2023年-辦公室主任的演講稿-583

第頁2023辦公室主任的演講稿關于辦公室主任的演講稿5篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增加語言的感染力。在當今社會生活中，演講稿運用的狀況越來越多，怎么寫演講稿才能避開踩雷呢？以下是我為大家收集的辦公室主任的演講稿5篇，希望對大家有所幫助。

辦公室主任的演講稿篇1

各位領導、同志們：

大家好！

我叫xxx，今年x歲，高校畢業(yè)，一九九五年五月從東明縣農業(yè)局選調到縣檢察院，x年通過“一推雙考〞被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今日我本著熬煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱難。剛剛參與辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我出謀劃策，當好“詢問員〞。

二是立足本職，當好“效勞員〞。為領導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導效勞的動身點和落腳點是為群眾效勞。因此，假設我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系全體干警，主動傾聽大家的呼聲，了解和關切大家的疾苦，力爭為大家產好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關系，當好“協(xié)調員〞。辦公室處在我院的樞紐位置，須要處理內部和外部的各種關系。假設我能中選辦公室主任，我肯定會注意團結、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調好各種關系，以確保我院的各項工作正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設我能中選辦公室主任，我肯定會加強管理，完善政治、業(yè)務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務詳細，充分調動每個同志的主動性和創(chuàng)立性，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領導和同志們，最終我只想說一句話，那就是：給我一次時機，還您一個滿足！

辦公室主任的演講稿篇2

各位領導、各位同事：

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個時機來參與競職演講。實行競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求開展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的朝氣和活力。

站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以安靜。今日，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學習溝通、接受評判的時機。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清晰地相識到，要成為一名合格的辦公室主任不簡單，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識稅收業(yè)務，還須要有廣博的學問；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。雖然，也積累了不少閱歷，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望確定有不少差距。20xx年即將過去，回憶過去的一年，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，不遺余力地做好等日常的各項事務工作，努力為業(yè)務科室、基層稅務所的工作供給優(yōu)良的效勞；圍繞全局改革和開展中出現(xiàn)的新狀況、新問題，仔細進行調查探討，為領導出留意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調，推開工作，主動發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。根據謝旭人局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求，仔細履行局領導給予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順當開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調綜合、審核把關、運轉保障、催促檢查的五大作用。這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

隨著征管改革和信息化建設的不斷推動以及經濟社會的飛速開展，國稅工作面臨著極大的開展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素養(yǎng)。

假設本次競爭我能榮幸擔當此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員〞。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。假設我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局的角度思索問題，把握好全局的中心工作，為領導決策供給信息、出謀劃策，當好“參謀員〞。

二是立足本職，當好“效勞員〞。為領導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導效勞的動身點和落腳點是為科室效勞、為全局干部職工效勞。因此，假設我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系全體職工，主動傾聽大家的呼聲，了解和關切大家的需求，多干實實在在的事情，為大家產好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關系，當好“協(xié)調員〞。辦公室處于我局的樞紐位置，須要處理內部和外部的各種關系。假設我能中選辦公室主任，我肯定會注意團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調好各種關系，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假設我能中選辦公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改良工作方法，努力開拓創(chuàng)新，擅長調動全體辦公室人員的工作主動性和創(chuàng)立性，使辦公室成為一個團結協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

當然，除了擔當好“參謀員〞、“效勞員〞、“協(xié)調員〞和“管理員〞的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必需具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要擅長做一頭忠誠的牛、醇厚的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必需擅長學習、勤于思索，除了提高政治理論水平以外，還必需不斷學習汲取新的科技學問、宏觀經濟學問和稅收專業(yè)學問，以豐富內涵，拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球〞等一類的豪言壯語，因為我知道，我的實力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為國稅局的開展盡一份責任。〞我深切地感受到，個人的希望已經與全局的命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的開展奉獻才智和實力。在我親眼目睹了他從小到大開展的歷程，現(xiàn)在，隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的根底上向更高的目標邁進，這一切更激發(fā)出我對稅務工作的酷愛和不斷學習創(chuàng)新的熱忱，同時也將給予我追求事業(yè)開展的執(zhí)著和責任。

回憶自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教化和幫助；感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的根底；感謝辦公室全體成員對我工作的協(xié)作；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。這些都將是我珍貴的政治財寶、精神財寶，都將使我終生受益，相伴恒久。

我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美妙的將來。摯友們讓我們一起同舟共濟，為國稅局的美妙明天而努力奮斗吧。〞

辦公室主任的演講稿篇3

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！

懷著對事業(yè)的無比酷愛和滿腔熱誠，今日，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足志氣面對各位領導各位同事關注的目光。其次次走上競聘的講臺，我的心情有些困難。記得一年半之前，我在領導的鼓勵和同事們的關切下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的起先。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今日，我又來了——以懇切的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經驗風雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著，更加堅毅與成熟的我。

借今日參與中層領導副職崗位競聘的講臺，我想趁此時機向大家匯報一些我的想法。

對中層領導副職崗位的理解，我的相識是：中層副職領導應當既是通曉某項業(yè)務的骨干，又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推動業(yè)務進程的組織者指揮者，又是主動投入實際工作的參加者；既要明確職責，協(xié)調好與正職領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調整處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的根本素養(yǎng)?？傊?，要做到盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；聽從領導，當好助手。

基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參與今日的競聘尤其是參與辦公室副主任崗位的競爭還是具備根底條件和肯定優(yōu)勢的。

