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本文格式為Word版,下載可任意編輯——財務經(jīng)理離職報告在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是我為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
財務經(jīng)理離職報告篇一
我很惋惜這個時候提出辭職。
可能,我天生不是做管理者的料,我必需承認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應當從哪爬起來??墒?,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應當算件好事,一個有經(jīng)驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后生怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是,我生怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務經(jīng)理的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
當時選擇來到邁為,是正確的。我不會忘掉領(lǐng)導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘掉我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祈福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我仍舊不會悔恨——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘掉!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢〞!
我愧對公司給我提供的機遇,愧對領(lǐng)導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛楚,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!
對不起!我的朋友們,珍重!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
財務經(jīng)理離職報告篇二
大家好!過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標狀況:
公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金計劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金計劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務確鑿及時,全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:依照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足:
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風還有待改進。
四、20xx年財務工作的初步設(shè)想:
20xx年財務除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,計劃先行,提前做好年度各項財務計劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);二是要加強總部對資金的集中調(diào)控能力;三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)視和結(jié)果考核,維護公司安全運營;四是要加強財務管理的數(shù)字化。把原來大量定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最終,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財
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