2022全球時(shí)尚IP白皮書：舊世界和新大陸-尚交所

"預(yù)測(cè)未來最好的方式是創(chuàng)造未來。""Thebestwaytopredictthefutureistocreateit."彼得:德魯克PeterDruckerCONTENTS22022全球時(shí)尚IP時(shí)尚消費(fèi)進(jìn)入調(diào)整期,中國(guó)仍是重要市場(chǎng)FASHIONCONSUMPTIONISGOINGTHROUGHAPERIODURINGCHINAISONTRACK222022BESTGLOBALCOLLABORATION2022FASHIONIP100地區(qū)聚焦REGIONFOCUS國(guó)家聚焦COUNTRYFOCUS榜單解析與T0P10解讀數(shù)智時(shí)尚,一場(chǎng)人貨場(chǎng)的新藝術(shù)運(yùn)動(dòng)創(chuàng)意單位與風(fēng)格集團(tuán),填補(bǔ)"舊世界"的真空地帶未來,做一門文化敘事的生意?2023TENTOWATCH02032023,發(fā)現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)的'新大陸"文;方濤,尚交所創(chuàng)始人拿著舊地圖,找不到新大陸o疫情3年,黑天鵝事件頻發(fā),世界發(fā)生了天翻地覆的變化,此"世界"已非我們所熟知的"世界"o中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng),也正在經(jīng)歷著前所未有的變革與調(diào)整o這些變化不僅是表面上的信心低迷,消費(fèi)不振,企業(yè)面臨著不確定環(huán)境下各方面的沉重壓力,更重要是中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理呈現(xiàn)了多極化的態(tài)勢(shì)o國(guó)家提出"高質(zhì)量發(fā)展"的目標(biāo),也促使過去我們習(xí)以為常的發(fā)展模式和增長(zhǎng)方式發(fā)生結(jié)構(gòu)性的改變,企業(yè)未來需要提供更高質(zhì)量的供給o2022年,或許是劃分中國(guó)消費(fèi)"舊世界與新大陸"的分水嶺o我們希望借由一年一度的《FashionIP100》全球時(shí)尚IP榜單和《全球時(shí)尚IP白皮書》的發(fā)布,從時(shí)尚IP這個(gè)角度縱深下去,見一葉而知深秋,窺一斑而見全豹,為急速變化中的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)提供一個(gè)觀察和思考的角今年的榜單,有不少看點(diǎn)值得分享o這些看點(diǎn),反映了當(dāng)下正在發(fā)生的一些趨勢(shì)與變化;一、連續(xù)3年霸榜,位居總榜前3名的YEEZY (2019年總榜第3,2020年和2021年都是第1)和SURPREME(2019年總榜第1,2020年總榜第2,2021年總榜第3)今年跌落神壇,均未進(jìn)入總榜TOP10o其中,YEEZY因?yàn)楦鞣N原因未計(jì)入榜單排名,SURPREME則在總榜中跌落至第13o好景不長(zhǎng)在,在經(jīng)過多年熱捧之后,街頭潮流確實(shí)正走向勢(shì)微o二、從區(qū)域和國(guó)家分布上來看,今年的《FASHIONIP100》榜單中,有33位來自美洲,46位來自亞洲,21位來自歐洲o這也是第一次來自亞洲的時(shí)尚IP數(shù)量超過美洲o具體來看,美國(guó)有31位,中國(guó)有24位,日本有15位,法國(guó)12位,韓國(guó)7位,英國(guó)3位o中美加在一起有55位,超過總榜一半o加上日本,中美日3國(guó)的總數(shù)達(dá)到了70位o如果再加上法國(guó)韓國(guó),中美日法韓這5個(gè)國(guó)家共有89位,占比接近90%o時(shí)尚IP的集中度之高,可見一斑o三、入榜的中國(guó)時(shí)尚IP數(shù)量從2019年的8個(gè),2021年的12個(gè),到2022年則達(dá)到了24個(gè),比上年整整翻了一番o由此可見,中國(guó)原創(chuàng),中國(guó)設(shè)計(jì)確實(shí)在過去幾年發(fā)展勢(shì)頭良好,中國(guó)品牌與"新國(guó)貨"受到了美國(guó)的時(shí)尚IP從2019年的47個(gè),到22年的31個(gè),總數(shù)逐年下降o來自中韓日法等國(guó)家的新生設(shè)計(jì)創(chuàng)意力量正在崛起,不斷在稀釋原來一家獨(dú)大的份額o其他更多的數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)和內(nèi)容,在今年的白皮書里會(huì)有詳細(xì)介紹o《FASHIONIP100》榜單,從某種程度來講,有點(diǎn)像時(shí)尚IP的年度體檢報(bào)告o一方面,它反映了各個(gè)時(shí)尚IP在中國(guó)市場(chǎng)品牌力、產(chǎn)品力的強(qiáng)度與受消費(fèi)者喜愛、追捧的程度,勾勒出時(shí)尚IP作為IP在中國(guó)市場(chǎng)上的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值?