一方面，我有在該崗位經過五年熬煉的經驗。辦公室作為分局的重要職能部門，擔當著指揮與協(xié)調、管理與效勞、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的實力和素養(yǎng)要求。而我近年來的工作經驗使我在各方面都得到了磨練和提高。如業(yè)務工作方面，我先后聯(lián)系過某某和某某部門，對根本業(yè)務和工作流程比擬熟識；在文字實力方面，先后在研討會中獲得論文二、三等獎，文字實力方面有較大提高，得到領導和同事確實定；通過籌辦分局多項外事活動的會務、場務工作，在領導的指導和幫助下，組織實力、協(xié)調實力、統(tǒng)籌支配事物的實力得到了培育；管理實力方面，由于狀況組崗位工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容，工作節(jié)奏把握得當。同時能較好地領悟各級領導的管理理念，并在長期的工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實施。

另一方面，自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財寶。第一批入團、入黨培育了我堅決的政治信念和覺悟；長期接受的正規(guī)教化和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的仔細負責、一絲不茍的工作看法；一系列的工作經驗，特殊是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地熬煉出比擬完備的組織實力和標準有序的工作習慣；“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來〞，從業(yè)十年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻作為做好工作的根本品質；我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作那么、誠信為本、求真務實。當然，最核心的是我酷愛工作，極大的工作熱忱，使我毫不乏累地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步，一同步入值得期盼的新時期。

假設說這次我能有幸走上領導崗位，那么我將為自己打算兩支筆。一支筆寫歡樂，一支筆記苦惱。我期盼歡樂，但不害怕 苦惱，因為戰(zhàn)勝苦惱才能孕育新的歡樂。一支筆寫勝利，一支筆記失敗。我渴望勝利，因為勝利是對自己實力的最好證明。但我也知道失敗乃勝利之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份勝利都不行能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該遺忘他人的價值與奉獻。

假設說我能有幸走上領導崗位，那么，我將以明確“兩個效勞〞為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的改變與要求，為開展大局效勞；二是為身邊的同志們效勞，努力營造寬松、和諧、開心、信任的工作氣氛，增加集體的吸引力、凝合力和戰(zhàn)斗力。

假設說我能有幸走上領導崗位，那么，我將以努力實現(xiàn)“三個轉變〞為切入點，在工作方式上，要從簡潔的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質量和效率；在業(yè)務指導上，要從只完成詳細事項向既要做好詳細工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思索上轉變，表達指揮室在各項業(yè)務中的指導效能；在工作狀態(tài)上，要從被動的接受工作向主動覺察問題、提出問題、探討問題、解決問題轉變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。

簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結人，要以科學的管理鼓勵人，“以為爭位，以位促為〞，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，效勞優(yōu)質化，參謀有效化。

最終，我想說的是，昨天已經過去，今日造就將來。

辦公室主任的演講稿篇4

各位領導、各位同事：

今日，ＸＸ機關首次實行競爭上崗的方式選拔處室領導，我為自己有幸成為第一次又是第一個參與競爭演講者而感到興奮。

工作經驗〔略〕

這年的工作經驗使我具備了肯定的組織協(xié)調實力、綜合管理實力、文字表達實力和調查探討實力，而這些實力是辦公室主任所須要的。

辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門，它的主要職責在新的“三定〞方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參加政務，處理事務，搞好效勞。依據辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標〞、“三項措施〞。

一個目標：把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

三項措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化“三個〞效勞。

一、搞好內部建設。一是要以新的“三定〞方案給予辦公室的職責為依據，根據整體效能原那么，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素養(yǎng)和工作實力。三是搞好團結，增加凝合力，調動一切主動因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。

二、突出工作重點。辦公室的工作許多，機構改革后人少事多的沖突更加突出。因此，要根據突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協(xié)調開展。機關辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度，積累了許多珍貴的工作閱歷。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進一步做好五項工作。

一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據，剛好精確的信息可以幫助領導作出正確的推斷，制定正確的決策。因此，肯定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立犬牙交錯的信息網絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，剛好精確地為領導和機關供給各種有用的信息；

二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要根據“剛好、精確、標準、平安〞的要求，加強公文處理的程序化和標準化，努力提高計委機關公文處理的質量；

三是要接著提高機關辦公自動化水平。機關經過機構改革后，人員相對削減，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質量要求越來越高，因此必需提高機關的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網絡技術的培訓，提高機關電腦網絡的普及程度和應用程度；

四是要進一步改良會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及許多人，花許多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應當探討網絡時代該怎樣開會，改良會議的開法，到達既能保證會議質量，又能節(jié)約時間和經費；

五是進一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的支配、仔細的協(xié)調，使整個機關步調一樣，相互協(xié)作，同步向前。

三、強化“三個〞效勞。我講的三個效勞就是辦公室要踏踏實實地為領導效勞，為機關效勞，為基層效勞。搞好這“三個〞效勞，是辦公室的'工作性質和特點所確定的。

為領導效勞要做到：一是要剛好、精確為領導供給各種信息，使領導不失時機地駕馭各種客觀狀況，以便作出正確的推斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，擅長領悟領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比方說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深化思索，辦公室就要順著領導的問題思索下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領導獻計獻策。

為機關效勞要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協(xié)調好處室之間、處室與領導之間的工作關系；二是要根據領導的要求，支配好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉；三是要幫助分管領導當家理財，加強財務管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機關的福利，多為機關辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸等能夠滿意機關的須要。

為基層效勞主要做到：熱忱接待；熱心效勞。

以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都特別感謝領導給我創(chuàng)立的這次時機，也特別感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐性。

感謝

辦公室主任的演講稿篇5

我于1988年河北司法學校畢業(yè)后，安排到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參與了全國法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學習，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢：

1999年5月份通過競爭上崗，我擔當辦公室付主任，在擔當付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務供給有利的物質保障，為法院創(chuàng)立一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的困難性，既有人際關系，又有人與物的關系，比方審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，細心支配，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗勝利后的改革措施。

假設我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應當以搞好效勞保障為根底，以科學管理為手段，大膽引進外地閱歷，以提高效益