提高化學(xué)植筋的種植合格率植筋

提高化學(xué)植筋的種植合格率植筋第1頁/共47頁

由我公司承建的楚天傳媒大廈工程，鋼砼框剪結(jié)構(gòu)，二十四層，建筑面積67581㎡，砼強度等級為C30－C50，質(zhì)量目標為“魯班獎”。

施工方案中，所有填充墻與框架柱、剪力墻相接處拉結(jié)，均采用化學(xué)植筋的新技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計需種植錨固筋（拉結(jié)筋）總量達11000余根。第2頁/共47頁chapter2化學(xué)植筋技術(shù)Chemistryplantsthemuscletechnology第3頁/共47頁

化學(xué)植筋即為種植錨固筋技術(shù)，系以化學(xué)膠粘劑（錨固膠）通過固化作用，將帶肋鋼筋固定于砼基材錨孔（鉆孔）中的一種后錨固生根技術(shù)。在歐、美及日本等國應(yīng)用已相當普遍，它不僅在舊房改造、結(jié)構(gòu)加固等既有工程應(yīng)用，也是新建工程中一種不可缺少的新型枝術(shù)。植筋膠化學(xué)植筋第4頁/共47頁chapter3小組成立Tenablegroup第5頁/共47頁

公司質(zhì)量部來工地檢查時,對我項目填充墻施工的前期準備工作不滿，據(jù)分析主要反映在錨固筋的種植質(zhì)量問題上。引起了項目質(zhì)管部及種植組的高度重視。那么，如何將這一質(zhì)量問題盡快得以改進，質(zhì)檢人員與種植組等經(jīng)商定，通過開展QC小組活動來解決，此舉得到了項目部的極力支持。經(jīng)向QC小組活動主管部門申請登記后，我們的小組就此成立。Ourgroupisestablishedinlightofthis第6頁/共47頁小組名稱

浙龍GX筑業(yè)坊——楚匠冰運QC小組課題提高化學(xué)植筋的種植合格率小組類型攻關(guān)型注冊日期2006年8月20日注冊登記號ZTQC07-01活動計劃時間2006年8月至10月小組人數(shù)8人(平均年齡39歲)小組成員姓名性別年齡從事專業(yè)、時間職稱組內(nèi)職務(wù)主要分工吳海濤男42施工管理10年高工顧問周振華男40施工管理20年高工組長全面負責(zé)龔國興男49施工管理25年正高技術(shù)組長分析與方案成果報告編寫方忠民男45施工管理20年高工組員過程協(xié)調(diào)趙瑯珀男31施工管理9年工程師組員調(diào)查與實施王國強男48施工20年工程師組員檢查與實施廖芬芳女25施工4年助工組員調(diào)查與資料李洪寶男32施工8年助工組員檢查與鞏固小組概況Groupsurvey

第7頁/共47頁chapter4選題理由Selectedtopicreason第8頁/共47頁公司質(zhì)檢部門要求1、種植錨固筋的施工質(zhì)量，一般項目合格率必須達到90％以上2、應(yīng)做錨固筋抗拔現(xiàn)場檢驗，合格率必須達到100％。

實際質(zhì)量狀況1.經(jīng)查1－2層己種植的錨固筋檢驗記錄,合格率只有71％。2.沒有做種植錨固筋的抗拔承載力檢驗。小組全員分析根據(jù)國標JGJ145技術(shù)規(guī)程精神，抗拔檢驗?zāi)芊襁_到合格，取決于種植過程中每道工序的質(zhì)量。即:以上兩條均取決于種植的過程質(zhì)量。選定課題提高化學(xué)植筋的種植合格率第9頁/共47頁chapter5活動計劃Activeplan

第10頁/共47頁Activeplan活動進度計劃第11頁/共47頁chapter6現(xiàn)狀調(diào)查Presentsituationinvestigation第12頁/共47頁

選題中我們已知道了問題的總體情況。為了準確掌握問題的現(xiàn)狀與實質(zhì)，找出癥結(jié)，8月21日趙瑯珀等二位同志對已種植的錨固筋以及已鉆的錨孔質(zhì)量進行了一次全面調(diào)查，對9個缺陷項目共檢查了360個點，合格點274個，不合格點86個，合格率76.1％。根據(jù)以上調(diào)查的數(shù)據(jù)，組長周振華同志與調(diào)查人員一起首先按當時的4個種植小組分別進行了歸類、整理與分析見下圖、表：75.5%78.9%73.3%76.7%76.1%龔龔國興第13頁/共47頁

