競爭性談判響應(yīng)文件7005三泰_第1頁
競爭性談判響應(yīng)文件7005三泰_第2頁
競爭性談判響應(yīng)文件7005三泰_第3頁
競爭性談判響應(yīng)文件7005三泰_第4頁
競爭性談判響應(yīng)文件7005三泰_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

項目編號項目名稱:阜陽市城郊供電公司35kV變等變電站文明治理(土建((1變等變電站文明治理(土建小寫大寫柒拾玖萬肆仟柒佰陸拾柒元小寫¥大寫柒拾玖萬肆仟柒佰陸拾柒元1①請將本報價一覽表裝訂于和副本中,無須單獨密封84:日期:20170724。號潁泉目程:工程名稱阜陽市城郊供電公司35kV變等變電站文明治理(建)。本工程土建部分包括:變電站裝飾裝修工程。:本工程施工方案是在工程圖紙基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)范,結(jié)合我公司的管理方針、管理目標(biāo)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行施工的。本工程施工方案根據(jù)國家規(guī)范施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責(zé),受經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理由我公司選派業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任,項目經(jīng)理部的人員由公司下屬的各選派業(yè)務(wù)骨干組成,在項目經(jīng)理部中承擔(dān)相應(yīng)工作且接受工程監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。對于不能勝任工作或玩忽職守的人員,監(jiān)理工程師有權(quán)提出撤換要求,項目部根據(jù)監(jiān)理工程師的要求從速完成人員撤換。施工隊為工程建設(shè)的主要力量,施工隊長對項我們機構(gòu)設(shè)置的原則是:機構(gòu)簡潔、關(guān)系明確、職責(zé)分明、集中、信在進入施工現(xiàn)場前,項目經(jīng)理部必須對全體施工人員進行安全施工教育和安規(guī)考試、達標(biāo)投產(chǎn)和規(guī)定的培訓(xùn)及現(xiàn)場文明施工教育;組織學(xué)習(xí)公施工前要針對該工程新設(shè)備新工藝的情況由項目部組織各有關(guān)人員進行術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知設(shè)計單位和監(jiān)理公司,并對施工人員進行技術(shù)交底。各道工序開工前項目經(jīng)理部必須組織有關(guān)部門對前道工序施工質(zhì)量做全面的了解和驗收,辦理工序交接手續(xù)后方可開始施工。序號號 1234機562017-789/2017-/工程劃分為六個階段:確保本工程在施工中認真執(zhí)行國家規(guī)范,做到施工規(guī)范化、技術(shù)先進化、經(jīng)濟合理化、安全適用,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。各施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書與國家、行業(yè)及地方的準(zhǔn)、規(guī)范有抵觸或不符之處,應(yīng)按國家、行業(yè)及地方準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工項目建立健全技術(shù)責(zé)任、技術(shù)復(fù)核、合理化建議管理等制度,做好施工方案的編審工作。施工過程中將嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程理規(guī)定。施工過程嚴格按設(shè)計施工圖紙進行施工,設(shè)計圖紙須經(jīng)會審后方可投入施工。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與國家、行業(yè)及省市現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范和操作規(guī)(建設(shè)單位反映解決,在未有明確意見前不得施工。操作人員必須設(shè)計圖紙要求和技術(shù)交底要求,施工過程中應(yīng)自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在施工過程中,施工管理人員按現(xiàn)行有關(guān)的建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)施工現(xiàn)場應(yīng)認真做好工程項目質(zhì)量記錄填寫、保管和技術(shù)的整理和歸檔工作,使之與工程開工、施工過程、工程竣工同步。1本土建工程平面控制以經(jīng)緯儀測量放線控制,標(biāo)高由水準(zhǔn)儀控制,樁位以紅油漆標(biāo)記。軸線引測至鄰近建筑物上。控制誤差限制在2mm2取固定拉力的方式,其誤差可以得到有效的控制;支模時,除嚴格按尺寸要3用。4根據(jù)實際情況為便于施工過程中而自行觀測注意測量建筑物的沉降差以防其沉降而造成測量偏差。一旦發(fā)現(xiàn),及時進行調(diào)整。1放場地要干燥,鋼筋由木塊或木枋架起放置離地10~152鋼筋由施工現(xiàn)場加工成型后進行綁扎安裝,綁扎前必須認真按圖核對鋼可綁扎。鋼筋采用搭接接頭,搭接長度按圖,搭接口應(yīng)錯開25%,口與口之3豎向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱內(nèi)側(cè)面,角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾角,對矩形柱為45°角。箍筋的接頭應(yīng)交錯排列垂直放置;箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢(箍筋平直部分與豎向鋼筋交叉點可每隔一根互成梅花形扎牢)綁扎箍筋時,鐵線扣要相互成八字形綁扎。12Φ5厘米,長度約50厘米,有效直徑約40厘米。澆筑砼分層厚度不大于50厘米40坍落度較大(12~18),因此,擬設(shè)二道震搗,解決砼傾注位置和澆淌至底層鋼筋較密位置的搗實。震搗棒操作做到快插慢拔,一般振搗至砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落即止。砼的養(yǎng)護:現(xiàn)澆砼的養(yǎng)護采用澆水濕養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于14天。按照國家和電力部頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(工程100%;工程綜合優(yōu)良品率≥100%,。執(zhí)行項目經(jīng)理決策意圖,負責(zé)具體組織和指導(dǎo)工作實施工程及各項工作并組織對項目法人的質(zhì)量信息和服務(wù)工作,滿足項目法人的質(zhì),。負責(zé)工程材料設(shè)備的搬運、、包裝和交付工作。程任務(wù)和技術(shù)的交底工作,并在施工中認真檢查執(zhí)行情況。施工前要進行交4、對于所有進入現(xiàn)場的材料按技術(shù)資料管理要求必須有出廠合格證和試驗報告,鋼材、水泥、砂、石等進場后進行取樣檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。8成型鋼筋踩踏砼強度未達1.2N/平方毫米,上人作業(yè)9第五章安全管理、業(yè)必須認真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策﹑法令,嚴格遵照《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和《國家電網(wǎng)公司電力規(guī)程(、部分)》國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕號進行施工,各級安全責(zé)任制,加強安全管理工作,搞好安全施工對工程全過程的安全施工負直接責(zé)任是工地安全施工的第一安全責(zé)任者,負責(zé)重大施工項目的安全措施。,對工程的安全技術(shù)工作負全面責(zé)任重大施工項目的安全施工措施,參,協(xié)助項目經(jīng)理組織召開工程安全會議專業(yè)施工組織措施和重大安全施工措本工程執(zhí)行下 、規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)制度⑴《電力建設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論