預(yù)制實(shí)心方樁施工方案

計(jì)劃劃量的技術(shù)組織措施確保生產(chǎn)供應(yīng)時(shí)間的技術(shù)組織措施工程概況工程地點(diǎn)位于院內(nèi);擬建工程位于院內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)交通方便;4．工程特點(diǎn)與分析：本工程施工期為春季,要做好防寒防雨措施;制方樁的制作,并運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng);為零;總體概述、制作、供應(yīng)組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性施工單位將在有限時(shí)間內(nèi)完成下列工作,為施工創(chuàng)造條件;工程中標(biāo)后,立即辦理各項(xiàng)開工手序,確保工程及時(shí)開工;圖紙的自審和會(huì)審,對(duì)施工圖紙存在的問(wèn)題,在施工前得以解決;編制可操作的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要任務(wù),內(nèi)容包括施工方案、施工措施、工程進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃證整個(gè)工程的施工有計(jì)劃、按部就班的進(jìn)行,保時(shí)按質(zhì)按量完成;本著經(jīng)濟(jì)、合理和滿足工期、技術(shù)的要求來(lái)選擇施工機(jī)械;工機(jī)械設(shè)備,我公司中標(biāo)后,我們將根據(jù)工程施工部署并結(jié)合各單位工程施工順序,立即調(diào)集機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試;要;第三章生產(chǎn)：現(xiàn)場(chǎng)布置——支?！壴摻睢苍O(shè)吊環(huán)—揚(yáng)機(jī),支模時(shí)利用短木使模板側(cè)向頂緊,卡好堵頭板按需架,澆筑混凝土;脫模時(shí)先取去短木,略松槽鋼,然后開動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)向前拉模沿臺(tái)座脫出;重垂直,為了保證模板不漏漿,采用定型模板,提前做好模工工作,本工程由于工期較緊,為加快施工進(jìn)度,模板擬準(zhǔn)板均應(yīng)滿涂隔離劑,隔離劑滿涂不得過(guò)涂;根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排足夠模板進(jìn)場(chǎng)前要逐塊檢查,剔除損壞,變形的模板,并要保證模板的剛度;板→模板糾偏→支撐加固→檢查;板在封模前應(yīng)將模板的雜物積水等清理干凈,且模板成型后應(yīng)及時(shí)澆滿涂薄薄一層脫模劑,不得采用廢機(jī)油和油性隔離劑;模板上的預(yù)埋件,預(yù)留孔洞不得遺漏,且應(yīng)安裝牢固;模板在安裝過(guò)程中要跟查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;模板拆除前應(yīng)編制模板拆除施工方案,并向操作人員作好技術(shù)交底和安全交底;拆模撬棒加羊角錘,按順序拔釘撬板,不得使用鋼筋頭或鋼管亂打;收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收;廠證明書或合格證,并需分批作機(jī)械性能試驗(yàn);如使良和機(jī)械性能顯著不正常時(shí),進(jìn)行鋼筋化學(xué)分分析;嚴(yán)禁不合格鋼材用于該工程上;包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率,另一根作冷彎試驗(yàn);試驗(yàn)時(shí),如有一個(gè)所規(guī)定的數(shù)值時(shí),則就另取雙倍數(shù)量的試樣,對(duì)不合格一根試樣不合格,則該批鋼筋不合格,不能用在該工程上;鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,必須嚴(yán)格分批按不同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度分別掛牌堆放,不得混淆;進(jìn)行平整夯實(shí),鋪設(shè)一層碎石,條件允許可澆筑地坪,并溝,以利泄水;堆放時(shí),鋼筋下面要墊以墊木,離地、分層、分段和構(gòu)件名稱,按號(hào)碼順序堆放,同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起,并有明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號(hào)、尺寸、直徑、根數(shù);、現(xiàn)場(chǎng)綁扎;加工場(chǎng)地設(shè)一條鋼筋加工生產(chǎn)線,工計(jì)劃,各加工計(jì)劃除和總進(jìn)度計(jì)劃吻合外,同時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度需要;鋼筋加工要和施工現(xiàn)場(chǎng)密切配合,每天以書面形式向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理現(xiàn)加工計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度有脫節(jié)或供不應(yīng)求時(shí),應(yīng)立即調(diào)整或加快施工進(jìn)度,確保現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎能有條不紊;鋼筋加工成型嚴(yán)格按鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行;鋼材品種、規(guī)格應(yīng)符合施工圖紙要求,機(jī)械性能、化學(xué)成份及工藝性能必須符合國(guó)標(biāo);允許加工;措施進(jìn)行施工;鋼筋成型前,組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,鋼筋綁扎位置及用量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求規(guī)范的規(guī)定;及時(shí)派專人按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求墊好墊塊;高溫季節(jié)坍落度適當(dāng)加大,保證方便操作和砼強(qiáng)度;隨時(shí)掌握粗細(xì)骨料含水率變化,尤其是大雨天氣,應(yīng)根據(jù)砂石測(cè)細(xì)骨料和水的用量;嚴(yán)格控制材料計(jì)量精度;細(xì)骨料：砂子選用中粗砂,細(xì)度模數(shù)為~,顆粒級(jí)配良好,不含草根等雜子粒徑5~20mm和5~40mm,級(jí)配良好,含泥量小于2%,壓碎水：采用可飲用水;沖擊力;制作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