旅游地產(chǎn)案例研究

基本思路第一部分旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn)第二部分旅游文化主題地產(chǎn)的典型開發(fā)模式及發(fā)展策略第三部分東部華僑城案例研究第一頁，共24頁?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ衤糜蔚禺a(chǎn)將成為投資熱點(diǎn)及重要產(chǎn)業(yè)旅游地產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、國際化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代旅游地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)由觀光旅游向休閑旅游轉(zhuǎn)變投資+消費(fèi)模式已成為旅游地產(chǎn)物業(yè)的經(jīng)營方向城市文化旅游和郊區(qū)主體度假將成為發(fā)展趨勢主題休閑社區(qū)是旅游地產(chǎn)未來的發(fā)展主體分時(shí)度假將逐漸占領(lǐng)市場大城市外圍地帶將發(fā)展迅速····················································································●····················································································●····················································································●····················································································●····················································································●····················································································●····················································································●第一部分旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn)旅游文化主題地產(chǎn)發(fā)展趨勢第二頁，共24頁。環(huán)境特點(diǎn)功能特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)投資特點(diǎn)管理特點(diǎn)消費(fèi)特點(diǎn)

旅游文化主題地產(chǎn)選址多在風(fēng)景名勝區(qū)注重當(dāng)?shù)貧v史文化氛圍及文脈的開發(fā)既有住宅的基本功能，又能滿足休閑度假旅游的特色需求具有概念主題，強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境的設(shè)計(jì)，側(cè)重于配套設(shè)施的建設(shè)易方式靈活，市場廣大，同一房產(chǎn)可以在不同的時(shí)段可出售給不同的消費(fèi)者，房產(chǎn)的資金回收效率高具有專業(yè)的物業(yè)管理與酒店管理，形成了旅游地產(chǎn)專業(yè)的酒店管理特點(diǎn)具有貴族化色彩，以高檔次消費(fèi)為主，較為注重社會(huì)價(jià)值與回報(bào)的平衡第一部分旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn)旅游文化主題地產(chǎn)特點(diǎn)第三頁，共24頁。已成型的旅游文化主題地產(chǎn)類型單一模式復(fù)合型模式以提供第一居所為主要目的的景區(qū)住宅模式以旅游度假為目的的度假房產(chǎn)模式以旅游接待為目的的旅游商務(wù)地產(chǎn)模式與旅游相關(guān)的寫字樓模式以大盤形式出現(xiàn)的綜合型旅游地產(chǎn)模式第一部分旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn)旅游文化主題地產(chǎn)類型第四頁，共24頁?；舅悸返谝徊糠致糜挝幕黝}地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn)第二部分旅游文化主題地產(chǎn)的典型開發(fā)模式及發(fā)展策略第三部分東部華僑城案例研究第五頁，共24頁。三大典型開發(fā)模式模式之一：先做旅游后做地產(chǎn)典型案例：深圳華僑城模式之二：地產(chǎn)+旅游同步開發(fā)典型案例：芙蓉古城模式之三：古村落改造開發(fā)典型案例：黃山黔縣宏村第二部分旅游文化主題地產(chǎn)的典型開發(fā)模式及發(fā)展策略旅游文化主題地產(chǎn)的典型開發(fā)模式從目前國內(nèi)實(shí)踐看，旅游地產(chǎn)在市場上主要有三種操作模式：第一種是先開發(fā)旅游項(xiàng)目，等旅游項(xiàng)目做成熟后，再開發(fā)商品房；第二種是地產(chǎn)與旅游項(xiàng)目同步開發(fā)，以滿足人們生活、休閑、度假需求；第三種是對(duì)歷史文化古跡、古建筑、古村落的改造開發(fā)第六頁，共24頁。先做旅游后做地產(chǎn)開發(fā)模式深圳華僑城先做旅游——華僑城及屬下四大主題公園：錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷，以及相應(yīng)的配套酒店及其它設(shè)施后做地產(chǎn)——“波托菲諾”，旅游地產(chǎn)的先驅(qū)。如果說旅游是華僑城的樹干，那么地產(chǎn)便是其結(jié)出的果子。構(gòu)成華僑城的核心要素，除了上述旅游休閑度假項(xiàng)目之外，其點(diǎn)睛之筆，正是獨(dú)具一格的旅游房地產(chǎn)——“波托菲諾”，華僑城的房地產(chǎn)項(xiàng)目都是圍繞主題公園而做的深圳世界之窗深圳歡樂谷波托菲諾天鵝堡一期中國民俗文化村第二部分旅游文化主題地產(chǎn)的典型開發(fā)模式及發(fā)展策略第七頁，共24頁。成都芙蓉古鎮(zhèn)芙蓉古城

