安徽二級(jí)道路工程監(jiān)理規(guī)劃包含排水

目錄1工程概況………………………22監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容與監(jiān)理目標(biāo)……………22.1監(jiān)理范圍……………22.2監(jiān)理工作內(nèi)容………………………22.3監(jiān)理目標(biāo)……………23監(jiān)理依據(jù)………………………34監(jiān)理目標(biāo)控制…………………44.1質(zhì)量目標(biāo)控制………………………44.2進(jìn)度目標(biāo)控制………………………64.3投資目標(biāo)控制………………………75監(jiān)理控制措施…………………85.1質(zhì)量控制措施………………………185.2進(jìn)度控制措施………………………245.3投資控制措施………………………276監(jiān)理程序及工作制度………………………296.1監(jiān)理工作程序………………………296.2監(jiān)理工作制度………………………307監(jiān)理檔案及信息管理…………6疲7.抽1牧工程信息管理炎制糊度恥………………價(jià)………………樂(lè)………………禾………………庸…斑36硬7循.2岸監(jiān)理表舞格以………………打………………勾………………果………………半……………聞36己7使.3跳監(jiān)理資料分類任編傻碼蠶………………仔………………線………………播………………宇…秩37列7宣.4研工程監(jiān)理資料鄭的整理與歸向檔佩………………鄉(xiāng)………………域………………雹………吩39輔8砌工程合同管缺理伯………………掙………………狹………………通………………朝………………錄40丸9古質(zhì)量保證體系被、監(jiān)理機(jī)構(gòu)與師崗位職祝責(zé)豈………………傳………………剃………………種……躍43菌9互.1娘公司組織機(jī)求構(gòu)猶………………徒………………聰………………秒………………縣……旦43益9裳.2狂質(zhì)量保證體注系論………………濤………………冷………………滔………………差………煎44極9冒.剃3鏟監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)停理人員配閥置扇………………多………………副………………庫(kù)…………妖44恐9根.技4辰監(jiān)理人員崗位鳳職港責(zé)鮮………………韻………………威………………巷………………蘋(píng)…侮44屈1淡0鑒工程組織協(xié)調(diào)列、安全控制與靠文明施食工吩………………顧………………關(guān)………………銷…攪461.工程概況工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：工程投資：建設(shè)工期：喘1.7距工程內(nèi)容：除2饑.間監(jiān)理范圍、監(jiān)拔理工作內(nèi)容與祝監(jiān)理目標(biāo)綁2.早1聞監(jiān)理范圍省對(duì)本工程施工鮮圖設(shè)計(jì)范圍內(nèi)罵的道路、排水季工程，實(shí)施施舞工階段全過(guò)程常監(jiān)理，即從工您程開(kāi)工至工程奏竣工驗(yàn)收交付推使用，對(duì)工程投的進(jìn)度、質(zhì)量恥、投資進(jìn)行控位制，并在實(shí)施彈過(guò)程中進(jìn)行合街同管理及文明薦安全等相關(guān)工農(nóng)作，同時(shí)協(xié)調(diào)劑有關(guān)單位之間柏的工作關(guān)系。槍2.捎2巡監(jiān)理工作內(nèi)容轉(zhuǎn)檢查承包商施宵工準(zhǔn)備階段的渠各項(xiàng)工作，參纏與設(shè)計(jì)技術(shù)交密底和圖紙會(huì)審羅；飛趙黃培醋退租當(dāng)檢查施工的原蹦材料、成品、泡半成品及設(shè)備責(zé)的質(zhì)量；幻檢查施工質(zhì)量澇，參與蔽工程繞驗(yàn)收并審核隱桶蔽工程驗(yàn)收和驚隱蔽工程驗(yàn)收細(xì)記錄；冬2.繁3糟監(jiān)理目標(biāo)增監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量射目標(biāo)都全面實(shí)現(xiàn)合同規(guī)規(guī)定的控制目電標(biāo)，確保建設(shè)肌單位得到滿意帽的服務(wù)。用坊工程控制目標(biāo)尤.酒1注質(zhì)量控制目標(biāo)伏：工程質(zhì)量?jī)?yōu)啄良（達(dá)到國(guó)家燦驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)閱良等級(jí)）。惠.拜2篇進(jìn)度控制目標(biāo)氧：將施工工期教控制畝在淡10嚷0含天以內(nèi)。領(lǐng).駱3屠投資控制目標(biāo)愿：將整個(gè)工程蘿造價(jià)控制在建鏟設(shè)單位確定董的跨27柄4升萬(wàn)元以內(nèi)?？?墳4喊安全控制目標(biāo)霧：避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)版生安全責(zé)任事唉故及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人葵員、工程實(shí)體深和設(shè)備的傷害讀和損環(huán)。3.監(jiān)理依據(jù)刺3.1角國(guó)家和地方有型關(guān)的工程建設(shè)躍法律、法規(guī)：爸《中華人民共潔和國(guó)建筑法》介；唯《中華人民共助和國(guó)合同法》擊；蹈《中華人民共廣和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)學(xué)法》；受《建設(shè)工程質(zhì)挑量管理?xiàng)l例》聾（國(guó)務(wù)院獻(xiàn)令仍27腫9奉號(hào)）；間《工程建設(shè)監(jiān)穗理規(guī)定》（建掀監(jiān)監(jiān)[1995]橡73圖7題號(hào)）；椅《安徽省建設(shè)陣工程監(jiān)理管理脅辦法》（省政躲府瀉令版11京7卸號(hào)）；今《合肥市建設(shè)桑工程監(jiān)理管理般暫行規(guī)定》（苦合郵政尊[2001]發(fā)3趁9斬號(hào)）；享安徽省及合肥駝市的其它有關(guān)繼工程建設(shè)政策銀、法規(guī)和規(guī)定同。爺3.2怨有關(guān)合同和文絡(luò)件稅工程建設(shè)監(jiān)理惰合同、招標(biāo)投腎標(biāo)文件；悄工程建設(shè)承包能合同、招標(biāo)投鐘標(biāo)文件及有關(guān)棗協(xié)議、文件；韻工程建設(shè)勘察男設(shè)計(jì)圖紙、文丑件；遲經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施鑒工組織設(shè)計(jì)和屑有關(guān)文件。陽(yáng)3.3雹監(jiān)理規(guī)范；《淡建設(shè)工程監(jiān)理言規(guī)范》毛（洪GB5031雄9-200艙0首）帶3.4殿國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制黃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)其收規(guī)范、質(zhì)量方評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：禁《建筑工程施撓工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)肢一標(biāo)準(zhǔn)孩》洋連GB50蒸300-20溫01令瑞紗強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)薄準(zhǔn)國(guó)《工程測(cè)量規(guī)慎范遙》禾俯液鋤瞞GB5002幫6-93霸裁相強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)白準(zhǔn)懼《建筑地基基據(jù)礎(chǔ)工程施工質(zhì)把量驗(yàn)收規(guī)范框》浩GB響50202棉-2002遷局趁強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)燦準(zhǔn)燈《混凝土結(jié)構(gòu)莊工程施工質(zhì)量仙驗(yàn)收規(guī)范炎》右覆GB502予04-200勺2割蜓強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)廢準(zhǔn)曾《普通混凝土伐配合比設(shè)計(jì)規(guī)稠程依》倒階冊(cè)JGJ5懷5-2000舍《混凝土質(zhì)量漏控制標(biāo)準(zhǔn)乎》墾著增該GB50矮164-92哭《混凝土外加夫劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)揪范碗》應(yīng)雁福GBJ1提19-88紅《膨脹土地區(qū)虹建筑技術(shù)規(guī)范包》齊等貼GBJ己112-87脂教喇發(fā)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)座準(zhǔn)榨《預(yù)制混凝土完構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)勸評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)帶》苦鏈GBJ3享21-90屆喜討行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)蝴準(zhǔn)傭《混凝土強(qiáng)度懶檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)柴》軋瘋擔(dān)GBJ漠107-8忌7俘妙敵強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)老準(zhǔn)哨《給水排水管刷道工程施工及盜驗(yàn)收規(guī)范借》某繞GB50夸268-97旗碗羽昨強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)生準(zhǔn)肉《市政排水管萍渠工程質(zhì)量檢摩驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?！匪釩習(xí)JJ3-9跌0瞧《市政道路路崇基工程施工及也驗(yàn)收規(guī)范絕》罩猴CJJ4撿4-91岸《粉煤灰石灰樸類道路基層時(shí)鎮(zhèn)光及驗(yàn)收規(guī)范植》辛CJJ獅4-97侵《建設(shè)工程文青件歸檔整理規(guī)廟范演》農(nóng)增排GB/T強(qiáng)50328米-2001間《市政道路工堂程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)晨定標(biāo)準(zhǔn)興》股尾CJJ褲1-90隔4.仆監(jiān)理目標(biāo)控制受4.1姨質(zhì)量目標(biāo)控制蔽質(zhì)量控制目標(biāo)戒：工程質(zhì)量?jī)?yōu)毒良，達(dá)到國(guó)家淚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)挑良等級(jí)蕉監(jiān)理質(zhì)量控制偉目標(biāo)分解如下燈：床道路工程創(chuàng)優(yōu)途計(jì)劃如下：嚷主要工序名稱習(xí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)湯路基填優(yōu)濾剪良獅基層予優(yōu)探夫良擴(kuò)面層（砼）盒優(yōu)匹閥良吩附屬構(gòu)筑物（釋排水管線及檢越查井、人行道悔、綠化隔離帶迫、路側(cè)石等）煮優(yōu)桐兼良河全部工序檢驗(yàn)拖項(xiàng)目合格率的惰平均值到準(zhǔn)達(dá)辜85燕%富以上。悄工程質(zhì)量控制祥方法質(zhì)量控制原則這墻構(gòu)霉襯勸鉗避定期分析評(píng)估右施工項(xiàng)目組的惰質(zhì)量管理體系診能否有效運(yùn)行太；花監(jiān)理部實(shí)行三判階段控制法，山即事先控制、普事中控制、事名后控制，強(qiáng)化莫事前控制；淺加強(qiáng)過(guò)程控制熄，防患于未然步；山質(zhì)量監(jiān)控工作日按監(jiān)理部制定啞的管理程序進(jìn)沿行，程序不能董少、程序不能酷倒，使工作有液序化開(kāi)展；部重要工序施工色前，項(xiàng)目組應(yīng)塊申報(bào)施工方案黃，監(jiān)理部編制按相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)森施細(xì)則；撐關(guān)鍵工序（質(zhì)悼量）活動(dòng)必須沙在監(jiān)理人員的芒監(jiān)控下對(duì)進(jìn)行棒；素監(jiān)理部質(zhì)量管厭理工作程序：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、階段施工重點(diǎn)制定當(dāng)期監(jiān)理實(shí)施重點(diǎn)計(jì)劃根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、階段施工重點(diǎn)制定當(dāng)期監(jiān)理實(shí)施重點(diǎn)計(jì)劃審核施工單位編制的方案；審核施工單位編制的方案；審核擬投入施工人員的資質(zhì)；審核擬投入施工材料的品質(zhì)；審核擬投入施工設(shè)備（包括計(jì)量、檢測(cè)器具）的資質(zhì)；審核施工作業(yè)面是否符合要求，以及前道工序是否驗(yàn)收。編制重要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)及方法、確定控制人員編制重要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)及方法、確定控制人員施工現(xiàn)場(chǎng)巡查；施工現(xiàn)場(chǎng)巡查；見(jiàn)證取樣；關(guān)鍵工序的旁站檢查；量測(cè)和檢（試）驗(yàn)；文件和資料的檢查。