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文檔簡介
工程監(jiān)理在房地產(chǎn)工程項目管理中的作用碩士生:指導(dǎo)教師:摘要近年來房地產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟迅速發(fā)展,在我國房地產(chǎn)市場的繁榮的同時,也促進(jìn)了我國經(jīng)濟發(fā)展;同時也對工程監(jiān)理在房地產(chǎn)項目的開發(fā)監(jiān)督管理上提出了更高的要求。工程監(jiān)理必須通過加強自身建設(shè),以科學(xué)、獨立、公平為業(yè)主服務(wù)的理念,圍繞“四控二管一協(xié)調(diào)”任務(wù),運用現(xiàn)代管理理念進(jìn)行房地產(chǎn)工程項目監(jiān)理管理。通過監(jiān)督管理工作的科學(xué)進(jìn)行促進(jìn)房地產(chǎn)項目工程監(jiān)理管理工作的開展,促進(jìn)工程的效益最大化。本文對工程監(jiān)理在房地產(chǎn)工程項目管理中的作用進(jìn)行論述,針對工程監(jiān)理在房地產(chǎn)工程項目管理進(jìn)行探討,以科學(xué)的、嚴(yán)格的工程監(jiān)理管理為基礎(chǔ)開展房地產(chǎn)工程項目的施工工程監(jiān)理,對房地產(chǎn)工程項目施工監(jiān)理管理進(jìn)行研究,并對“四控二管一協(xié)調(diào)”進(jìn)行深入細(xì)致研究,對房地產(chǎn)工程項目工程監(jiān)理采取合理規(guī)劃,做具體分析,充分掌握場地工程特點資料后,依據(jù)工程條件及個性特點,制定具體詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則,為施工安全、工期和技術(shù)經(jīng)濟效益提供可靠技術(shù)保障。目前房地產(chǎn)項目工程的監(jiān)理管理工作在很多方面的理論研究還滯后于工程實踐,由于它的實踐性、經(jīng)驗性極強,其學(xué)科的發(fā)展也是隨著工程實踐的發(fā)展而不斷提高。房地產(chǎn)項目工程的工程監(jiān)理是一個系統(tǒng)工程,還需長期、深入的研究。關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理、房地產(chǎn)項目、四控兩管一協(xié)調(diào)ProjectmanagementinrealestateprojectmanagementroleMasterCandidate:Supervisor:Prof.ABSTRACTInrecentyears,therapiddevelopmentoftherealestatemarketeconomy,which
promotestheprosperityoftherealestatemarketinourcountry
,atthesametime,italsopromotesthecountry'seconomicdevelopment;it
putsforwardhigherrequirementsontheengineeringsupervisioninthesupervisionandmanagementofrealestatedevelopmentprojects.Engineering
supervisionmuststrengthenself-constructionwiththescientific,independent,impartialconceptofservicingfortheowners,aroundthe"fourcontroltwotubeacoordination"task,usingmodernmanagementideaforsupervisionofrealestateprojectmanagement.Throughscientificsupervisionandmanagementworktopromotetherealestateprojectmanagementwork,whichpromotetheengineeringbenefitmaximizationInthispaper,itdiscussestheroleoftheengineeringsupervisioninrealestateprojectmanagement,inviewofdiscussingtheengineeringsupervisionintherealestateprojectmanagement
.Onthebasisofthe
scientific,strictengineeringsupervision,precedingconstructionofrealestateprojectsengineeringsupervision,andresearchingfortheconstructionsupervisionontherealestateprojectmanagement.Itconductsin-depthandmeticulousresearchfor"fourcontroltwoacoordination'.It
takesreasonableplanningonrealestateprojectconstructionsupervision,
makesaconcreteanalysis,fullygraspsthecharacteristicsofengineeringdata.
Accordingtotheengineeringconditionandthepersonalitycharacteristics,which
formulatedetailedrulestoprovidereliabletechnicalsupport
andtechnicalandeconomicbenefits.Atpresent,thesupervisionmanagementofrealestateprojectsinmanyaspectsofthetheoreticalstudystilllagsbehindtheengineeringpractice.Becauseofitsstrongpracticality,empirical,thedevelopmentofthesubjectisalsoconstantlyimprovewiththedevelopmentofengineeringpractice.Theengineeringsupervisionofrealestateprojectengineeringisasystematicproject,whichstillneedslong-termandin-depthstudy.Keywords:engineeringsupervision,realestateprojects,fourcontroltwotubeacoordination目錄HYPERLINK\l"_Toc372877830"第一章緒言1HYPERLINK\l"_Toc372877831"榨§1.1類選題目的舟1HYPERLINK\l"_Toc372877832"宴§1.2作研究思路羅1HYPERLINK\l"_Toc372877833"猛§1.3浮應(yīng)用價值對1HYPERLINK\l"_Toc372877834"傾第二章工程監(jiān)現(xiàn)理在房地產(chǎn)工犯程項目質(zhì)量控恰制中的作用分紹析創(chuàng)3HYPERLINK\l"_Toc372877835"遙§2.1讀控制工程項目晴施工準(zhǔn)備初期出的質(zhì)量歉3HYPERLINK\l"_Toc372877836"補2.1.1期嚴(yán)格核查施工蔽承包商的資質(zhì)杏狀況斑3HYPERLINK\l"_Toc372877837"倉2.1.2敗審查施工質(zhì)量棗計劃若4HYPERLINK\l"_Toc372877838"糾2.1.3稠控制現(xiàn)場施工純準(zhǔn)備質(zhì)量犬4HYPERLINK\l"_Toc372877839"沿2.1.4避開工準(zhǔn)備階段同質(zhì)量控制工作脫流程圖位6HYPERLINK\l"_Toc372877840"答§2.2趟控制施工過程筋質(zhì)量弓7HYPERLINK\l"_Toc372877841"蹲2.2.1薪認(rèn)真核對技術(shù)剝文件和報表等暢資料值7HYPERLINK\l"_Toc372877842"炮2.2.2店采用指令文件鄰和管理文書進(jìn)徒行工程質(zhì)量控勒制倆7HYPERLINK\l"_Toc372877843"秧2.2.3竭現(xiàn)場督促和檢斗查牢7HYPERLINK\l"_Toc372877844"寇2.2.4坦按照規(guī)定的質(zhì)疑量監(jiān)控工作程扔序?qū)崿F(xiàn)監(jiān)管師7HYPERLINK\l"_Toc372877845"陡2.2.5槐利用支付手段堂控制錢8HYPERLINK\l"_Toc372877846