企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會

今年四月，公司組織了企業(yè)文化學(xué)習(xí)，并邀請到集團(tuán)黨委副書記、副總裁鄒明為我們講課。通過此次的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。

企業(yè)文化品質(zhì)，要緊體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價原則和尺度的作用，也是一種文化把你們變?yōu)槲覀兊倪^程，讓我認(rèn)識到，沒有企業(yè)文化的企業(yè)是一個沒有靈魂的企業(yè)。

從第一時期的資本=責(zé)任業(yè)績=財寶到第二時期的正德律已的理念，都講明我們企業(yè)在不斷地進(jìn)展與創(chuàng)新，在實(shí)字理念中，目標(biāo)務(wù)實(shí)、工作扎實(shí)、制度落實(shí)，流程嚴(yán)實(shí)這是對企業(yè)中層治理人員的整體要求，也是對每一個職員的要求。我們是一個團(tuán)隊，是一個有目標(biāo)的組織，務(wù)實(shí)是那個組織的差不多要求，而創(chuàng)新則是團(tuán)隊為之而奮斗的目標(biāo)。因此我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實(shí)事求是，足踏實(shí)地地開展工作。

每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)假如想進(jìn)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)職員的凝聚力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的進(jìn)展，也有利于職員個人的進(jìn)展，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)職員的潛能，制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，只有落實(shí)下去才能讓職員都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進(jìn)展的重要性。只有當(dāng)職員深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

在企業(yè)中，僅僅用薪金福利留人是不夠的，還需要用企業(yè)文化去吸引、感化人。在今后的工作中，我會做到與公司的職員多溝通，讓其認(rèn)知大漢文化、認(rèn)同大漢文化，努力營造出一種尊重人、信任人、關(guān)懷人和理解人的文化氛圍和工作環(huán)境，培育職員的使命感、歸屬感和自豪感，最大限度地發(fā)揮職員的主觀能動性和制造力，加強(qiáng)職員的凝聚力和向心力。而我則會用公司的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優(yōu)秀職員。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會（2）

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在進(jìn)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念治理企業(yè)，使職員的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，假如沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的職員手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位職員認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名職員都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進(jìn)展的重要性，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)職員深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的職員隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的職員才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為寬闊職工所同意并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的咨詢題。我們進(jìn)展企業(yè)文化的目的，就是要為寬闊職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。

企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞寬闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。年輕化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)進(jìn)展。而其中的核心價值觀分享、互助、厚德、自強(qiáng)五一長假除了旅游還能做什么？更是對新天際進(jìn)展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對寬闊市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，如此做能夠，那樣做也能夠，但必須有個決定，支持那個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀分享、互助、厚德、自強(qiáng)，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓。

總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落足點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會（3）

公司組織的《企業(yè)文化建設(shè)》課程培訓(xùn)已結(jié)束。那個課程共分十二講，從傳統(tǒng)文化開篇講起，界定了企業(yè)文化的定義、作用、結(jié)構(gòu)、功能，并結(jié)合老師多年的治理、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用大量的案例，向我們講解了公司如何建設(shè)企業(yè)文化體系。

通過學(xué)習(xí)，更加深了我對企業(yè)文化的全面深入的了解。我覺得，該課程有三大特點(diǎn)：一是從傳統(tǒng)文化入手；這就抓住了企業(yè)文化建設(shè)的全然；二是結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際緊，不是泛泛而談，有大量生動的周圍的案例；三是在注重緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的前提下，仍然注重課程的理論體系，進(jìn)行全面的解析，保證了課程的學(xué)理性。希望公司今后經(jīng)常組織這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。下面簡要地匯報一下我的學(xué)習(xí)心得：

一、企業(yè)文化是魂、是根

作為企業(yè)組織來講，關(guān)健的在于人。而人是有精神的。企業(yè)文化相當(dāng)于凝固劑，能把全體職員緊密團(tuán)結(jié)在一起。假如企業(yè)人心煥散，職員與企業(yè)離心離德，確信形成不了合力，更何談戰(zhàn)斗力，竟?fàn)幜Α?/p>