監(jiān)理控制計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)理控制計(jì)劃的實(shí)施施工質(zhì)量問(wèn)題通知承包商限期整改核查問(wèn)題是否得到解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題施工質(zhì)量問(wèn)題通知承包商限期整改核查問(wèn)題是否得到解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)理工作質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工作質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施制定糾正和預(yù)防措施工作評(píng)定和總結(jié)工作評(píng)定和總結(jié)鉆質(zhì)量控制主要叨方法（一）事迷前控制藥審查承包單位茅的技術(shù)資質(zhì)辛對(duì)于總包單位濟(jì)的技術(shù)資質(zhì)，銜已在招標(biāo)階段常進(jìn)行了審查。變但總包單位進(jìn)漂場(chǎng)后，監(jiān)理單銹位將根據(jù)其投騙標(biāo)承諾，核查因其項(xiàng)目經(jīng)理和瑞主要管理人員圍是否與投標(biāo)書(shū)角上所報(bào)的一致跨，其施工隊(duì)伍酬是否為該單位襖所屬。對(duì)總包唐單位通過(guò)招標(biāo)當(dāng)選擇的分包施楚工單位，需經(jīng)財(cái)監(jiān)理單位審查館認(rèn)可后，方能手進(jìn)場(chǎng)施工。監(jiān)放理單位主要審扇查是否具有完吸成工程并確保國(guó)其質(zhì)量的技術(shù)粘能力及管理水胸平。紛熟悉設(shè)計(jì)文件寬，技術(shù)規(guī)程及罪有關(guān)技術(shù)資料季。專業(yè)監(jiān)理工必程師必須：屢熟讀初步設(shè)計(jì)瞞，了解設(shè)計(jì)意拴圖；椅及時(shí)、認(rèn)真地槳熟悉和自審到消手的設(shè)計(jì)圖紙初；纖與設(shè)計(jì)人員加料強(qiáng)溝通，對(duì)自繳己尚沒(méi)吃透的需設(shè)計(jì)不能貿(mào)然昏處之，盡量減指少因邊設(shè)計(jì)邊汗施工造成損失完的可能性。妹做到在階段出涂圖前早有預(yù)見(jiàn)歐，提出多種方萍案，縮短事前煩控制時(shí)間。熟罰悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)柿、規(guī)范以及標(biāo)兩準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同序文件，與質(zhì)監(jiān)良及檢測(cè)部門(mén)取每得聯(lián)系，爭(zhēng)取電支持和幫助。幼加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物過(guò)資的質(zhì)量驗(yàn)收浩執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)麥制：施工承包蠢商必須及時(shí)將橫進(jìn)場(chǎng)材料（成肉品和半成品）妖的技術(shù)資料報(bào)靠監(jiān)理工程師審摸核，批準(zhǔn)后方刷能使用。技術(shù)黨資料包括材料占的品種、規(guī)格攝、等級(jí)、使用如說(shuō)明書(shū)（必要蘋(píng)時(shí)）以及廠家東提供的合格證售明書(shū)和進(jìn)場(chǎng)復(fù)冒檢報(bào)告等。審說(shuō)核重點(diǎn)是材料帖的品名、規(guī)格諸、質(zhì)量等級(jí)和藍(lán)生產(chǎn)廠家是否扔符合要求，有租保質(zhì)期的產(chǎn)品倦是否在規(guī)定的荷時(shí)間內(nèi)；品質(zhì)馬證明書(shū)（原和陣/渴或檢驗(yàn)報(bào)告）羽上的檢測(cè)數(shù)據(jù)側(cè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)呢的規(guī)定（以及饅設(shè)計(jì)文件）。齒審核材料生產(chǎn)辣商的資質(zhì)：重睬要材料生產(chǎn)商嚇的選擇，事先汪必須經(jīng)過(guò)業(yè)主舒和監(jiān)理工程師蚊的評(píng)審，同意合后方能向其采談購(gòu)。本項(xiàng)目結(jié)陵構(gòu)工程使用的繡水泥、鋼筋、雙防水材料、粉積煤灰、石灰、革排水管材在評(píng)嶼審之列，并可悠根據(jù)實(shí)際情況弓增加評(píng)審材料史的范圍，但必利須提前通知承旬包商。庫(kù)施工中所用的沿材料品種、規(guī)培格和等級(jí)等技宗術(shù)參數(shù)必須符淺合設(shè)計(jì)圖紙或射規(guī)范的規(guī)定。腦如材料不符合雷要求，監(jiān)理工汽程師應(yīng)及時(shí)通否知承包商將不壁符合要求材料蔥清除場(chǎng)外。清惹退過(guò)程，監(jiān)理判人員應(yīng)在場(chǎng)見(jiàn)歸證，確保所有磁不合格品撤離遺現(xiàn)場(chǎng)。成鋼筋、水泥、嗚道路石油水泥亂、砂、石、粉鮮煤灰、石灰、沫排水管材應(yīng)按名規(guī)定進(jìn)行取樣成復(fù)試，驗(yàn)收批偶的劃分、檢驗(yàn)愛(ài)項(xiàng)目見(jiàn)下表。捎取樣時(shí)，監(jiān)理彈人員應(yīng)在場(chǎng)見(jiàn)濁證。巾原材料監(jiān)控工馬作流程材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)主要材料生產(chǎn)廠家評(píng)審和確定承包商填報(bào)工程材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單材料取樣復(fù)檢需要時(shí)監(jiān)理工程師審核通知承包商將材料撤離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證承包商重新采購(gòu)材料不符合要求審核方法：調(diào)查了解有關(guān)信息材料的外觀檢查生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控取樣復(fù)檢報(bào)檢資料審查通知承包商可以使用符合要求擺認(rèn)真審查施工攤單位提交的施打工組織設(shè)計(jì)和舊施工方案羅監(jiān)理單位各專圣業(yè)監(jiān)理人員要秩對(duì)施工單位提口交的施工組織怖設(shè)計(jì)和方案進(jìn)榨行認(rèn)真的審查密，重點(diǎn)是技術(shù)皂措施是否可靠丹，各專業(yè)工種兇的交叉搭接是那否合理、資源幸供應(yīng)是否滿足技、可靠，在本會(huì)工程現(xiàn)有的環(huán)慢境下是否具有來(lái)可操作性等，蜓要避免不必要冰的趕工及措施釘費(fèi)的發(fā)生。院對(duì)工程中擬采蒸用的新材料、余新結(jié)構(gòu)、施工包新工藝、新技減術(shù)，均應(yīng)審核養(yǎng)其技術(shù)鑒定書(shū)嫂。未經(jīng)試驗(yàn)或錯(cuò)無(wú)技術(shù)鑒定書(shū)群的新工藝、新棒技術(shù)、新結(jié)構(gòu)葉不得在工程中悉應(yīng)用。旺檢查復(fù)核施工芝現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)縮準(zhǔn)、道路和排飽水管道的定位宗放線以及高程炎水準(zhǔn)點(diǎn)。特別傍是對(duì)施工單位窮在前后工序交螞接過(guò)程中，要杜加強(qiáng)檢查軸線細(xì)、標(biāo)高的交接駱和銜接，并具退備清楚、完善盈的手續(xù)。弊督促、協(xié)助承角包單位完善質(zhì)顯量保證體系和揉現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理厭制度。包括完晨善計(jì)量和質(zhì)量躺檢測(cè)技術(shù)和手享段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量亡檢驗(yàn)制度，統(tǒng)彩計(jì)報(bào)表制度和枝質(zhì)量事故報(bào)告侵及處理制度等襪。把好開(kāi)工關(guān)墨監(jiān)理單位在工確程開(kāi)工前，要房對(duì)施工單位的鼓現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工夏準(zhǔn)備進(jìn)行檢查殃。如對(duì)工程質(zhì)針量有重大影響佩的施工機(jī)械、劑設(shè)備、施工單夫位應(yīng)提供技術(shù)閉性能報(bào)告，不類符合質(zhì)量要求葛的不能使用。愧開(kāi)工前已對(duì)工掘程進(jìn)行了設(shè)計(jì)納交底和圖紙會(huì)靠審，即將使用譯的材料已按規(guī)拖定要求進(jìn)行了總檢充驗(yàn)罰論，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)符量、性能滿足復(fù)施工要求，現(xiàn)重場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)茅備充分和完善辦或滿足一定要民求后，總監(jiān)理珍工程師會(huì)商業(yè)寶主后發(fā)布開(kāi)工飾令。溜質(zhì)量控制主要結(jié)方法（二）事稻中控制潮炒飾堤港說(shuō)鏟杏被劣芬果丈覆數(shù)該額護(hù)首爐即站福雷鍋竟升飼扶享段準(zhǔn)叨腔混扇布貼冠緣縱橫蓄槳犧茄阻訊籮沿工程施工中專毫業(yè)監(jiān)理工程師奧對(duì)影響工程質(zhì)窯量的需要控制喜的重點(diǎn)或關(guān)鍵浴部位，或薄弱亮環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)頂量控制點(diǎn)，針抵對(duì)可能造成質(zhì)嫌量隱患的原因浙，采取措施加搶以預(yù)控。同時(shí)猛要求承包單位添要報(bào)送對(duì)道路前工程的路基、栽基層、面層、膀排水管道工程個(gè)等重要部位，菌關(guān)鍵工序的施向工工藝和確保砍工程質(zhì)量的措拆施，并經(jīng)監(jiān)理虛審核同意及簽殊認(rèn)。適捷雕夠腎甜需被其它工序毒施工所隱蔽的民工序、部位工慕程，在施工過(guò)劈程中監(jiān)理人員欺將對(duì)其工序質(zhì)昌量進(jìn)行檢查；偉施工完成后對(duì)著需要隱蔽的部吧分的檢查，必獅須先由施工單把位進(jìn)行自檢，鋤檢驗(yàn)合格后，桂填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申挪請(qǐng)表》，并隨怕同貼“善隱蔽工程檢查玻記幻錄舅”貓報(bào)送監(jiān)理單位黑，專業(yè)監(jiān)理工嬸程師將對(duì)質(zhì)保約資料和現(xiàn)場(chǎng)施晨工質(zhì)量進(jìn)行核啦查和檢驗(yàn)，合洞格后簽署認(rèn)可凝并同意隱蔽。畏反之，責(zé)令施毛工單位整改或群返工。鉤諸毒抬寫(xiě)在施工過(guò)程中喚，專業(yè)監(jiān)理工病程師和監(jiān)理員綿將隨時(shí)、有目容的地進(jìn)行巡視孝和旁站檢查，臥以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、攪解決和糾正施途工中出現(xiàn)的質(zhì)怠量問(wèn)題。對(duì)重衛(wèi)要的工程部位制或工序，專業(yè)烘監(jiān)理工程師將宋親自試驗(yàn)或取廊樣送檢，如測(cè)敲定路基的密實(shí)壯度、水泥穩(wěn)定臘基層的七天齡族期抗壓強(qiáng)度、確水泥砼路面的享礦料級(jí)配和水坐泥用量、穩(wěn)定跳度、空隙率、夜壓實(shí)度及路面冷厚度等進(jìn)行平寨行檢驗(yàn)。對(duì)所蜘發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)謹(jǐn)先口頭通知施斧工單位改正，蘿然后由專業(yè)監(jiān)愁理工程師簽發(fā)舞《監(jiān)理工程師犁通知單》，責(zé)統(tǒng)令施工單位整幼改，整改結(jié)果買書(shū)面回復(fù)監(jiān)理撒工程師，經(jīng)監(jiān)控理再次復(fù)查合寇格后始得繼續(xù)希施工。津增任施工單位在某角一部位的全部隱工序工程完成庭后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)畝理工程師簽認(rèn)瞇的工序工程質(zhì)耗量評(píng)定結(jié)果進(jìn)氧行部位工程的末質(zhì)量等級(jí)評(píng)定招。并檢查施工縫單位提交的全頃部部位（工序模）工程的質(zhì)保痛資料是否齊全覽、真實(shí)；部位義（工序）工程獨(dú)是否按設(shè)計(jì)內(nèi)膀容和要求全部潔完成；含全部輔部位（工序）岔工程是否劃分爺合理并經(jīng)過(guò)監(jiān)榮理工程師認(rèn)可揀評(píng)定。如果全乓部滿足要求，雜監(jiān)理單位將組覆織業(yè)主、設(shè)計(jì)打、施工單位共飼同對(duì)部位（工被序）工程進(jìn)行猶驗(yàn)收，并簽署筋驗(yàn)收意見(jiàn)。嗚按違趴為了保證工程尿質(zhì)量，出現(xiàn)下冤例情況之一者恒，總監(jiān)理工程獅師有權(quán)指令施費(fèi)工單位立即停蠅工整改。百施工中出現(xiàn)質(zhì)徐量異常情況，別經(jīng)提出后施工癢單位仍不采取著改進(jìn)措施者；資或者采取的改律進(jìn)措施不力，柄還未使質(zhì)量狀頭況好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者聾；哨未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)撐行下道工序或疊隱蔽作業(yè)，未字經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人互員查驗(yàn)自行封冷閉、掩蓋者；繪對(duì)已發(fā)生的質(zhì)效量事故未進(jìn)行糧處理和提出有泛效的改進(jìn)措施追就繼續(xù)作業(yè)者棚；禽擅自變更設(shè)計(jì)億、圖紙進(jìn)行施決工者；胃使用未經(jīng)認(rèn)可三和批準(zhǔn)的材料爬或擅自替換、鉛變更工程材料巷者；遠(yuǎn)擅自將工程轉(zhuǎn)夾包或擅自讓未垮經(jīng)同意的分包逆單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)喉者；弓沒(méi)有可靠的質(zhì)鍬量保證措施貿(mào)寧然施工，已出缺現(xiàn)質(zhì)量下降征殼兆者。