數(shù)據(jù)庫(kù)課程設(shè)計(jì)-超市管理系統(tǒng)及咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書課程設(shè)計(jì)名稱：數(shù)據(jù)庫(kù)課程設(shè)計(jì)題目：超市管理系統(tǒng)學(xué)院名稱：信息工程學(xué)院專業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：評(píng)分：教師：需求分析針對(duì)超市的運(yùn)營(yíng)模式，分別有兩個(gè)核心功能需要實(shí)現(xiàn)，銷售功能，采購(gòu)功能。另外，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)銷售記錄查詢，采購(gòu)記錄查詢，商品信息查詢、添加、刪除和修改等功能。二、系統(tǒng)功能分析(一)具備基本功能如下（1）實(shí)現(xiàn)商品信息、廠商信息的添加、刪除、修改和查詢等功能（2）實(shí)現(xiàn)商品采購(gòu)后其數(shù)量自動(dòng)增加、售出后其數(shù)量自動(dòng)減少相應(yīng)數(shù)量等功能（3）實(shí)現(xiàn)查詢某種商品的情況明細(xì)（4）實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)查詢某本商品的總銷售數(shù)量等功能（5）實(shí)現(xiàn)某種商品少于某個(gè)設(shè)定值提醒進(jìn)貨的功能（6）實(shí)現(xiàn)某種商品的過(guò)了保質(zhì)期后提醒下架的功能（二）系統(tǒng)功能模塊圖超市管理系統(tǒng)采購(gòu)信息管理超市管理系統(tǒng)采購(gòu)信息管理基礎(chǔ)信息管理商品信息管理統(tǒng)廠商信息管理統(tǒng)銷售信息管理客戶信息管理統(tǒng)商品采購(gòu)管理統(tǒng)采購(gòu)維護(hù)商品銷售管理統(tǒng)銷售維護(hù)

三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（一）概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(ER圖)mnmmnmn廠商CC地址C名C號(hào)C郵箱進(jìn)貨商品銷售顧客J日期J單價(jià)J總額J數(shù)量S號(hào)S名S數(shù)量報(bào)警量保質(zhì)期報(bào)警期X日期J總額額X數(shù)量X售價(jià)G號(hào)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)廠商字段名類型允許空c號(hào)char(5)c名char(20)√c地址char(20)√cchar(12)√cchar(11)√c郵箱char(20)√廠商（c號(hào)，c名，c地址，c，c，c郵箱）商品字段名類型允許空s號(hào)char(5)s名char(20)√s數(shù)量int√s保質(zhì)期datetime√s報(bào)警量int√s報(bào)警期int√商品（s號(hào)，s名，s數(shù)量，s保質(zhì)期，s報(bào)警量，s報(bào)警期）顧客字段名類型允許空g號(hào)char(5)顧客（g號(hào)）進(jìn)貨字段名類型允許空c編號(hào)char(5)s號(hào)char(5)j單價(jià)float√j數(shù)量int√j日期datetime√進(jìn)貨（c編號(hào)，s號(hào)，j單價(jià)，j數(shù)量，j日期）銷售字段名類型允許空c編號(hào)char(5)s號(hào)char(5)x單價(jià)float√x數(shù)量int√x日期datetime√銷售（c編號(hào)，s號(hào)，x單價(jià)，x數(shù)量，x日期）（三）數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系圖四、數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)1.進(jìn)貨---存儲(chǔ)過(guò)程UseSMSGoCreateprocjh--輸入廠商編號(hào)，商品編號(hào)、名稱、數(shù)量、進(jìn)價(jià)、保質(zhì)期、報(bào)警量、報(bào)警期、進(jìn)貨日期：(@cnochar(5),@snochar(5),@snachar(20),@slint,@jjfloat,@bzqdatetime,@bjlint,@bjqint,@rqdatetime)AsInsertinto商品Values(@sno,@sna,@sl,@bzq,@bjl,@bjq)Insertinto進(jìn)貨Values(@cno,@sno,@jj,@sl,@rq)Goselect*from商品select*from進(jìn)貨execjh'00005','00039','kele',200,3.4,'2021.7.6',50,5,'2021.10.5'select*from商品select*from進(jìn)貨2.出售---存儲(chǔ)過(guò)程UseSMSGoCreateproccs--Ptint‘輸入商品編號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、日期：’(@snochar(5),@jgfloat,@s1int,@rqdatetime)Asif(@s1>(selects數(shù)量from商品wheres號(hào)=@sno))beginBegintransactionselects數(shù)量from商品wheres號(hào)=@snoraiserror('貨物不足！',1,7)rollbacktran--回滾，撤銷操作endelsebeginupdate商品Sets數(shù)量=s數(shù)量-@s1where@sno=s號(hào)ifexists(select*from銷售where@sno=s號(hào))beginupdate銷售setx數(shù)量=x數(shù)量+@s1EndelsebeginInsertinto銷售values('00001',@sno,@jg,@s1,@rq)endEndselect*from商品select*from銷售execcs'00039',4.8,50,'2021.12.16'select*from商品select*from銷售