芙蓉古城是中國屈指可數(shù)的融居住、旅游、休閑度假于一體的大型復(fù)合式旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，

芙蓉古城以川西民居為主，同時(shí)融入江蘇民居、云南民居、唐風(fēng)建筑等中國傳統(tǒng)建筑精髓而成，由四合院型的建筑群組成。在功能分區(qū)上，遵循各功能區(qū)以水系園林環(huán)境間隔和穿插，動(dòng)靜有到致，統(tǒng)一和諧

文化是芙蓉古城鮮明特征之一，開發(fā)商除了對(duì)傳統(tǒng)建筑和歷史文化的挖掘外，還在規(guī)劃之初就對(duì)整個(gè)古城進(jìn)行詳盡的布局，讓飲食文化、童趣文化、街市文化、茶文水文化、民風(fēng)民俗文化、地域文化等根植于古城芙蓉古城實(shí)景圖展示第二部分旅游文化主題地產(chǎn)的典型開發(fā)模式及發(fā)展策略第八頁，共24頁。古村落改造開發(fā)模式安徽黔縣宏村

宏村背倚黃山余脈，融自然景觀和人文景觀為一體，被譽(yù)為“中國畫里的鄉(xiāng)村”，2000年11月30日，被聯(lián)合國教科文組織列入了世界文化遺產(chǎn)名錄

開發(fā)商對(duì)宏村的開發(fā)采取慎重的保護(hù)開發(fā)策略，制定嚴(yán)格的規(guī)劃開發(fā)方案，對(duì)原有的書院、祠堂等古建筑采取特殊的材料加以修葺；建設(shè)相關(guān)旅游配套設(shè)施，并進(jìn)行資源整合與挖掘安徽宏村實(shí)景圖展示第二部分旅游文化主題地產(chǎn)的典型開發(fā)模式及發(fā)展策略第九頁，共24頁。旅游文化主題地產(chǎn)的成功基礎(chǔ)旅游文化主題地產(chǎn)旅游文化主題地產(chǎn)的成功基礎(chǔ)天生的資質(zhì)有特色的自然環(huán)境實(shí)際上決定了旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的特征，旅游地產(chǎn)多在旅游風(fēng)景區(qū)或運(yùn)動(dòng)、度假的勝地，這給項(xiàng)目的開發(fā)帶來了先天優(yōu)勢良好的題材旅游文化主題地產(chǎn)項(xiàng)目離不開文化底蘊(yùn)，文化有利于形成新的主題，創(chuàng)造好的故事線索來營造引人入勝的旅游娛樂項(xiàng)目持續(xù)的投資旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)是用地范圍大，在已有的自然景觀上需要擴(kuò)展新的景觀，這需要持續(xù)的資金投入完善的規(guī)劃旅游地產(chǎn)所在區(qū)域要具備較為完備的道路、水、電、通訊等設(shè)施以及購物、休閑、娛樂、運(yùn)動(dòng)場所，充分滿足人們的多樣化需求完備的網(wǎng)絡(luò)旅游地產(chǎn)不僅要有優(yōu)美的環(huán)境品質(zhì)、完善的設(shè)備體系、周到的服務(wù)，還要有一個(gè)已建立好完備的再營銷網(wǎng)絡(luò)，不斷吸引人們的投資第二部分旅游文化主題地產(chǎn)的典型開發(fā)模式及發(fā)展策略第十頁，共24頁。基本思路第一部分旅游文化主題地產(chǎn)的發(fā)展和特點(diǎn)第二部分旅游文化主題地產(chǎn)的典型開發(fā)模式及發(fā)展策略第三部分東部華僑城案例研究第十一頁，共24頁。第三部分東部華僑城案例研究地理位置：中國深圳大梅沙占地面積：9平方公里投資資金：35億元開發(fā)時(shí)間：2004年12月30日動(dòng)工建設(shè)，2007年7月28日項(xiàng)目一期開放，耗時(shí)938天主要板塊：大俠谷生態(tài)公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊項(xiàng)目概況東部華僑城是國內(nèi)首個(gè)集休閑度假、觀光旅游、戶外運(yùn)動(dòng)、科普教育、生態(tài)探險(xiǎn)等主題于一體的大型綜合性國家生態(tài)旅游示范區(qū)（中國國家旅游局和國家環(huán)境保護(hù)部聯(lián)合授予），體現(xiàn)了人與自然的和諧共處。第十二頁，共24頁。第三部分東部華僑城案例研究三大谷大俠谷生態(tài)公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園三大山地主題小鎮(zhèn)“茶翁古鎮(zhèn)”、“茵特拉根溫泉小鎮(zhèn)“和”海菲德小鎮(zhèn)“，主題酒店群落大多建在此。其中“茵特拉根溫泉小鎮(zhèn)“建有高星級(jí)酒店獨(dú)棟別墅天麓一、二、六、七、八、九區(qū)目前在售