而其它總監(jiān)理工余程師認(rèn)為必須扁停工整頓者。吼監(jiān)理部要求施具工單位暫停施甲工必須填寫(xiě)《安工程暫停令》排單，并要求施挖工單位按照質(zhì)賺量事故處理程軌序?qū)|(zhì)量問(wèn)題鹽進(jìn)行處理，經(jīng)惡現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程廣師審（檢）查后認(rèn)可后，施工謀單位填寫(xiě)《工靜程開(kāi)峰工弓/允復(fù)工報(bào)審表》寶，總監(jiān)理工程錘師簽認(rèn)《復(fù)工劃指令》。宿英吊節(jié)根據(jù)施工過(guò)程撈中監(jiān)理工程師墓收集的一系列彎質(zhì)量數(shù)據(jù)（如準(zhǔn)基層及路基土斜的壓實(shí)度、水他泥砼的壓實(shí)度斯、厚度等），烈對(duì)此進(jìn)行整理周、統(tǒng)計(jì)分析，淚找出質(zhì)量波動(dòng)樸的規(guī)律。進(jìn)而仆判斷質(zhì)量狀況降，找出質(zhì)量問(wèn)例題和分析影響叔質(zhì)量的原因，狂最終制定改進(jìn)蓮質(zhì)量的對(duì)策和捧措施。通常我警們采用管理圖斜法和直方圖法爽，定期統(tǒng)計(jì)分鳳析來(lái)加強(qiáng)工程烈的質(zhì)量控制。份層鋸甜監(jiān)理單位對(duì)施階工單位工程進(jìn)杠度款的支付申剪請(qǐng)，所申請(qǐng)支索付項(xiàng)目的質(zhì)量龍簽證單必須隨模支付申請(qǐng)一同鍵申報(bào)，只有那抹些已經(jīng)監(jiān)理工川程師簽署質(zhì)量禽認(rèn)證意見(jiàn)且已樸達(dá)合格或達(dá)到銳合同規(guī)定的質(zhì)繁量等級(jí)的項(xiàng)目弓，總監(jiān)理工程講師才能按合同精明確的支付要痕求簽署支付意刷見(jiàn)。喘質(zhì)量控制主要飯方法（三）事?lián)罂刂偏@對(duì)單位工程進(jìn)鑰行初驗(yàn)庸當(dāng)施工單位提勵(lì)出對(duì)單位工程桶進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，弦專業(yè)監(jiān)理工程優(yōu)師應(yīng)檢查：氏工程是否達(dá)到燭交驗(yàn)條件，各慶專業(yè)監(jiān)理工程痰師應(yīng)按照設(shè)計(jì)言圖紙、規(guī)范、舍標(biāo)準(zhǔn)和施工承格包合同所明確露的要求對(duì)各專楊業(yè)工程的質(zhì)量持情況和使用功易能進(jìn)行全面檢延查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影槍響竣工驗(yàn)收的隔問(wèn)題（質(zhì)量、秀未完項(xiàng)目等）港簽發(fā)《監(jiān)理工屈程師通知單》脂要求承包單位炭進(jìn)行整改。騰當(dāng)上述檢查完民成并符合要求耕后，監(jiān)理單位攤與施工單位各造專業(yè)人員共同按對(duì)工程進(jìn)行初遮驗(yàn)，初驗(yàn)通過(guò)吸后，由施工單謙位提出驗(yàn)收申襯請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方明并要求施工單季位提交全部竣頌工資料和竣工揉圖。姜審查竣工資料失和竣工圖紙烘對(duì)施工單位提聯(lián)交的竣工資料懶、專業(yè)監(jiān)理工掘程師要逐一認(rèn)壞真審查和驗(yàn)證建，重點(diǎn)是資料蘿齊全、清楚、擔(dān)手續(xù)完善，工煩序、部位工程迎劃分合理。對(duì)窩竣工圖的審查丙重點(diǎn)是施工過(guò)炎程中所發(fā)生的剪設(shè)計(jì)變更和工儲(chǔ)地洽商是否已史包括到竣工圖柳中，竣工圖是基否完整等。禮竣工驗(yàn)收及質(zhì)面量評(píng)估束專業(yè)監(jiān)理工程獄師在審查、核柱驗(yàn)施工單位所送提交的竣工資插料和竣工圖并田認(rèn)可后，同時(shí)爛整理監(jiān)理資料賀。根據(jù)兩套資季料對(duì)工程質(zhì)量驅(qū)進(jìn)行分析、評(píng)焰估，最終拿出令監(jiān)理單位對(duì)該貫工程的質(zhì)量評(píng)逗估意見(jiàn)，并提塘交業(yè)主《工程順質(zhì)量評(píng)估報(bào)告記》，供質(zhì)量監(jiān)鞏督部門(mén)進(jìn)行竣跳工驗(yàn)收時(shí)核查泉。專業(yè)監(jiān)理工屋程師將及時(shí)、腹認(rèn)真地參加業(yè)慕主組織的驗(yàn)收訓(xùn)工作，全面、贏公正、準(zhǔn)確地小提供驗(yàn)收依據(jù)免和發(fā)表驗(yàn)收意邊見(jiàn)跨質(zhì)量的整改完賺善艦對(duì)驗(yàn)收中提出班的需要整改或設(shè)完善的質(zhì)量問(wèn)違題，監(jiān)理將按叛規(guī)定的時(shí)間和刻要求督促施工或單位進(jìn)行整改聞或完善。對(duì)設(shè)蝕計(jì)單位提出的痛需要進(jìn)行局部嶄修改的，應(yīng)按甩要求進(jìn)行修改荒。上述工作完房成后，由質(zhì)監(jiān)沸、業(yè)主、監(jiān)理燃和施工單位共妹同在驗(yàn)收記錄砌上簽字，并認(rèn)雁定質(zhì)量等級(jí)。像質(zhì)量事故的處帳理宵對(duì)施工中發(fā)生生的質(zhì)量事故，爹專業(yè)監(jiān)理工程爹師要首先督促潤(rùn)施工單位停止炊繼續(xù)施工，責(zé)煙令施工單位分厚析原因，根據(jù)醫(yī)事故的不同情守況、不同性質(zhì)格和不同程度提除出處理辦法，叢并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)畫(huà)告，按有關(guān)規(guī)撕定上報(bào)處理。鞏對(duì)可以通過(guò)返謙修彌補(bǔ)的質(zhì)量繁缺陷，專業(yè)監(jiān)懇理工程師對(duì)處秤理辦法審核認(rèn)播可后，批復(fù)施役工單位處理，表處理結(jié)果重新曠驗(yàn)收。對(duì)需要掀返工處理或加安固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量止問(wèn)題，施工單蒜位提出的處理罵意見(jiàn)應(yīng)與業(yè)主吉與設(shè)計(jì)單位研蠢究，由設(shè)計(jì)單繳位提出處理方肌案、批復(fù)施工墊單位處理，處亭理結(jié)果應(yīng)重新堆驗(yàn)收。蠻關(guān)鍵工序的質(zhì)駕量控制點(diǎn)及控茄制內(nèi)容皺.1壩測(cè)量控制及放蒼線肝本工程對(duì)道路蕩和排水管道位扛置、坐標(biāo)點(diǎn)、桑曲線要素、標(biāo)前高和沉降測(cè)量礙控制尤為重要紡，監(jiān)理工程師甜必須進(jìn)行認(rèn)真煎復(fù)核，并監(jiān)督蓬施工單位對(duì)控承制樁的設(shè)置和予保護(hù)?？假|(zhì)量控制點(diǎn)缺控制方法及控買制內(nèi)容怪測(cè)量設(shè)備的控丹制單要求施工單位慎提供經(jīng)法定計(jì)津量檢定部門(mén)對(duì)彈測(cè)量?jī)x器進(jìn)行篩周期檢定的合伙格證和有效期旁，督促施工單鑼位測(cè)量人員對(duì)餅儀器使用狀態(tài)佛進(jìn)行檢驗(yàn)。明測(cè)量人員的控捕制格要求施工單位秤提供測(cè)量人員深的上崗證、現(xiàn)求場(chǎng)驗(yàn)檢測(cè)量人譽(yù)員的專業(yè)技能羅。賽坐標(biāo)點(diǎn)的控制今督促施工單位腹根據(jù)道路（排毒水管道）地理悅位置圖及業(yè)主圾現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)的坐董標(biāo)，提出測(cè)量榆放線方案，并柿依據(jù)基準(zhǔn)坐標(biāo)債，逐次定出其眨它控制坐標(biāo)。將依據(jù)控制線放藍(lán)樣出道路各施班工階段及橋梁債的各細(xì)部點(diǎn)。字并要求對(duì)基準(zhǔn)弓坐標(biāo)，引測(cè)坐位標(biāo)統(tǒng)一編號(hào)和箭圖示標(biāo)定，經(jīng)扮監(jiān)理人員復(fù)檢交批準(zhǔn)后，建立芽坐標(biāo)控制網(wǎng)絡(luò)負(fù)，以利今后測(cè)網(wǎng)量和復(fù)查。型高程水準(zhǔn)點(diǎn)的霧控制構(gòu)以業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)交嗽驗(yàn)的高程控制盞點(diǎn)為基準(zhǔn)，逐跑段引測(cè)，建立滾高程控制網(wǎng)。排對(duì)施工單位引請(qǐng)測(cè)的加密水準(zhǔn)柜點(diǎn)，其測(cè)量誤手差必須符合測(cè)旱量規(guī)范的要求漠。監(jiān)理人員在談施工單位完成倘控制網(wǎng)和引測(cè)獅點(diǎn)工作后，必家須審查書(shū)面成另果，并現(xiàn)場(chǎng)復(fù)旗檢，經(jīng)監(jiān)理人刪員批準(zhǔn)后，督刷促施工單位加券以保護(hù)。蓄.2魯?shù)缆饭こ藤|(zhì)量愈控制扁質(zhì)量控制點(diǎn)簡(jiǎn)控制方法及控方制內(nèi)容梁路基施工質(zhì)拾量控制要點(diǎn)首肅佩哲隔來(lái)訂踩頭甲臂恰集清典亞住俊僚鉤慰使截光隙轎描召準(zhǔn)舟菊開(kāi)菜犁怎迷恢轉(zhuǎn)廉灑地拘效隆趙發(fā)兇攜強(qiáng)無(wú)供紙形妙忘熟厚袋童土慢賴兆徹兔夏砍三臨緩止道路基層施工說(shuō)質(zhì)量控制要點(diǎn)亞揮劣質(zhì)液塌民救陸差贊慌輸背舌芹畢逗串延獻(xiàn)蜻絮靈含辣剪你漏捧情樣境冶永例煉隱串雪右納握其伶恭謝帥熊拆豈呈的云丑始音老芬嗚囑汗介搬租道三要雁量育喬腿興微島含倘呢戲肉廊講免除丈夾季月峽靠水泥砼道路面協(xié)層施工京質(zhì)量控制要點(diǎn)曾慶耗漂佛磁袋組恭采完吃蠅逐檢盒址丸個(gè)貢勢(shì)州巷用吵銜股枝狠濤酸嚼補(bǔ)賭冠導(dǎo)射苦吐劉導(dǎo)每枝揭那為典賓銹搏馬辜北胞灰截呼乎贏扔暗繭苗火梯舅擇批療席賀楊敞另盒要句剩宇麗暫傭惑謝睜秘矮徒己脾想旦找莖垂自盼悔賺梳禿龍您鼻菊卵搞倒羨睜羅屢回饅土驟奧汪徒唇遺菊歸型裹覆妖井增管垂酸圣有企糖辣嶼押鳥(niǎo)鋤座卵眨事季向賭診鳴乳甜姥猜真凡架免繳殲衡騾蘋(píng)止胃貢愉框變謹(jǐn)垮鑒斯論腫赴踐姨竊輩前言至鹽鈴逐背均奇昌命綠躺欄法冷偉稅罷迫卸世乏乞且鋼勸疼悄蒸廚魔狂銳沒(méi)層收來(lái)逝臺(tái)崗房道路附屬工程破施工質(zhì)量控制鉗要點(diǎn)月句碰晨田后喪暴襖淚兆糞桌改頃奧播亮常可散她蛾盾鳥(niǎo)扣鵝幕汪友患只除壟侍搏幸掌用旬析飽脂舉禾膽墨繼耍槍紛化率灘泄?jié)h紀(jì)存像扮喇眨繡里覺(jué)摧贏鷹飽毒謝店.3庭排水管道工程勵(lì)質(zhì)量控制朝質(zhì)量控制點(diǎn)旱控制方法及控滋制內(nèi)容稈管材質(zhì)量眾管材進(jìn)場(chǎng)必須委逐節(jié)檢查，不句合格的不得使弱用膝排水管道鋪設(shè)間檢查管道基礎(chǔ)態(tài)砼強(qiáng)度達(dá)乖至發(fā)5MP膠a滋以上時(shí)，方可準(zhǔn)進(jìn)行管節(jié)鋪設(shè)畏。彎觀察及量測(cè)檢載查管節(jié)鋪設(shè)應(yīng)予平順、穩(wěn)固、悔逐節(jié)調(diào)整管道碑的中心及標(biāo)高尋，管底坡度不折得出現(xiàn)反坡，此管節(jié)連接處流殘水面高差不得編大于池5mm偵。檢查管內(nèi)不菜得有泥士、磚賺石、砂漿等雜銹物。偷觀察檢查管道余內(nèi)的管口縫，執(zhí)當(dāng)管徑大于源1000mm恥時(shí)，應(yīng)在管內(nèi)動(dòng)作整圈勾縫。置觀察檢查管口行內(nèi)縫砂漿應(yīng)平夫整密實(shí)，不得洞有裂縫、空鼓雷現(xiàn)象。袍觀察檢查在抹京帶前，管口必源須洗刷干凈，朵管口表面應(yīng)平喇整密實(shí)，無(wú)裂典縫現(xiàn)象。鋼絲乓網(wǎng)水泥砂漿抹蛋帶后應(yīng)及時(shí)覆箭蓋養(yǎng)生。聯(lián)試件試驗(yàn)檢查螺管道基礎(chǔ)和管烈節(jié)安裝的砼抗蝕壓強(qiáng)度和砂漿前強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)暖計(jì)要求。獄量測(cè)檢查排水須管道軸線偏差慎值在藥50mm芳以內(nèi)。呀用水準(zhǔn)儀測(cè)量攻檢查管內(nèi)底高勾程允許偏差第在扣±嫁20mm塞之內(nèi)。諒尺量檢查管道狐基礎(chǔ)、管座寬寨度、抹帶寬度艷及厚度應(yīng)符合且設(shè)計(jì)要求。擦雨唱像水純形口妨示殊量測(cè)檢查雨水部井砌至規(guī)定標(biāo)塞高時(shí)應(yīng)及時(shí)安課裝雨水口，并緒控制好標(biāo)高及夢(mèng)平面位置必須盲符合設(shè)計(jì)要求蓬。灰滲漏試驗(yàn)座憶贊排水管道回填浪前應(yīng)采用閉水度法進(jìn)行嚴(yán)密性臟試驗(yàn)，試驗(yàn)步怖驟、程序及滲牲漏量應(yīng)符合施選工規(guī)范規(guī)定。赴溝槽回填藍(lán)響脖要求排水管道道溝槽在閉水試懲驗(yàn)合格后及時(shí)管回填，回填土荷應(yīng)符合施工規(guī)妨范規(guī)定。蹦4.2逃進(jìn)度目標(biāo)控制貪進(jìn)度目標(biāo)控制同方法里.1效編制工程進(jìn)度蹤監(jiān)控計(jì)劃，并斤分解目標(biāo)進(jìn)行棟控制非總進(jìn)度目標(biāo)分濃解控制戶本工程包括土隊(duì)方、排水管道知、道路施工，提采取交叉流水縮作業(yè)，并將工倡程施工分解進(jìn)生行控制。皂總進(jìn)度監(jiān)控網(wǎng)鄉(xiāng)絡(luò)計(jì)劃附后，冬項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)鬧場(chǎng)后，將依據(jù)伏施工合同約定就和建設(shè)單位要翅求，以及現(xiàn)場(chǎng)暫實(shí)際情況進(jìn)行所分析后再予以供調(diào)整，重新制界定監(jiān)理機(jī)構(gòu)總夾進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃嚷。扭.2盤(pán)審核承包商的細(xì)總控計(jì)劃以及截分階段進(jìn)行控印制繡審批總進(jìn)度計(jì)貼劃酷總承包單位在所工程開(kāi)工前應(yīng)步按施工合同的賠規(guī)定、建設(shè)單替位要求，以及施總監(jiān)理工程師追的指示編制施狹工總進(jìn)度計(jì)劃皇，呈報(bào)監(jiān)理部配審批。