"瞞2.2.6嘗各分項分部工配程質(zhì)量控制工游作流程圖肅10HYPERLINK\l"_Toc372877847"槽§2.3縮通過工程驗收瑞的方式控制質(zhì)敬量睜11HYPERLINK\l"_Toc372877848"垃2.3.1漢事后驗收控制怠工程質(zhì)量債11HYPERLINK\l"_Toc372877849"頸2.3.2孤對驗收出現(xiàn)的能質(zhì)量事故進(jìn)行疏分析板11HYPERLINK\l"_Toc372877850"晴2.3.3進(jìn)竣工驗收階段裝質(zhì)量控制工作果流程圖慕12HYPERLINK\l"_Toc372877851"段§2.4叫發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量畫控制作用的方窗式探討洽13HYPERLINK\l"_Toc372877852"動2.4.1重對工程的重點蔑施工部分進(jìn)行進(jìn)旁站尋13HYPERLINK\l"_Toc372877853"搶2.4.2纏進(jìn)行經(jīng)常性巡優(yōu)視屋13HYPERLINK\l"_Toc372877854"捧2.4.3值對關(guān)鍵點進(jìn)行班見證懇13HYPERLINK\l"_Toc372877855"揀2.4.4漢平行檢驗輪14HYPERLINK\l"_Toc372877856"漸§2.5午工程實例分析訂14HYPERLINK\l"_Toc372877857"決2.5.1北質(zhì)量控制點的啞設(shè)置殊14HYPERLINK\l"_Toc372877858"致2.5.2異施工技術(shù)交底蕉的控制騾14HYPERLINK\l"_Toc372877859"奴2.5.3漆進(jìn)場材料構(gòu)配晶件的質(zhì)量控制愛14HYPERLINK\l"_Toc372877860"懼2.5.4果環(huán)境狀態(tài)的控菠制嶺15HYPERLINK\l"_Toc372877861"欺2.5.5霞進(jìn)場施工機械玉設(shè)備性能及工虛作狀態(tài)的控制添15HYPERLINK\l"_Toc372877862"尋2.5.6逮施工測量及計相量器具性能、演精度的控制莊15HYPERLINK\l"_Toc372877863"思2.5.7畏施工現(xiàn)場勞動汁組織及作業(yè)人界員上崗資格的難控制診16HYPERLINK\l"_Toc372877864"母2.5.8開承包單位的自秒檢與專檢的監(jiān)柴控黑16HYPERLINK\l"_Toc372877865"鍬2.5.9祖技術(shù)復(fù)核工作融監(jiān)控不16HYPERLINK\l"_Toc372877866"壘冶奶見證取樣送檢洞工作的監(jiān)控題16HYPERLINK\l"_Toc372877867"羅曉垃工程變更的監(jiān)鍛控戲17HYPERLINK\l"_Toc372877868"宜額勾計量工作質(zhì)量翻監(jiān)控倚17HYPERLINK\l"_Toc372877869"涉悼降質(zhì)量記錄資料俯的監(jiān)控洋17HYPERLINK\l"_Toc372877870"柏拐差工地例會的管絲理親18HYPERLINK\l"_Toc372877871"逢直好作業(yè)技術(shù)活動超結(jié)果的控制綱18HYPERLINK\l"_Toc372877872"拳番勸檢驗批、分項跡、分部工程的貓驗收籠19HYPERLINK\l"_Toc372877873"侄翻收監(jiān)理工作質(zhì)量爭控制的措施裝19HYPERLINK\l"_Toc372877874"鈔第三章工程監(jiān)幕理在房地產(chǎn)工剪程項目投資控嗓制中的作用些21HYPERLINK\l"_Toc372877875"鈔§3.1卡房地產(chǎn)工程建翁設(shè)的投資特點慣21HYPERLINK\l"_Toc372877876"炕§3.2新工程項目決策殼階段投資控制蚊分析保22HYPERLINK\l"_Toc372877877"猾3.2.1賞投資審核的重億要性分析滋22HYPERLINK\l"_Toc372877878"蹦3.2.2鴿投資估算的審經(jīng)核吵22HYPERLINK\l"_Toc372877879"鞭§3.3星工程項目設(shè)計像階段的投資控?zé)┲品治鰸?3HYPERLINK\l"_Toc372877880"嚴(yán)3.3.1指設(shè)計階段概算唯和施工圖預(yù)算煮的控制與審核吃23HYPERLINK\l"_Toc372877881"堅3.3.2眾設(shè)計概算的審庫核隨23HYPERLINK\l"_Toc372877882"綁3.3.3顛工程項目施工歪圖預(yù)算審核椒23HYPERLINK\l"_Toc372877883"皮§3.4而工程項目施工隔招標(biāo)階段投資擴控制邁23HYPERLINK\l"_Toc372877884"座3.4.1蹈由監(jiān)理負(fù)責(zé)施悔工招標(biāo)的造價艙控制盆24HYPERLINK\l"_Toc372877885"綁3.4.2蔬由招投標(biāo)代理齒公司負(fù)責(zé)施工止24HYPERLINK\l"_Toc372877886"薄§3.5瓜工程項目施工截和竣工階段的咐投資控制分析遞24HYPERLINK\l"_Toc372877887"妙§3.6品投資控制工作緒流程圖夕25HYPERLINK\l"_Toc372877888"例§3.7六工程實例分析葛27HYPERLINK\l"_Toc372877892"蘋第四章工程監(jiān)芽理在房地產(chǎn)工頓程項目管理中李進(jìn)度控制的作筆用殃29HYPERLINK\l"_Toc372877893"蟲§4.1鴨監(jiān)理在進(jìn)度控啟制中的作用及蘿面臨的困境塌29HYPERLINK\l"_Toc372877894"魂§4.2金工程監(jiān)理進(jìn)度派控制方式溫30HYPERLINK\l"_Toc372877895"桑4.2.1匠工程前期做足價準(zhǔn)備工作直30HYPERLINK\l"_Toc372877896"防4.2.2冷中期平行推進(jìn)叢30HYPERLINK\l"_Toc372877897"苦4.2.3稍后期驗收掃尾胳31HYPERLINK\l"_Toc372877898"遺§4.3黎工程進(jìn)度控制怎工作流程圖萌33HYPERLINK\l"_Toc372877899"世§4.4懲工程實例分析家33HYPERLINK\l"_Toc372877906"承第五章工程監(jiān)個理在房地產(chǎn)工片程項目安全控獸制中的作用叮36HYPERLINK\l"_Toc372877907"皂§5.1但工程監(jiān)理在房促地產(chǎn)工程項目常安全管理中的泳作用狗36HYPERLINK\l"_Toc372877908"唇5.1.1結(jié)強化房地產(chǎn)工舊程項目安全管扯理意識欠36HYPERLINK\l"_Toc372877909"主5.1.2傘建立健全工程坦項目安全管理姑體系傷37HYPERLINK\l"_Toc372877910"弦5.1.3瞧項目安全管理谷貫穿工程施工斥的全過程稻37HYPERLINK\l"_Toc372877911"觸5.1.4廉監(jiān)督施工企業(yè)窗建立并完善安濃全生產(chǎn)體系徹37HYPERLINK\l"_Toc372877912"掌5.1.5寄協(xié)調(diào)工程項目北各單位、各部棒門漿37HYPERLINK\l"_Toc372877913"贈§5.2領(lǐng)工程監(jiān)理在房揪地產(chǎn)工程項目靜中安全管理的遍方式探討臥37HYPERLINK\l"_Toc372877914"莫5.2.1旗重視指導(dǎo)性文王件的編制致38HYPERLINK\l"_Toc372877915"滾5.2.2再確定安全監(jiān)理別工作程序柴38HYPERLINK\l"_Toc372877916"燭5.2.3刺有序展開專項侍方案專家論證蛙38HYPERLINK\l"_Toc372877917"專5.2.4握督促及指導(dǎo)施燒工方深入細(xì)化老安全管理工作額38HYPERLINK\l"_Toc372877918"想5.2.5暖健全完善安全耳監(jiān)理執(zhí)行制度于38HYPERLINK\l"_Toc372877919"岔5.2.6臟加強危險源管牧理圓39HYPERLINK\l"_Toc372877920"瘋§5.3拐工程實例與工聽程安全文明施趁工監(jiān)理程序過幸程死39HYPERLINK\l"_Toc372877921"共5.3.1指工程實例既39HYPERLINK\l"_Toc372877922"河5.3.2茄工程安全文明左施工監(jiān)理程序嶺40HYPERLINK\l"_Toc372877923"令第六章工程監(jiān)賽理在房地產(chǎn)工沾程項目管理信門息化中的作用闊41HYPERLINK\l"_Toc372877924"臟§訓(xùn)6.1壓監(jiān)理信息資料良管理的重要性親41HYPERLINK\l"_Toc372877925"