從以上折線圖可以看出，按種植小組歸類分析，沒有發(fā)現(xiàn)大的異常（未發(fā)現(xiàn)某組質(zhì)量特別優(yōu)或特差），說明各組對種植的基本知識、操作方法的了解程度等基本是一致的。分析人員接著又從缺陷項目的角度進行了歸類、整理與分析：不合格項頻數(shù)（點）統(tǒng)計分析表序號不合格項目頻數(shù)(點)頻率(％)累計頻率(％)不合格率(％)備注1錨孔未清干凈3641.941.910★1.第7項為：錨孔不干燥；膠粘劑固化夾氣泡；錨孔深度不足。2.帶★項目為問題的結(jié)癥，是本次活動要解決的對象。2錨孔位置不準2832.674.57.8★3固化期擾（松）動78.182.61.9

4孔道未擦拭丙酮44.687.21.15錨孔孔徑超差33.590.70.86基材缺陷未補強33.594.20.87其它（三個項目）55.81001.4合計8610023.9共檢查360個點（1－6每項40個，第7項120個）。制表：龔國興統(tǒng)計：8月22日第14頁/共47頁

從以上排列圖中我們可以看出，錨孔未清干凈、錨孔位置不準二項占不合格累計頻率的74.5％，接近80%,屬A類因素,為影響合格率的結(jié)癥，是本次活動需要解決的主要對象。36287433574.5%82.687.290.794.2AB90CN=86龔國興第15頁/共47頁chapter7設(shè)定目標Hypothesisgoal第16頁/共47頁Hypothesisgoal

根據(jù)省優(yōu)工程評分標準，一般項目合格率不得低于90％，公司及現(xiàn)場監(jiān)理要求按省優(yōu)標準檢驗。因此我們設(shè)定的目標見下圖：

活動前活動目標種植錨固筋質(zhì)量合格率76.1％種植錨固筋質(zhì)量合格率達到90％以上

活動目標柱狀圖制圖：龔國興時間：8月22日

根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查情況，對設(shè)定的目標我們進行了可行性論證，認為只需將排列圖中“錨孔未清干凈、錨孔位置不準”二項缺陷的不合格率改善A％＝360×（90－76.1）÷64=78.2％以上，即：將二項缺陷的不合格率降至（10＋7.8=17.8）－（17.8×78.2％=13.92）=3.88％以下，就能使種植錨固筋的不合格率降到（3.88＋1.9＋1.1＋0.8＋0.8＋1.4）＝9.88％以下，合格率則可達到90％以上。而兩項缺陷的不合格率改善到78.2%，尚有一定的余量，通過小組的努力我們認為設(shè)定的目標是能夠達到的。第17頁/共47頁chapter8分析原因Analysisreason第18頁/共47頁二個質(zhì)量問題的原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖：龔國興時間：8月23日錨孔未清干凈錨孔位置不準工人對錨孔質(zhì)量不重視錨孔在高空處,施工檢查不便測量工提供的標高軸線不準

錨孔位置放線誤差工人對此專業(yè)工作不熟管理不到位未對錨孔實行檢驗未對新技術(shù)應(yīng)用實行崗前培訓(xùn)未實行質(zhì)量獎罰制度未按測量工提供的軸線標高點放孔儀器未定期校正測軸線標高的儀器不準未配備有效的登高操作臺施工前對工人沒有專項技術(shù)交底使用清孔專用工具但效果不好

工人質(zhì)量意識差8月23日由技術(shù)組長組織小組全員，運用“頭腦風(fēng)暴法”，集思廣益，分析了對二個質(zhì)量問題有可能造成影響的各種原因，通過整理納入了關(guān)聯(lián)圖見下：從以上關(guān)聯(lián)圖中看出末端原因有8條第19頁/共47頁chapter9確認要因Confirmsthemainreason