保證鋼筋位置正確,樁尖應(yīng)對(duì)準(zhǔn)縱軸線,縱筋長(zhǎng)度不夠時(shí)應(yīng)采用對(duì)焊焊接,但主筋接頭配置在同一截鋼格網(wǎng)的距離不宜過(guò)厚,鋼筋網(wǎng)格的距離應(yīng)均勻,以防錘擊時(shí)打爛樁垂直,保護(hù)層均勻;器振實(shí),接樁的樁頭處要平整,使上下樁能互相貼合對(duì)準(zhǔn),同時(shí)樁頂平面與樁mm產(chǎn)生裂縫導(dǎo)致斷裂;棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件;除上面振搗外,下面要有人隨時(shí)敲打模板;蜂窩：原因是混凝土一次下料過(guò)厚,振搗不實(shí)或漏振；模板有縫隙水泥塊位移,間距過(guò)大,漏放,鋼筋緊貼模板造成露筋振搗不實(shí)也可能出出露筋;麻面：模板表面不光滑或模板濕潤(rùn)不夠,構(gòu)件表面混凝土易粘附在模板上造成脫皮麻面;孔洞：原因是在鋼筋較密處未經(jīng)振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土;縫隙及夾層：施工縫處雜物清理不凈原因易造成縫隙、夾層;砼試塊按規(guī)范規(guī)定滿足試塊數(shù)量要求,制作試塊采用隨機(jī)抽樣方法制作,護(hù)條件分自然養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)兩種情況;用自然養(yǎng)護(hù)的拆模時(shí)間,用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)砼的質(zhì)量;在自檢合格的基礎(chǔ)上及時(shí)通知有關(guān)部門驗(yàn)收,并及時(shí)做好工程驗(yàn)收手續(xù);項(xiàng)項(xiàng)目綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)±10±20手板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、運(yùn)輸工藝準(zhǔn)備工程制訂鋼筋配料表預(yù)制混凝土樁的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70％后方可起吊,達(dá)到學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)吊運(yùn)裝車→運(yùn)輸→起吊二、起吊及堆放要求鋼筋下料成型砼,留人看鋼筋第四章運(yùn)輸備備自自自,在吊索與樁身觸處應(yīng)加襯墊,以防損壞棱角;起吊時(shí)應(yīng)平穩(wěn)提升,避免搖晃撞擊和震動(dòng);分層疊置在平整、堅(jiān)實(shí)的地面上,支承墊木應(yīng)在同一垂直線上,最下層的墊木應(yīng)適當(dāng)加寬,堆放層數(shù)不宜超過(guò)四層;機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃結(jié)合公司的設(shè)備情況,為保證工程的順利進(jìn)行,擬投序機(jī)具名稱單位數(shù)量備注號(hào)1電焊機(jī)臺(tái)3自有2水泵臺(tái)2自有3自卸汽車輛3自有4水準(zhǔn)尺3m根1自有5游標(biāo)卡尺150mm把1自有6檢測(cè)尺套1自有7鋼卷尺50m把2自有8試驗(yàn)室設(shè)備套1自有9蒸汽養(yǎng)護(hù)套4自有號(hào)123號(hào)123量55注位46890222251有有有有有有有副只副只雙只勞動(dòng)力安排計(jì)劃要求高,因此將建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),并選派精兵強(qiáng)將,配備充足合理的勞動(dòng)力,實(shí)施“強(qiáng)力”協(xié)調(diào)與管理勢(shì)在必行;三級(jí)管理體系,形成橫向從整個(gè)工程到分項(xiàng)工程,縱向從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò);能力的優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,擔(dān)任該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;目部,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),出色完成該工程施工任務(wù);召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理,主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作,保證工程順利進(jìn)行;別級(jí)級(jí)級(jí)管理力度,主動(dòng)與業(yè)監(jiān)理等部門積極配合,確保工程施工的正常運(yùn)行;姓名職稱數(shù)2澆筑現(xiàn)場(chǎng)施工員3澆筑現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員4澆筑現(xiàn)場(chǎng)安全員5資料員6預(yù)算員7材料員人數(shù)4人數(shù)444機(jī)工焊工壯工普工七章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施量的保證措施使之形成工程資料之一質(zhì)量控制計(jì)劃;確工程項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)的前提下,正確合理地分配質(zhì)量體系要素;部成工程質(zhì)量管理委員會(huì),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問(wèn)題進(jìn)行決策;量監(jiān)督機(jī)構(gòu);各位質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正或?qū)χ卮髥?wèn)題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)授予質(zhì)檢員特殊的“六權(quán)”即：監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和越級(jí)上報(bào)權(quán);則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并層層分解落實(shí),并簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施;開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),將審核結(jié)果作為制訂糾正和預(yù)防措施的依據(jù);地樹2、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系;實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