某食品企業(yè)員工行為規(guī)范手冊

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工行為規(guī)范基本準(zhǔn)則員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)。員工必須遵守《勞動合同》中的各項規(guī)定。員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章，公告及通告。在代表公司的各項活動中，員工必須維護(hù)公司榮譽(yù)與利益。每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取、嚴(yán)于自律、不斷提升個人工作技能、技巧。公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任。員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益（文體、社會）活動。員工儀表儀容平時著工作服；商務(wù)活動以及重要會議，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶（夏季應(yīng)穿襯衫系領(lǐng)帶），女士宜根據(jù)不同場合著職業(yè)套裝、套裙、時裝，但不宜太袒露。工作時應(yīng)保持服裝、發(fā)式整潔，大方得體。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)；女士不得留怪異發(fā)型，不化濃妝。員工須注意個人清潔衛(wèi)生，不留長指甲或涂染指甲。員工日常言行規(guī)范不做有損于國家民族利益尊嚴(yán)的事。遵守社會公德，注重個人品德修養(yǎng)，衣冠整潔，著裝規(guī)范，舉止端莊得體；誠實守信，謙虛謹(jǐn)慎，尊敬上級，尊重他人；互幫互助，保持良好的工作氛圍。忠于職守，不做有損公司的事，時刻維護(hù)公司的利益，維護(hù)公司的良好形象。有強(qiáng)烈的主人翁精神，維護(hù)公司名譽(yù)，不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的或以公司名義在外招搖撞騙，樹立"我與公司共發(fā)展"的信念，嚴(yán)于律己，寬于待人，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。未經(jīng)公司的書面同意，不自己經(jīng)營或與第三人合伙經(jīng)營與公司相同或類似的企業(yè)，亦不擔(dān)任同類企業(yè)公司的股東或經(jīng)理。不因職務(wù)之便接受招待、饋贈、回扣或其它不法利益。努力學(xué)習(xí)，勤奮上進(jìn)，堅持不懈地提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。按時上班，不遲到早退，不得擅自離開工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。早晨上班，與同事第一次相見應(yīng)主動招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再見”等禮貌用語。員工在工作時間內(nèi)，應(yīng)端正地佩帶工作牌。夜間和假日值班人員必須堅守崗位，不得脫崗，注意防火防盜，認(rèn)真做好交接班工作，嚴(yán)禁攜帶外人到公司內(nèi)留宿。工作場所講普通話，不得大聲喧嘩，影響他人辦公。上班時間嚴(yán)禁做私事，嚴(yán)禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩，嚴(yán)禁打牌、下棋、吃零食、看小說及與專業(yè)無關(guān)的報刊、雜志。不得在公司內(nèi)酗酒、吸煙，不得隨地吐痰、亂丟紙屑果皮，保持室內(nèi)及桌面清潔整齊并避免擺放與工作無關(guān)的物品。公司的物品不得野蠻對待，挪為私用。辦公桌內(nèi)切忌存放大量現(xiàn)金及貴重物品，未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、物品等。不得在上班或下班使用電話聊天，無論公事私事，必須長話短說。公司內(nèi)以職務(wù)或職稱稱呼上司，同事間以職稱或姓名相稱。有客人光臨時，任何人都有義務(wù)熱情接待。在接待客人時應(yīng)舉止文明、談話祥和、禮貌待人。給客戶解釋要耐心細(xì)致，介紹產(chǎn)品客觀準(zhǔn)確。任何人不得以任何理由與客戶發(fā)生爭吵，并嚴(yán)禁評論和辱罵客戶。注意握手禮節(jié)，兩人以上場合中，應(yīng)由年長者或上級先伸手，等對方伸手后再握，并應(yīng)稍欠身表示尊敬。男士應(yīng)先等女士伸手后方可與女士握手。握手時應(yīng)微笑注視對方，不可左顧右盼。商務(wù)活動中時刻注意自己的言談、舉止，保持良好的坐姿站勢。在公共場所不應(yīng)以雙臂交叉、翹腿抖腳等不雅之舉與人交談，應(yīng)做到語調(diào)溫和，用詞準(zhǔn)確禮貌，不可粗聲大氣、手舞足蹈。上班時間不做私人事務(wù)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司工作范圍。工作過程中不準(zhǔn)吃零食。妥善保管辦公用品，桌面物品擺放整齊有序，下班前必須將所有文稿放置妥當(dāng)防止遺失、泄密。保持辦公室內(nèi)整潔。每天打掃一次辦公桌面、地面，每周徹底清掃一次衛(wèi)生。員工安全守則員工須嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)則，有責(zé)任做好消防工作，充分認(rèn)識安全消防工作的重要性，確保各項工作在安全、文明的環(huán)境中進(jìn)行?