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為了弄清楚到底是什么原因在真正影響這二個質(zhì)量問題，我們對末端原因的確認如下表：確認什么內(nèi)容、用什么方法來確認、用什么標準來衡量、誰來負責(zé)這項工作等作了統(tǒng)一規(guī)定與部署。第21頁/共47頁要因確認計劃表序號未端原因確認內(nèi)容確認方法標準負責(zé)人完成時間1未實行質(zhì)量獎罰制度。實行質(zhì)量優(yōu)獎劣罰的措施情況。查種植組承包合同或月質(zhì)量考核辦法(措施)。有明確的質(zhì)量獎罰措施，并履行簽字手續(xù)。周振華8月24日2未對新技術(shù)應(yīng)用實行崗前培訓(xùn)。操作人員受此項施工技術(shù)的培訓(xùn)情況。對全體操作人員進行一次調(diào)查統(tǒng)計或查培訓(xùn)檔案。操作人員應(yīng)參加此項施工技術(shù)的培訓(xùn)并取得合格。廖芬芳8月24日3使用清孔專用工具但效果不好。小組配備的清孔用具使用有效性。檢測清空用具的氣壓。經(jīng)查相關(guān)資料表明：清空用具的有效氣壓應(yīng)≧1Mpa。趙瑯珀8月24日4施工前對工人沒有專項技術(shù)交底。操作工人的技術(shù)交底情況。查工程技術(shù)資料。施工前操作工人進行一次專項技術(shù)交底，接受交底率100％。龔國興8月24日5未對錨孔實行檢驗。施工過程檢驗記錄。查工程檢驗資料。所有錨孔必須經(jīng)自檢合格后交經(jīng)監(jiān)理檢驗合格并雙方簽字。李洪寶8月24日6未配備有效的登高操作臺。施工現(xiàn)場條件。查登高操作的工具。有能滿足施工與檢驗要求（可移動）的登高操作臺。王國強8月24日7未按測量工提供的軸線標高點放孔。查錨孔位置的放線依據(jù)到已鉆的3－4層錨孔現(xiàn)場調(diào)查。錨孔位置以測量工提供的軸線、標高點為依據(jù)放線。趙瑯珀8月24日8儀器未定期校正儀器是否實行定期校正查測量儀器定期校正的合格檢定證具有相應(yīng)檢定資格的單位檢定合格并在有效期內(nèi)使用。李洪寶8月24日制表：龔國興時間：8月23日

第22頁/共47頁根據(jù)計劃表我們對末端原因逐一進行了驗證確認：序號未端原因確認方法確認過程負責(zé)人結(jié)論1未實行質(zhì)量獎罰制度查種植組承包合同或月質(zhì)量考核辦法(具體措施)經(jīng)查種植組的承包合同及月質(zhì)量考核辦法中，均無雙方認可明確的質(zhì)量獎罰條款。周振華2未對新技術(shù)應(yīng)用實行崗前培訓(xùn)對操作人員進行一次調(diào)查統(tǒng)計或查培訓(xùn)檔案。經(jīng)對全體操作人員調(diào)查，85％的人員，均接受過此項專業(yè)培訓(xùn)合格（有檔案記錄），另15％的人員雖是第一次從事這項工作，但有85％的專業(yè)人員把關(guān)，是能夠滿足施工要求的。廖芬芳非要因3使用清孔專用工具但效果不好。檢測清空用具的氣壓。經(jīng)調(diào)查，使用的清孔工具為皮老虎（手動風(fēng)箱機），經(jīng)壓力表測試有效氣壓只有0.05MPa。遠低于≧1MPa的要求。趙瑯珀4施工前對工人沒有專項技術(shù)交底查工程技術(shù)資料經(jīng)查工程技術(shù)資料表明，項目質(zhì)管部門沒有在施工前對操作工人進行專項的技術(shù)交底（沒有交底記錄資料）。又經(jīng)追溯操作人員后確認，確實沒有進行施工前的技術(shù)交底。龔國興要因確認表要因要因要因第23頁/共47頁5未對錨孔實行檢驗查工程檢驗資料經(jīng)查工程檢驗資料，沒有錨孔施工的質(zhì)量檢驗資料，純屬漏評，過程管理不到位。李洪寶要因6未配備有效的登高操作臺查登高操作的工具經(jīng)查現(xiàn)場施工條件，四個組均配有用Φ16的鋼筋焊成70×90㎝且高度適宜的登高施工操作臺，移動輕便，穩(wěn)固可靠，可滿足施工與驗收人員的需要。王國強非要因7未按測量工提供的軸線標高點放孔到已鉆的3－4層錨孔現(xiàn)場調(diào)查對已鉆的3－4層錨孔進行測量復(fù)核,發(fā)現(xiàn)錨孔的位置，沒有按測量工提供的軸線、標高點為依據(jù)而是以砼柱邊及樓面砼上表面為依據(jù)放線的。方法不正確。趙瑯珀要因8儀器未定期校正查測量儀器定期校正的合格證檢定經(jīng)查，使用的測量儀器均通過具有相應(yīng)檢定資格的單位檢定合格，并在有效期內(nèi)使用。李洪寶非要因制表：龔國興時間：8月24日通過小組成員現(xiàn)場試驗、測量、取證，最后確認了5條主要原因。第24頁/共47頁chapter10制定對策Formulationcountermeasure第25頁/共47頁對策表8月25日由組長周振華同志組織小組全員會議，經(jīng)綜合分析研究，針對每條主要原因制定了以下對策、目標及措施見下。制表：龔國興時間：8月25日龔國興第26頁/共47頁chapter11對策實施