另一方面,它也為各個(gè)行業(yè),各大品牌尋求跨界合作,品牌聯(lián)名,設(shè)計(jì)合作等提供了數(shù)據(jù)參考和決策依據(jù),類似聯(lián)名合作指南o現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)家、公司高管,主管產(chǎn)品研發(fā)、品牌營(yíng)銷、新零售與電商的負(fù)責(zé)人在使用榜單和白皮書作為工具,極大的信心和鼓舞o在今年的白皮書中,我們還重點(diǎn)探討了"元宇宙,虛擬時(shí)裝,NFT,AIGC等"在2022年特別火爆的SHIONMATTERS",科技正在以超乎尋常的加速度影響著衣、食、住、行等各個(gè)產(chǎn)業(yè)以及人們的生活方式o從2022年3月,全球首個(gè)元宇宙時(shí)裝周的舉辦到2023年1月首爾政府推出的全球首座元宇宙城市"首爾元宇宙METAVERSESEOUL"正式上線,從NFT到AIGC(人工智能生產(chǎn)內(nèi)容),今年年初發(fā)布的ChatGPT更是引級(jí)應(yīng)用;生成式人工智能會(huì)讓設(shè)計(jì)師失業(yè)嗎;等這些問題,在白皮書的第四章有所涉及o未來,已來o除此之外,在白皮書第四章我們也聚焦在一些有意思的商業(yè)變化上o除了傳統(tǒng)的幾大著侈品時(shí)尚集團(tuán),一些小型品牌集團(tuán)和創(chuàng)意單位、獨(dú)立品牌也在過去幾年成長(zhǎng)迅速,不斷壯大o這里面既包括OTB集團(tuán)、NGG集團(tuán),VANGUARDS集團(tuán)旗下品牌,也包括GANNI,100》的榜單?我們還探討了"設(shè)計(jì)力"和"文化力"的話題,過去幾年,品牌掌舵人、設(shè)計(jì)師的角色越來越像"文化策展人","文化敘事能力"成為各大品牌爭(zhēng)他山之石,可以攻玉o在2022年4季尚交所最佳聯(lián)名合作案例的43個(gè)項(xiàng)目中,我們遴選出了10個(gè)年度最佳聯(lián)名合作項(xiàng)目,呈現(xiàn)在第二章中o橫跨運(yùn)動(dòng),戶外,潮流,家居生活,3C電子,汽車,手表,食品飲料等行業(yè),這10個(gè)項(xiàng)目在產(chǎn)品概念,價(jià)值創(chuàng)造,營(yíng)銷推廣,銷售結(jié)果實(shí)現(xiàn)與用戶情感體驗(yàn)上均表現(xiàn)出色,都有各自值得借鑒的價(jià)值亮點(diǎn)與行動(dòng)邏輯,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┰谧銎放坡?lián)名仍是各大品牌'推新品,打爆款,獲新客,促轉(zhuǎn)化,強(qiáng)復(fù)購(gòu),提品牌"最行之有效且具高投資回報(bào)的致勝之道o這在時(shí)尚著侈品,汽車,美妝護(hù)膚,運(yùn)動(dòng)戶外,3C電子還有食品酒水、家居生活、快時(shí)尚等眾多行業(yè)其實(shí),不僅如此o我以為,高質(zhì)量的聯(lián)名合作,最有價(jià)值最有魅力的地方恰恰在于'頭腦跨界",與不同領(lǐng)域的創(chuàng)作者們?cè)趯I(yè)上的交流與思想上的碰撞,這種腦力激蕩與超越本行業(yè)視角的交鋒與融合,能促使企業(yè)掌舵人,業(yè)務(wù)決策者們走出信息繭房與自我局限,不斷打開視野,提高認(rèn)知o華為任總說,"見識(shí)比知識(shí)重要,走向世界走向開放,一杯咖啡吸收宇宙能量"o它的內(nèi)涵是倡導(dǎo)開放的思想交流與智慧碰撞o從這點(diǎn)來看,"尚交所"又何嘗不是一家連接品牌,用戶與創(chuàng)作者的"咖啡廳"呢2在這家咖啡廳里,各個(gè)品牌和尚交所平臺(tái)上的創(chuàng)作者一時(shí)尚IP們圍繞著用戶需求進(jìn)行共創(chuàng),共建,共享o而我們的榜單和白皮書正是這家"咖啡廳"向所中國(guó)的兩會(huì)剛剛結(jié)束,2023年正是舉國(guó)上下拼經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)期o黨的二十大報(bào)告中也明確指出,要高質(zhì)量發(fā)展o高質(zhì)量發(fā)展,首先需要高質(zhì)量增長(zhǎng),不是重復(fù)過去那些依賴流量,依賴價(jià)格戰(zhàn)的低質(zhì)低效的增長(zhǎng)o高質(zhì)量增長(zhǎng),意味著在產(chǎn)品設(shè)計(jì),價(jià)格品質(zhì),品牌內(nèi)容,店鋪體驗(yàn)與服務(wù)上都需要全面提升,以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活的需要o顯而易見,這也離不開高質(zhì)量的品牌歡迎大家來到尚交所咖啡廳o用一杯咖啡的時(shí)間,和我一起去發(fā)現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)的"新大陸"o時(shí)尚消費(fèi)進(jìn)入調(diào)整期,圖片∶1n5tagram@jaCquemu505060732071983207198場(chǎng)正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性重建與2022年相比,2023年各地區(qū)市場(chǎng)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)前景參與調(diào)研的企業(yè)高管比例持續(xù)通脹的壓力、歐洲能源危機(jī)、大國(guó)博弈與地區(qū)沖突讓全球市場(chǎng)陷入更為復(fù)雜的"不穩(wěn)定"局面,時(shí)尚業(yè)企盼的欣欣向榮或許還要遲些到來o2022是不平常的一年,1MF四度下調(diào)2023年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期,并指出占世界經(jīng)濟(jì)總量約三分之一的經(jīng)濟(jì)體將在兩年內(nèi)至少連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)萎縮o不過由于2022第三季度呈現(xiàn)出的驚人韌性,一個(gè)季度之后的今年即便如此,依舊低于歷史平均水平近一個(gè)百分點(diǎn)o入同比增長(zhǎng)21%,平均EB1TA利潤(rùn)率接近翻番,增長(zhǎng)了6個(gè)百分點(diǎn),2022年二月份起的一系列意外事件還是讓全球時(shí)尚人士對(duì)未來秉承著比以往更保守的預(yù)期o麥肯錫和B0F聯(lián)合發(fā)布的TheStatefFaShin中提及,在參加調(diào)研的約58%的時(shí)尚企業(yè)高管認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)低迷與俄烏沖突的一系列連帶反應(yīng),將持續(xù)削弱未來一年全復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)性進(jìn)程共同影響下,全球時(shí)尚正在面臨著地區(qū)能源危機(jī)與通脹的持續(xù)影響,行業(yè)復(fù)蘇或?qū)⒚媾R更多阻力?