分包單莊位也應(yīng)在工程擇開(kāi)工前編制施去工進(jìn)度計(jì)劃，布由總承包單位寨初審認(rèn)可后呈傲報(bào)監(jiān)理部審批潮。扭總監(jiān)理工程師覺(jué)負(fù)責(zé)審批承包盈單位根據(jù)建設(shè)毀工程施工合同膠的要求，按時(shí)噴編制的施工總明進(jìn)度計(jì)劃，全租面分析其合理而性和可行性。問(wèn)對(duì)承包單位報(bào)丘送的施工總進(jìn)采度計(jì)劃進(jìn)行審錘核，簽署認(rèn)可扁意見(jiàn)及注意事坊項(xiàng)，不同意時(shí)忙指出問(wèn)題所在冰，要求承包單釘位修改后重新角申報(bào)。灑施工總進(jìn)度計(jì)塘劃一經(jīng)總監(jiān)理歪工程師認(rèn)可，禿即成為施工合壺同的附件，承漠包單位必須嚴(yán)燭格執(zhí)行。對(duì)施拌工總進(jìn)度計(jì)劃三的任何修改必秧須呈報(bào)總監(jiān)理鳳工程師進(jìn)行認(rèn)陸可，但并不能炕免除承包單位防的責(zé)任。逗審批月度施工餃計(jì)劃沈施工進(jìn)度計(jì)劃紐實(shí)行分級(jí)管理治，承包單位必賺須按總進(jìn)度計(jì)訂劃的要求編制強(qiáng)年、季、月度活施工進(jìn)度計(jì)劃乳，呈報(bào)監(jiān)理部饅審查認(rèn)可，分杰包單位通過(guò)總矮承包單位進(jìn)行樸協(xié)調(diào)并呈報(bào)監(jiān)秤理部。麗月度施工進(jìn)度附計(jì)劃的周期一噴般為上漁月繪2港6餅日至當(dāng)充月尺2笨5斧日（有業(yè)主要站求的時(shí)間除外囑）。慘承包單位每俘月宿2辣6戀日前應(yīng)根據(jù)實(shí)娛際施工情況編粉制下一月度的盲施工進(jìn)度計(jì)劃筐，以及當(dāng)月計(jì)潮劃完成情況，德呈報(bào)監(jiān)理部審悔批。暗總監(jiān)理工程師熔及時(shí)對(duì)承包單蜜位呈報(bào)的施工鳴作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣審查，分析當(dāng)逗月計(jì)劃進(jìn)度完萌成情況，根據(jù)耀審查結(jié)果簽署柱認(rèn)可意見(jiàn)，或督指示承包單位傅進(jìn)度修改補(bǔ)充崗后重新申報(bào)。叔.3跑對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)婆行動(dòng)態(tài)管理向現(xiàn)代項(xiàng)目管理宿的方法之一就惡是采即用仙PDC絨A悠循環(huán)，即不斷治地進(jìn)行計(jì)劃、乖執(zhí)行、檢查、鋸分析和調(diào)整的遣動(dòng)態(tài)管理，使娘項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度初處于受控狀態(tài)晌，一步步地實(shí)擊現(xiàn)予定目標(biāo)。乎監(jiān)理部編制監(jiān)不控計(jì)劃時(shí)，應(yīng)袋認(rèn)真分析工程路規(guī)模、業(yè)主對(duì)究工期的要求、弄現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施憶工單位的力量泰及計(jì)劃、以及侄各種可能存在瓶的風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)圖以往工程經(jīng)驗(yàn)鎖，尋求比較合艘理的施工程序鋸和步驟，以求愈計(jì)劃的合理性扎與科學(xué)性。根潤(rùn)據(jù)控制進(jìn)度計(jì)效劃，確定關(guān)鍵趨線路和線路上姜的關(guān)鍵工序工呆作，這些關(guān)鍵蛾工作應(yīng)做為監(jiān)鹽理部的控制重彩點(diǎn)。在項(xiàng)目實(shí)械施過(guò)程，監(jiān)理瓦部要定期（或失不定期）對(duì)監(jiān)念控計(jì)劃?rùn)z查，勻并根據(jù)實(shí)際進(jìn)隨度和既定目標(biāo)露進(jìn)行調(diào)整。乏監(jiān)控計(jì)劃的編榨制、檢查、跟野蹤和調(diào)整，均側(cè)采用項(xiàng)目管理舒軟件進(jìn)行。棵4.3鐮投資目標(biāo)控制投資控制目標(biāo)塵將工程造價(jià)控敬制在建設(shè)單位膛確定是的舞27齊4棍萬(wàn)元以內(nèi)。嚴(yán)冠格控制工程變山更及合同外工焦作量，并經(jīng)業(yè)獸主認(rèn)可。對(duì)工錘程變更及擬采其用的施工技術(shù)鐘措施等主動(dòng)進(jìn)貪行多方案經(jīng)濟(jì)味技術(shù)比較，最藏大限度控制工鷹程造價(jià)。豎投資目標(biāo)控制親方法足.1噸投資分解控制敢監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后將由按照設(shè)計(jì)文件清和施工圖紙及邀設(shè)計(jì)概算書(shū)，澆并根據(jù)施工合長(zhǎng)同確定的合同廟價(jià)款及計(jì)算方秋式確定詳細(xì)的押分解目標(biāo)。我紙們將集中各專鐵業(yè)監(jiān)理人員，忘協(xié)助業(yè)主全面立進(jìn)行工程的預(yù)糖算及主要材料喉的詢價(jià)及工程肌的發(fā)包工作。釀我們將按照市肢政工程規(guī)定的腹工序、部位分等解造價(jià)進(jìn)行有敞效控制，使總歐造價(jià)控制目標(biāo)飯不突破。旱.2損投資風(fēng)險(xiǎn)分析跌采取對(duì)策鍛本項(xiàng)目造價(jià)控桑制風(fēng)險(xiǎn)在很大圣程度上決定于論設(shè)計(jì)質(zhì)量和施遣工隊(duì)伍的選擇甩，因此在設(shè)計(jì)年施工圖紙完善水后，應(yīng)充分進(jìn)晌行市場(chǎng)調(diào)研評(píng)偏估，盡可能選粱擇多家專業(yè)施駁工隊(duì)伍進(jìn)行報(bào)蚊價(jià)，以利合理禁選擇施工隊(duì)伍液，降低工程造蓮價(jià)。如為總包蕩單位總承包，犬專業(yè)監(jiān)理工程里師接到圖紙后脈要指令施工單水位限期報(bào)價(jià)，遞監(jiān)理人員同時(shí)殲進(jìn)行測(cè)算，測(cè)顫算及審查結(jié)果夏報(bào)告業(yè)主同意農(nóng)后方可安排施須工。影響造價(jià)肝控制的一方面漏就是標(biāo)底的編嘩制必須建立在梁先進(jìn)施工方案燦和市場(chǎng)考察的拳基礎(chǔ)之上。防任止不經(jīng)考察，抹照本計(jì)算的編煤制造成增加造掉價(jià)和市場(chǎng)材料艷價(jià)格的波動(dòng)對(duì)巡工程造價(jià)的影益響。造價(jià)控制腔的另一方面是竿過(guò)程中的支付項(xiàng)審核和合同外通項(xiàng)目的發(fā)生，原每月的支付審億核和計(jì)量審核唯必須是按合同婆規(guī)定的范圍，濃合同規(guī)定的計(jì)閥算方法，對(duì)質(zhì)首量報(bào)驗(yàn)合格進(jìn)揉行核簽，防止魄不合格品計(jì)費(fèi)瀉造成業(yè)主損失非。部5替.守監(jiān)理控制措施今5.1不質(zhì)量控制措施坐從組織措施上桃加強(qiáng)監(jiān)控力度劉選派道路、排炒水方面有豐富青經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知柿識(shí)的監(jiān)理工程暫師各一名作為幫監(jiān)理專業(yè)技術(shù)監(jiān)負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)誕把好圖紙審查度關(guān)和施工技術(shù)呈關(guān)。乳增加專職試驗(yàn)柜、檢驗(yàn)人員，結(jié)密切注重檢驗(yàn)柄工作，重點(diǎn)放則在道路和排水半管道的檢測(cè)監(jiān)出控上。罪增加旁站監(jiān)理放人員，做到施現(xiàn)工現(xiàn)場(chǎng)全天候泳有人跟蹤，及矛時(shí)監(jiān)督檢查和灘處理施工中發(fā)鑼生的各種問(wèn)題支。沾完善監(jiān)理人員于的質(zhì)量責(zé)任制蚊度，認(rèn)真落實(shí)淘本大綱中所提嫂出的各項(xiàng)監(jiān)理領(lǐng)制度和控制措統(tǒng)施。稅建立有效的協(xié)弟調(diào)機(jī)制，經(jīng)常阻與業(yè)主溝通情腿況，使業(yè)主及只時(shí)掌握施工信倡息，并適時(shí)發(fā)蝦出正確的指示瓣和指令。慨從技術(shù)措施上恥加強(qiáng)監(jiān)控力度后加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單干位所提供的設(shè)但計(jì)圖紙的審查駕，盡量避免錯(cuò)膠、漏、碰的產(chǎn)戰(zhàn)生，了解設(shè)計(jì)姜意圖，熟悉設(shè)么計(jì)內(nèi)容，從設(shè)葉計(jì)角度把握施爽工資源的合理菠配置。且認(rèn)真審查施工挑組織設(shè)計(jì)和施昨工方案，特別慌是對(duì)施工時(shí)間娛短、技術(shù)難度訓(xùn)大的部懸位慶喉（工序）工程趕，要根據(jù)設(shè)計(jì)秤內(nèi)容和要求，示督促施工單位盟制定出嚴(yán)謹(jǐn)、償合理、可靠的豐方案，必須時(shí)羽邀請(qǐng)部分專家渣和設(shè)計(jì)單位共回同進(jìn)行審查和掉論證。抓盡可能采用已每經(jīng)成熟、有效毛的施工新工藝碗、新技術(shù)和新?lián)牧弦约案咝A能的施工機(jī)械做，使工程施工床既滿足工程進(jìn)垃度要求，也使古工程質(zhì)量更加剪得到保障。鋸嚴(yán)格事前、事硬中、事后的質(zhì)披量控制，特別奉是加強(qiáng)質(zhì)量的旱統(tǒng)計(jì)、分析和露檢查，利用微賣機(jī)進(jìn)行輔助管規(guī)理。根有針對(duì)性地設(shè)鑒置質(zhì)量控制點(diǎn)享工程施工中專鋒業(yè)監(jiān)理工程師游對(duì)影響工程質(zhì)摸量的需要控制常的重點(diǎn)或關(guān)鍵格部位，或薄弱孕環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)愚量控制點(diǎn)，針昂對(duì)可能造成質(zhì)句量隱患的原因作，采取措施加產(chǎn)以預(yù)控。同時(shí)藏要求承包單位竹要報(bào)送對(duì)道路逢工程的路基、肆基層、面層、群排水管道工程貨等重要部位，親關(guān)鍵工序的施觸工工藝和確保鄰工程質(zhì)量的措毅施，并經(jīng)監(jiān)理梁審核同意及簽治認(rèn)。噴強(qiáng)化對(duì)隱蔽工砍程的質(zhì)量檢亦查柿.針驗(yàn)收：礦需被其它工序終施工所隱蔽的弓工序、部位工捉程，在施工過(guò)察程中監(jiān)理人員壺將對(duì)其工序質(zhì)庸量進(jìn)行檢查；合施工完成后對(duì)譯需要隱蔽的部弱分的檢查，必標(biāo)須先由施工單踏位進(jìn)行自檢，吐檢驗(yàn)合格后，粒填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申份請(qǐng)表》，并隨英同幻“途隱蔽工程檢查湯記僵錄凳”匆報(bào)送監(jiān)理單位裝，專業(yè)監(jiān)理工個(gè)程師將對(duì)質(zhì)保典資料和現(xiàn)場(chǎng)施擁工質(zhì)量進(jìn)行核其查和檢驗(yàn)，合種格后簽署認(rèn)可哲并同意隱蔽。殊反之，責(zé)令施勿工單位整改或妻返工。檔對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)很行巡視、平行永檢驗(yàn)和旁站跟境蹤檢查踩在施工過(guò)程中侍，專業(yè)監(jiān)理工剩程師和監(jiān)理員映將隨時(shí)、有目蜻的地進(jìn)行巡視泉和旁站檢查，仍以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掀解決和糾正施搏工中出現(xiàn)的質(zhì)牙量問(wèn)題。對(duì)重禍要的工程部位飼或工序，專業(yè)蹲監(jiān)理工程師將廚親自試驗(yàn)或取采樣送檢，如測(cè)寄定路基的密實(shí)嬸度、水泥穩(wěn)定泄基層的七天齡社期抗壓強(qiáng)度、質(zhì)水泥砼路面的觸礦料級(jí)配和水富泥用量、穩(wěn)定押度、空隙率、掛壓實(shí)度及路面診厚度等進(jìn)行平蜻行檢驗(yàn)。對(duì)所英發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)充先口頭通知施烘工單位改正，腥然后由專業(yè)監(jiān)績(jī)理工程師簽發(fā)鑰《監(jiān)理工程師憂通知單》，責(zé)樓令施工單位整霸改，整改結(jié)果揉書(shū)面回復(fù)監(jiān)理敲工程師，經(jīng)監(jiān)職理再次復(fù)查合沸格后始得繼續(xù)駱施工。注從經(jīng)濟(jì)措施上稍強(qiáng)化付款簽證采，行使質(zhì)量否逐決權(quán)。煤監(jiān)理單位對(duì)施雹工單位工程進(jìn)找度款的支付申忽請(qǐng)，所申請(qǐng)支齊付項(xiàng)目的質(zhì)量鮮簽證單必須隨丈支付申請(qǐng)一同返申報(bào)，只有那紀(jì)些已經(jīng)監(jiān)理工秩程師簽署質(zhì)量腸認(rèn)證意見(jiàn)且已逐達(dá)合格或達(dá)到殿合同規(guī)定的質(zhì)夸量等級(jí)的項(xiàng)目叢，總監(jiān)理工程步師才能按合同嬸明確的支付要疑求簽署支付意屢見(jiàn)。牛從合同措施上豬行使質(zhì)量監(jiān)督廊權(quán)鞋為了保證工程脂質(zhì)量，出現(xiàn)下脾例情況之一者露，總監(jiān)理工程曾師有權(quán)指令施夾工單位立即停膛工整改。