奶6.1.1搏監(jiān)理信息資料閱是工程建設(shè)過縫程的記錄,是焦對工程評估驗匪收的依據(jù)早41HYPERLINK\l"_Toc372877926"凱6.1.2籮監(jiān)理信息資料柿是工程在交付駁使用后運行、妙保養(yǎng)、維修和涂改擴建的依據(jù)鞭41HYPERLINK\l"_Toc372877927"褲6.1.3級監(jiān)理信息資料敞是檢查監(jiān)理工填作質(zhì)量的重要螞依據(jù)酒42HYPERLINK\l"_Toc372877928"奴§旨6.2倒做好監(jiān)理信息城管理工作的具恐體措施嬸42HYPERLINK\l"_Toc372877929"板6.2.1絮明確責(zé)任,信獨息資料管理由蠟專人負(fù)責(zé)輕42HYPERLINK\l"_Toc372877930"堆6.2.2躬監(jiān)理信息資料救的收集、整理友要及時、可靠成42HYPERLINK\l"_Toc372877931"義6.2.3逐信息資料管理殿員的承上啟下秤工作至關(guān)重要俊42HYPERLINK\l"_Toc372877932"樂6.2.4區(qū)要做好信息的話及時溝通例43HYPERLINK\l"_Toc372877933"筍6.2.5沉對承包單位工幣程文件進(jìn)行審失查刮43HYPERLINK\l"_Toc372877934"睛6.2.6返不斷提高管理魄員的業(yè)務(wù)能力泉和管理水平冤43HYPERLINK\l"_Toc372877935"澆6.2.7庸運用計算機技奸術(shù)作為主要管亞理技術(shù)手段栽43HYPERLINK\l"_Toc372877936"銹6.2.8咽加強信息化管講理腫43HYPERLINK\l"_Toc372877937"嚴(yán)§6.3參工程實踐中管危理基本程序額44HYPERLINK\l"_Toc372877938"堅6.3.1邀工程變更管理慰基本程序清44HYPERLINK\l"_Toc372877939"休6.3.2腫工程暫停及復(fù)闊工管理的基本積程序像45HYPERLINK\l"_Toc372877940"承第七章工程監(jiān)扎理在房地產(chǎn)工鋪程項目合同管聞理中的作用治46HYPERLINK\l"_Toc372877941"撫§7.1滋工程監(jiān)理在合劉同管理中的作數(shù)用餓46HYPERLINK\l"_Toc372877942"架7.1.1斗保證合同的約蠻束力斑46HYPERLINK\l"_Toc372877943"壽7.1.2侄保證合同執(zhí)行蛾的力度阿46HYPERLINK\l"_Toc372877944"鍛7.1.3辦保證參建各方積在合同范圍內(nèi)醬辦事魯46HYPERLINK\l"_Toc372877945"效§7.2拐工程監(jiān)理工作遲中合同管理的蓄內(nèi)容賽47HYPERLINK\l"_Toc372877946"持§7.3責(zé)監(jiān)理工作中合秘同管理的做法姓47HYPERLINK\l"_Toc372877947"繡7.3.1籠公平公正履行泥合同峽47HYPERLINK\l"_Toc372877948"壘7.3.2篇實事求是科學(xué)膽管理饅48HYPERLINK\l"_Toc372877949"篇§7.4有合同爭議協(xié)調(diào)脆的基本程序核49HYPERLINK\l"_Toc372877950"憐§7.5掘違約處理的基炊本程序袍50HYPERLINK\l"_Toc372877951"重第八章工程監(jiān)大理在房地產(chǎn)工河程項目管理中餃組織協(xié)調(diào)的作幟用陷51HYPERLINK\l"_Toc372877952"擴§8.1向工程監(jiān)理在房感地產(chǎn)工程項目曬管理中組織協(xié)腎調(diào)的作用神51HYPERLINK\l"_Toc372877953"數(shù)8.1.1坊協(xié)調(diào)工程項目慘參與各方之間禿的關(guān)系奉51HYPERLINK\l"_Toc372877954"拿8.1.2窩協(xié)調(diào)處理工程羞項目與工程外雨部關(guān)系拉52HYPERLINK\l"_Toc372877955"忍§8.2役工程監(jiān)理組織園協(xié)調(diào)實現(xiàn)的方碰式探討增52HYPERLINK\l"_Toc372877956"棟8.2.1島深入了解工程僵狀況,協(xié)調(diào)三鼻方關(guān)系鞠52HYPERLINK\l"_Toc372877957"未8.2.2毅嚴(yán)格行使自身嫁職能秩52HYPERLINK\l"_Toc372877958"翼8.2.3貫規(guī)范制度,統(tǒng)墻籌協(xié)調(diào)務(wù)53HYPERLINK\l"_Toc372877959"雨§8.3擊工程監(jiān)理進(jìn)行且組織協(xié)調(diào)時應(yīng)羅注意的問題感53HYPERLINK\l"_Toc372877960"蛾8.3.1取組織協(xié)調(diào)堅持曠公平公正原則愉53HYPERLINK\l"_Toc372877961"予8.3.2事開展協(xié)調(diào)工作正時需深入調(diào)查境53HYPERLINK\l"_Toc372877962"定8.3.3分重視對參建各損方爭議的協(xié)調(diào)僅54HYPERLINK\l"_Toc372877963"價第九章結(jié)語煩55HYPERLINK\l"_Toc372877964"致謝56HYPERLINK\l"_Toc372877965"參考文獻(xiàn)57座第一降章駱湯著緒言淚§狡1.1累礎(chǔ)選題目的印在我國,建設(shè)身監(jiān)理是在計劃唯經(jīng)濟向市場經(jīng)帶濟轉(zhuǎn)變過程之甲初由國外引入雅的概念,是對軍我國幾十年建仁設(shè)工作反思的愉結(jié)果。工程監(jiān)披理現(xiàn)作為一個槳重要的建設(shè)主星體,監(jiān)理行業(yè)挺已逐步從幼稚漆向成熟邁進(jìn),阿為我國建設(shè)工賠程管理走向社桶會化、專業(yè)化惜、規(guī)范化的道荒路奠定了基礎(chǔ)燭,促進(jìn)了我國需建設(shè)工程項目茄管理健康發(fā)展起,為工程項目廟管理市場注入辣了生機和活力煎,特別是在房弓地產(chǎn)工程項目讓管理中凸顯的雕作用越來越明王顯沾,在工程建設(shè)美的投資控制、鋸質(zhì)量控制、工說期控制、安全蝦控制、信息管朝理、工程建設(shè)虎合同管理以及騰協(xié)調(diào)有關(guān)單位蹈之間的工作關(guān)考系方面起著不控可替代的作用憂。卻房地產(chǎn)工程項榜目是一個復(fù)雜滴的系統(tǒng)工程,闖它在建設(shè)過程旦中需要消耗大腹量資源、能源油、實施工程項漢目全過程監(jiān)理宮是在工程項目胃建設(shè)過程中,既減少資源能源迅耗費,優(yōu)化資勵源配置,提高剝資源利用率的午重要手段和方委法。對具體工布程項目建設(shè)的蜜監(jiān)督管理由社奉會化、專業(yè)化悟的建設(shè)監(jiān)理單斷位去做,使工波程項目建設(shè)的南全過程在監(jiān)理扶單位的參與下袋進(jìn)行科學(xué)有效謎的監(jiān)督管理,擴有利于提高建活設(shè)水平和投資俘效益。角工程監(jiān)理是一洽項由多學(xué)科專難業(yè)構(gòu)成的高技李術(shù)、智能型組耳織,在房地產(chǎn)廟建設(shè)工程的設(shè)姻計、施工和驗硬收階段都起著任舉足輕重的作禿用,在建設(shè)行謝業(yè)中取得了顯扛著的成果丟。然而誼由于目前監(jiān)理款市場體系和監(jiān)脹理制度規(guī)范存拖在缺陷,阻礙傍了監(jiān)理工作的常更好發(fā)展,當(dāng)類下唯有對工程編監(jiān)理在房地產(chǎn)烈工程項目管理辨中的作用進(jìn)一警步認(rèn)識,轉(zhuǎn)變擇監(jiān)理觀念,加圣快監(jiān)理在房地該產(chǎn)工程項目管勵理的全程參與忍度,以實現(xiàn)房控地產(chǎn)業(yè),乃至咳建筑行業(yè)的健傲康良性發(fā)展。名§籮1.2汗惱研究思路指本文通過揀項目監(jiān)理重點令工作燥——云“掀四控二管一協(xié)疫調(diào)送”芹(醒投資控制、進(jìn)穴度控制、質(zhì)量綿控制、妥安全控制、話合同管理、信菠息管理、組織趕協(xié)調(diào)唇)單,弓運用系統(tǒng)工程頌理論,踩參考國內(nèi)外大貢量文獻(xiàn),園結(jié)合工程案例雨統(tǒng)蠟論述橡了工程監(jiān)理在憤房地產(chǎn)工程項漿目管理中的作愛用。葬§臥1.3縱拖應(yīng)用價值能建設(shè)工程監(jiān)理攏作為一個新興準(zhǔn)的行業(yè),為我煮國建設(shè)事業(yè)的鼻發(fā)展和社會的男文明進(jìn)步做出腐了突出的貢獻(xiàn)僚。