美的集團(tuán)人力資源招聘成本管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔美冷字[2000]40號簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級子公司（不含蕪湖公司）。第二章操作流程第三條招聘費(fèi)用項(xiàng)目會場費(fèi)、廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車費(fèi)等費(fèi)用。第四條信息發(fā)布人力資源科根據(jù)各單位的招聘申請，統(tǒng)一對外發(fā)布招聘信息，并組織各單位進(jìn)行招聘。第五條借款人力資源科依據(jù)招聘計劃和費(fèi)用預(yù)算，統(tǒng)一到財務(wù)管理部申請借款。第六條費(fèi)用登記1、每次赴人才市場進(jìn)行招聘時，各單位招聘負(fù)責(zé)人都應(yīng)在《招聘費(fèi)用登記表》上簽名，以此作為劃分招聘成本的確認(rèn)依據(jù)；2、《招聘費(fèi)用登記表》上應(yīng)注明招聘負(fù)責(zé)人和實(shí)際招聘費(fèi)用，參加招聘的人員可對其進(jìn)行監(jiān)督。第七條分?jǐn)偡椒ㄕ衅纲M(fèi)用依據(jù)參加招聘會的人數(shù)由各單位分?jǐn)偅墒聵I(yè)部組織并以事業(yè)部名義發(fā)布的招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘及由此發(fā)生的廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車費(fèi)由事業(yè)部本部承擔(dān)，在招聘過程中發(fā)生的其他費(fèi)用（如住宿費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等）由各單位承擔(dān)。各單位費(fèi)用支出=（招聘費(fèi)用總額÷參加總?cè)藬?shù)）×各單位參加人數(shù)第八條分?jǐn)倖挝粍澐终衅竼挝话词聵I(yè)部本部（包括經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、品質(zhì)管理部、審計監(jiān)察科）、營銷部、技術(shù)開發(fā)部、本部工廠、電子科技公司、MDV公司、出口公司、模具公司八個單位實(shí)體進(jìn)行劃分。第九條劃帳流程1、人力資源科依據(jù)《招聘費(fèi)用登記表》編制《招聘費(fèi)用分劃報表》；2、《招聘費(fèi)用分劃報表》由招聘主管編制，并報財務(wù)管理部審核；3、《招聘費(fèi)用分劃報表》于每月30日前報財務(wù)管理部；4、財務(wù)管理部依據(jù)《招聘費(fèi)用登記表》和《招聘費(fèi)用分劃報表》對招聘成本進(jìn)行劃帳。第十條劃帳方式劃帳采用每月一劃的方式進(jìn)行。第三章附則第十一條注意事項(xiàng)1、人力資源科依據(jù)各單位報名參加的人數(shù)安排招聘攤位，如事先報名，而后來又未參加，人力資源科將依據(jù)報名的人數(shù)進(jìn)行劃帳；2、參加招聘會的人員原則上是各單位管理部（科）負(fù)責(zé)人或人事主管，參加人員應(yīng)注意自身形象，言談舉止得體，男士一律穿西裝打領(lǐng)帶，女士一律穿套裝，否則，將取消其參加招聘會資格。第十二條實(shí)施1、本規(guī)定由經(jīng)營管理部制定、解釋并負(fù)責(zé)實(shí)施；2、本規(guī)定自頒布之日起正式實(shí)施。美的空調(diào)事業(yè)部二OOO年四月二十九日發(fā)：各單位送：張總、方副總、辛副總、各部長抄報：總裁辦公室、人力資源部印發(fā)份數(shù)：32份其中存檔1份美的空調(diào)事業(yè)部2000年度招聘費(fèi)用登記表NO：招聘會項(xiàng)目時間及地點(diǎn)參加單位各單位招聘負(fù)責(zé)人簽名備注招聘負(fù)責(zé)人：招聘費(fèi)用：美的空調(diào)事業(yè)部2000年月份招聘成本分劃報表各單位支出招聘會項(xiàng)目事業(yè)部本部技術(shù)開發(fā)部營銷部本部工廠電子公司出口公司MDV公司模具公司合計合計備注各單位招聘費(fèi)用支出按每次參加招聘會的人數(shù)分?jǐn)偩幹疲贺攧?wù)管理部審核：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔部門協(xié)作（客房部對人力資源）管理規(guī)范(1)客房部各部門應(yīng)及時將用工情況與人力資源部進(jìn)行溝通并配合人力資源部做好員工招聘、面試和新進(jìn)員工崗前技能培訓(xùn)等工作，協(xié)同把好人員素質(zhì)關(guān)。(2)客房部各部門應(yīng)積極支持和配合人力資源部主持的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，在確保正常工作的同時，認(rèn)真作好人員安排，教育員工主動接受和參加培訓(xùn)，不斷提高員工隊伍的素質(zhì)。(3)客房部各部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的出缺勤考勤和考勤統(tǒng)計，按月填報員工出勤情況月報表，經(jīng)客房部審核并