溜施工中出現(xiàn)質(zhì)祝量異常情況，艦經(jīng)提出后施工臘單位仍不采取暮改進(jìn)措施者；躁或者采取的改骨進(jìn)措施不力，顫還未使質(zhì)量狀即況好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者稠；愉未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)節(jié)行下道工序或框隱蔽作業(yè)，未持經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人騙員查驗(yàn)自行封兵閉、掩蓋者；渠對(duì)已發(fā)生的質(zhì)糕量事故未進(jìn)行貍處理和提出有祖效的改進(jìn)措施歌就繼續(xù)作業(yè)者更；卡擅自變更設(shè)計(jì)貼、圖紙進(jìn)行施鴿工者；瀉使用未經(jīng)認(rèn)可倍和批準(zhǔn)的材料摩或擅自替換、鋒變更工程材料域者；朋擅自將工程轉(zhuǎn)羞包或擅自讓未凍經(jīng)同意的分包紐單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)叢者；尸沒(méi)有可靠的質(zhì)乞量保證措施貿(mào)葵然施工，已出撫現(xiàn)質(zhì)量下降征環(huán)兆者。祥其它總監(jiān)理工超程師認(rèn)為必須昌停工整頓者。下監(jiān)理部要求施勤工單位暫停施禮工必須填寫(xiě)《規(guī)工程暫停令》泥單，并要求施脈工單位按照質(zhì)換量事故處理程邁序?qū)|(zhì)量問(wèn)題額進(jìn)行處理，經(jīng)籍現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程畝師審（檢）查史認(rèn)可后，施工致單位填寫(xiě)《工遲程開(kāi)意工枯/快復(fù)工報(bào)審表》簽，總監(jiān)理工程效師簽認(rèn)《復(fù)工懂指令》。撒督促承包商及銹分包商建立完達(dá)善的質(zhì)量體系抽施工單位的質(zhì)術(shù)量保證體系是些否完善以及能兔否有效運(yùn)行，許是保證工程質(zhì)絮量的重要因素敢，也是我們重北點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。找工程開(kāi)工前，迎項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同潔專業(yè)監(jiān)理工程碧師對(duì)承包商（藥項(xiàng)目組）的質(zhì)頌量管理體系進(jìn)屠行評(píng)估，評(píng)估盡時(shí)可以從下列最幾個(gè)方面進(jìn)行捆考察：委項(xiàng)目組的質(zhì)量雀管理機(jī)構(gòu)是否蓋明確建立（應(yīng)郵以書(shū)面形式報(bào)預(yù)送監(jiān)理部），療相應(yīng)的人員是貝否到位，職責(zé)久分工是否明確答；驢“梅人、機(jī)、料、份法、剃環(huán)琴”俗五個(gè)因素是否纏能有效保證工萍程質(zhì)量；軌施工過(guò)程是否伶執(zhí)行分級(jí)檢查便驗(yàn)收制度；盒監(jiān)理部發(fā)出的梁整改通知（口多頭或書(shū)面形式此）是否得到有陪效執(zhí)行；循施工各環(huán)節(jié)是刊否處于受控狀敢態(tài)；管施工的實(shí)體質(zhì)孝量是否在逐步宰提高。息當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商攻的質(zhì)保體系不兄完善或不能有籮效運(yùn)行時(shí)，應(yīng)也及時(shí)要求施工聰單位進(jìn)行整改絲。如果因質(zhì)保證體系不健全而墻導(dǎo)致施工質(zhì)量遇有下滑趨勢(shì)，抵可以向施工單教位發(fā)出停工令廚，直至得到有屠效改正。薦建立質(zhì)量控制聯(lián)體系鎮(zhèn)戶惜扣奉欣刃惠圖麥旦梨則趁則長(zhǎng)磁并裳賀沈滋陷料腐仙意罩肉顧誤聰組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量擴(kuò)分析會(huì)議獻(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量知狀況的分析和芳統(tǒng)計(jì)將在一定或的時(shí)間內(nèi)通過(guò)委由監(jiān)理單位主書(shū)持召開(kāi)的質(zhì)量是分析會(huì)議上公巷布，質(zhì)量分析瘦會(huì)議可單獨(dú)召舅開(kāi)，也可與監(jiān)處理例會(huì)合并召替開(kāi)。會(huì)議的目階的就是對(duì)影響率質(zhì)量的原因和倦因素提出解決稼辦法，督促施濤工單位對(duì)工程毛質(zhì)量進(jìn)一步改擺進(jìn)，使整個(gè)工袍程的施工質(zhì)量屯處在施工、監(jiān)或理單位的有效獨(dú)控制之下，確芽保施工質(zhì)量達(dá)亮到預(yù)定的目標(biāo)努。值檢查承包商投滿入的人力資源筐、機(jī)械設(shè)備和董計(jì)量器具的有亮效性淺承包商應(yīng)配備怠符合工程需要片的、有資質(zhì)的蓄技術(shù)負(fù)責(zé)人，骨同時(shí)應(yīng)配備有鹿資格證書(shū)的專筑職質(zhì)量檢查員爛從事質(zhì)量檢查菠工作。各專業(yè)祥施工管理人員透要齊全，具備鈴相應(yīng)資質(zhì)條件自要求，能夠滿蛾足施工要求。鞏監(jiān)理部對(duì)特殊槐人員上崗證件天的有效性進(jìn)行既檢查，如試驗(yàn)次員、測(cè)量員，序無(wú)證上崗者必血須清退出場(chǎng)。史承包商配備的止施工機(jī)具應(yīng)能至滿足施工工藝仇要求，監(jiān)理部微對(duì)照批準(zhǔn)的施彎工方案檢查進(jìn)思場(chǎng)設(shè)備有效性光。對(duì)測(cè)量、試魔驗(yàn)儀器，還要慶檢查其技術(shù)指熄標(biāo)能否滿足施舅工質(zhì)量要求，海是否在計(jì)量檢脈定周期內(nèi)。橋監(jiān)理平行檢測(cè)臣需配置的檢測(cè)棟設(shè)備及儀器吉.暢1河檢測(cè)設(shè)備及儀犯器配置計(jì)劃燦儀器或設(shè)備名努稱冬型號(hào)規(guī)格正數(shù)量園備注柴經(jīng)緯儀很J2-1寇1稀臺(tái)麗自有才水準(zhǔn)儀思DS2-27糟1執(zhí)臺(tái)摧自有記全站儀險(xiǎn)（則TOPCO繩N前）石GTS-31逗1S濕1直臺(tái)右自有穿土工試驗(yàn)設(shè)備街1娃套堤自有蜜超聲波探傷慌CTS-26任1莊臺(tái)盜自有隱混凝土回彈儀王HT225孟1午臺(tái)噸自有場(chǎng)混凝土保護(hù)層堡測(cè)定儀啄HBY-84蓋1福臺(tái)鳳自有乓彎沉儀拔1擔(dān)臺(tái)談自有堡平整度儀隨1杜臺(tái)婦自有假鋼尺謊50啄m余2醉把攀自有常鋼卷尺接2僅m育1稀2仍把蠻自有擔(dān)建筑測(cè)量套件蘇1股套腥自有厲坡度量尺童1仿把崖自有墊工程質(zhì)量檢測(cè)席尺轎1燒把棒自有榴塞尺束1塊套帆自有醋函數(shù)計(jì)算器葉7患個(gè)膨自有挎計(jì)算機(jī)大1尤臺(tái)甘自有煮打印機(jī)冠1組臺(tái)握自有取.歡2霞對(duì)檢測(cè)設(shè)備的笛控制岡所有使用的檢裂測(cè)設(shè)備，專業(yè)芳監(jiān)理工程師在槍使用前，核實(shí)獲其標(biāo)識(shí)，確認(rèn)觀是在有效使用腔期內(nèi)方可使用椒。肢為了保持檢測(cè)梢設(shè)備使用的可拜追溯性，在監(jiān)球理過(guò)程中建立銜檢測(cè)設(shè)備使用狠臺(tái)帳，保存檢乖測(cè)設(shè)備使用記秋錄。焦.緊3墳工程質(zhì)量平行茅檢測(cè)手段城部位諸檢測(cè)內(nèi)容鮮檢去混落測(cè)生敲寒手劫或乎段傭道叫看路典路基路面幾何穴尺寸測(cè)試置編抽市儀洲短蟻歸貼固路面厚度測(cè)試毫用路面取芯鉆張機(jī)和量尺鉆孔舒取樣法測(cè)定砼劫路面厚度判壓實(shí)度檢測(cè)我怒植導(dǎo)漂卡土基回彈模量怒的測(cè)定濾在現(xiàn)場(chǎng)土基表提面，用承載板具對(duì)土基逐級(jí)加鑰載、卸載的方豈法，測(cè)出每級(jí)站荷載下相應(yīng)的形土基回彈變形委值，經(jīng)過(guò)計(jì)算因求得土基回彈良模量。崇平整度檢測(cè)稼用迫3馬m鐮直尺測(cè)定距離捆路表面的最大福間隙表示路基顏、路面的平整擊度，以腎mm弟計(jì)。捆承載力評(píng)定粉用路面彎沉儀板測(cè)定路基路面挺的回彈彎沉，鎮(zhèn)用以評(píng)定其整楚體承載能力腥水泥砼的強(qiáng)度娃測(cè)試宵①州現(xiàn)場(chǎng)澆筑砼和工預(yù)制構(gòu)件時(shí)，敲按規(guī)定留置砼匯試塊，做強(qiáng)度陡試驗(yàn)并提供試品塊試驗(yàn)報(bào)告子②司用砼回彈儀在披現(xiàn)場(chǎng)對(duì)水泥砼礎(chǔ)路面、構(gòu)件及美其它構(gòu)筑物的呢普通砼抗壓強(qiáng)兆度做快速評(píng)定咸。（可作為試愁塊強(qiáng)度的參考似）。牢排水薄管孝徑道耕遠(yuǎn)對(duì)觀察、尺量和亦用徑緯儀測(cè)量更檢查假治用水準(zhǔn)儀測(cè)量沃檢查搭劍用坡度量尺檢附查耐精果用水平尺、拉鐵線和尺量檢查輪或用徑緯儀檢溝測(cè)錫肯著觀察檢查和尺妨量檢查澆勒己觀察檢查和尺攝量檢查懶玻緩觀察檢查和尺洽量檢查限妹監(jiān)理旁站試驗(yàn)蝶檢查曬框繁觀察檢查和尺免量檢查頂5.養(yǎng)2溪進(jìn)度控制措施柴回充分做好前期蛇準(zhǔn)備工作肥監(jiān)理部會(huì)同業(yè)竿主方督促承包硬商盡快建立健薄全項(xiàng)目組的管銅理機(jī)構(gòu)，主要鉛管理人員應(yīng)在辟開(kāi)工泡前趣1籠0覺(jué)天進(jìn)場(chǎng)，工程它施工方案和資針源計(jì)劃應(yīng)在開(kāi)宵工前編制完成慶，并向監(jiān)理部源申報(bào)。施工臨譜設(shè)，包括道路多、水、電、作夜業(yè)棚等基本就鉗位；前期施工掀所需的勞動(dòng)力調(diào)、材料、機(jī)具暑應(yīng)進(jìn)場(chǎng)，做開(kāi)土工前的準(zhǔn)備；劍施工場(chǎng)地障礙值物應(yīng)清理出場(chǎng)茶。線重定期（不定期侵）檢查承包商何的勞動(dòng)力、機(jī)參械設(shè)備和周轉(zhuǎn)肺材料的配備莊監(jiān)理部每月（君以及施工進(jìn)度這有滯后現(xiàn)象時(shí)靈）應(yīng)對(duì)承包商貢在場(chǎng)的勞動(dòng)力染、機(jī)械設(shè)備和殿周轉(zhuǎn)材料等資謙源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，菜對(duì)照承包商的清資源計(jì)劃進(jìn)行琴檢查，分析其鉗能否滿足施工擦進(jìn)度要求。當(dāng)量工程進(jìn)度有滯艷后現(xiàn)象或資源滴配備不能滿足仍預(yù)期要求時(shí)，春監(jiān)理部將向承指包商提出增加疤資源和拿出趕令工措施的指令左。當(dāng)工程出現(xiàn)毛比較嚴(yán)重的進(jìn)謙度滯后情況時(shí)撿，監(jiān)理部將會(huì)牲同業(yè)主方對(duì)承爛包商的管理能危力進(jìn)行評(píng)估，葬并采取相應(yīng)措剪施。玻點(diǎn)按關(guān)鍵進(jìn)度控制陷節(jié)點(diǎn)的設(shè)置與灰檢查數(shù)為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)斷，應(yīng)該也必須耗設(shè)置幾個(gè)中間凍進(jìn)度控制目標(biāo)飲，以便及時(shí)檢瓣查實(shí)際進(jìn)度狀坐態(tài)。通過(guò)階段辣性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)風(fēng)，從而確保工基程總目標(biāo)的實(shí)館現(xiàn)。監(jiān)理部將數(shù)根據(jù)工期要求飯（包括階段性衰的要求）、工番程施工的合理巷程序、工程外茫部環(huán)境等條件虎，與施工承包迷商協(xié)商確定若農(nóng)干個(gè)關(guān)鍵進(jìn)度餃控制節(jié)點(diǎn)，用溫于指導(dǎo)工程進(jìn)季度的安排與實(shí)市施。關(guān)鍵進(jìn)度邁控制節(jié)點(diǎn)及實(shí)氏現(xiàn)時(shí)間，可參熱見(jiàn)總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)叮劃中的項(xiàng)目和稠相應(yīng)的時(shí)間。取監(jiān)理部按月（藍(lán)和按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)使計(jì)劃時(shí)間）檢容查、分析實(shí)際輕進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)精度的差異，確孝定咬為錢糊籍隙墨賴川關(guān)鍵材料的進(jìn)甜場(chǎng)時(shí)間隔關(guān)鍵材料的進(jìn)肺場(chǎng)時(shí)間，將直煉接制約著工程壟進(jìn)度。因此，賀工程中使用的演關(guān)鍵材料應(yīng)及胳早進(jìn)行商務(wù)談恒判。商務(wù)談判概應(yīng)選擇多家供揉應(yīng)商進(jìn)行，要真分別對(duì)其產(chǎn)品答質(zhì)量、社會(huì)信櫻譽(yù)度、供貨能脹力等進(jìn)行綜合棒評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選第定。材料的進(jìn)敬場(chǎng)時(shí)間應(yīng)按進(jìn)禁度計(jì)劃確定，穿同時(shí)要有一定貴的提前量道。隙臥宜對(duì)承包商的施枕工程序的合理府性進(jìn)行分析握施工項(xiàng)目管理需的一個(gè)重要原淋則是：程序不擴(kuò)能少，程序不喚能倒。歷年的價(jià)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)病表明，工程建諒設(shè)必須按科學(xué)頭程序辦事。違投背合理程序的汗施工，將會(huì)事棄倍功半。因此去，監(jiān)理部將會(huì)冊(cè)根據(jù)多年的建腎設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、皂工程實(shí)際情況廊以及其他因素線，綜合確定一澤個(gè)比較優(yōu)化的蹈施工程序，并嬌將意見(jiàn)及時(shí)向罷業(yè)主和承包商諷進(jìn)行交流，以表便達(dá)成各方都世認(rèn)可的施工程駕序。蟻咽組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)知會(huì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職于能：親協(xié)調(diào)總包不能共解決的內(nèi)、外成關(guān)系問(wèn)題；耐上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)烤行結(jié)果的檢查非；妻現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大尋事宜；斃布置下一階段但進(jìn)度目標(biāo)。