3.最低庫(kù)量存報(bào)警---觸發(fā)器useSMSgocreatetrigger[dbo].[zdslbj]On[dbo].[商品]forupdateAsbegindeclare@sint;declare@sbint;select@s=s數(shù)量,@sb=s報(bào)警量fromdeletedif(@s<=@sb)beginSelect*from商品wheres數(shù)量<=s報(bào)警量print'需要進(jìn)貨了！??！'endEnd4.保質(zhì)期臨近報(bào)警----觸發(fā)器useSMSgocreatetrigger[dbo].[bzqbj]On[dbo].[商品]forupdate,insert,deleteAsbeginif(exists(select*from商品wheres保質(zhì)期-getdate()<s報(bào)警期))beginSelect*from商品wheres保質(zhì)期-getdate()<s報(bào)警期print'商品保質(zhì)期臨近，請(qǐng)妥善處理?。。?endend觸發(fā)器執(zhí)行：update商品sets名='啤酒'wheres號(hào)='00033';觸發(fā)器結(jié)果消息Createtrigger[dbo].[zdslbj]（最低庫(kù)量存報(bào)警）需要進(jìn)貨了?。?！createtrigger[dbo].[bzqbj]（保質(zhì)期臨近報(bào)警）商品保質(zhì)期臨近，請(qǐng)妥善處理?。?！

五、實(shí)驗(yàn)小結(jié)在此次課程設(shè)計(jì)中，更多地體會(huì)到從不會(huì)到會(huì)的那種成就感是此次課設(shè)的最大收獲。因?yàn)檫@使我更加相信班主任的那句“不要怕，很多東西并不難，只要踏進(jìn)一只腳就變得簡(jiǎn)單了”。從第一天不知如何下手，慢慢有點(diǎn)感覺(jué)，之后工作明確，剩下的就不那么難了。只要到了心有成竹的那個(gè)點(diǎn)，一切就將在不久后完成。不知道怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，說(shuō)明我們已經(jīng)走到次功能的門前，敲一敲門就完成了。另一方面，由于時(shí)間比較緊迫，在很多方面還是做得比較簡(jiǎn)單化，不夠貼近現(xiàn)實(shí)。但總的來(lái)說(shuō)，這么短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到的比上一學(xué)期課下來(lái)學(xué)到的還多，這也許就是課設(shè)的真正作用所在；學(xué)以致用，用到了就會(huì)了解的更深。

參考文獻(xiàn)1.王珊、薩師煊《數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論》（第四版）高等教育出版社2021年5月第四版2.錢雪忠、羅海馳、陳國(guó)俊《數(shù)據(jù)庫(kù)原理及技術(shù)課程設(shè)計(jì)》清華大學(xué)出版社2021年2月第二版3.張浦生《數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用技術(shù)》機(jī)械工業(yè)出版社2021年1月第一版4.桂思強(qiáng)《數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)與實(shí)踐》清華大學(xué)出版社2021年7月第一版

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大。咖啡館的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊?，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地