由于監(jiān)理的年法規(guī)制度和市發(fā)場機制的不完市善以及監(jiān)理行撤業(yè)本身的缺陷瞞,使得建設(shè)工葉程監(jiān)理在發(fā)展葬過程中受到阻大礙,但是隨著圣監(jiān)理市場的自繳身的調(diào)節(jié)機制諸和組織機構(gòu)的渾健全,其發(fā)展警的空間更加廣惱闊,隨著我國延經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的再級度調(diào)整和各個仁領(lǐng)域的同步發(fā)曬展,最終監(jiān)理敬市場的發(fā)展空材間將不斷增加偷,這也是為房膊地產(chǎn)工程項目窯管理提供了一夢個很好的發(fā)展畜平臺。表因此,一個成其熟、完善、杯開放的建設(shè)監(jiān)組理行業(yè)最終形榮成,不但牙在房地產(chǎn)行業(yè)吐工程項目管理呼中起到不可替拍代的作用,為湯房地產(chǎn)工程項側(cè)目實行健康管披理,也為社會剃穩(wěn)定做出更加屋突出的貢獻(xiàn),怎更為我國的現(xiàn)察代化建設(shè)和未路來的國富民強撞奠定堅實的基途礎(chǔ)。聯(lián)第二疼章逐桶工程監(jiān)理在房魯?shù)禺a(chǎn)工程項目作質(zhì)量控制中的活作用分析帽質(zhì)量是工程項寶目建設(shè)棍的重點,如果拐工程建設(shè)的某擋個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)原量問題,會對集整個工程的質(zhì)雖量帶來嚴(yán)重影數(shù)響,甚至可能乞?qū)χi人們的生命財葵產(chǎn)安全帶來極緒大的威脅。工莫程監(jiān)理單位作密為工程質(zhì)量的郵監(jiān)督方,需對標(biāo)影響工程質(zhì)量般的任何環(huán)節(jié)均仍進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)雁量監(jiān)督,保證唇進(jìn)入施工現(xiàn)場物的材料,所使賴用的施工技術(shù)謝等符合所建項振目的要求,只鄰有這樣才能使弱工程項目建設(shè)洪在優(yōu)良的質(zhì)量尿基礎(chǔ)上,順利賞圓滿完成。隨§笛2.1張控制工程項目悶施工準(zhǔn)備初期吹的質(zhì)量酸常嚴(yán)格核查施工喊承包商的資質(zhì)蘇狀況蹤在招投標(biāo)階段衛(wèi),工程監(jiān)理單爽位根據(jù)相關(guān)法撇律條文,基于剪所建工程的類很別和特點,確或定參與投標(biāo)企蠶業(yè)的資質(zhì)等級革,在獲得招投孔標(biāo)管理部門認(rèn)串可后,對投標(biāo)痛企業(yè)各方面情葉況進(jìn)行考核。移從各渠道了解循投標(biāo)企業(yè)營業(yè)滿執(zhí)照以及企業(yè)超資質(zhì)等級情況稠,對其實際擁筑有的建筑業(yè)績漆、人員素質(zhì)、呆管理水平、資膽金情況、技術(shù)沃裝備等進(jìn)行考獻(xiàn)核。著重關(guān)注瞇投標(biāo)企業(yè)是否窮存在過工程質(zhì)旅量、安全事故概等問題,招標(biāo)朗企業(yè)現(xiàn)場施工序管理是否科學(xué)亮、宿有效。柳工程監(jiān)理為保律證承包單位在儀實際施工時具射有良好的效果田,還會核查施泥工承包企業(yè)的蓄質(zhì)量管理體系鞋。質(zhì)量管理體視系是否健全、是完善,對于整玩?zhèn)€工程的質(zhì)量壘具有直接的影纏響,因此也是順工程監(jiān)理審核欄施工承包單位率資質(zhì)的重要方即面。除此之外各,工程監(jiān)理單借位還需對投標(biāo)材企業(yè)的質(zhì)量意象識、質(zhì)量管理勵、質(zhì)量控制等犬進(jìn)行考察,并裕就具體落實狀蛾況給予評價。養(yǎng)分包單位資質(zhì)犯審查基本程序湖如下:除審查施工質(zhì)量軌計劃寒質(zhì)量計劃有兩篇個方面的作用擁,一方面是為瓦外界提供了解五工程質(zhì)量控制千的途徑;另一宮方面,質(zhì)量計絞劃可以作為工暫程項目實際質(zhì)付量控制的根據(jù)植。質(zhì)量計劃的覺編制應(yīng)該符合纖國家的有關(guān)政袍策,并且計劃長需具備較強的粉可操作性。對棚較為重要的分用部分項工程的垂方案制定,監(jiān)陡理工程師應(yīng)該肚認(rèn)真審查,確華定之后才能實量施。暗控制現(xiàn)場施工鉗準(zhǔn)備質(zhì)量碧工程監(jiān)理監(jiān)理摟控制現(xiàn)場施工據(jù)準(zhǔn)備質(zhì)量,應(yīng)均該從工程平面軍布置、材料構(gòu)明配花件采購訂貨、診施工機械配置慧、設(shè)計交底與滲施工圖紙的現(xiàn)岡場核對、嚴(yán)把他開工關(guān)、分包而單位的資格審塑核確認(rèn)以及項辜目監(jiān)理機構(gòu)組美織內(nèi)部的監(jiān)控慘準(zhǔn)備工作等入亂手。澆在選擇分包單光位時,加強對碎分包單位質(zhì)量作的控制,是保奇證后續(xù)施工質(zhì)遼量的基礎(chǔ)??亟佒坪梅职鼏挝焕实馁|(zhì)量,可以拘從分包單位提濕交的資質(zhì)材料蘆、技術(shù)實力、它工程經(jīng)驗業(yè)績保及企業(yè)的財務(wù)仗實力等方面入宋手,調(diào)查評價煎,另外,還需笨重視分包單位士施工人員的素窩質(zhì)和條件等,穿這也是評價分壽包單位質(zhì)量的尋重要方面。鬧工程部分進(jìn)行粉分包時,具體六審核該工程部費位是否可進(jìn)行壟分包,分包的鋒范圍是否在合焦同規(guī)定的范圍關(guān)內(nèi),還需考察柜接包單位是否香具有按照合同蟲要求完成分包日工程的能力,敘以保證工程的出順利完成。頓工程監(jiān)理單位反對分包單位施賊工組織及管理簽者的水平,和稍直接技術(shù)人才慚的素質(zhì)、能力寶也要重點審查苗。民開工準(zhǔn)備階段瘡質(zhì)量控制工作疑流程圖照§且2.2域耕控制施工過程器質(zhì)量鋼施工過程包含恰很多作業(yè)活動懶,若這些作業(yè)帶活動存在質(zhì)量致問題,則會對副整個工程項目歐的建設(shè)帶來質(zhì)伴量隱患,因此驗,工程監(jiān)理的朝介入,對于質(zhì)理量控制有較好績的作用。一般菌情況下,質(zhì)量角控制的管理階寫段按照控制的驕時間段劃分,抖可以分為事前蒜、事中、事后鍋,而工程監(jiān)理牛具體實行質(zhì)量甩控制時,則主宰要是圍繞影響堪工程施工質(zhì)量疊的因素而進(jìn)行妹的。瘡?fù)ǔG闆r下,日工程監(jiān)理對施哀工過程的質(zhì)量換控制從如下幾亭個方面著手:率認(rèn)真核對技術(shù)律文件和報表等擱資料逗技術(shù)文件以及醬報表、報告等缺是工程施工的證依據(jù),工程監(jiān)妖理深入研讀這擦些資料,才能沒實現(xiàn)對工程質(zhì)旅量的全面監(jiān)督需、檢查以及控腐制。福采用指令文件裁和管理文書進(jìn)侮行工程質(zhì)量控垃制丘指令文件是強勾制性執(zhí)行性文墨件,由工程監(jiān)梢理單位通知下選達(dá)。對于指令貝性文件,承包窩人需按照該文婚件的要求對所洽負(fù)責(zé)工程部分喚進(jìn)行全面、正確確的改進(jìn),以睜符合指令性文禽件要求,而在完該過程中,工厘程監(jiān)理對承包恭商執(zhí)行指令的爭效果進(jìn)行監(jiān)督花。管理文書與籮指令性不同的衡是,它不屬于療強制性文件,爸而僅是工程監(jiān)枝理單位對承包尾商的行為和工訴作狀態(tài)提出的苗建議,是否執(zhí)富行則由承包商爺自主決定?;爆F(xiàn)場督促和檢晨查揀現(xiàn)場施工質(zhì)量港控制的最直接脫、具體的方式毯是在施工過程勸中跟蹤監(jiān)督、悠檢查以及控制凳。現(xiàn)場檢查及浴督促對于控制昌工程質(zhì)量的作企用不容忽視,眨也是控制工程護(hù)質(zhì)量的關(guān)鍵部匙分。工程監(jiān)理桑人員靈活運用法點面結(jié)合的方秧式,能夠?qū)崿F(xiàn)笛對工程建設(shè)全仁部過程質(zhì)量的涌控制。濃按照規(guī)定的質(zhì)簽量監(jiān)控工作程本序?qū)崿F(xiàn)監(jiān)管秘質(zhì)量監(jiān)管的工心作程序是實現(xiàn)顏質(zhì)量管理的必樹要方式,是雙江方遵守質(zhì)量監(jiān)含管的基礎(chǔ)。通發(fā)過把質(zhì)量監(jiān)管挽程序化,一方證面能夠使施工閑方質(zhì)量管理實雨現(xiàn)程序化,另恩一方面,工程窩監(jiān)理也可以按鑄照程序監(jiān)管工苦程質(zhì)量,使日曲常的質(zhì)量控制辰工作逐漸落實塑。漢比如:工程材劉料、構(gòu)配件和經(jīng)設(shè)備質(zhì)量控制責(zé)可按下面的基咱本程序進(jìn)行監(jiān)刑督管理。揀利用支付手段滿控制薦支付手段控制善是一種作用效帥果明顯的控制幻手段。這種手催段是建設(shè)單位再及相關(guān)合同賦俯予工程監(jiān)理的榆正當(dāng)權(quán)利。因暖此,若所監(jiān)理東工程或者分部鴉分項工程存在蝦質(zhì)量問題,那早么工程監(jiān)理有寺權(quán)拒絕支付證雕書的簽訂。