。是總建筑面積約20萬平方米的純獨(dú)棟別墅東部華僑城在規(guī)劃時(shí)遵循了以下原則：一、盡量少擾動(dòng)或者不擾動(dòng)山、水、植被；二、項(xiàng)目建成后，加強(qiáng)對(duì)山、水、植被的保護(hù)；三、充分利用無污染、可循環(huán)的能源進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)置和開發(fā)華興寺座落在東部華僑城的觀音座蓮山，體現(xiàn)佛教旅游文化。包括：觀音座蓮寶像、華興寺檀越酒店、妙相禪境、《天音梵樂》、大雄寶殿、眾香界、香積齋、歸一閣、云水堂等

華興寺項(xiàng)目整體布局第十三頁，共24頁。第三部分東部華僑城案例研究項(xiàng)目景區(qū)功能大俠谷探險(xiǎn)樂園茶溪谷度假公園茵特拉根小鎮(zhèn)海菲德小鎮(zhèn)茶翁古鎮(zhèn)大華興寺茵特拉根酒店東部華僑城瀑布酒店東部華僑城房車酒店天麓獨(dú)棟別墅大華興寺菩提賓舍云海谷高爾夫會(huì)員球場公眾球場住宿

休閑娛樂

體育健身第十四頁，共24頁。打造主題特色板塊茶溪谷休閑公園——“茶主題”將中西方茶文化相結(jié)合，加上游客的體驗(yàn)式茶道活動(dòng)，使游客充分體會(huì)文化交融的感受。華興寺——“佛教主題”華興寺座落在東部華僑城的觀音座蓮山，體現(xiàn)佛教旅游文化。包括：觀音座蓮寶像、華興寺檀越酒店、妙相禪境、《天音梵樂》、大雄寶殿、眾香界、香積齋、歸一閣、云水堂等。第三部分東部華僑城案例研究第十五頁，共24頁。打造主題特色板塊茵特拉根酒店

——“童話浪漫主題”包括308間豪華客房、池畔別墅、連排別墅、商業(yè)街公寓以及總統(tǒng)堡，優(yōu)雅，尊貴，呈現(xiàn)山海的浪漫。大峽谷瀑布酒店

—“海洋紅酒主題“酒店隱藏在大瀑布和巨巖之間，將海洋、紅酒、太空統(tǒng)統(tǒng)裝進(jìn)客房?？腿丝蓪延^的大俠谷瀑布收入眼簾，也可沉醉于海菲德紅酒小鎮(zhèn)。云海谷房車酒店

—“房車主題“位于2.5平方公里郊野體育公園，收盡東部華僑城獨(dú)有的湖光山色、云海奇觀。她將概念客房與豪華房車，靜與動(dòng)完美結(jié)合，最好的詮釋了“自由”或“肆意”。第三部分東部華僑城案例研究第十六頁，共24頁。第三部分東部華僑城案例研究旅游人口

“東部華僑城”自2007年7月28日開業(yè)一周年時(shí)，共接待游客量約200萬人次。自07年以來“十一”黃金周游客量不斷攀升2010年5月1日至3日，東部華僑城主題公園、主題酒店群、高爾夫球場、溫泉SPA等各項(xiàng)主題產(chǎn)品累計(jì)接待游客近13萬人次。特拉根酒店5月1日入住率高達(dá)95％，大華興寺菩提賓舍平均入住率達(dá)90％以上07年“十一”黃金周，東部華僑城接待游客共計(jì)10萬；08年“十一”游客量約為15萬；09年“十一”游客量達(dá)20萬人次東部華僑城07-09年“十一”黃金周游客量及營業(yè)收入