中東地區(qū)逐漸走到舞臺(tái)中央大放異彩,進(jìn)發(fā)出前所未有的發(fā)展?jié)摿?持續(xù)吸引資本與創(chuàng)意的涌入?東南亞、印度與韓國(guó)等新興市場(chǎng)的表現(xiàn)釋放出積極信號(hào)?相對(duì)受通脹影響較小的中國(guó)市場(chǎng),也在去年第四季度后呈現(xiàn)出積蓄已久的爆發(fā)力,依舊是各方期待不容樂觀MiddleEast5533潛力大不變不容樂觀MiddleEast5533 22 22 35393944a3535a35353832383232393940403240403245mericaropeAfrica來源∶B0F-MCKin5eyState0fFa5hi0n2023SurVey整體情緒+43+8-34-30本輪經(jīng)濟(jì)衰退使全球消費(fèi)者的兩極分化加劇,高收入群體消費(fèi)熱忱未受過多影響,面對(duì)著侈品牌的接連漲價(jià)依舊熱度不減,對(duì)高端消費(fèi)的需求穩(wěn)定上升?舊中產(chǎn)個(gè)人投資與消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)迎來轉(zhuǎn)型過渡期,決策更為謹(jǐn)慎與保守,消費(fèi)欲望根據(jù)外部環(huán)境的變化出現(xiàn)波動(dòng)?而金字塔底部消費(fèi)者則受到較大沖擊,消費(fèi)欲望明顯減少o時(shí)尚產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的兩極分化在過去一年也愈加嚴(yán)重,著侈品企業(yè)與品牌一路高歌,時(shí)裝周熱度回歸、隨著國(guó)際旅行的逐步復(fù)蘇也不斷加大全球范圍內(nèi)線下零售空間的投入?與2021同期相比,2022年上半年著侈品行業(yè)收入增長(zhǎng)27%,LVMH和開云集團(tuán)在前9個(gè)月也分別實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)o1與此同時(shí),為避免地區(qū)不確定性帶來供應(yīng)鏈中 (以百分?jǐn)?shù)計(jì):同比變化) 2022年10月WE0864 2 202021202220232024長(zhǎng)的百分比)4202320242023度除外)體元區(qū)除外)斷的情況再次發(fā)生,著侈品集團(tuán)與品牌也在過去一年里接連于全球范圍內(nèi)收購(gòu)供應(yīng)鏈上游企業(yè),全方位構(gòu)筑自己甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),情況依舊不容樂觀o平均利潤(rùn),2010-2018,2019-2021"(2010-100)整體來看,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新一輪震蕩與消費(fèi)者的階層流動(dòng),新的真空地帶與市場(chǎng)機(jī)遇已經(jīng)出現(xiàn)o如何在重新洗牌過的新市場(chǎng)環(huán)境中吸引新客群、穩(wěn)定老客群,重新激活新中產(chǎn)的消費(fèi)熱情、締結(jié)黏性,2023年將成為重要的布0809每一次震蕩,都是一片綠洲的新生元宇宙的井噴式爆發(fā),改變了人們表達(dá)自我與締結(jié)品牌情感鏈接的舊有慣性,雖然仍處在萌芽期,Gartner此前預(yù)測(cè),到2026年,全球25%的人口將每天在某種形小時(shí),30%的企業(yè)將推出相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)o而時(shí)尚元宇業(yè)潛力,品牌們也在接連布局自己在虛擬世界中的新零售空間以實(shí)現(xiàn)未來與消費(fèi)者數(shù)字分身更有效的對(duì)話,元可持續(xù)時(shí)尚依舊是時(shí)尚企業(yè)與品牌積極投入的賽道,根據(jù)麥肯錫TheStateofFashion2023的調(diào)研,盡管可預(yù)見性的持續(xù)經(jīng)濟(jì)低迷,可持續(xù)時(shí)尚仍是企業(yè)高管們認(rèn)為最大的機(jī)會(huì)所在o消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)時(shí)尚的關(guān)注也在后疫情時(shí)代穩(wěn)定上升,在貝恩公司發(fā)布的《品牌如何擁抱可持續(xù)時(shí)尚機(jī)遇》報(bào)告中,約有64%消費(fèi)者表示他們?cè)敢鉃榭沙掷m(xù)性更好的服裝支付更多費(fèi)用,不過在行為中真正購(gòu)買可持續(xù)產(chǎn)品的數(shù)字不容樂觀,而這也是品牌和企業(yè)可以著重發(fā)力的機(jī)會(huì)點(diǎn)o貝恩與法國(guó)精品業(yè)聯(lián)合會(huì)合作發(fā)布的《著侈品與科技;新時(shí)代的開端》中提及,有90%的私募股權(quán)基金已將環(huán)境、社會(huì)和治理標(biāo)準(zhǔn)納過去三年,全球消