二、企業(yè)文化的虛與實(shí)關(guān)系

企業(yè)文化從本質(zhì)上講是精神形態(tài)的東西，在一般人眼里覺得虛得非常，又不能馬上看到效果，如何正常理解呢？我覺得，作為精神形態(tài)的企業(yè)文化它總是要通過一定的物質(zhì)形式來表現(xiàn)。如企業(yè)的標(biāo)識、器物、CI形象設(shè)計、廠房裝修、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品外觀設(shè)計、包裝設(shè)計、勞動場所、娛樂設(shè)施、廠容廠貌、生活環(huán)境、信封、工作服等等。另外，它的作用要緊依舊通過人的行為來體現(xiàn)，因?yàn)槿说男袨槭鞘苋说乃枷胫涞?。因此，它的作用只是間接的，而間接作用的發(fā)揮有一個過程。另外，企業(yè)文化的作用也不行直截了當(dāng)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去衡量。我理解，它的作用在于給那個企業(yè)的職員注入精神活力，它是為那個企業(yè)建立精神支柱，是靈魂工程。沒有靈魂的人無異于行尸走肉，沒有靈魂的企業(yè)，可能只能陷入失敗的泥潭。

三、企業(yè)文化要成為一種共識、成為一種習(xí)慣，更要營造一種氛圍

企業(yè)文化專門是企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等定要成為職員共識。因此，有必要全員討論。做到每個職工知曉并認(rèn)同。那個地點(diǎn)有個長期宣傳培訓(xùn)的過程；另外一方面企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神要切實(shí)做言行一致，不能講的和做的不一樣。專門是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做到，以身作則，發(fā)揮示范作用。如何形成氛圍？養(yǎng)成習(xí)慣？達(dá)成共識？要緊依靠教育、宣傳、樹立典型、領(lǐng)導(dǎo)帶頭等。假如我們所有的治理干部帶好了頭，其它的就好辦了。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會（4）

20ｘｘ年1月23日下午，公司組織中層以上人員在五樓會議室參加了由新疆電力公司舉辦的企業(yè)文化電視電話專題講座，講座由清華大學(xué)教授劉予豐先生主講。劉予豐先生要緊從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的含義、如何建設(shè)企業(yè)文化等方面進(jìn)行講解。講座深入淺出，使我對企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識。和田電力公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，從20ｘｘ年開始就著手制定企業(yè)文化建設(shè)方案，并形成了和田電力公司企業(yè)文化建設(shè)總體設(shè)想，提出了和田電力公司企業(yè)精神。公司企業(yè)文化：責(zé)任（和電）、平安（和電）、和諧（和電）；企業(yè)精神：人人盡責(zé)、事事創(chuàng)優(yōu)；思想道德觀：踏實(shí)做事、老實(shí)未來做人等相關(guān)內(nèi)容均提到責(zé)任。現(xiàn)就這些咨詢題，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)在我結(jié)合和田電力公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约旱男牡皿w會：

深入理解責(zé)任的內(nèi)涵。責(zé)任，字典上的解釋是分內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結(jié)?！镀髽I(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出：生活在社會上的每一個人都背負(fù)著責(zé)任，對自己的責(zé)任，對家庭的責(zé)任，對企業(yè)的責(zé)任，對社會的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無限。作為和田電力公司的職員都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的進(jìn)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

就責(zé)任而言，講大點(diǎn)極其神圣，講小點(diǎn)則是每個人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚至是苛求;是做不行一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心，兩者相差萬里。責(zé)任心盡管看不見，但結(jié)果能證明;責(zé)任心盡管無法衡量，但時刻能夠見證;責(zé)任心不分大小，它是一種精神，是一種作風(fēng)，一種擔(dān)當(dāng)，一種約束，一種動力，也是一種魅力。

責(zé)任心對技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)職員的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的職員能足踏實(shí)地，細(xì)微觀看

每一個咨詢題，并善于考慮咨詢題，能夠及時發(fā)覺工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，幸免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的職員，觀看咨詢題粗心，并不善于考慮所觀看到的咨詢題，任其進(jìn)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。假如一名職員的技術(shù)水平再高，然而他的責(zé)任心不強(qiáng)，也無法及時發(fā)覺咨詢題，咨詢題不能及時發(fā)覺又如何談起及時解決咨詢題呢？在平常工作中，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度，進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、兩票三制執(zhí)行不到位、消缺不及時。雖講這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了職員的責(zé)任心咨詢題。翻閱每一期《安全簡報》，由于職員責(zé)任心咨詢題，發(fā)生誤操作的字眼屢見不鮮。假如當(dāng)事人的責(zé)任意識強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就能夠幸免。常言道千里之堤，潰于蟻穴，試想，職員責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，假如職員都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道牢固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機(jī)率就會落低。