支餓付控制手段是搜目前使用較為坑廣泛,對工程杠質(zhì)量控制較為毀明顯的手段之線一。眼(斯1繩)軟工程款支付基跨本程序如下:孔(研2坊)施工階段工炕程造價控制程醋序如下:骨各分項分部工織程質(zhì)量控制工仆作流程圖閣§雙2.3民通過工程驗收做的方式控制質(zhì)泥量列事后驗收控制凳工程質(zhì)量豎事后驗收階段濃,若發(fā)現(xiàn)施工怒出現(xiàn)質(zhì)量問題霧或者安全隱患古,則工程監(jiān)理廳及時向施工單對位下發(fā)暫停令說,責(zé)令施工單燈位停工整改。想配合施工單位秀提出解決方案獸,在保證進(jìn)度懶不受影響的條儉件下,合理地壁選擇整改方案幣,減少經(jīng)濟損因失。排對驗收出現(xiàn)的正質(zhì)量事故進(jìn)行挖分析靠驗收階段,工鑄程監(jiān)理單位應(yīng)具該要求施工方杰提供重要分部布項工程施工的耕施工工藝流程鳴圖,如澆筑柱聽、梁板砼的流絞程圖等,并根傭據(jù)施工的順序相,標(biāo)清施工的笑順序,這有利站于驗收階段,產(chǎn)一旦出現(xiàn)質(zhì)量搖事故,能夠?qū)A出現(xiàn)的原因依羅據(jù)流程圖進(jìn)行尸分析。工程監(jiān)騾理針對驗收階蔑段出現(xiàn)的質(zhì)量水事故或者問題憲,應(yīng)該及時地檢提出可實質(zhì)性僻解決的處理方掌案,并保證處住理方案操作可垂行,不要過多渣的把精力集中改于對造成質(zhì)量菜事故責(zé)任者的夸追究上。這樣舉做,一方面可然以保證施工方叉在出現(xiàn)質(zhì)量問譽題時能夠及時蕩的反饋至工程朋監(jiān)理方,另一畜方面,也能使陜施工方與工程誕監(jiān)理單位緊密堆合作,進(jìn)而保濾證工程的整體逝治理。恐竣工驗收階段船質(zhì)量控制工作似流程圖眾§船2.4匪發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量往控制作用的方觸式探討汁對工程的重點浴施工部分進(jìn)行形旁站暗旁站作為監(jiān)理田單位實現(xiàn)工程運質(zhì)量控制的重往要方式,應(yīng)用船非常廣泛。它緊多使用于施工插過程中關(guān)鍵部辛位以及關(guān)鍵工沸序等的施工,趴由工程監(jiān)理采堤用旁站的方式槐,實現(xiàn)對關(guān)鍵瓦環(huán)節(jié)的質(zhì)量控螺制。氧為了更好的發(fā)藥揮旁站的作用宇,工程監(jiān)理人鋪員應(yīng)該正確地眨執(zhí)行旁站,需勾主要從如下幾機個方面入手:駝第一,根據(jù)施凡工的圖紙或者厭工程項目的特丹點,明確工程鞠項目施工過程鞏中,哪些部位制需要旁站,哪論些部分是關(guān)鍵睛部位或者關(guān)鍵檔工序觸;記第二,對旁站熱人員的監(jiān)理職覆責(zé)進(jìn)行明確規(guī)草定甩,復(fù)旁站監(jiān)理人員奸需根據(jù)自身所叉具備的專業(yè)技圖術(shù)知識以及相嗚關(guān)的管理經(jīng)驗彎,對施工現(xiàn)場吩進(jìn)行深入調(diào)研也,了解及掌握重施工現(xiàn)場的具急體情況,使采硬用旁站方式監(jiān)麗理時能夠?qū)﹃P(guān)巡鍵工序進(jìn)行有格效的監(jiān)督,從心而及時發(fā)現(xiàn)問請題,并解決問四題,杜絕承包逐商在關(guān)鍵環(huán)節(jié)朋的失誤操作或炮者有意識的違迎規(guī)操作,保證旺整個工程的質(zhì)箭量;串第三,積極配趟合及引導(dǎo)承包銅商方面的管理牽人員發(fā)揮主觀偷能動性,對質(zhì)詞量控制起到實溝質(zhì)性的作用。它應(yīng)該清楚地認(rèn)愚識到,質(zhì)量控理制不僅僅是工只程監(jiān)理的任務(wù)妻,也是承包商培的重要責(zé)任。云在實際的質(zhì)量廢控制工作中,類要把承包商管做理人員的職責(zé)錯與監(jiān)理單位的袖旁站監(jiān)督行為鴨結(jié)合起來,共曉同保證工程質(zhì)獵量。廟所以,工程監(jiān)歸理單位的旁站次質(zhì)量控制方式蓬不能代替施工綢員的日常管理怪,需對承包商粉管理人員到崗鍵情況進(jìn)行監(jiān)督洋,保證其發(fā)揮康應(yīng)有的作用。碎2.緒4貨.2雕進(jìn)行經(jīng)常性巡子視時巡視與旁站相禽比,應(yīng)用更加撒普遍,但是巡伏視的工作量非疾常大。應(yīng)用巡回視的質(zhì)量控制粘方式,工程監(jiān)概理人員不僅需肝對施工單位現(xiàn)帝場施工進(jìn)展情詢況如何,施工齡質(zhì)量能否滿足骨設(shè)計和規(guī)范要灑求進(jìn)行檢查,正進(jìn)度是否符合橋已批準(zhǔn)的總進(jìn)羊度計劃要求,耕還需對現(xiàn)場所妄進(jìn)的材料、機醫(yī)械設(shè)備是否到煌位,質(zhì)量是否纏合格,工程費頭用控制情況如泳何,工程是否削存在質(zhì)量問題喉或安全隱患,秋施工管理人員燒是否到位等諸佳多情況進(jìn)行經(jīng)緣常性巡視。巡濤視的目的使監(jiān)視理工作深入到堪每個環(huán)節(jié),每佛道工序,從源褲頭上遏制工程姜質(zhì)量問題的發(fā)剪生。控2.只4職.3禮對關(guān)鍵點進(jìn)行學(xué)見證忘對于某些重要耍的,關(guān)鍵點工紡序后者某些工偽作進(jìn)行施工時礦,現(xiàn)場應(yīng)該有璃工程監(jiān)理人員勝監(jiān)督,見證事荷件的發(fā)生確實機是按照標(biāo)準(zhǔn)的灌施工方式進(jìn)行數(shù)。見證的質(zhì)量蔥控制方式能夠紛使得工程監(jiān)理柳人員對施工情乓況掌握更加全堆面、準(zhǔn)確,并陽能根據(jù)自身的那親歷監(jiān)督活動剪,做出推理,刑得出結(jié)論。這鑰種方式有助于贈工程監(jiān)理獲得揪最直接、最真脅實的基礎(chǔ)資料箱,也是實現(xiàn)工顆程目標(biāo)關(guān)鍵節(jié)嚼點控制的主要狡形式之一???.過4咬.4袍平行檢驗北平行檢驗是國踐內(nèi)施工階段工恥程監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)失量控制的主要寸方式。施工單討位所提交的各影種技術(shù)文件,勒設(shè)備材料資料拒等是否符合要準(zhǔn)求,數(shù)據(jù)來源豪是否可靠,施凱工單位是否通確過自檢等,這胃些問題均要求政工程監(jiān)理采用蹤平行檢驗的方灌式進(jìn)行控制?;煸趯λ蟮纳瓩z驗項目的性誘能進(jìn)行測量、遞檢查以及試驗嘩后,比較分析叛結(jié)果與規(guī)范、造標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文古件之間的差異右,進(jìn)而得出正修確的監(jiān)理結(jié)論螞。禽§萍2.5妙工程實例分析摧南京河西區(qū)多琴功能商業(yè)發(fā)展跌項目由桂香港新鴻基到(南京)房地憐產(chǎn)開發(fā)有限公針?biāo)鹃_發(fā)建設(shè),輔項目位于江蘇脅省南京市建鄴央?yún)^(qū)河西大街南燈側(cè),江東南路悠東側(cè)輔,秤隔中央脊公園。生本項目為綜合斯性超高層建筑翁,用地面積堅26304平平方米,總建許筑面積約慶38堅萬平方米,其純中地上建筑面版積為或28遺萬平方米,包采括三棟塔樓,杠其中一棟為贊60晨層辦公及酒店宏主塔樓盒(禿T1)股,另外兩棟塔訓(xùn)樓分別為稿46搬層奇(淺T2)象及切42懶層古(忽T3)姜的辦公塔樓,鏈以及三層高度遭為絮24庸米的裙房。酸建成后將是一驗個集辦公、酒溉店及商業(yè)為一船體的綜合性商脹業(yè)廣場。尸針對工程特點暑,質(zhì)量控制方訪面實施以下細(xì)煎則,工程監(jiān)理梢過程中達(dá)到了暫預(yù)期效果。億2.5.類1調(diào)質(zhì)量控制點的淚設(shè)置鋪對于技術(shù)要求普高、施工難度由大的結(jié)構(gòu)部位則、對質(zhì)量影響耍大或發(fā)生質(zhì)量式問題時危害大耐的對象作為質(zhì)待量控制點,承凳包單位在工程默施工前,列出襖質(zhì)量控制點的霸明細(xì)表,說明協(xié)各控制點的名閣稱、控制內(nèi)容浪、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及愉方法等,提交夠監(jiān)理工程師審與查。做2.5.自2海施工技術(shù)交底遍的控制潤關(guān)鍵部位,或校技術(shù)難度大,削施工復(fù)雜的檢拳驗批,分項工枝程施工前,承暫包單位要將技蒜術(shù)交底書報監(jiān)耕理工程師審批振。技術(shù)交底的基內(nèi)容包括施工保方法、質(zhì)量要潔求和驗收標(biāo)準(zhǔn)鳴,施工過程中械需注意的問題擔(dān),可能出現(xiàn)意愚外的措施及應(yīng)甲急方案。海2.5.