費(fèi)者都體現(xiàn)出對(duì)本土產(chǎn)品的更多青睞,一批代表小眾品位、地區(qū)原產(chǎn)地風(fēng)格的品牌與創(chuàng)意單位以其高辨識(shí)度的設(shè)計(jì)與靈活的運(yùn)營(yíng),已然先一步通過了市場(chǎng)的檢驗(yàn)o單中國(guó)市場(chǎng)方面,英敏特在《2023年全球中國(guó)消費(fèi)者選擇本土產(chǎn)品的態(tài)度更加積極,盡量購(gòu)買本地企業(yè)產(chǎn)品的中國(guó)消費(fèi)者比例從61%上升至74%o高盛于2022年年底發(fā)布的一份報(bào)告中預(yù)測(cè),中國(guó)將實(shí)現(xiàn)4.5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),其中,消費(fèi)可能將成為2023年后半年將出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈o中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模巨大,鞋服類仍是全球最大單一市場(chǎng),根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2021年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額440823億元,其中服裝鞋帽品類銷售額為13842億元,同比增長(zhǎng)12.7%o潮流方面,中國(guó)時(shí)尚潮萬(wàn)億元,弗若斯特沙利文預(yù)計(jì)將以3.5%的復(fù)合年增長(zhǎng)問;與去年相比,在其他條件相同的情況下,產(chǎn)品牌國(guó)外品牌都無(wú)所謂外品牌察調(diào)研》鞋服消費(fèi)rmnitr14,00012,00010,0008,0006,0004,0002,00004003603202802402001602080400198090200005101516171819202122E23E24E25E2026E4費(fèi)規(guī)模及2021,百萬(wàn)美元/%來源∶Eur0m0nit0r,麥肯錫分析20,00018,0006,00014,0002,00010,0008,0006,0004,0002,0000市場(chǎng)規(guī)模:億元18720182501726017760702016201720182019202020212022E2023E2024E2025E數(shù)據(jù)來源∶弗若斯特沙利文、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理短視頻平臺(tái)等流媒體電商平臺(tái)于近年來迅速崛起,麥肯錫在去年8月進(jìn)行的全球消費(fèi)者脈動(dòng)調(diào)研顯示,60%臺(tái)互動(dòng)一次,每天平均花費(fèi)在短視頻平臺(tái)上的時(shí)間近兩個(gè)小時(shí)o短視頻電商已經(jīng)從營(yíng)銷矩陣之一成長(zhǎng)為有效促進(jìn)重要拉力o2021年抖音月活用戶達(dá)到6.71億,2021年平臺(tái)總交易額較2020年增長(zhǎng)80%,達(dá)到8300億元人民幣,其中,護(hù)膚品、服裝等諸多品類的漲幅逾200%o4購(gòu)物狂歡節(jié)點(diǎn)爆冷,精細(xì)化運(yùn)作、垂直行業(yè)高頻率的電商組合結(jié)構(gòu)取而代之,而這落地,對(duì)本土品牌來講,背靠國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源整合,2023《中國(guó)服飾行業(yè)"十四五"發(fā)展指導(dǎo)意見和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)》設(shè)立了在2035年我國(guó)服裝行業(yè)要成為"世界服裝科技的主要驅(qū)動(dòng)者、全球時(shí)尚的重要引領(lǐng)者、可持續(xù)發(fā)展的有力推進(jìn)者"的目標(biāo)o中國(guó)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的明顯優(yōu)勢(shì),有效抵御了本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)供應(yīng)鏈端的重創(chuàng)?電商的戰(zhàn)略布局極大提高了在危機(jī)中的市場(chǎng)韌性與活力?而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)力和品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力上,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)機(jī)也已逐漸成熟,不論是深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是走出去填補(bǔ)新的國(guó)際市場(chǎng)空白,對(duì)中國(guó)時(shí)尚而言,新的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)到來o前瞻性電商布局,戰(zhàn)略意義凸顯得益于中國(guó)的電商和全渠道快速發(fā)展,幫助中國(guó)市場(chǎng)較好地應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定的外部環(huán)境,中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)線上滲透率接近40%,全球領(lǐng)先,并不斷在社交電商等新領(lǐng)域、新打法引領(lǐng)全球趨勢(shì)o據(jù)分析,線上渠道零售額于中國(guó)時(shí)尚潮流市場(chǎng)零售總額的占比預(yù)計(jì)將由2020年的26.1%2022年在各主要廣告平臺(tái)的成本明顯增長(zhǎng)2022年在各主要廣告平臺(tái)的成本明顯增長(zhǎng)9Meta7070線上迅猛:中國(guó)更多的線上購(gòu)物線上零售額(10億RMB)占全部零售額的%30%來源∶Eur0m0nit0r30%9,60350%￥26,09550%46%￥246% 39%39% 2022202320222023202420251.