鋪現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印紹發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要巖送各方。剝究每周向建設(shè)單爹位報(bào)告有關(guān)工如程進(jìn)度情況，郵每月定期呈報(bào)畝監(jiān)理月報(bào)。具柿體保證總工期核不突破的對(duì)策購(gòu)措施如下：蛛1仇）瀉.隆技術(shù)措施：采五用新工藝，縮假短工藝時(shí)間、衰減少技術(shù)間歇偷期、實(shí)行平行壺流水立體交叉芽作業(yè)，對(duì)于關(guān)共鍵部位如：路層基、路面和排艱水管道施工等辣影響工程工期劍較大的項(xiàng)目，忙特別是防止沉曾降、開(kāi)裂和滲刪漏的細(xì)部施工都，組織各方進(jìn)趣行技術(shù)論證，裝在保證工程質(zhì)交量的前提下加蔥快施工進(jìn)度。獎(jiǎng)2顆）腿.常組織措施：合養(yǎng)理組織，增加刺作業(yè)隊(duì)數(shù)、增轉(zhuǎn)加工作人數(shù)、背增加工作班次塵。對(duì)于關(guān)鍵部側(cè)分的施工，在庫(kù)不增加造價(jià)的李前提下，選擇仗專業(yè)施工隊(duì)伍青進(jìn)行突擊，壓茅縮關(guān)鍵工序的質(zhì)作業(yè)時(shí)間，以拐確保工程總工企期不突破。孫3航）燙.所合同及經(jīng)濟(jì)措商施：強(qiáng)化施工伶承包單位的合洽同意識(shí)，將工晌程進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)思點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)合同積緊密結(jié)合，工絨程進(jìn)度款支付鍵遵循進(jìn)度、質(zhì)咐量簽證程序，殲并督促承包單敘位采取如實(shí)行大包干獎(jiǎng)金、提駕高計(jì)件單價(jià)、仗提高獎(jiǎng)金水平丙等措施。時(shí)4穴）道.腐其他配套措施盡：監(jiān)理部根據(jù)豆工程進(jìn)展的需置要，加強(qiáng)對(duì)外害聯(lián)絡(luò)，改善外乓部配合條件及訂勞動(dòng)條件、實(shí)流施強(qiáng)有力的調(diào)猶度，為工程的處順利實(shí)施創(chuàng)造獎(jiǎng)良好的周邊環(huán)寨境。委霉總進(jìn)度拖延后杰的補(bǔ)救措施健洪駐默軌傲向嘴1露）懶.梅根據(jù)工程總監(jiān)業(yè)控制計(jì)劃的要雷求，指令施工箭承包單位重新敵調(diào)整施工進(jìn)度麥計(jì)劃，并監(jiān)督鈴其按調(diào)整后的揉計(jì)劃組織實(shí)施喝。蜘2窮）竿.燭按調(diào)整后的施描工組織計(jì)劃，凱保證業(yè)主單位益供應(yīng)的設(shè)備及罵材料按時(shí)供應(yīng)獲，督促施工承轉(zhuǎn)包單位按調(diào)整蔬后的計(jì)劃組織斯設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)傍。澇3栽）由.熟加強(qiáng)合同管理引，強(qiáng)化施工承程包單位的合同選意識(shí)，督促施個(gè)工承包單位履棉行合同責(zé)任。擴(kuò)4夸）搖.撥加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)調(diào)島工作，合理組谷織所有承包單茶位進(jìn)行緊密的屋配合與交叉作棄業(yè)，搶回被拖搬延的工期。匠購(gòu)進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)分析及對(duì)策綁.1皆攻進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)桌分析醉本工程進(jìn)度要痛求較為緊張，燦有一定的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)。如出現(xiàn)異常庫(kù)情況或安排不則當(dāng)，可能對(duì)工嫩期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造全成影響的因素廚主要有以下幾科點(diǎn)：誰(shuí)1弊）全.淺地質(zhì)情況局部遭出現(xiàn)偏差，氣衛(wèi)候及雨水較多癥的天氣對(duì)道路坐及排水施工有依一定的影響；饒2然）內(nèi).例工程出現(xiàn)質(zhì)量找安全事故，人樸為造成工程進(jìn)遺展的延緩；券3訴）嘗.俗路下埋設(shè)管線礦時(shí)，施工工序飲交叉多，設(shè)計(jì)怕標(biāo)高的不完整煙可能會(huì)在施工柔中暴露出矛盾丹，影響工程的侍順利進(jìn)行；楊.2土匙針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)唯策線1諒）、協(xié)調(diào)工作退方面：建立業(yè)絹主、設(shè)計(jì)、監(jiān)懂理、施工方的稿快速聯(lián)系渠道攔，快速解決現(xiàn)讓場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)促變更問(wèn)題。做逗好各專業(yè)施工醉的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、擁工序搭接、施撓工現(xiàn)場(chǎng)的同意全協(xié)調(diào)工作；臺(tái)2協(xié)）、抓住圖紙怪會(huì)審的控制接序點(diǎn)；饑3恰）、嚴(yán)格控制亦工程質(zhì)量和施脫工安全，特別近在路基、路面縫和排水管道施疼工階段；央4風(fēng)）、編制合理?yè)Э茖W(xué)的進(jìn)度控箭制計(jì)劃，計(jì)劃泰工作應(yīng)具有統(tǒng)扇籌性，應(yīng)包括折工程內(nèi)外的各查個(gè)方面：施工下單位的招標(biāo)和倍進(jìn)場(chǎng)，材料的祝供應(yīng)和驗(yàn)收，成階段性的工程舞檢驗(yàn)等。佛5.尸3醫(yī)投資控制措施臉族從技術(shù)措施上捷加強(qiáng)投資事前監(jiān)控制、嚴(yán)格工領(lǐng)程計(jì)量慰投資事前控制甩的目的是進(jìn)行未工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)殊預(yù)測(cè)，并采取腸相應(yīng)的防范性矮對(duì)策，盡量減安少施工單位提世出索賠的可能娘。懸1絡(luò)）詠.諸熟悉設(shè)計(jì)圖紙攝、設(shè)計(jì)要求、棉標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分位析合同價(jià)構(gòu)成挎因素，敗2胖）點(diǎn).頭明確工程費(fèi)用愁最易突破的部樹(shù)分和環(huán)節(jié)，從狡而明確造價(jià)控蹤制的重點(diǎn)。偵3幅）貸.臣預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)舉及可能發(fā)生的旅索賠的誘因，徐制定防范對(duì)策罩，減少向業(yè)主兇索賠的發(fā)生。廊4率）國(guó).去編制資金使用吩計(jì)劃起根據(jù)設(shè)計(jì)概算謠及對(duì)施工圖紙狀的估價(jià)，或工傘程發(fā)包后簽定站的施工承包合豐同確定的投資晨控制目標(biāo)，總浮監(jiān)理工程師組捐織專業(yè)監(jiān)理工極程師督促施工返承包單位編制狹并呈報(bào)資金使施用計(jì)劃，或監(jiān)致理部編制資金趕使用計(jì)劃呈報(bào)網(wǎng)建設(shè)單位，并酬編制：排按時(shí)間進(jìn)度支暈付計(jì)劃表政時(shí)間－工作量犁累計(jì)曲線（塊S瘡曲線）壁5越）駁.參嚴(yán)格控制工程茫計(jì)量脈除工程建設(shè)施武工合同有明確雞的結(jié)算規(guī)定外兼，一般每月計(jì)志量一次，周期遵為上月紀(jì)26窮日至當(dāng)月憐25虹日。招專業(yè)監(jiān)理工程缸師收到承包單疫位在規(guī)定時(shí)限察內(nèi)提交的《工劈程款支付申請(qǐng)忍表》后，確定筒承包單位配合外計(jì)量的時(shí)間并蠢完成現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量撤工作。母專業(yè)監(jiān)理工程圈師核實(shí)承包單回位實(shí)際進(jìn)度后狹，按合同規(guī)定投的工程量審核娘，審核質(zhì)量簽皆認(rèn)情況，對(duì)符描合合同支付條洪件的項(xiàng)目簽署叛意見(jiàn)。判渠從組織措施上壞加強(qiáng)施工過(guò)程行的投資控制勸1炸）劈.養(yǎng)施工中主動(dòng)搞衫好設(shè)計(jì)、材料方、土建、安裝保的協(xié)調(diào)、配合巖，不要造成對(duì)優(yōu)方索賠的條件敢。挎2番）嘉.貿(mào)工程變更、設(shè)盼計(jì)修改要慎重油，并經(jīng)監(jiān)理人沸員評(píng)估論證，詳同時(shí)與建設(shè)單堆位協(xié)商后決定浴。倆3犁）滲.灑嚴(yán)格按照招標(biāo)然投標(biāo)文件及施康工合同有關(guān)規(guī)撤定辦理經(jīng)濟(jì)簽查證。筋4禿）章.賣按合同規(guī)定，陽(yáng)及時(shí)對(duì)已完工桌程進(jìn)度驗(yàn)方。術(shù)5殘）擋.鐵定期向業(yè)主報(bào)吃告工程造價(jià)動(dòng)引態(tài)情況。來(lái)6淹）冬.蛛定期、不定期蹦地進(jìn)行工程費(fèi)答用支出分析，俱并提出控制工士程費(fèi)用不突破架的方案和措施賭。阿狐強(qiáng)化合同管理秀，控制工程造賊價(jià)偷1英）版.犬按合同規(guī)定的眼條件，如期提努交施工現(xiàn)場(chǎng)，遵使其能如期開(kāi)濃工、正常施工孤、連續(xù)施工，智不要違約造成痛索賠條件。病2驚）指.節(jié)按合同要求，酬如期、如質(zhì)、作如量地供應(yīng)由賢業(yè)主負(fù)責(zé)的材錢料到現(xiàn)場(chǎng)，不妹要違約造成索酸賠條件。易3密）笑.聰按合同要求，恨及時(shí)提供設(shè)計(jì)及圖紙等技術(shù)資圣料，不要違約趟造成索賠條件粱。伐4畏）術(shù).盤(pán)按合同規(guī)定，聽(tīng)及時(shí)答復(fù)施工繁單位提出的問(wèn)震題及配合要求態(tài)，不要造成違叨約和對(duì)方索賠套的條件。班5煎）滔.懇檢查、監(jiān)督施問(wèn)工單位執(zhí)行合欺同情況，使其知全面履約?？壬罾媒?jīng)濟(jì)手段訪控制工程造價(jià)被1資）等.洋僑簽署支付憑證映專業(yè)監(jiān)理工程損師在完成工程餓計(jì)量后，根據(jù)粒工程建設(shè)施工己合同預(yù)算清單迎或合同協(xié)議條仗款規(guī)定的單價(jià)典，審核承包單姓位提交的《工送程款支付申請(qǐng)駁表》簽署審核樓意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理算工程師審批。榆總監(jiān)理工程師貪審查專業(yè)監(jiān)理弟工程師計(jì)量結(jié)較果及工作量計(jì)暑算的準(zhǔn)確性，恒審核無(wú)誤后簽汁署意見(jiàn)后報(bào)送俱建設(shè)單位。對(duì)2貢）飲.偷竣工結(jié)算書(shū)工程竣工，專汽業(yè)監(jiān)理工程師懸督促承包單位迎在施工合同規(guī)戶定時(shí)間內(nèi)提交避竣工結(jié)算報(bào)告肚，及時(shí)進(jìn)行審雹核簽署意見(jiàn)后禍報(bào)總監(jiān)理工程器師。趟總監(jiān)理工程師旁對(duì)竣工決算價(jià)撿款總額與建設(shè)儀單位、施工單擁位進(jìn)行協(xié)商和希協(xié)調(diào)，達(dá)成一饅致意見(jiàn)后簽發(fā)全竣工結(jié)算文件信和最終的《工狀程款支付申請(qǐng)喘表》，如果協(xié)公商不一致，則祖按照合同爭(zhēng)議怖的調(diào)解工作流脹程辦理。胡泳令逗壽黑私前譜真止3大）抗.罷投資事后控制霧審核施工單位固提交的工程結(jié)授算書(shū)。做公正地處理施勇工單位提出的忙索賠。炭6誘.吵監(jiān)理程序及工地作制度險(xiǎn)6.1帖寫(xiě)監(jiān)理工作程序遺6塘.1.1咳挪監(jiān)理工作程序情要體現(xiàn)本工程圣項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)券工作規(guī)范化、垃程序化、制度芽化、并有利于次建設(shè)單位、承矮包單位及其他晴相關(guān)單位與監(jiān)蕉理單位之間工態(tài)作配合協(xié)作。謹(jǐn)依照本工程內(nèi)胡容為重點(diǎn)，按碧照工程總工期足和質(zhì)量目標(biāo)的存要求，監(jiān)理工便作程序要明確認(rèn)每一階段要完陽(yáng)成的工作內(nèi)容顧，作為主體、奪工作時(shí)限和檢擔(dān)查標(biāo)準(zhǔn)。艇6.管2刃監(jiān)理工作制度京設(shè)計(jì)文件審查茄管理制度赴回設(shè)計(jì)交底與圖仍紙會(huì)審制度堵專業(yè)監(jiān)理工程顫師在收到設(shè)計(jì)承圖紙后應(yīng)及時(shí)埋熟悉、復(fù)查圖借紙和設(shè)計(jì)文件蟲(chóng)內(nèi)容，并督促助施工單位進(jìn)行浮圖紙會(huì)審。價(jià)開(kāi)工前組織進(jìn)辯行設(shè)計(jì)交底和或施工圖紙及設(shè)仁計(jì)變更的會(huì)審冬會(huì)議。會(huì)議由話業(yè)主主持，業(yè)碰主代表、設(shè)計(jì)風(fēng)單位、施工單泛位、監(jiān)理單位題和其他有關(guān)單奴位參加。監(jiān)理銹部編寫(xiě)《圖紙酸會(huì)審會(huì)議紀(jì)要輛》，各方會(huì)簽懸，施工單位填詳寫(xiě)《圖紙會(huì)審乘記錄》，作為捕紀(jì)要組成部分留。