制,并制定嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度;3、施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后,工程才能實(shí)施施工;4、工程施工質(zhì)量實(shí)行"工序質(zhì)量"控制管理方法;對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕すらL(zhǎng)質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)"工序質(zhì)量"過(guò)程查;做到以工作質(zhì)量保證質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量;收嚴(yán)格實(shí)行"三級(jí)"管理驗(yàn)收制度;先由班組計(jì)圖紙組織對(duì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審,熟悉了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；從而為制定切實(shí)可行的施工大綱做好一切準(zhǔn)備;項(xiàng)目復(fù)檢,監(jiān)理審核,未經(jīng)監(jiān)理審核通過(guò),不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反,嚴(yán)罰不貸;持證上崗制度,施工技術(shù)人員持證管理制度,項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;備、成品及半成品檢驗(yàn)和領(lǐng)用管理制度;底制度,不交底不得施工;、保證質(zhì)量的主要管理措施參加本工程施工的全體人員,應(yīng)牢節(jié)及日常業(yè)務(wù)管理中去;施工管理班子,挑選技術(shù)精干的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理;理負(fù)責(zé)制;研究,重點(diǎn)攻關(guān);4、強(qiáng)化質(zhì)量管理保證體系,實(shí)行工序控制;崗位責(zé)任制,通過(guò)簽訂合同承包工程質(zhì)量,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度;、施工班組必須按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),對(duì)班組施工質(zhì)量均實(shí)行按質(zhì)論價(jià);在工程施工過(guò)程中全面推行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制;我公司結(jié)合國(guó)家質(zhì)量管理政策和法規(guī)、規(guī)范、施工推行規(guī)程編制作出指導(dǎo)文件并要求在施工生產(chǎn)中貫徹實(shí)施,進(jìn)一步建立了完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,推行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控制度,提高工作質(zhì)量和施工質(zhì)量;質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合工程實(shí)際情況,制訂各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及流程圖;3、根據(jù)工程特點(diǎn),制訂工程質(zhì)量控制點(diǎn);項(xiàng)目按照質(zhì)量控制點(diǎn)采取對(duì)策,達(dá)到控制點(diǎn)要求后方可進(jìn)行后道工序的施工;殊作業(yè)人員必須持證上崗,對(duì)其它各專業(yè)班組操作人員做好進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)教育;工機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的管理;⑴為保持持續(xù)的生產(chǎn)能力,要求按公司文件施工設(shè)備使用維護(hù)控制程序的要求對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)使之保持完好的狀態(tài);計(jì)量臺(tái)帳,而且在開工前必須繪制各有關(guān)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖;在采購(gòu)材料之前,先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,建立供應(yīng)材料單位的信息網(wǎng)絡(luò)圖和材料采購(gòu)檔案;場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、論證,比質(zhì)比價(jià)再定購(gòu),而且對(duì)無(wú)合格證或材質(zhì)、產(chǎn)地不明地材料不得采購(gòu);合格后方準(zhǔn)入庫(kù);等級(jí)堆放,并做好標(biāo)識(shí)防止誤用;⑸在檢查施工質(zhì)量的同時(shí)必須檢查原材料的質(zhì)量;4、加強(qiáng)施工工藝控制,并按三級(jí)分級(jí)進(jìn)行交底,對(duì)施工過(guò)程中易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位認(rèn)真研究,實(shí)行事先預(yù)控和事中監(jiān)控的預(yù)防措施;⑴一些對(duì)工序質(zhì)量影響較大的環(huán)境參數(shù)在作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底記錄中作出明確規(guī)定;⑵及時(shí)制訂“季節(jié)性”施工技術(shù)措施,以保證施工質(zhì)量;控制單位對(duì)工程質(zhì)量的意見;原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)無(wú)償保修;對(duì)于其他原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理,并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù);質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施報(bào)告;驗(yàn)報(bào)告;3、積極開展QC活動(dòng),嚴(yán)格按公司的QC活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施,按PDCA循環(huán)法使施工水平不斷提高;序施工;提供有力的依據(jù);第八章確保生產(chǎn)供應(yīng)時(shí)間的技術(shù)組織措施;客觀性;進(jìn)度計(jì)劃,徹底對(duì)工程負(