countermeasure

implementation第27頁/共47頁實施一、未實行質(zhì)量獎罰制度實施內(nèi)容8月26日由周振華同志負責(zé)起草了種植錨固筋（后植填充墻拉結(jié)筋）的施工質(zhì)量獎罰合同，經(jīng)小組集體審核通過，報項目經(jīng)理審查同意，各種植組認可后形成了正式合同文件。并雙方均履行了簽字手續(xù)生效。一式六份，項目部、項目財務(wù)、四個種植小組各執(zhí)一份。實施檢查

項目部與四個種植組均簽訂了質(zhì)量獎罰合同，雙方簽字率為100％，已達到了對策目標。第28頁/共47頁實施二、使用清孔專用工具但效果不好

8月26日由趙瑯珀同志負責(zé)將已發(fā)下的四件清孔用具“皮老虎（手動風(fēng)箱機）”收回入庫后，在領(lǐng)用空壓機的過程中，據(jù)機具部門反映，庫房現(xiàn)有一臺空壓機有效氣壓＞1MPa，可滿足使用要求，但電動機已燒壞，空壓機主機系統(tǒng)也因主件損壞而不能使用。并經(jīng)檢查屬實。發(fā)生意外情況怎么辦第29頁/共47頁

在實施過程中碰到了以上的意外，該同志向小組匯報了此情況后商定，原對策表中增加一項措施，即：若項目本身沒有空壓機或已損壞且修理成本較大時，采取全新購置的措施。經(jīng)小組成員咨詢公司機修部了解采購配件修理的難易度與費用后，對擬采取舊機修理或全新購置的二種措施進行了分析對比，見下表：二種措施的分析、評價、選擇序號擬采取的措施分析評估綜合得分選定可實施性經(jīng)濟性有效性時間性維修頻率1舊機采購配件更換修理1.壞的配件很難采購到，難實施2.費用相對小些(但小不了多少，估需新購價的50﹪)3.修理后可滿足使用要求4.需要足夠時間調(diào)查配件店址5.使用時維修頻率相對要高些⊿Ο⊙⊿Ο13不選2全新購置1.易買到(易實施)2.費用相對高些3.可滿足使用要求4.可在半天內(nèi)購到投入使用5.新購機在本工程中使用一般不需維修⊙⊿⊙⊙⊙21選定說明：

⊙5分

Ο3分⊿1分制表：龔國興8月27日第30頁/共47頁

根據(jù)以上二項措施的分析對比，小組決定新購一臺空壓機，同時向項目匯報了新購置的理由后，得到了項目經(jīng)理的支持。27日下午新購了一臺空壓機，產(chǎn)品氣壓可達到3.03MPa。因四個種植組是同一樓層且基本同時水平往上施工，估一臺空壓機可滿足使用要求。實施檢查：新購一臺空壓機，其氣壓達到3.03MPa，已達到了對策目標。第31頁/共47頁實施三、施工前對工人沒有專項技術(shù)交底實施內(nèi)容8月26日上午由技術(shù)組長起草了一份專項的技術(shù)交底，并經(jīng)小組集體審核通過后，下午由李洪寶同志對四個小組的操作人員集中進行了現(xiàn)場技術(shù)交底。參加交底的操作人員達到100%，并在技術(shù)交底上，交底人、被交底人均履行了簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。實施檢查

對操作人員的技術(shù)交底率達到100％，已達到了對策目標。植筋技術(shù)交底中天建設(shè)六建公司楚天傳媒項目部植筋安全交底中天建設(shè)六建公司楚天傳媒項目部第32頁/共47頁實施四、未對錨孔實行檢驗

實施內(nèi)容8月27日至29日經(jīng)李洪寶同志與項目、植筋小組、監(jiān)理人員等溝通后，決定將所有所鉆的錨孔實行檢驗制度。并根據(jù)本工程的實際情況，對每鉆孔2層劃分為一個錨孔質(zhì)量檢驗批。通過植筋組幾天的力，2層錨孔（鉆孔）施工完后，在小組自檢合格的基礎(chǔ)上，首先接受了項目質(zhì)檢部的檢查合格，并向監(jiān)理部門進行了報驗。按國家施工驗收標準，根據(jù)監(jiān)理要求第5、第6共2層的錨孔質(zhì)量均通過了驗收。在檢驗批驗收單上各方驗收人員均簽注了合格意見。實施檢查