麥肯錫theState0fFa5hi0n20232.《2022年中國(guó)時(shí)尚潮流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析》3.《2022年中國(guó)時(shí)尚潮流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析》4.百觀科技Chapter210圖片∶Mercedes-Benz1112132022年度例聯(lián)名合作近年空前爆發(fā),品牌間的行業(yè)壁壘早已被打破,跨過了不同品類的兼容障礙,實(shí)現(xiàn)了不同客群的交流整合o市場(chǎng)的過熱,有真實(shí)創(chuàng)意,亦有滑稽噱頭o聯(lián)名企劃的質(zhì)量良莠不齊,越來越多人在"聯(lián)名還是不是值得投入的品牌營(yíng)銷方式"的話題上爭(zhēng)持不下,但對(duì)大多數(shù)品牌而言,聯(lián)名仍是快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和捕獲年輕消費(fèi)者關(guān)注與共鳴的有效路在過去的2022年,尚交所以每個(gè)季度為單元,對(duì)全球范圍內(nèi)已發(fā)生的聯(lián)名案例進(jìn)行梳理與觀察,嘗試回答"如何通過聯(lián)名合作與消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通","如何讓短期銷售的聯(lián)全統(tǒng)計(jì),2022年全球有超過1620個(gè)聯(lián)名企劃受到中國(guó)市場(chǎng)與媒體注目,覆蓋十余行業(yè)o通過綜合考量影響力與代表性,我們4個(gè)季度選出了43個(gè)案例并以此為基礎(chǔ),盤點(diǎn)那情感共鳴等方面表現(xiàn)出色的案例,最終選出10個(gè)2022年它們都有各自值得借鑒的價(jià)值亮點(diǎn)與行動(dòng)邏輯,尚交所希望通過對(duì)被評(píng)選出的案例的淺析,為有需要的品牌、企業(yè)、時(shí)尚1P提供針對(duì)聯(lián)名企劃的決策、策略制定、產(chǎn)品研發(fā)、資SupremexBurberryexhnogymxxxGUCCIxadidasOriginalsAimLeonDorexewBalancexPUMAxAMIParisxsacaixnPaulsacaixkexTheNorthFaceHumbertoLeonGENTLEM0NSTERXM0NCLERxcobsJJJJoundxSxenMM6MaisonMargielaxSALOMONXXArC(teryXUniqI0XHeImutLangOMEGAxxBeatsXKimKardashianBurberryXaxAēsopxJacquemusMartineRosexSAMSUNGxMasionMargielaxxenWangxlohxMaybachxxerbrickxBMWxuraxMarnixHumanMadeadidasxSongfortheMuteSupremexxxxSwedishHouseMafiax88risingxAMBUSHx15沒有成為話題o大眾對(duì)它的關(guān)注,幾乎全部源自開始于牌對(duì)「大」時(shí)尚1P的依賴,ALD對(duì)美式復(fù)古風(fēng)格的把eW成功的聯(lián)名,非唯「大」時(shí)尚1P可為o審美與設(shè)計(jì)的驅(qū)而言,也已經(jīng)由與設(shè)計(jì)師跨界的營(yíng)銷事件,成為品牌戰(zhàn)略概念∶結(jié)果∶價(jià)值∶綜合指數(shù)∶二級(jí)市場(chǎng)最高溢價(jià)超400%「小眾」時(shí)尚1P的爆款制造力17圖片∶TheNorthFace圖片∶TheNorthFace監(jiān)之后,就打造了不少時(shí)尚、潮流聯(lián)名事件o據(jù)KAWS以簽名式技法延伸出來的色彩與色塊搭配設(shè)計(jì)方案,兼顧了山地產(chǎn)品所需的高能度與時(shí)尚潮流的色彩配搭o同時(shí),KAWS對(duì)TNF標(biāo)志性單品廓形進(jìn)行解構(gòu),將1986復(fù)古款沖鋒衣等經(jīng)典單品組合演繹,恰如其分地展示了TNF的品牌基因與當(dāng)代藝術(shù)的融合,體現(xiàn)了TNF作為經(jīng)典品牌的持續(xù)性創(chuàng)新意識(shí)o相互理解、欣賞、信任與尊重,是聯(lián)名合作出彩的基石,這點(diǎn)在與藝術(shù)家的合作中顯得尤為重要,藝術(shù)的發(fā)想需要品牌的技術(shù)得以在產(chǎn)品中體現(xiàn),而品牌的價(jià)值亦需要藝術(shù)的技藝從而獲得附加值o合作范式o在10月份推出的第二季聯(lián)名中,營(yíng)地鞋款更是引發(fā)搶購(gòu)熱潮,灰白配色的個(gè)別尺碼在二級(jí)市場(chǎng)最高溢價(jià)達(dá)200%o中國(guó)作為該聯(lián)名系列的主戰(zhàn)場(chǎng),僅在微博平臺(tái)話題閱讀量便累計(jì)過億,小紅書平臺(tái)該聯(lián)名相關(guān)話題閱讀量也逼近百萬(wàn)o從中我們也得以窺見藝術(shù)家與品牌的合作范式—信任與尊重是合作之基石,雙方資源的有效2022