fù)責(zé);滿足總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;全保證措施與質(zhì)量保證措施,它的內(nèi)在因素是勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料;劃1、做好施工圖深化、細(xì)化工作,并做好施工前準(zhǔn)備工作;主持召開公司所屬各項(xiàng)目會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題,是該工程順利進(jìn)行的有利保證;計(jì)劃控制分部項(xiàng)目進(jìn)度,按計(jì)劃要求每周解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等問(wèn)題,確保工程按周計(jì)劃實(shí)施;、該工程施工時(shí),將取消節(jié)假日、休息日,采用三班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期,配備齊相應(yīng)的勞動(dòng)力;5、為加快施工速度,設(shè)備料超常規(guī)投入,一次性配足;6、充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì),機(jī)械設(shè)備可以足夠滿足工程進(jìn)度劃,現(xiàn)場(chǎng)施工人員均不放假,通高工人福利的辦法,提高施工人員積極性;對(duì)職工家里勞動(dòng)力實(shí)在有困難者,公司可協(xié)助解決困難使職工無(wú)后顧之有憂;度計(jì)劃表附橫道圖其他說(shuō)明體措施立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的思想;2、建立健全的安全管理制度,形成安全管理網(wǎng)絡(luò);全一刻不忘,管理安全理直氣壯"的到施工現(xiàn)場(chǎng)"發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制帳",確保項(xiàng)目安全火、防毒、防爆的措施;工地保安人員,實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度;;健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系證安全”的原則;實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀,采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施;負(fù)責(zé)人為首的由項(xiàng)目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及全生產(chǎn)管理委員會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問(wèn)題進(jìn)行決策;各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名;安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員專職安全員報(bào)告,重大問(wèn)題還須向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),并立即下達(dá)整改通知單,限期整改;并授予各安全員“六權(quán)”即：監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和越級(jí)上告權(quán);目制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位責(zé)任制;安全生產(chǎn)制度包括現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全事故調(diào)查和處理制度等；安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制包括上至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、下至生產(chǎn)操作工人的各崗位責(zé)任制;”人、機(jī)、環(huán)境入手,嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān);①重大安全技術(shù)措施或安全防護(hù)措施方案由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理向工長(zhǎng)和安全員交底;的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理交待的內(nèi)容向班組長(zhǎng)交底外,還須安全防護(hù)要求等內(nèi)容向班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;③班組長(zhǎng)接受交底后,應(yīng)組織向操作工人交底,并組織討論保證難點(diǎn)和關(guān)鍵部位等處的安全問(wèn)題的對(duì)策,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;件規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作;所防護(hù)措施的設(shè)置與施工進(jìn)度同步,由專職安全員檢查落實(shí)情況;好安全生產(chǎn)的同時(shí),不得放松文明施工管理;⑹把好安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收關(guān);對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施、大型施工機(jī)具等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后方可投入使用;⑺依據(jù)安全檢查制度有關(guān)規(guī)定,由項(xiàng)目專職安全員組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期和活動(dòng),公司組織定期的安全檢查活動(dòng),每次檢查都必須將查出的問(wèn)題以書面形式通知有關(guān)責(zé)任人限期整改;防護(hù)措施、防火措施、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具安全防護(hù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護(hù)措施等一系列安全技術(shù)措施;三、保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施;區(qū)域嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則;2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工