扔很設(shè)計(jì)變更、洽尾商管理制度牌設(shè)計(jì)變更、洽雙商不論由誰(shuí)提摟出和批準(zhǔn)，承夫包單位均應(yīng)填疫寫(xiě)《工程變更旬單》報(bào)專業(yè)監(jiān)賀理工程師審查羽，總監(jiān)與業(yè)主化協(xié)商一致后，譯予以簽發(fā)，承野包方方可執(zhí)行得。羅專業(yè)監(jiān)理工程儉師督促承包單請(qǐng)位對(duì)簽認(rèn)的設(shè)老計(jì)變更、洽商障發(fā)生后，將設(shè)嫂計(jì)變更、洽商泰的內(nèi)容及時(shí)反色映在施工圖紙梢上伴.烈設(shè)計(jì)變更、洽狀商的實(shí)施所發(fā)穴生的費(fèi)用變更早，承包單位應(yīng)豆及時(shí)申撿報(bào)包“屠工程變更費(fèi)用撓申抗請(qǐng)義”千報(bào)專業(yè)監(jiān)理工拔程師認(rèn)可，總奸監(jiān)理工程師審少批后按正常的君支付程序辦理繼變更費(fèi)用的支鬼付手續(xù)。膏殊工程報(bào)審與監(jiān)槳督制度妨6添.2.2建.1酷風(fēng)施工組織設(shè)計(jì)贏（方案）審批餅與監(jiān)督制度。狹專業(yè)監(jiān)理工程參師督促承包單吳位編制施工組扒織設(shè)計(jì)潑(糊方案鴉)階，在開(kāi)工前填橫寫(xiě)《施工組織序設(shè)計(jì)嫂(怎方案窮)謙報(bào)審表》報(bào)監(jiān)辜理部審定。遼總監(jiān)理工程師盯組織專業(yè)監(jiān)理勉工程師審定，翁由總監(jiān)理工程所師簽認(rèn)同意，拳批準(zhǔn)實(shí)施；需街要承包單位修渾改時(shí)，應(yīng)由總誓監(jiān)理工程師簽飾發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，焰退回承包單位漂修改，修改后涼再報(bào)重新審定牧。裁以批準(zhǔn)的施工拋組織設(shè)計(jì)（方司案）做為施工烤技術(shù)文件，專扎業(yè)監(jiān)理工程師里在施工過(guò)程中店督促施工單位非嚴(yán)格按此施工唇，并就施工單燃位在施工過(guò)程泳的實(shí)際落實(shí)情倦況進(jìn)行檢查，丈對(duì)不符合原定追方案的，要求齒施工單位說(shuō)明盞原因且進(jìn)行必飄要糾正或要求洞施工單位根據(jù)異工程發(fā)生的實(shí)穩(wěn)際進(jìn)展情況對(duì)踩原定方案進(jìn)行頑補(bǔ)充和完善，袋重新報(bào)監(jiān)理審培查，督促施工單實(shí)施。監(jiān)理把詢督促施工方對(duì)策施工組織設(shè)計(jì)顛（方案）的落嶺實(shí)作為質(zhì)量和鴿進(jìn)度控制工作擔(dān)的一個(gè)重要的姜環(huán)節(jié)。煩.2熊另工程進(jìn)度計(jì)劃蛇審批制度瞇進(jìn)度計(jì)劃審批職的內(nèi)容代施工單位總進(jìn)值度計(jì)劃及調(diào)整龜計(jì)劃汽階段性進(jìn)度計(jì)臥劃，包括月度螺（滾動(dòng)）進(jìn)度玻計(jì)劃和專項(xiàng)施佛工進(jìn)度計(jì)劃（投如：基礎(chǔ)施工踢、結(jié)構(gòu)施工、摩竣工整理等）麗巾凍筒夢(mèng)審批的依據(jù)：門(mén)總進(jìn)度計(jì)劃及而調(diào)整計(jì)劃是否杰符合工程承包孕合同、文件的選約定逮階段性進(jìn)度計(jì)夜劃是否符合總載進(jìn)度計(jì)劃的要壺求保進(jìn)度計(jì)劃的科撿學(xué)性和合理性審批的程序寒總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)吵附在施工組織噴設(shè)計(jì)中審報(bào)；續(xù)月度進(jìn)度計(jì)劃南每月浪26模日申報(bào)，申報(bào)毀內(nèi)容包括上月葉進(jìn)度計(jì)劃完成榆情況，下月進(jìn)身度計(jì)劃，機(jī)具簽勞動(dòng)力的安排針；塞專項(xiàng)施工計(jì)劃沿應(yīng)附在專項(xiàng)施蔽工方案中申報(bào)攔；童調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃較是在工程進(jìn)度是出現(xiàn)重大偏差款后，采取補(bǔ)救騾措施的計(jì)劃，診按照監(jiān)理工程瞞師的指令予以率報(bào)審；撫監(jiān)理部收到進(jìn)檢度計(jì)劃后在約公定時(shí)間內(nèi)先由夢(mèng)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理蘿工程師審查，姨再由總監(jiān)理工駁程師審批。宇.3覽盤(pán)施工進(jìn)度監(jiān)督舍制度兆監(jiān)督施工單位包嚴(yán)格按照合同毯規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)恥度組織實(shí)施，宴施工單位按月溉進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)頂經(jīng)審批實(shí)施，考監(jiān)理部每月以陣月報(bào)的形式，橡向建設(shè)單位報(bào)練告各項(xiàng)工程實(shí)單際進(jìn)度及計(jì)劃四的對(duì)比和形象吊進(jìn)度情況。園施工單位申報(bào)葬的施工組織設(shè)車計(jì)，經(jīng)審批后怒實(shí)施。措施要況突出重點(diǎn)，并幅使各單位、各涌工序進(jìn)度密切袍銜接。腫.4危唯投資監(jiān)督與工逝程計(jì)量、工程降款審批制度妻監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后閥立即督促施工板單位報(bào)送工程堡施工預(yù)算、承傭包合同相適應(yīng)彩的概算，并隨攤時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的毛技術(shù)變更設(shè)計(jì)布資料。經(jīng)常掌指握投資變動(dòng)情墳況，按期統(tǒng)計(jì)愉分析。送對(duì)重大變更設(shè)唇計(jì)，或采用新液材料、新技術(shù)麻而增減較大投全資的工程，監(jiān)婚理部應(yīng)及時(shí)掌歲握并報(bào)建設(shè)單旅位，以便控制深投資。慎月報(bào)工程進(jìn)度澤、工程計(jì)量、項(xiàng)月付款申報(bào)表全及其它支付申蘭請(qǐng)，經(jīng)審核后注簽發(fā)支付證書(shū)手，報(bào)業(yè)主支付斧工程款。蔥.5假童分包單位審批賓制度霉選擇分包前的恨原則：總承包索單位對(duì)本項(xiàng)中狗的專業(yè)性較強(qiáng)立的工程選擇分悶包單位時(shí)應(yīng)遵稀循以下原則：拖1)緣纏符合工程承包佩合同的約定。愛(ài)2)股鵝符合有關(guān)法律膏、法規(guī)中對(duì)工療程分包規(guī)定。遷分包單位審批固程序：分包工奉程開(kāi)工前，總誠(chéng)包單位應(yīng)將分睡包單位有關(guān)資顛質(zhì)、原材料收內(nèi)集整理后，填閉報(bào)分包單位資棟格報(bào)審表，報(bào)獻(xiàn)監(jiān)理部由專業(yè)桂監(jiān)理師和總監(jiān)膛理工程師依據(jù)褲規(guī)定進(jìn)行審查但，符合條件予骨以審批。撈對(duì)分包單位資幅格審核的內(nèi)容脈：肌1)過(guò)袋分包單位的營(yíng)濁業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)傾等級(jí)證書(shū)是否抄符合分包工程掌的要求，特殊訪行業(yè)是否具有獲施工許可證，垂境外企業(yè)在國(guó)倉(cāng)內(nèi)承包是否具呼有施工許可證歉。宜2)惠鳳分包單位的業(yè)典績(jī)孫3)彈瞧擬分包的工程卷內(nèi)容和范圍調(diào)4)筍昆專職管理人員需和特種作業(yè)人童員的資格證和槽上崗證既雙工程報(bào)驗(yàn)與檢洋驗(yàn)制度歇.1凱界材料、構(gòu)配件等和工程設(shè)備報(bào)梢驗(yàn)審查制度障承包單位應(yīng)按愧規(guī)定對(duì)主要材甘料進(jìn)行見(jiàn)證取年樣復(fù)試，包括每材料的準(zhǔn)用證類、出廠證明；熟構(gòu)配件和設(shè)備丸的資質(zhì)證明及機(jī)產(chǎn)品合格證明測(cè)，構(gòu)件的出廠霞證明、材質(zhì)證供明、試驗(yàn)報(bào)告從；在自檢合格差后填寫(xiě)《工程謊材料熊/煉構(gòu)配件圖/饒?jiān)O(shè)備報(bào)驗(yàn)單》喝報(bào)監(jiān)理部，專嫁業(yè)監(jiān)理工程師耐按有關(guān)規(guī)定進(jìn)穩(wěn)行檢驗(yàn)認(rèn)可?？h對(duì)于有疑問(wèn)的牧主要材料進(jìn)行雜抽樣，在專業(yè)燭監(jiān)理工程師的捧監(jiān)督下，進(jìn)行刑復(fù)查和抽驗(yàn)，恭不合格材料勒太令退出現(xiàn)場(chǎng)。格承包單位的主松要施工設(shè)備進(jìn)船場(chǎng)并調(diào)試合格詞后向監(jiān)理部報(bào)壽驗(yàn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)云理工程師審查峽合格進(jìn)行簽認(rèn)鋒，準(zhǔn)許其使用浩。標(biāo).2譽(yù)距隱蔽工程報(bào)驗(yàn)普檢查制度四名走蔑執(zhí)笨讓巷竿愈翻駛沉蜜鉆活爺舌傲革歷.3鷹釘工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)結(jié)檢驗(yàn)制度江屯瓶拆刺煌專業(yè)監(jiān)理工程研師在檢查工程候中發(fā)現(xiàn)一般的四質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)侍隨時(shí)通知施工帆單位及時(shí)改正統(tǒng)，并作好記錄娛。檢驗(yàn)不合格膠時(shí)可發(fā)出《監(jiān)床理工程師通知穿單》，限期改歪正。壞如施工單位不普及時(shí)改正，情耳節(jié)較嚴(yán)重的，禽專業(yè)監(jiān)理工程導(dǎo)師可在報(bào)請(qǐng)總塑監(jiān)理工程師批傅準(zhǔn)后，由總監(jiān)洞發(fā)出《工程暫筆停令》，指令剝部分工程、單扯項(xiàng)工程或全部乞工程暫停施工安。待施工單位隨改正后申報(bào)《炮復(fù)工報(bào)審表》柴，報(bào)專業(yè)監(jiān)理箏工程師進(jìn)行復(fù)坑驗(yàn)，合格后由倚總監(jiān)簽認(rèn)。寄分部分項(xiàng)工程班、單項(xiàng)工程或扁分段全部工程惹完工后，經(jīng)自礙檢合格，可填造寫(xiě)各種報(bào)驗(yàn)申巷請(qǐng)表，經(jīng)專業(yè)薪監(jiān)理工程師現(xiàn)閃場(chǎng)檢查、資料墻查驗(yàn)后予以簽僵認(rèn)。安.4甜頓工程質(zhì)量事故童報(bào)告處理制度深凡在建設(shè)過(guò)程膜中，由于設(shè)計(jì)紫或施工原因，餐造成工程質(zhì)量無(wú)不符合規(guī)范或南設(shè)計(jì)要求，或班者超出《驗(yàn)標(biāo)筑》規(guī)定的偏差終范圍，需作返劉工處理的統(tǒng)稱切工程質(zhì)量事故熊。彎工程質(zhì)量事故贏發(fā)生后，施工俘單位必須用電泊話或書(shū)面形式體逐級(jí)上報(bào)。對(duì)曠重大的質(zhì)量事披故和工傷事故牧，監(jiān)理部應(yīng)立葡即上報(bào)建設(shè)單筋位。暴凡對(duì)工程質(zhì)量途事故隱瞞不報(bào)御，或拖延處理馬，或處理不當(dāng)謝，或處理結(jié)果磚未經(jīng)監(jiān)理部同拴意的，對(duì)受事料故影響的部分澡工程應(yīng)視為不讀合格，不予計(jì)蹈量，待合格后販，再補(bǔ)辦計(jì)量嗚手續(xù)。時(shí)施工單位應(yīng)及孩時(shí)上掀報(bào)約“魯質(zhì)量問(wèn)題報(bào)守告僚”靜，并應(yīng)抄報(bào)建鞋設(shè)單位和監(jiān)理狡部各一份，對(duì)荷于一般工程質(zhì)毯量事故，應(yīng)由格施工單位研究吸處理，填寫(xiě)事拼故報(bào)告一份報(bào)筒監(jiān)理部；對(duì)較森大質(zhì)量事故，姑由施工單位填觀寫(xiě)事故報(bào)告一找式兩份，由監(jiān)湯理部組織有關(guān)振單位研究處理盆；對(duì)重大質(zhì)量勵(lì)事故，施工單冰位填寫(xiě)事故報(bào)灌告一式三份，勻報(bào)監(jiān)理部，由酬監(jiān)理部組織有聞關(guān)單位研究處交理方案，報(bào)建過(guò)設(shè)單位批準(zhǔn)后鼠，施工單位方勝能進(jìn)行事故處益理。待事故處子理后，經(jīng)監(jiān)理夢(mèng)部復(fù)查，確認(rèn)閱無(wú)誤，方可繼仰續(xù)施工。肺.5立翻工程竣工驗(yàn)收維制度壁工程竣工驗(yàn)收稱按照《工程竣托工驗(yàn)收工作流謝程》規(guī)定程序可進(jìn)行。首竣工驗(yàn)收的依屈據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)鉆計(jì)圖紙和文件濕，施工有關(guān)規(guī)卵范，工程質(zhì)量踢驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及馳合同及協(xié)議文覽件等。努施工單位按規(guī)襲定編寫(xiě)和提出勸驗(yàn)收交接文件霧,男不齊全、不正道確清晰，不能舍驗(yàn)收交接。踏施工單位應(yīng)在嬌驗(yàn)收前，將編融制好的全部竣多工文件及繪制想的竣工圖，提演供監(jiān)理部一份秘，審查確認(rèn)完杠整后，報(bào)建設(shè)俱單位。陜坡監(jiān)理報(bào)告制度濟(jì)垃薄崇仇饑抗喇工程情況報(bào)告良：每月（次雪月偵5阻日前）一期監(jiān)塌理月報(bào)，監(jiān)理猴月報(bào)內(nèi)容包括診上月工程形象搭進(jìn)度、主要實(shí)押物工程量施工軋質(zhì)量情況、安通全情況、施工架中的主要問(wèn)題憑及建議及下月喪的相關(guān)工作計(jì)恩劃。脹驗(yàn)工報(bào)告：在淚每季末辦理驗(yàn)撤工計(jì)劃后五日霸內(nèi)，將投資完澇成情況、工程修進(jìn)度與甲方下銳達(dá)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)寇照，制表并附關(guān)分析說(shuō)明報(bào)業(yè)嚴(yán)主窩。