東部華僑城的游客規(guī)模第十七頁，共24頁。一區(qū)二區(qū)六區(qū)七區(qū)八區(qū)九區(qū)占地面積8萬㎡9萬㎡123939㎡14萬㎡12萬㎡1.5萬㎡體量20棟44棟126套56戶44棟9棟容積率<0.10.180.250.120.120.61戶型面積241-730㎡獨(dú)棟山海大宅

250-680㎡獨(dú)棟別墅188-305㎡雙拼、疊拼和洋房

247-1100㎡獨(dú)棟別墅，161㎡雙拼別墅270-360㎡雙拼別墅260-270㎡聯(lián)排開盤均價(jià)12萬/㎡8萬/㎡13萬/㎡8萬/㎡12萬/㎡10萬/㎡開盤時(shí)間2007.12.202008.6.282009.8.82008.5.282010.1.102009.8.2項(xiàng)目數(shù)據(jù)別墅分區(qū)第三部分東部華僑城案例研究特色項(xiàng)目之別墅群落—項(xiàng)目數(shù)據(jù)第十八頁，共24頁。第三部分東部華僑城案例研究

特色項(xiàng)目之別墅群落—價(jià)格走勢第十九頁，共24頁。第三部分東部華僑城案例研究以旅游為龍頭的區(qū)域開發(fā)模式截至2001年底，華僑城旅游度假區(qū)已經(jīng)累計(jì)接待游客6500萬人次，其中境外游客1000萬人次。這個(gè)數(shù)量已經(jīng)是個(gè)小國家的人口總數(shù)了。華僑城因此而具備的知名度，是任何一個(gè)地產(chǎn)商單單靠地產(chǎn)業(yè)無法建立的華僑城缺山少水無古跡，為看慣名山大川的中國游客帶來了新鮮感，定位為主題公園和微縮景區(qū)。古有“讀萬卷書行萬里路”，將祖國風(fēng)光濃縮在一處，可謂另辟蹊徑、獨(dú)具匠心國有企業(yè)背景造就今天成功的旅游地產(chǎn)開發(fā)15年間，華僑城集團(tuán)始終以華僑城旅游地產(chǎn)作為唯一的集團(tuán)地產(chǎn)統(tǒng)領(lǐng)，力量集中、堅(jiān)持不懈、進(jìn)退有度，終于成就今天的大千氣象旅游地產(chǎn)投入大，見效慢；房地產(chǎn)行業(yè)投入大，見效快。一般以追逐利益為第一要?jiǎng)?wù)的民營企業(yè)很少會(huì)選擇旅游作為第一投資（盡管民營企業(yè)往往更靈活，但因資金實(shí)力或由此引發(fā)的短視行為，無法持之以恒地貫徹發(fā)展大盤的精髓，往往旅游地產(chǎn)開發(fā)以失敗告終）

開發(fā)特點(diǎn)第二十頁，共24頁。規(guī)劃先行，循序漸進(jìn)的開發(fā)思路1985年，華僑城成立的第一個(gè)國有子公司是華僑城園林公司，華僑城開始的第一項(xiàng)建設(shè)是種花種草種樹1995年將規(guī)劃目標(biāo)修訂為“建設(shè)以先進(jìn)工業(yè)為基礎(chǔ)，各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、服務(wù)功能綜合配套、城區(qū)環(huán)境優(yōu)美高雅，社會(huì)風(fēng)尚健康文明的現(xiàn)代科技旅游商務(wù)區(qū)”。2000年，著眼于未來發(fā)展的需要，華僑城將規(guī)劃目標(biāo)清晰概括為：具有國際水準(zhǔn)的旅游城和21世紀(jì)中國生活居住示范城區(qū)第三部分東部華僑城案例研究開發(fā)特點(diǎn)第二十一頁，共24頁。第三部分東部華僑城案例研究成功要素國有企業(yè)資金雄厚、目光長遠(yuǎn)，以華僑城旅游地產(chǎn)建設(shè)作為唯一集團(tuán)地產(chǎn)統(tǒng)領(lǐng)，力量集中、堅(jiān)