所有的錨孔均通過了檢驗，檢驗覆蓋率達到100％，已達到了對策的目標。第33頁/共47頁實施五、未按測量工提供的軸線、標高點放孔實施內(nèi)容8月26日趙瑯珀、李洪寶二位同志與測量工一起辦理了現(xiàn)場測量標記的軸線、標高點交接手續(xù)。根據(jù)提供的軸線、標高點，在需植筋的構(gòu)件上逐一彈出了軸線、標高線。同時以此線為依據(jù)，按照施工圖紙的要求一次性放出了檢驗批中所有需要種植錨固筋的錨孔位置。實施檢查

不按測量工提供的軸線、標高點放線的錨孔為“0”。已達到了對策的目標.

影響二個質(zhì)量問題的主要原因，通過小組全體成員的共同努力，已按對策表逐一進行了實施，均達到了對策的目標。第34頁/共47頁chapter12效果檢查

Effectinspection第35頁/共47頁直接效果：

5－6層兩層錨固筋種植完，通過10天的錨固膠固化，于9月4日我們對種植質(zhì)量進行了檢查，將檢查數(shù)據(jù)和對錨孔驗收時的記錄數(shù)據(jù)通過整理、統(tǒng)計，總檢查點360個，合格點330個，不合格點30個，合格率91.67％。不合格率8.33％。與活動前的質(zhì)量狀況分析對比，見下表：錨固筋種植質(zhì)量活動前、后統(tǒng)計分析對照表序號不合格項目活動前不合格頻數(shù)(點)活動前不合格率

(％)活動后不合格頻數(shù)(點)活動后不合格率(％)備注1錨孔未清干凈361071.941.第7項為：錨孔不干燥；膠粘劑固化夾氣泡；錨孔深度不足。

2錨孔位置不準287.861.673固化期擾（松）動71.951.394孔道未擦拭丙酮41.130.835錨孔孔徑超差30.820.556基材缺陷未補強30.820.557其它（三個項目）51.451.39合計8623.9308.33共檢查360個點（1－6每項40個，第7項120個）。制表：龔國興統(tǒng)計：9月4日第36頁/共47頁1、從表中可以看出，二個質(zhì)量不合格率由實施前的10+7.8=17.8％降到了1.94+1.67=3.61％，而且其余各個不合格項的不合格率也有不同程度的降低。2、種植錨固筋的總體質(zhì)量合格率由活動前76.1％已提高到了91.67％，我們的目標達到了。見下圖：

活動目標柱狀圖制圖：龔國興時間：9月4日

活動前目標值活動后合格率76.1％合格率90％合格率91.67％同時，我們委托具有相應(yīng)檢測資格的單位在監(jiān)理人員的見證下，做了非破損抗拔承載力現(xiàn)場檢驗，從檢測的報告反應(yīng)合格率達到了100％。第37頁/共47頁無形效果：通過本次活動，不但提高了錨固筋的種植質(zhì)量，小組全員認為在解決問題的能力等多方面也有了不同程度的提高，見以下評估表與雷達圖：龔國興第38頁/共47頁chapter13鞏固措施

Consolidatedmeasure

第39頁/共47頁

9月5日由組長周振華同志組織小組全員會議，總結(jié)了本次活動中所采取的有效對策與措施。由李洪寶同志負責(zé)編制了作業(yè)指導(dǎo)書，完善了質(zhì)量管理制度中的獎罰條款，經(jīng)小組全員再次修改審定。9月7日逐級向有關(guān)部門進行了報批。于9月23日接公司技術(shù)部“中天建技[2006]10號”批文：我小組報批的《后植填充墻拉結(jié)筋作業(yè)指導(dǎo)書》編號ZTJB1-133、《施工質(zhì)量獎罰管理制度》編號ZTJB2-104，被納入公司的質(zhì)量標準。公司于10月5日正式下文將此項標準在全公司推廣實施（文號中天建[2006]032號）。后植填充墻拉結(jié)筋施工質(zhì)量獎罰管理制度后植填充墻拉結(jié)筋施工質(zhì)量獎罰管理制度第40頁/共47頁開始查閱圖紙中應(yīng)植筋的部位、數(shù)量依據(jù)樓面及柱子