；鹁?dāng)火警發(fā)生，不論程度大小，必須采取以下措施：保持鎮(zhèn)靜，按動最近的火警鐘（鈴）；呼喚附近同事援助并通知部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員；安全情況下可利用附近的滅火設(shè)備試行將火撲滅；火勢猛烈應(yīng)立即撥打火警電話119，講清火警詳細(xì)地點并立即使用消防栓滅火；電器著火應(yīng)先關(guān)電源后滅火，氣體著火應(yīng)先關(guān)氣后滅火。意外如遇意外，應(yīng)馬上通知值班部門負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員并協(xié)助將傷員送往醫(yī)院；現(xiàn)場加設(shè)標(biāo)志，警告無關(guān)人員勿靠近危險區(qū)，做好現(xiàn)場警戒和保護(hù)工作。緊急事故如遇火災(zāi)等緊急情況，員工應(yīng)服從指揮、鼎力合作，使公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔線路項目經(jīng)理行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 部門：項目管理部 崗位：線路項目經(jīng)理考核人姓名： 劉金旗部門：項目管理部崗位：項目管理部經(jīng)理考核期限：從年月至年月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%；-違反安全和文明施工要求的2項。以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的100%；-違反安全和文明施工要求的1項。正常情況下，準(zhǔn)時保質(zhì)地完成以下工作：-根據(jù)線路檢修計劃，按時完成；-根據(jù)各班的工作計劃，合理安排，組織班組實施各項工作；-根據(jù)業(yè)擴(kuò)、代工、市重大工程進(jìn)度安排配合實施。-監(jiān)督現(xiàn)場安全管理，文明施工。在3分基礎(chǔ)上，累計額外工作量達(dá)到三分欄工作內(nèi)容的10%-20%；-正確簽發(fā)設(shè)備停役申請書。正確簽發(fā)第一種、第二種工作票。-解決班組生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。在4分的基礎(chǔ)上，累計額外工作量達(dá)到三分欄工作內(nèi)容20%以上-重大工程和大檢修工程項目編寫施工大綱，施工任務(wù)安排周到，準(zhǔn)備充分。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果。不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果。在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。比規(guī)定的時限縮短1/3完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。比規(guī)定的時限縮短1/2完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。工作結(jié)果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴(yán)重?fù)p失。存在1項工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果。合理安排各班組工作和上級布置的工作，做到及時正確。在3分基礎(chǔ)上，所有工程項目達(dá)到優(yōu)良工程且達(dá)到精品工程一項。在4分基礎(chǔ)上，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促不服從工作安排，拒絕布置的額外工作。不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，符合管理要求。在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作提出建設(shè)性意見和建議且被采納1條以上或受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。-在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級先進(jìn)榮譽(yù)稱號。工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作3次。及時與工作相關(guān)其他部門、各班組之間工作協(xié)調(diào)、溝通，線路工作配合及時，工作流暢。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，解決1項工程中的實際困難。在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，解決2項以上的工程中的實際困難。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范考評表――部室專職崗位考核期:年（上/下）半年被考核人考核期:年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名：部門：項目管理部職位：線路項目經(jīng)理考評期限：年月至年月