fā)會議通知、落實參會人員會議材料及相關物品擺放、會后負責物品收回、總結會參會人員簽到、統(tǒng)計實到參五、文秘工作流程圖〔三〕辦公室公文處理流程發(fā)文處理文件草擬文件草擬辦公室負責人審核領導簽發(fā)收文處理D委辦公室相關文件簽收登記、編號提提出擬辦文件文件編號權力運行內部流程圖六、人事考核流程圖交領導批示交辦公室印制依據?國家公務員?和事業(yè)單位工作人員年度考核獎勵意見印制轉各科室分發(fā)各科室組織進行分級考核、評選本人撰寫述職報告進行民主測評推舉受獎人員道D委會研究最終確定受獎人員公示受獎人員名單同意本單位職工監(jiān)督公布最終考核結果權力運行外部流程圖召開新一屆紀律檢查委召開新一屆紀律檢查委員會第一次會議會議預備:D委工作報告、紀委工作報告撰寫及重大事項初步方案提出;經推舉考察確定D委、紀委候選人初步人選報區(qū)委批復,依據區(qū)D代表名額分配,推舉候選人并報區(qū)委批復聽取兩個報告主席團主席作候選人建議名單的講明代表討論審議重大事項提交代表討論、審議提名代表醞釀討論主席團依據代表討論意見形成決議草案主席團依據代表討論意見確定“兩委〞和區(qū)D代表候選人預備人選提交代

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