FASHIONIP100NO.14概念∶結(jié)果∶價(jià)值∶綜合指數(shù)∶話題閱讀量累計(jì)破億贏19正當(dāng)時(shí)下各類著潮聯(lián)名熱度略顯疲態(tài)之際,GuCCi今年則攜手PalaCe給市場(chǎng)帶來了一份誠(chéng)意之作o該系列由請(qǐng)了不少「外援」共同打造「重量級(jí)」單品,例如與摩目整體視覺語(yǔ)言打造極富傳達(dá)力,由藝術(shù)家兼導(dǎo)演MaX頭領(lǐng)域「霸權(quán)」地位的野心,高定價(jià)的同時(shí)許多熱門單品依舊在開售后不久迅速售罄,且在二級(jí)市場(chǎng)中整體溢價(jià)持續(xù)走高,部分單品溢價(jià)超過200%o而對(duì)于同樣渴望通過這高定價(jià)背后的底氣更加值得深思,用心打磨的高質(zhì)量產(chǎn)扣,每一項(xiàng)打法都值得從中借鑒一二o圖片∶Gucci圖片∶Gucci2022FASHIONIP100NO.62概念∶結(jié)果∶價(jià)值∶綜合指數(shù)∶溢價(jià)超200%產(chǎn)品企劃貼近圈層喜好,視覺提升傳達(dá)力2021中的聯(lián)乘典范o選擇一個(gè)看似與個(gè)人風(fēng)格不同的品牌進(jìn)軍護(hù)膚香氛領(lǐng)域,本身就具備了一定的話題性,盡管該聯(lián)名在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并未在前期鋪陳密集的推廣投放,RiCk特定香氛"斯多葛",為受眾全方位打造了從"看起來很且安排"斯多葛"香氛在巴黎2022秋冬秀場(chǎng)以香氛煙霧的夢(mèng)幻形式首次亮相,即刻掀起熱烈討論,之后借勢(shì)投入以如此「靜謐」,而AeS0D也能變得「暗黑先鋒」,是差感」的雙方,本次抱著相同的故事哲學(xué)—對(duì)寧?kù)o的渴2022FASHIONIP100NO.54概念∶結(jié)果∶價(jià)值∶綜合指數(shù)∶增長(zhǎng)2741%設(shè)計(jì)「反差感」與品牌調(diào)性的平衡是成功聯(lián)名的關(guān)鍵2223enz念車的設(shè)計(jì)靈感,并更多汲取S680的實(shí)用性設(shè)計(jì),全球限量150臺(tái)發(fā)售o中國(guó)市場(chǎng)獲得22臺(tái)的配額,售價(jià)524.1萬(wàn)人民幣的聯(lián)名車款比基礎(chǔ)車型S680溢價(jià)超過高端汽車行業(yè)正在邁入新一輪重新劃分領(lǐng)地的時(shí)代分水嶺o持續(xù)通脹的壓力與全球不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境下,高端汽車卻重新得到高凈值人群的青睞,市場(chǎng)中心逐漸從歐美向中國(guó)與中東轉(zhuǎn)移,各車企在新貴群體的爭(zhēng)奪上近年來紛紛聯(lián)手時(shí)尚跨界展開強(qiáng)烈攻勢(shì)o梅賽德斯-奔馳與"街頭領(lǐng)袖"Virgil"Abl0h的合作是集團(tuán)傾力打造三大產(chǎn)品矩陣之"高端豪華"的重要戰(zhàn)略部署,也是近年來企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),集團(tuán)計(jì)劃至2026年將高端車型的銷售份額較以集團(tuán)為單位、以概念車為先導(dǎo)、以新技術(shù)為助燃,梅賽突破與跨界敘事三個(gè)維度的重磅創(chuàng)新,聯(lián)名項(xiàng)目持續(xù)三年持續(xù)輸出,不斷在目標(biāo)客群中建立梅賽德斯-奔馳"新豪華主義"的心智,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)了品牌轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)o該系上升,根據(jù)梅賽德斯-奔馳的數(shù)據(jù),集團(tuán)第三季度盈利大幅增長(zhǎng),EB1T同比增長(zhǎng)83%至52億歐元o盡管宏觀經(jīng)濟(jì)充滿挑戰(zhàn),得益于包括聚焦豪華乘用車在內(nèi)的一系列戰(zhàn)略調(diào)整,梅賽德斯-奔馳最終實(shí)現(xiàn)2022年?duì)I業(yè)額同比增長(zhǎng)12%、EB1T顯著增長(zhǎng)28%的營(yíng)收佳績(jī)oenz2022FASHIONIP100NO.49入選理由—概念∶結(jié)果∶價(jià)值∶綜合指數(shù)∶帶動(dòng)集團(tuán)季度收入增長(zhǎng)80%/創(chuàng)造系列車?yán)吓栖嚻舐?lián)合街頭潮流詮釋'新豪華主義",成功實(shí)現(xiàn)品牌拉新2425的十年",而其女性業(yè)務(wù)仍大規(guī)模低于男性業(yè)務(wù)?運(yùn)動(dòng)服S不同于以往Nike慣用的潮流圈合作伙伴,此番聯(lián)名Nike選擇來自南法極具商業(yè)價(jià)值的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌設(shè)計(jì)理念,實(shí)現(xiàn)法式風(fēng)格與美式復(fù)古的靈感碰撞,并通過內(nèi)容敘事的品牌加持力o其打造爆款的能力有目共睹,月28日J(rèn)aCquemuS官網(wǎng)上線三個(gè)小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)售罄,發(fā)高峰,集銷售與口碑雙贏o在風(fēng)格伙伴打造別具一格的"氛圍感"企劃殺出重圍,實(shí)現(xiàn)了在2022FASHIONIP100NO.64概念∶結(jié)果∶價(jià)值∶綜合指數(shù)∶極簡(jiǎn)女性運(yùn)動(dòng)三小時(shí)內(nèi)售罌氛圍美學(xué)的社交營(