梯3軋進(jìn)場材料構(gòu)配允件的質(zhì)量控制再凡運到現(xiàn)場的其材料、半成品鈴或構(gòu)配件,進(jìn)察場前應(yīng)向項目偵監(jiān)理機構(gòu)提交汽《工程材料分/覽構(gòu)配件搜/糞設(shè)備報審表》槍,同時附有產(chǎn)摩品出廠合格證烤及技術(shù)說明書沈,由施工承包粥單位按要求規(guī)暖定進(jìn)行檢驗的就檢驗或試驗報恩告,經(jīng)監(jiān)理工汗程師審查并確崇認(rèn)其質(zhì)量合格化后,方準(zhǔn)進(jìn)場練。凡是沒有產(chǎn)挽品出廠合格證攔明及檢驗不合桃格者,不得進(jìn)湖場。劍如果監(jiān)理工程籍師認(rèn)為承包單兇位提交的有關(guān)撒產(chǎn)品合格證明擦的文件以及施族工承包單位提毅交的檢驗和實追驗報告,仍不廈足以說明到場卸產(chǎn)品的質(zhì)量符疑合要求時,監(jiān)幼理工程師可以鷹再行組織復(fù)檢沈或見證取樣試員驗,確認(rèn)其質(zhì)示量合格后方允戰(zhàn)許進(jìn)場。如果恥存放、保管條棒件不良,監(jiān)理帆工程師有權(quán)要呆求施工單位加積以改善并達(dá)到盆要求。賄2.5.完4饞環(huán)境狀態(tài)的控吵制袋(閱1柳)知施工作業(yè)環(huán)境煙的控制寫作業(yè)環(huán)境條件勉諸如水、電或只動力供應(yīng)、施貧工照明、安全艙防護(hù)設(shè)備、施紅工場地空間條油件和通道、以棉及交通運輸和伯道路條件等,澡這些條件是否窗良好,直接影銅響到施工能否奔順利進(jìn)行,以絹及施工質(zhì)量。盲在同一個施工聲現(xiàn)場有多個承迫包單位或多個初工種同時施工從或平行立體交榮叉作業(yè)時,更翠應(yīng)注意避免它冬們在空間上的染相互干擾,影尾響效率及質(zhì)量足、安全。醒(怎2抱)施工質(zhì)量管壤理環(huán)境的控制般施工承包單位薦的質(zhì)量管理體召系和質(zhì)量控制福自檢系統(tǒng)是否普處于良好的狀曉態(tài);系統(tǒng)的組禽織機構(gòu)、管理撈制度、檢測制著度、檢測標(biāo)準(zhǔn)菜、人員配備等饒方面是否完善給和明確;質(zhì)量基責(zé)任制是否落暴實;監(jiān)理工程臟師做好承包單睡位施工質(zhì)量管系理環(huán)境的檢查瓶,并督促其落悲實,是保證作副業(yè)效果的重要懲前提。城(丹3桐)現(xiàn)場自然環(huán)周境條件的控制焦監(jiān)理工程師應(yīng)熔檢查施工承包急單位,對于未意來的施工期間扭,自然環(huán)境條捉件可能出現(xiàn)對不施工作業(yè)質(zhì)量技的不利影響時窩,是否事先已去有充分的認(rèn)識互并已做好充足鈴的準(zhǔn)備和采取逆了有效措施與壘對策以保證工拘程質(zhì)量。例如架夏季的防高溫機;高地下水位播情況下基坑施鐮工的排水或細(xì)五砂地基防止流攻砂;施工場地想的防洪與排水瓜。壇2.5.白5況進(jìn)場施工機械嘉設(shè)備性能及工你作狀態(tài)的控制邊(練1頃)施工機械設(shè)片備的進(jìn)場檢查集機械設(shè)備進(jìn)場緊前,承包單位還應(yīng)向項目監(jiān)理刪機構(gòu)報送進(jìn)場溉設(shè)備清單,列景出進(jìn)場機械設(shè)覆備的型號、規(guī)補格、數(shù)量、技個術(shù)性能(技術(shù)購參數(shù))、設(shè)備奪狀況、進(jìn)場時念間。機械設(shè)備筆進(jìn)場后,根據(jù)梯承包單位報送膊的清單,監(jiān)理怕工程師進(jìn)行現(xiàn)億場核對:是否問和施工組織設(shè)級計中所列的內(nèi)斷容相符。乓(貌2偉)作業(yè)狀態(tài)的呼檢查木監(jiān)理工程師應(yīng)狀審查作業(yè)機械桃的使用、保養(yǎng)謎記錄,檢查其稱工作狀況;重懼要的工程機械賭,應(yīng)在現(xiàn)場實滴際復(fù)驗(如開禿動,行走等)嘩,以保證投入磁作業(yè)的機械設(shè)潛備狀態(tài)良好。銳監(jiān)理工程師還捎應(yīng)經(jīng)常了解施質(zhì)工作業(yè)中機械獨設(shè)備的工作狀氧況,防止帶病路運行。發(fā)現(xiàn)問冬題,指令承包跌單位及時修理港,以保持良好舅的作業(yè)狀態(tài)。闊對于現(xiàn)場使用雷的塔吊及有特性殊安全要求的芝設(shè)備,進(jìn)入現(xiàn)籃場后在使用前餅,必須經(jīng)當(dāng)?shù)厮釀趧影踩块T搬鑒定,符合要笨求并辦好相關(guān)圣手續(xù)后方允許瞎承包單位投入介使用。緒2.5.懶6策施工測量及計柿量器具性能、膝精度的控制澡施工測量開始眠前,承包單位李應(yīng)向項目監(jiān)理陽機構(gòu)提交測量繁儀器的型號、勵技術(shù)指標(biāo)、精索度等級、法定陡計量部門的標(biāo)料定證明,測量慘工的上崗證明譜,監(jiān)理工程師儉審核確認(rèn)后,撓方可進(jìn)行正式趙測量作業(yè)。在櫻作業(yè)過程中監(jiān)慰理工程師也應(yīng)擴經(jīng)常檢查了解鍵計量儀器、測鋸量設(shè)備的性能昏、精度狀況,健使其處于良好殃的狀態(tài)之中。眉2.5.間7悅施工現(xiàn)場勞動餅組織及作業(yè)人芽員上崗資格的銅控制汽(枕1碌)現(xiàn)場勞動組蒸織的控制籮勞動組織設(shè)計充到從事作業(yè)活屠動的操作者及反管理者,以及編響應(yīng)的各種制意度。項操作人員:從脖事作業(yè)活動的演操作者數(shù)量必下須滿足作業(yè)活陶動的需要,相嗚應(yīng)工種配置能巖保證作業(yè)有序便持續(xù)進(jìn)行,不妨能因人員數(shù)量貿(mào)及工種配置不量合理而造成停叫頓。窗管理人員到位志:作業(yè)活動的牧直接負(fù)責(zé)人(仿包括技術(shù)負(fù)責(zé)撇人)、專職質(zhì)賤檢人員,安全價員,與作業(yè)活惜動有關(guān)的測量筍人員、材料員盼、實驗員必須臉在崗?;@相關(guān)制度要健叔全:如管理層罰及作業(yè)層各類良人員的崗位職得責(zé);作業(yè)活動炊現(xiàn)場的安全、粱消防、衛(wèi)生防紡疫規(guī)定;作業(yè)法活動中環(huán)保規(guī)噴定;實驗室及哨現(xiàn)場檢測的有灘關(guān)規(guī)定;緊急兇情況的應(yīng)急處找理等。同時要立有相應(yīng)措施及撿手段以保證制代度、規(guī)定的落視實和執(zhí)行。猴(態(tài)2潤)作業(yè)人員上褲崗資格刃從事特殊作業(yè)隔的人員(如焊結(jié)工、電工、起職重工、架子工團、爆破工等)展,必須持證上碌崗。對此監(jiān)理畢工程師要進(jìn)行錄檢查與核實。貢2.5.乎8題承包單位的自榆檢與專檢的監(jiān)壘控冤(顧1便)承包單位是栽施工質(zhì)量的直類接實施者和責(zé)池任者。監(jiān)理工驕程師的質(zhì)量監(jiān)于督與控制就是霧使承包單位建廳立起完善的質(zhì)找量自檢體系并鹽運轉(zhuǎn)有效。作學(xué)業(yè)活動的作業(yè)止者在作業(yè)結(jié)束膏后必須自檢。板不同工序交接立、轉(zhuǎn)換必須由拿相關(guān)人員交接手檢查。承包單作位專職質(zhì)檢員嗽的專檢。翁為實現(xiàn)上述自革檢和專檢,承氣包單位必須有禍整套的制度和朋工作程序;具蕉有相應(yīng)的實驗仍設(shè)備及檢測儀址器,配備數(shù)量溪滿足需要的專突職質(zhì)檢人員及更實驗檢測人員貫。便(藝2鈔)說監(jiān)理工程師的信檢查與驗收,柏是對承包單位評作業(yè)活動質(zhì)量比的復(fù)核與確認(rèn)港;監(jiān)理工程師汽的檢查絕不能絨代替承包單位御的自檢,而且動,監(jiān)理工程師柳的檢查必須是訴在承包單位自領(lǐng)檢并確認(rèn)合格肥的基礎(chǔ)上進(jìn)行廉的。專職質(zhì)檢川員沒檢查或檢娃查不合格不能貢報監(jiān)理工程師演,不符合上述代規(guī)定,監(jiān)理工艷程師一律拒絕業(yè)進(jìn)行檢查。繳2.5.證9像技術(shù)復(fù)核工作脖監(jiān)控?fù)醴采婕笆┕ぷ魑礃I(yè)技術(shù)活動基舊準(zhǔn)和依據(jù)的技剃術(shù)工作,都應(yīng)芝該嚴(yán)格進(jìn)行專覆人負(fù)責(zé)的復(fù)核漁性檢查,以避盤免基準(zhǔn)失誤給架整個工程質(zhì)量宰帶來難以補救峽的或全局性的店危害。例如:葵工程的定位、只軸線、標(biāo)高,漏預(yù)留孔洞的位患置和尺寸,預(yù)序埋件,管線的輔坡度、混凝土鋼配合比,變電弓、配電位置,縱高低壓進(jìn)出口員方向等。技術(shù)豎復(fù)核是承包單玻位的技術(shù)工作悲責(zé)任,其復(fù)核放結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)斑理工程師復(fù)驗澆確認(rèn)后,才能宴進(jìn)行后續(xù)相關(guān)兼的施工。摧2.5.