工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)中，體現(xiàn)在日常小事中。每個人所做的工作，差不多上由一件件小事構(gòu)成的，但絕不能因此就敷衍應(yīng)付，而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個過程都成就了另一個過程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個人有了責(zé)任心才能敬業(yè)，自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，明白該做什么，如何去做;有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認(rèn)真對待每一件事，對每一件事負(fù)責(zé)任，做每件事都細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。

提高職員責(zé)任心，除了制度的約束之外，文化的力量十分重要。它能夠凝聚人心，激發(fā)職員積極性和自我驅(qū)動力，明確自己的進(jìn)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我治理意識和責(zé)任意識。只有職員走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)職員，凝聚職員，激勵職員，形成團(tuán)隊精神，形成職員與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。

歷史翻至20ｘｘ年年初，各項(xiàng)工作正在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行緊張銜接。一年之計在于春，職員的責(zé)任心也顯得更加重要。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，我們要牢固樹立對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會（5）

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的精神價值核心，引導(dǎo)著企業(yè)的進(jìn)展方向。從零開始向零奮斗是河南煤化的安全理念。煤礦要想在激烈的競爭立于不敗之地，得到長足進(jìn)展，必須讓河南煤化集團(tuán)的先進(jìn)企業(yè)文化在礦區(qū)扎根、開花、結(jié)果，尤其是搞好安全工作才能使煤礦企業(yè)安全、長遠(yuǎn)進(jìn)展。

煤礦安全是企業(yè)進(jìn)展的重要組成部分，它所包含安全理念，安全技能、安全行為、安全評價、安全考核等內(nèi)容，對礦井跨越式進(jìn)展起到推動作用。因此作為安全工作不僅僅是安全宣傳教育，應(yīng)當(dāng)滲透于生產(chǎn)治理的各個環(huán)節(jié)。因此首先治理干部職工要充分認(rèn)識到加強(qiáng)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全型的目標(biāo)，有利于樹立企業(yè)的外在形象，彰顯企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化又好又快進(jìn)展。明確安全工作指導(dǎo)思想，履行安全文化工作之責(zé)，創(chuàng)新安全文化之路，鑄就安全文化之魂是我礦每一名職工的自覺行動，我們的安全文化之樹才能枝繁葉茂，才能為企業(yè)撐起一片安全的藍(lán)天。

安全文化建設(shè)必須通過各種方式和途徑增強(qiáng)安全宣傳教育效果。不但讓安全文化進(jìn)崗位、進(jìn)班組，還要進(jìn)家庭，不斷豐富安全宣傳教育載體，擴(kuò)大教育覆蓋面，多種渠道，層層滲透。積極開展以職工學(xué)習(xí)為主的安全教育，以礦山動態(tài)為主的安全教育一載體，讓企業(yè)文化理念進(jìn)班組。以科室包保區(qū)隊的方式，利用班前會、周五活動日等形式，將理念的內(nèi)容與具有典型意義的安全現(xiàn)象解剖開來給職工看，使企業(yè)文化通俗易明白，具體形象。同時，把開展技術(shù)比武、崗位練兵、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和以師帶徒活動作為提高職工素養(yǎng)的要緊形式，并通過不同的方式進(jìn)行表彰獎勵，激發(fā)寬闊職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。政工部門要從抓群監(jiān)員、青崗崗和家屬協(xié)管員三支隊伍入手，落實(shí)任務(wù)，落實(shí)制度，落實(shí)人員，落實(shí)待遇，努力在發(fā)揮職能部門作用上下功夫。抓習(xí)慣性三違治理活動、把反三違、查隱患、防事故作為要緊任務(wù)。設(shè)立三網(wǎng)互動工作站，由職工家屬協(xié)管員組成幫教小組，通過組織三違幫教座談會。三違人員培訓(xùn)班、三違人員曝光亮相，使三違人員同意特別的安全教育并發(fā)揮家屬的協(xié)管作用。形成了安全防線橫向到邊，縱向到底的完全網(wǎng)絡(luò)，真正起到