yíng)銷加持產(chǎn)品感性價(jià)值2627平臺(tái)史上最暢銷的手表,平均交易價(jià)格較發(fā)售價(jià)溢價(jià)超y定店鋪補(bǔ)充貨量o從銷售的火爆SDeedmaSter作為發(fā)售之初引來些許爭(zhēng)議o隨著時(shí)間的沉淀,產(chǎn)品本身的趣味性和設(shè)計(jì)感逐漸被表友和藏家挖掘,不乏表圈資深藏家表示對(duì)這款產(chǎn)品"態(tài)度已經(jīng)轉(zhuǎn)變",其穿搭性、新材質(zhì)與設(shè)計(jì)的趣味性逐漸對(duì)更多腕表愛好者產(chǎn)生吸引,聯(lián)名熱度SWatCh高端制表品牌的全新聯(lián)名項(xiàng)目,也引腕表圈內(nèi)外一波新的期待o可以看出,通過聯(lián)名進(jìn)行有效的資源整合與設(shè)計(jì)創(chuàng)新,垂直領(lǐng)域里傳"破圈"范式,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者受眾的輕洗牌o用真誠(chéng)的聯(lián)名吸引新客群,用創(chuàng)新與活力給老客戶持續(xù)不斷提供新鮮感,行業(yè)內(nèi)概念∶結(jié)果∶價(jià)值∶綜合指數(shù)∶REACHF0RTHEPLANETS品二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)超240%同集團(tuán)同品類整合創(chuàng)新,挑戰(zhàn)以SWatChA2829于高級(jí)時(shí)裝領(lǐng)域,并且絲毫沒有透露出自身對(duì)于潮流方牌此前便善于用設(shè)計(jì)來講述音樂和地下青年文化,而線索,將雙方巧妙糅合在一起,再加上先鋒剪裁、實(shí)驗(yàn)性的視覺效果,為大家奏響了一曲離經(jīng)叛道的朋克樂章,讓本次聯(lián)名在設(shè)計(jì)方面最大程度發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),DVN擅長(zhǎng)的印花設(shè)計(jì)在該系列中成為亮點(diǎn),同時(shí)也融入釘珠、刺繡等重工技藝和設(shè)計(jì)元素o版型方面可以看到DVN標(biāo)志性的西服套裝及風(fēng)衣樣式,但該系列大部分則選用了StüSSy經(jīng)典的街頭款單品,例如品牌向來主打的T恤、衛(wèi)衣、棒球夾克等,其中由Flea上身的棒球夾克更是收獲諸多好評(píng),在StüSSy經(jīng)典版型上重塑涂鴉字體、背面金色刺繡富有迷幻美感,目前該單品在二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)也已逼近100%o在設(shè)計(jì)層面來說,該系列無(wú)疑將街頭服飾設(shè)計(jì)語(yǔ)言延展至新的維度,成為雙方品牌文化的一次有效融合,同時(shí)也將本次聯(lián)名的受眾屬性從街頭覆蓋至高級(jí)時(shí)裝愛好者群體o同時(shí)從中亦可窺見,當(dāng)下,聯(lián)名依舊是先鋒2022FASHIONIP100NO.35概念∶結(jié)果∶價(jià)值∶綜合指數(shù)∶破除邊界,塑造文化避世方舟門單品二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)逼近100%先鋒遇見先鋒,品牌文化的有效融合30312022FASHIONIP100NO.12從設(shè)計(jì)上看,機(jī)身部分采用了MaiS0n"Margiela標(biāo)志性的純白色啞面設(shè)計(jì),同時(shí)運(yùn)用了MaSi0n"Margiela的deC0rtiqué"(解構(gòu))技術(shù),借鑒了90年代末和00年代風(fēng)靡一時(shí)的透明、布滿齒輪的座機(jī)線路,以鏤空設(shè)計(jì)呈現(xiàn)手機(jī)內(nèi)部電路零件,隨著Y2K風(fēng)潮的復(fù)蘇,三星和Margiela的手法再次將人們帶回到那個(gè)著華手機(jī)達(dá)到頂峰的夸張年代,一股新的復(fù)古未來主義浪潮被掀起o不僅如此,本次聯(lián)名系列還包括2款限量版手機(jī)保護(hù)殼,一款是采用MaiS0n"Margiela標(biāo)志性的手工刷白漆工藝BianChett0風(fēng)格,讓保護(hù)殼表面呈現(xiàn)出手繪畫布的個(gè)性質(zhì)感?另一款則采用MaiS0n"Margiela四角縫線設(shè)計(jì),為手機(jī)打上匿名標(biāo)志,并飾以鐫刻有數(shù)字編碼的指環(huán),營(yíng)造低調(diào)的著華質(zhì)感o同時(shí),"黑白反轉(zhuǎn)"與"畫筆刷"亦為本次合作的專屬UX設(shè)計(jì),為產(chǎn)品平添定制感o概念∶結(jié)果∶價(jià)值∶綜合指數(shù)∶deC0rtiqué(解構(gòu))解構(gòu)呈現(xiàn),時(shí)尚與科技的極致融合3233o多新餐品牌之一,甚至是唯一o它始終通過4場(chǎng)"雞不可失食裝周"系列主題直播時(shí)尚大秀—超"雞"辣辣辣、超"雞"仙仙仙、超"雞"搭搭搭、超"雞"咔滋咔滋,用麥當(dāng)勞的美食風(fēng)味與時(shí)尚設(shè)計(jì)師的色企劃,并邀請(qǐng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師安格斯江(AnguS"Chiang)打o每周一款特價(jià)王牌雞肉產(chǎn)品,每從品牌建設(shè)的維度上看,本次麥當(dāng)勞"雞不可失食裝周"引的圈層人群o值得注意的是,本次麥當(dāng)勞"雞不可失食裝周"同時(shí)打破了傳統(tǒng)時(shí)尚T臺(tái)秀與叫喊式直播賣貨的內(nèi)容形式,將美食、時(shí)裝、走秀、音樂、舞蹈、劇情、產(chǎn)品種草融合為一場(chǎng)綜合性的時(shí)尚娛樂盛