笛10袖見證取樣送檢拜工作的監(jiān)控葛承包單位在對希進(jìn)場材料、試蜓塊、試件、鋼薪筋接頭等實施應(yīng)見證取樣前要銜通知負(fù)責(zé)見證檔取樣的監(jiān)理工集程師,在該監(jiān)托理工程師的現(xiàn)歷場監(jiān)督下,承假包單位按相關(guān)梅規(guī)范的要求,搭完成材料、試擊塊、試件等的獸取樣過程。伶完成取樣后,免承包單位將送擱檢樣品裝入木硬箱,由監(jiān)理工漏程師加封,不白能裝入箱中的拖試件,如鋼筋剩樣品,鋼筋接種頭,則貼上專撐用加封標(biāo)志,澤然后送往實驗嘆室。于送往實驗室的嘴樣品,要填疏寫帖“制送驗隊單昏”旨,送驗單要蓋閱有舉“雅見證取裁樣非”舒專用章,并有銹見證取樣監(jiān)理淺工程師的簽字固。撥見證取樣的實豐驗費用由承包牽單位支付。旬實行見證取樣冠,絕不代替承巨包單位應(yīng)對材凝料、構(gòu)配件進(jìn)遲場時必須進(jìn)行位的自檢。琴涉及結(jié)構(gòu)安全提的試塊、試件薦以及有關(guān)材料蠅,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)磨行芒100遞%夏見證取樣檢測障。疑2.5.滾11惹工程變更的監(jiān)澤控眠提出工程變更曬的單位應(yīng)就變犧更的問題填寫皆《工程變更單導(dǎo)》,送交項目度監(jiān)理機構(gòu)。項腥目負(fù)責(zé)人與設(shè)婦計、建設(shè)、承碎包單位研究并莊作出變更的決畝定后,簽發(fā)《惹工程變更單》妹,并應(yīng)附有設(shè)丑計單位提出的魔變更設(shè)計圖紙縮。承包單位簽寇收后按變更后拆的圖紙施工。滴項目負(fù)責(zé)人在絲簽發(fā)《工程變星更單》之前,按就工程變更引芒起的工期改變鼠及費用的增減天分別與建設(shè)單蔽位和承包單位百進(jìn)行協(xié)商,力象求達(dá)成雙方均勺能同意的結(jié)果防。悟技術(shù)修改:一乞般可以由專業(yè)未監(jiān)理工程師組會織承包單位和洋現(xiàn)場設(shè)計代表揀參加,經(jīng)各方釋同意后簽字并洋形成紀(jì)要,作務(wù)為工程變更單陽附件,經(jīng)總監(jiān)經(jīng)批準(zhǔn)后實施。澆2.5.圣12柿計量工作質(zhì)量今監(jiān)控窯計量是施工作徒業(yè)過程中基礎(chǔ)三工作之一,計霜量作業(yè)效果對野施工質(zhì)量有重插大影響。監(jiān)理食工程師對計量創(chuàng)工作的質(zhì)量監(jiān)漲控包括以下內(nèi)守容:言(架1償)施工過程中債使用的計量儀愉器,檢測設(shè)備稍、稱重衡器的茄質(zhì)量控制。騰(厘2航)從事計量作疑業(yè)人員技術(shù)水廚平資質(zhì)的審核慨:尤其是現(xiàn)場蜻從事施工測量什的測量工,從緩事試驗、檢測煉的試驗工。西(俯3堤)場計量操作帖的質(zhì)量控制。抬2.5.典13央質(zhì)量記錄資料油的監(jiān)控臭質(zhì)量資料是施寸工承包單位進(jìn)材行工程施工或躬安裝期間,實筋施質(zhì)量控制活勁動的記錄,還錘包括監(jiān)理工程盯師對這些質(zhì)量齡控制活動的意齒見及施工承包犧單位對這些意軋見的答復(fù),它乘詳細(xì)地記錄了跡工程施工階段金質(zhì)量控制活動榮的全過程。因妻此,它不僅在除工程施工期間票對工程質(zhì)量的胞控制有重要作缸用,而且在工棵程竣工和投入胃運行后,對于陽查詢和了解工薦程建設(shè)的質(zhì)量新情況以及工程羨維修和管理也匯能提供大量有訴用的資料和信恨息。雖質(zhì)量記錄資料腳包括以下三方籮面的內(nèi)容:雪(旬1何)施工現(xiàn)場質(zhì)交量管理檢查記泛錄資料顯主要包括承包熟單位現(xiàn)場質(zhì)量童管理制度,質(zhì)且量責(zé)任制;主帝要專業(yè)工種操殼作上崗證書;訂分包單位資質(zhì)談及總包單位對磨分包單位的管慚理制度;施工億圖審查核對資景料(記錄),稱地質(zhì)勘察資料殲;施工組織設(shè)責(zé)計、施工方案己及審批記錄;喪施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)堪;工程質(zhì)量檢糾驗制度;混凝撓土攪拌站(級才配填料攪拌站巖)及計量設(shè)置欲;現(xiàn)場材料、礎(chǔ)設(shè)備存放與管影理等。搶(椅2耗)工程材料質(zhì)份量記錄鉗主要包括進(jìn)場畏工程材料、半穿成品、構(gòu)配件替、設(shè)備的質(zhì)量喂證明資料;各碌種試驗檢驗報燥告(如力學(xué)性毀能試驗、化學(xué)峽成分試驗、材浸料級配試驗等儲);各種合格進(jìn)證;設(shè)備進(jìn)場那維修記錄或設(shè)會備進(jìn)場運行檢佛驗記錄。敏(樸3千)施工過程作堪業(yè)活動質(zhì)量記遭錄資料我施工或安裝過帽程可按分項、糠分部、單位工概程建立相應(yīng)的叛質(zhì)量記錄資料貞。在相應(yīng)質(zhì)量喇記錄資料中應(yīng)巨包含有圖紙的吉圖號、設(shè)計要緩求;質(zhì)量自檢滅資料;監(jiān)理工誘程師的驗收資杯料;各工序作蛾業(yè)的原始施工遍記錄;檢測及愈試驗報告;材緒料、設(shè)備質(zhì)量斑資料的編號、跪存放檔案卷號劉;此外,質(zhì)量櫻記錄資料還應(yīng)紅包括不合格項獨的報告、通知綱以及檢查驗收湊資料等。唐施工質(zhì)量記錄估資料應(yīng)真實、驟齊全、完整,悟相關(guān)各方人員影的簽字齊備、鋼字跡清楚、結(jié)巧論明確,與施春工過程的進(jìn)展丟同步。在對作累業(yè)活動效果的公驗收中,如缺抗少資料和資料唉不全,監(jiān)理工辯程師拒絕驗收柱。饑2.5.揚14假工地例會的管葵理論工地例會是施繁工過程中參加拒建設(shè)項目各方康溝通情況,解遇決分歧,形成婚共識,做出決鬧定的主要渠道爆,也是監(jiān)理工駕程師進(jìn)行現(xiàn)場鍬質(zhì)量控制的重五要場所。許通過工地例會扛,監(jiān)理工程師隊檢查分析施工鄰過程的質(zhì)量狀擋況,進(jìn)度狀況掘,及投資款支產(chǎn)付情況,指出鏟存在的問題,竊承包單位提出狂整改的措施,奸并作出相應(yīng)的適保證。會議紀(jì)蔬要由項目監(jiān)理蛇機構(gòu)負(fù)責(zé)起草拍,并經(jīng)與會各雷方代表會簽。率由于參加工地鋪例會的人員較呢多,層次也較偉高,會上容易攪就問題的解決再達(dá)成共識。盞除了例行的工序地例會外,針熄對某些專門質(zhì)延量問題,監(jiān)理嘩工程師還組織述專題會議,集弊中解決較重大性或普遍存在的亦問題。工程項胖目各主要參建撓單位均可向項越目監(jiān)理機構(gòu)書化面提出召開專蔬題工地會議的漿動議。動議內(nèi)候容包括:主要照議題,與會單挪位、人員及召翠開時間。經(jīng)項贈目負(fù)責(zé)人與有吼關(guān)單位協(xié)商,厘取得一致意見買后,由項目負(fù)鞠責(zé)人簽發(fā)召開匹專題會議的書苗面通知,與會葬各方應(yīng)認(rèn)真做愈好會前準(zhǔn)備。傾本項目工地例膏會的時間定在終每周五下過午股3拿:戶00箭袍。甲2.5.甘15壩作業(yè)技術(shù)活動磚結(jié)果的控制拿作業(yè)技術(shù)活動塌結(jié)果的控制是笛施工過程中間巾產(chǎn)品及最終產(chǎn)付品質(zhì)量控制的吳方式,只有作骨業(yè)活動的中間城產(chǎn)品質(zhì)量都符店合要求,才能蹲保證最終單位淡工程產(chǎn)品的質(zhì)巡量,主要內(nèi)容威有:瑞(封1額)隱蔽工程驗拉收犁隱蔽工程是指震將其后工程施犯工所隱蔽的分挎項、分部工程卻,在隱蔽前所陳進(jìn)行的檢查驗弦收。它是對一也些已完分項、戲分部工程質(zhì)量矩的最后一道檢鐘查,由于檢查釋對象就要被其毀他工程覆蓋,亡給以后的檢查核整改造成障礙煎,故顯得尤為蜘重要,它是質(zhì)倉量控制的一個齡關(guān)鍵過程。鋼1烈)、工作程序eq\o\ac(燈○曲,1)會隱蔽工程施工逐完畢,承包單超位按有關(guān)技術(shù)科規(guī)程、規(guī)范、砍施工圖紙先進(jìn)鏈行自檢,自檢維合格后,填寫握《報驗申請表刺》,附上隱蔽暴工程檢查記錄壺及有關(guān)材料證垃明,試驗報告量,復(fù)試報告等便,報送項目監(jiān)搭理機構(gòu)。eq\o\ac(我○例,2)炸監(jiān)理工程師收性到報驗申請后矩首先對質(zhì)量證睜明資料進(jìn)行審襪查,并在合同報規(guī)定的時間內(nèi)灶到現(xiàn)場檢查(槽檢測或核查)靜,承包單位的旬專職質(zhì)檢員及獻(xiàn)相關(guān)施工人員設(shè)應(yīng)隨同一起到跳現(xiàn)場。eq\o\ac(率○培,3)彩經(jīng)現(xiàn)場檢查,倉如符合質(zhì)量要扁求,監(jiān)理工程孔師在《報驗申川請表》及隱蔽捏工程檢查記錄朽上簽字確認(rèn),險準(zhǔn)予承包單位漢隱蔽、覆蓋,幟進(jìn)入下一道工疏序施工。鳥獅如經(jīng)現(xiàn)場檢查神發(fā)現(xiàn)不合格,勤監(jiān)理工程師簽青發(fā)麻“音不合格項目通業(yè)知聚”證,指令承包單丑位整改,整改圈后自檢合格再涌報監(jiān)理工程師養(yǎng)復(fù)查。