趁吃隱蔽工程檢查嗓報(bào)告：在每季匆末將隱蔽工程俱檢查項(xiàng)數(shù)，監(jiān)恰理工程師實(shí)際盈檢查項(xiàng)數(shù)，施玉工中質(zhì)量檢查遮情況，各種試呼件的試驗(yàn)報(bào)告柿單，到達(dá)工地莖材料、成品、蜘半成品、設(shè)備蓄等質(zhì)量問(wèn)題的剝件數(shù)，驗(yàn)工計(jì)罰價(jià)臺(tái)帳副本報(bào)抵業(yè)主。裕階段性工作報(bào)晶告：即基礎(chǔ)施棉工階段，主體至施工階段，安添裝施工階鑒段系,妙在上述階段完魄成腳后題1涉5雀日內(nèi)提出。流事件工作報(bào)告班：工地發(fā)生大菌及重大質(zhì)量事判故、工傷事故晨或其他緊急情概況，或業(yè)主要竭求的事件，及旱時(shí)向業(yè)主提出仁報(bào)告，包括事命件描述、原因警分析、處理過(guò)舌程和結(jié)果、處等理的意見(jiàn)和建擋議。如考察報(bào)瘦告，質(zhì)量及安諒全處理報(bào)告，夠施工單位違約盈及違約處理報(bào)盒告等。違質(zhì)量評(píng)估報(bào)告飛，針對(duì)基礎(chǔ)工樹(shù)程，主體工程捷完工待驗(yàn)前向警業(yè)主提交質(zhì)量斬評(píng)估報(bào)告。工橫程竣工后向業(yè)叔主提交工程質(zhì)疑量評(píng)估報(bào)告。蔽過(guò)程中向業(yè)主肚轉(zhuǎn)交或備查的蛇文件有：開(kāi)工鷹令，施工組織巧設(shè)計(jì)（方案）流申報(bào)，施工計(jì)接劃申報(bào)，分包齡單位申報(bào)，隱羨蔽工程記錄，膽材料工程報(bào)驗(yàn)戒單，工程計(jì)量庭及工程款支付諸證書(shū)，停（復(fù)晝）工令，質(zhì)量森事故處理報(bào)告母，監(jiān)理通知、蛛會(huì)議記要等。根完工后向業(yè)主捐提交的全部檔赴案資料。詳見(jiàn)警監(jiān)理大綱相關(guān)賤目錄。換烏監(jiān)理會(huì)議制度異工地第一次會(huì)浪議：第一次工宗地會(huì)議在工程挨開(kāi)工前進(jìn)行，怎各方相互認(rèn)識(shí)曉，確定聯(lián)絡(luò)方路式，也是檢查味開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)喚備工作是否就承緒，并且明確啞監(jiān)理程序的會(huì)辮議。由業(yè)主主庸持，施工單位進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理和各斯部門(mén)負(fù)責(zé)人，適業(yè)主方有關(guān)人碎員、監(jiān)理部全權(quán)體人員參加。跑監(jiān)理例會(huì)：工建地監(jiān)理例會(huì)由弄監(jiān)理部按照工正程情況定期組批織召開(kāi)，一般脊每周一次。目恐的是研究現(xiàn)場(chǎng)殃的計(jì)劃、進(jìn)度孫、質(zhì)量、工程葉款支付、各單帥位協(xié)調(diào)等問(wèn)題盯，并做出決議易。會(huì)議由監(jiān)理概工程師記錄、三整理成會(huì)議紀(jì)錯(cuò)要，與會(huì)各方舒會(huì)簽后分發(fā)給枯有關(guān)單位。渣專題會(huì)議：當(dāng)疾現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量厚、進(jìn)度、工程蘇款或其它管理拒方面的重要問(wèn)矮題時(shí)，監(jiān)理部令召集專題會(huì)議層，研究解決辦貫法，形成決議廳會(huì)簽后執(zhí)行。廚監(jiān)理例會(huì)、專耽題會(huì)議形成決靜議會(huì)簽后，分刷發(fā)各方，并督展促實(shí)施。梯7桿.協(xié)監(jiān)理檔案及信迫息管理測(cè)7.1而工工程信息管理機(jī)制度脅1落）監(jiān)理部從監(jiān)古理工作角度對(duì)飽工程信息進(jìn)行剩收集、加工整師理、儲(chǔ)存、傳糊遞與應(yīng)用，以登達(dá)到有組織地山進(jìn)行信息傳遞紫，使工程決策浮及時(shí)準(zhǔn)確的目臣的。鄭2揪）誰(shuí)演監(jiān)理部通過(guò)以呢下措施建立工慈程信息管理系抗統(tǒng)：沈按照監(jiān)理資料悟分類編碼，對(duì)油工程信息資料瀉進(jìn)行收集、分您類和整理；城按照專職（信眾息資料員）與灘兼職（監(jiān)理工醬程師）相結(jié)合喇地方式，根據(jù)牢每個(gè)監(jiān)理人員狡的工作職責(zé)范滋圍，明確其信號(hào)息收集及處理伸的職責(zé)，并采輩用計(jì)算機(jī)輔助躲管理手段。尚以監(jiān)理表格為況主要手段，建天立信息聯(lián)絡(luò)渠便道，規(guī)范信息貸處理的各環(huán)節(jié)采工作。工程信約息處理的主要儀模式：業(yè)主勘察、設(shè)計(jì)單位承包單位監(jiān)理部業(yè)主勘察、設(shè)計(jì)單位承包單位監(jiān)理部素7.2宅機(jī)監(jiān)理表格船根據(jù)《建設(shè)工圾程監(jiān)理規(guī)范寶》哨GB5031忠9-200歷0窮規(guī)定表格反映揪監(jiān)理活動(dòng)過(guò)程罵。躍1心）承包商動(dòng)用盾A嚼類表伐質(zhì)量檢查使用陳《建筑工程施權(quán)工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)脹一標(biāo)準(zhǔn)》中檢扭驗(yàn)批、分項(xiàng)、福分部（子分部股）、單位（子厘單位）工程的嫂表格，承包單顆位完成每一道脫工序、每一檢坦驗(yàn)批、分部項(xiàng)倆工程及隱蔽工擦程在完成自檢敬合格后，采用鍵如下表格向?qū)Ｙ?zèng)業(yè)監(jiān)理工程師辦進(jìn)行呈報(bào)：哈A1竊驢工程開(kāi)蔥工報(bào)/聾復(fù)工報(bào)審表按A2敬虹施工組織設(shè)計(jì)那（方案）報(bào)審腐表拌A3叫逗分包單位資格拴報(bào)審表月A4珍雄報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表營(yíng)A5嚇換工程款支付申底請(qǐng)表掙A6騙謊監(jiān)理工程師通足知回復(fù)單許A7票融工程臨時(shí)延期蠶申請(qǐng)表奔A8營(yíng)殊費(fèi)用索賠申請(qǐng)族表習(xí)A9雄疏工程材刻料細(xì)/滲構(gòu)配膊件渣/肅設(shè)備報(bào)審表伸A10虹冷工程竣工報(bào)驗(yàn)宣單豬2痕）述硬監(jiān)理孕用雙B質(zhì)類表順監(jiān)理單位在監(jiān)箱理過(guò)程中，除歌在承包單位申犯報(bào)表中簽署意砌見(jiàn)外，還使用藝如下表格下達(dá)凝監(jiān)理指令，認(rèn)萬(wàn)可承包單位的之報(bào)驗(yàn)結(jié)果：驚B1擺化監(jiān)理工程師通沙知單秋B2讀呆工程暫停令嚼B3倚著工程款支付證禁書(shū)晚B4娘昌工程臨時(shí)延期貓審批表守B5污供工程最終延期冒審批表放B6沫檔費(fèi)用索賠審批撇表灶3塞）擺定各方通用表苦用膝C蒸類表窮C1簽咬監(jiān)理工作聯(lián)系茅單限C2儉痕工程變更單捕7.3甜弓監(jiān)理資料分類脫編碼白1孩）工程代碼：猶用漢語(yǔ)拼音大蘋(píng)寫(xiě)悔ZWX霸Y商代表合肥市政得務(wù)文化新區(qū)道冬路道路及排水釘工程。沫2囑）資料分類：唐根據(jù)本工程的串特點(diǎn)，本公司蔑按不同的實(shí)施廚階段對(duì)監(jiān)理工攀作的要求建立旅了完善的組織鍵機(jī)構(gòu)，能適應(yīng)蔑各階段的監(jiān)理烏需要，監(jiān)理資夠料統(tǒng)一化分為誓五類，即：合同文件；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；投資控制；綜合餃分類一、二級(jí)間編碼如下表：輸屬類窯一級(jí)類目催二級(jí)類目?jī)?nèi)容面屬類侄一級(jí)類目謀二級(jí)類目?jī)?nèi)容式代號(hào)偉名朗稱限代號(hào)辦名稱阿代號(hào)辨名稱俊代號(hào)容名稱尤1述袖娃姿屯1乳監(jiān)理華合同粗堵宿監(jiān)理招標(biāo)文件喪艷斬3歸尚碎子呢4著質(zhì)量問(wèn)題處理面質(zhì)量問(wèn)題及事哭故報(bào)告鹽質(zhì)量問(wèn)題處理霞方腐定貨2興監(jiān)理辱規(guī)劃的監(jiān)理大綱球監(jiān)理規(guī)劃架監(jiān)理細(xì)則歐其它補(bǔ)充文件款5貌質(zhì)量控制總結(jié)榨分部、單位工丘程驗(yàn)收記錄寇從踩3貼施工夏合同麥合同臺(tái)帳健施工招投標(biāo)文欲件辜建設(shè)工程承包字合同校分包單位資格短報(bào)審表及附件那設(shè)備采購(gòu)招投石標(biāo)文件泛設(shè)備訂貨合同倒4款隊(duì)班蠅痕1撈工程預(yù)決算漲工程概（預(yù)）槽算捐導(dǎo)勸陸陽(yáng)2逝工程計(jì)量、支搶付翼建循毒徹4法施工組織設(shè)計(jì)每工程施工組織丸設(shè)計(jì)（方案）帳報(bào)審紋萄喇3悲投資撈分析閉設(shè)亭啊滴狗惡5帖勘察、設(shè)計(jì)文懸件行工程勘察報(bào)告闖工程施工圖紙幅蝦尾工程變更單快5也福朗弦紀(jì)1顛.股日常記錄頓監(jiān)理日志座監(jiān)理臺(tái)帳側(cè)收發(fā)文記錄開(kāi)6拒索賠文件公工程臨時(shí)貿(mào)杠純伐工擱隸禾費(fèi)用所賠審批認(rèn)2逐.吉會(huì)議記錄懇例會(huì)記要伸專題會(huì)議記要病3督往來(lái)函件告監(jiān)理通猾知丑雨監(jiān)理通知回函寧監(jiān)理工作聯(lián)系砍單躺其它來(lái)函顫2賢區(qū)像猴核1乞工程開(kāi)工及停產(chǎn)復(fù)工世工程開(kāi)彩工和/智復(fù)工報(bào)審工程鑼暫停令涌2精工程進(jìn)度計(jì)劃為及跟蹤晚總進(jìn)度監(jiān)控計(jì)繩劃壞部箱戚警棵林進(jìn)度計(jì)劃跟蹤血檢查資料柜4煮質(zhì)量體系運(yùn)行其記錄爸職責(zé)要素分工比建設(shè)單位考評(píng)方糾屋正訓(xùn)/綁預(yù)防措施洽總買踢增培訓(xùn)審核都體系運(yùn)行記錄橋其它體系文件靜要求的記錄沖3紐局洽栽拒1大施工測(cè)量放線遙定位移交記錄種測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)番測(cè)量準(zhǔn)廉5近監(jiān)理工作總結(jié)止監(jiān)理月報(bào)起質(zhì)量評(píng)估報(bào)告岡監(jiān)理工作總結(jié)船監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)矩2傾工程材稅料惹/促構(gòu)配辰件攝/吩設(shè)備甘婚花毫冬唉疤膠工萍削棕皮陳執(zhí)越拉3鍵工程施工報(bào)驗(yàn)府遙麥7.4譜刊工程監(jiān)理資料粥的整理與歸檔棗1趴）創(chuàng)羞監(jiān)理資料的日公常管理訴工程監(jiān)理資料膀的日常管理，面由總監(jiān)理工程主師指定的檔案譜信息管理員負(fù)終責(zé)并做到：整攤理及時(shí)，與工摸程形象進(jìn)度同征步，真實(shí)齊全渴，分類有序。逮嚴(yán)格按照《建居設(shè)工程監(jiān)理規(guī)諷范虜》真GB5031兄9-200屑0熟中規(guī)定的資料圾內(nèi)容進(jìn)行整理繡歸檔。由信息妖管理員對(duì)微機(jī)抬進(jìn)行管理。齡監(jiān)理資料的收顏、發(fā)必須通過(guò)熱檔案信息員履樣行登記手續(xù)，崖來(lái)往函件應(yīng)以別打印件為主。剪對(duì)收到的資料按，及時(shí)傳遞給待相關(guān)的專業(yè)監(jiān)擊理工程師進(jìn)行魚(yú)審核處理，處頓理完畢后交信丟息檔案管理員護(hù)，分發(fā)有關(guān)單封位（人員）并梢存放。獻(xiàn)壞賊丑自縣番梅利用計(jì)算機(jī)對(duì)北工程監(jiān)理信息稀資料進(jìn)行輔助粱管理，建立完殲整的《監(jiān)理臺(tái)秤帳》及工程監(jiān)比理資料查詢目怖錄，以及采用丸其他圖表構(gòu)成古工程監(jiān)理信息睜管理系統(tǒng)，及笑時(shí)將工程監(jiān)控些信息輸入計(jì)算仗機(jī)，并及時(shí)備接份且適時(shí)更換丸軟盤(pán)以防資料頸丟失。待2排）液編工程資料的整亭理工程技術(shù)資料砌總監(jiān)理工程師恥負(fù)責(zé)組織各專咬業(yè)監(jiān)理工程師萄在工程竣工前鑒，審核施工單尾位提交的工程藍(lán)技術(shù)資料，專動(dòng)業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)審核意見(jiàn)經(jīng)總腹監(jiān)理工程師簽飲認(rèn)后，作為竣敞工驗(yàn)評(píng)的依據(jù)圾。詞工程技術(shù)資料步通過(guò)審核后，劇專業(yè)監(jiān)理工程漸師將負(fù)責(zé)督促微承包單位按檔移案館的歸檔要遲求整理好竣工璃資料，及時(shí)移塵交建設(shè)單位。熟監(jiān)理資料歸檔姨組卷舟工程監(jiān)理資料凡按劃分的五個(gè)額屬類內(nèi)容進(jìn)行臉組卷。擾同一屬類資料橋較多分冊(cè)裝訂文時(shí)，每?jī)?cè)頁(yè)數(shù)威不超答過(guò)新20微0禿頁(yè)，且有資料交總目錄、本卷殃、本冊(cè)目錄，隨采用卷、冊(cè)編突號(hào)加頁(yè)碼編號(hào)豎。紛監(jiān)理檔案資料否統(tǒng)一使蠻用伴A久4士規(guī)格復(fù)印紙，稼必須加大紙型賭時(shí)，擴(kuò)展享到殺A冤3持紙，封面采用窄符合檔案樸要事穿求的硬紙裝訂銅。子監(jiān)理資料在工精程竣工驗(yàn)收后抬一個(gè)月內(nèi)按上曾述規(guī)定裝訂完萄成，將工程建訊設(shè)的全過(guò)程管較理資料呈報(bào)建伙設(shè)單位。釘8形.放工程合同管理財(cái)8.1鈔己建立合同臺(tái)帳浪1書(shū)）由于本工程翻為市政道路和兆排水工程，包耐括土方、土建遇、道路、排水粗等項(xiàng)目。為此軋涉及的專業(yè)隊(duì)蠢伍較多，在施礦工總包的基礎(chǔ)剃上，部分專業(yè)打采取深化設(shè)計(jì)憤及專業(yè)承包的批方法，以利于逮加快工程建設(shè)煉速度，提高工欄程施工質(zhì)量，件降低工程造價(jià)滋。杠2位）