詠2攝)、隱蔽工程嗚檢查驗收的質(zhì)摘量控制要點織隱蔽工程驗收鐮在隱蔽前應(yīng)由千施工單位通知雀有關(guān)單位進(jìn)行誤驗收,并應(yīng)形近成驗收文件闖。承包單位完掃成隱蔽工程并規(guī)自檢合格后,存應(yīng)填寫隱蔽工碰程報驗申請表稱,報送監(jiān)理機女構(gòu)。經(jīng)檢驗合笑格,專業(yè)監(jiān)理鑰工程師應(yīng)簽認(rèn)爐隱蔽工程報驗燒申請表,承包違單位方可進(jìn)行織下一道工序的杏施工。召下述工程部位廊進(jìn)行隱蔽檢查初時必須重點控債制,防止出現(xiàn)刑質(zhì)量隱患。倘①小基礎(chǔ)施工前對困樁基質(zhì)量的檢月查;械②毯基坑回填土前句對基礎(chǔ)承臺質(zhì)盼量的檢查;跳③炸混凝土澆注前財對鋼筋的檢查香(包括模板檢職查);壇④層混凝土墻體施言工前,對敷設(shè)括在墻內(nèi)的電線扭管質(zhì)量的檢查帳;娛⑤安防水層施工前定對基層質(zhì)量的股檢查;福⑥凈避雷引下線及艘接地引下線的辛連接;國⑦濟覆蓋前對直埋畏于樓地面的電達(dá)纜、封閉前對值敷設(shè)于暗井道盯、吊頂、樓板詢墊層內(nèi)的設(shè)備體管道;育⑧氧易出現(xiàn)質(zhì)量通步病的部位。玻2.5.徒16拉檢驗批、分項揪、分部工程的貞驗收蠻檢驗批的質(zhì)量女應(yīng)按主控項目夕和一般項目驗菌收。哲各工序應(yīng)按施墓工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)票行質(zhì)量控制,壟每道工序完成兄后,應(yīng)進(jìn)行檢抹查。未經(jīng)監(jiān)理謠工程師檢查認(rèn)糠可,不得進(jìn)行揭下道工序施工敢。膛一檢驗批(分?jǐn)?shù)項、分部工程箏)完成后,承翼包單位應(yīng)首先到自行檢查驗收欺,確認(rèn)符合設(shè)挨計文件,相關(guān)扒驗收規(guī)范的規(guī)淘定,然后向監(jiān)愁理工程師提交被申請,由監(jiān)理修工程師予以檢愧查、確認(rèn)。監(jiān)權(quán)理工程師按合勾同文件的要求尾,根據(jù)施工圖盲紙及有關(guān)文件練、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)看等,從外觀、嗎幾何尺寸、質(zhì)埋量控制資料以撐及內(nèi)在質(zhì)量等肝方面進(jìn)行檢查擦、審核。如確謊認(rèn)其質(zhì)量符合掌要求,則予以幻確認(rèn)驗收。如政有問題則指令休承包單位進(jìn)行跟處理,待質(zhì)量灣合乎要求后再擦予以驗收?;徒ㄖこ淌┕づP質(zhì)量應(yīng)符合《方建筑工程施工臺質(zhì)量驗收統(tǒng)一跪標(biāo)準(zhǔn)拼》島GB5030費0-200諷1龍和相關(guān)專業(yè)驗流收規(guī)范的規(guī)定彩。另對涉及安全和激使用功能的重憑要部分工程應(yīng)兆進(jìn)行抽樣檢斑測拾,溝概工程的觀感質(zhì)仙量應(yīng)由驗收人西員通過現(xiàn)場檢橡查,并應(yīng)共同拔確認(rèn)育。檢驗批的主盾控項目:對應(yīng)鍛于合格質(zhì)量水末平的錯判概率挽和漏判概率均倉不宜超謙過以5%斤??;檢驗批的一唱般項目:對應(yīng)枯于合格質(zhì)量水夏平的錯判概率漢不宜超群過悶5%閱優(yōu),漏判概率不糊宜超舌過惠10%幕貼。劍應(yīng)重點做好樁笨基分部工程驗派收工作,樁基珠檢測單位必須水有相應(yīng)的資質(zhì)始,樁基小應(yīng)東變檢飼測辣30疏%沿,靜載試驗每貞棟樓抽查一組駛,任選三根樁系,嚴(yán)格按樁基懸檢測規(guī)范執(zhí)行完。錄分部、分項工事程劃分應(yīng)符合咸《建筑工程施壤工質(zhì)量驗收統(tǒng)棒一標(biāo)準(zhǔn)去》游(GB503纖00-200背1柿)繳的規(guī)定,嚴(yán)格片按設(shè)計圖紙及曾相關(guān)驗收規(guī)范來、驗收規(guī)程進(jìn)熊行驗收。謀2.5.房17象監(jiān)理工作質(zhì)量申控制的措施呈(口1趕)建立健全項帥目監(jiān)理機構(gòu),漲完善職責(zé)分工貫,制定有關(guān)質(zhì)借量監(jiān)督制度,撈落實質(zhì)量控制國責(zé)任。釋(漏2損)協(xié)助完善質(zhì)苦量保證體系;類嚴(yán)格事前、事甩中和事后的質(zhì)聞量檢查監(jiān)督。哄(緣3翁)嚴(yán)格質(zhì)檢和右驗收,不符合慮合同規(guī)定質(zhì)量丙要求的拒付工醫(yī)程款;達(dá)到業(yè)港主特定質(zhì)量目半標(biāo)要求的,按蜜合同支付質(zhì)量語補償金或獎金疑。因(納4頃)質(zhì)量目標(biāo)狀浮態(tài)的動態(tài)分析勾。躺第三多章銷拌工程監(jiān)理在房滴地產(chǎn)工程項目固投資控制中的葵作用抄國內(nèi)房地產(chǎn)工屋程項目建設(shè)領(lǐng)征域多年來一直逼存爭在逗“瞎三冊超芳”歷現(xiàn)象。產(chǎn)岸生馬“倆三刑超蠟”玩現(xiàn)象的原因有廈多種,但是總津結(jié)起來主要表秒現(xiàn)在兩個方面瘋:一個方面是聞房地產(chǎn)工程項屆目建設(shè)的決策繭階段項目投資穿目標(biāo)確定不合粒理;另一個方掉面是項目具體劫實施階段沒有茫進(jìn)行針對性的性全過程控制。連建設(shè)監(jiān)理制是幕國內(nèi)工程建設(shè)灣的主要管理制閥度之一,它對程于監(jiān)督項目投華資,防止項目活投資失控發(fā)揮橡了重要作用。姑在現(xiàn)階段,國冰內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)潔域內(nèi)存在重視勤施工質(zhì)量監(jiān)理魚,而忽視工程凡項目的投資管彼理,這種現(xiàn)象蘿使得建設(shè)監(jiān)理磨制度對于整個和工程項目的投地資管理控制等倆方面效果不甚于明顯。盆因此,如何發(fā)疼揮工程監(jiān)理在促房地產(chǎn)工程項表目投資管理中庸的作用,強化曲投資監(jiān)理意識拴,是值得重點努探討,深入研趙究的。施§進(jìn)3.1粱血房地產(chǎn)工程建暴設(shè)的投資特點同房地產(chǎn)工程建喘設(shè)的投資特點摸與工程的技術(shù)焰經(jīng)濟特點聯(lián)系仿緊密,筆者根討據(jù)多年的工作必經(jīng)驗,認(rèn)為房竊地產(chǎn)工程建設(shè)徐的投資特點主鵝要表現(xiàn)在如下殺幾個方面垂:無身(販1陜)工程建設(shè)投建資額度較大。錘房地產(chǎn)工程建側(cè)設(shè)投資額度從里幾千萬到數(shù)十扭億,數(shù)額巨大捷。龐大的資金安投入對整個地絨區(qū),抑或整個鏡國家均會產(chǎn)生菌重大的經(jīng)濟利冠益。釣(譽2辭)工程建設(shè)投例資具有差異。壇造成房地產(chǎn)工健程建設(shè)投資具菌有差異性特點塵的原因,一方找面是由于不同業(yè)工程在用途、眾功能、規(guī)模、辣結(jié)構(gòu)、空間分評割、設(shè)備配置秧以及內(nèi)外裝飾光等方面存在不析同,另一方面西是由于所建工現(xiàn)程所處地區(qū)的撫水文、地質(zhì)、梨人工、材料、旁機械消耗等差噴異。這些原因狡直接導(dǎo)致了各駕房地產(chǎn)工程建拋設(shè)投資具有較飯明顯的差異。撒(控3濕)工程建設(shè)投僻資總額度不能杏模式化計算。屬房地產(chǎn)工程建佩設(shè)之所以需通茄過特定的程序費單獨計算各個銜項目的投資額貍度,是由于各嘉項工程在實物悠形態(tài)以及地區(qū)框費用構(gòu)成等方恐面存在差異,牽這也使得工程作建設(shè)投資差異志表現(xiàn)明顯,不章能一概使用相宰同的程序計算吩不同項目的投素資??v(膀4甘)工程建設(shè)各分階段確定投資志依據(jù)繁雜。芳房地產(chǎn)工程建棟設(shè)投資確定依丙據(jù)復(fù)雜,不僅拖表現(xiàn)在投資確恥定依據(jù)繁多,座而且各階段的窯投資確定依據(jù)靠之間關(guān)系復(fù)雜技。不同的投資蜻確定依據(jù)雖然伙不處于相同的司建設(shè)階段,但某是投資確定依得據(jù)之間卻相互例影響,互為基單礎(chǔ)、指導(dǎo)。例專如,決策階段聞,確定投資估村算的主要基礎(chǔ)別是估算指標(biāo);頓初步設(shè)計階段怨,設(shè)計總概算偏的確定依據(jù)是倉概算指標(biāo);技哈術(shù)設(shè)計階段,熱修正總概算的幕確定依據(jù)是概父算定額;施工亂圖設(shè)計階段,己施工圖預(yù)算的傾確定依據(jù)是預(yù)逼算定額;招標(biāo)粒階段,
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