會(huì),提升了品牌對(duì)圈層文化消費(fèi)者與廣泛互聯(lián)網(wǎng)用戶的吸引力,同步實(shí)現(xiàn)品概念∶結(jié)果∶麥當(dāng)勞'雞不可失食裝周"累計(jì)GMV達(dá)1700萬(wàn),品牌曝光同比增長(zhǎng)2倍,品牌直播累計(jì)觀看人數(shù)同比增長(zhǎng)出直播紅海的新路徑價(jià)值∶Chapter3圖片∶Ph0t0graDherPierreToussaint35FASHIONIPFASHIONIP全球時(shí)尚IP榜2022FASHIONIP1002022全球時(shí)尚IP榜法2022年,尚交所繼2019年首次聯(lián)合第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)發(fā)布全球時(shí)尚IP榜《FashionIP100》后,連續(xù)第4年發(fā)布《FashionIP100》榜單o《2022FashionIP100》榜單從消費(fèi)影響力、搜索引擎熱度、社交媒體人氣三個(gè)維度提取大數(shù)據(jù)(統(tǒng)計(jì)時(shí)間;MAT2022年)計(jì)算生成尚交所指數(shù)(FXINDEX),對(duì)全球范圍內(nèi)超過400個(gè)時(shí)尚IP進(jìn)行量化評(píng)估,評(píng)選出2022年度在中國(guó)市場(chǎng)綜合表現(xiàn)出色的100個(gè)時(shí)尚IPo尚交所指數(shù)(FXINDEX)基于百度平臺(tái)的搜索熱度指數(shù),微博、小紅書、抖音三個(gè)主流社交媒體平臺(tái)的公開數(shù)據(jù)以及阿里平臺(tái)線上消費(fèi)數(shù)據(jù),將時(shí)尚IP在互聯(lián)網(wǎng)搜索、社交輿情以及消費(fèi)市場(chǎng)等不同領(lǐng)域的法尚交所指數(shù)(FXINDEX)=CBNData費(fèi)大數(shù)據(jù)+百度指數(shù)+社交媒體指數(shù)在尚交所,我們將設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)師品牌、藝術(shù)家、明星、意見領(lǐng)袖,稱之為時(shí)尚IPo我們強(qiáng)調(diào)時(shí)尚時(shí)尚與非時(shí)尚行業(yè)的能力o上榜的設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)師品牌IP不包括著侈品牌和快時(shí)尚商業(yè)品牌?藝術(shù)家、明星及意見領(lǐng)袖這三類IP不僅要具備一定知名度,更重要的是擔(dān)任過品牌主理人,或有一定的獨(dú)立設(shè)計(jì)能力,主導(dǎo)過產(chǎn)品系38DhtgraDherPierreToussaint396位#卓越的長(zhǎng)期紀(jì)錄保持者們6位#卓越的長(zhǎng)期紀(jì)錄保持者們③連續(xù)4年上榜并且保持逐年上升趨勢(shì)的時(shí)尚IP僅有4位,分別是FEARo理人中,共有15位擁有音樂人身份,占比超七成o2022全球時(shí)尚IP榜成5成2022年共有26個(gè)新上榜的時(shí)尚IP,包括18個(gè)設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)師品牌、7個(gè)明星和1個(gè)意見領(lǐng)袖,藝術(shù)家類別在2022年無(wú)新晉上榜o在26個(gè)新上榜者中有15個(gè)時(shí)尚IP來自中國(guó),占比過半oTOP#新晉T0P10JUSTINBIEBER(DrewHouse)、白敬亭(Goodbai)、ALEXANDERWANG,5IPTOP其中,白敬亭為2022年新上榜的時(shí)尚IP,其余440DATATOKNOW2022FASHIONIP100這些數(shù)字值得注意t②"連續(xù)4年上榜的時(shí)尚IP中,在2022年打破排名逐年下降趨勢(shì)的時(shí)尚IP是Y-3和AndyWarhol,總榜排名分別反設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)師品牌類占比持續(xù)上升,依然是4年來總榜占比最高的時(shí)尚IP類別?意見領(lǐng)袖類占比同2022年共有47個(gè)時(shí)尚IP連續(xù)4年上榜,同比2021年減少13個(gè)?相較有85個(gè)連續(xù)上榜者的2020年,減少38個(gè)o數(shù)據(jù)顯示,自2019年榜單首次發(fā)布以來,每年都有20%以上的連續(xù)上榜者2022年排名上升最大—ALPHAINDUSTRIES(+46)AMIRI2022年排名上升最大—ALPHAINDUSTRIES(+46)AMIRI(+45)ACNESTUDIO(+43)鹿晗(U.G.C)(+42)ADERERROR(+40)①在去年新上榜的29個(gè)時(shí)尚IP中,共有14個(gè)在2022年排名上升,其中有6個(gè)排名上升超30位,包括王嘉爾(TEAMWANGdesign)、AMIRI、Adererror、AcneStudio、鹿晗(U.G.C)、NERDYo②2022年榜單中38個(gè)同比上升的時(shí)尚IP中,排名2022全球時(shí)尚IP榜6個(gè)NEW42DATATOKNOW2022FASHIONIP100這些數(shù)字值得注意①2021年榜單黑馬FEAROFGOD登頂2022年榜首?同時(shí),其副線品②陳冠希成為榜單發(fā)布以來第二位打造了2個(gè)上榜時(shí)尚IP的主理人;③NIGO打破藤原浩3年蟬聯(lián)紀(jì)錄,超越其成為2022年意見領(lǐng)袖類時(shí)尚④劉雯(LIUWEN)則打破余文樂(MADNESS)2項(xiàng)蟬聯(lián)記錄,成為⑤"年輕"設(shè)計(jì)師品牌類時(shí)尚IP增幅大漲;2022年榜上共有25個(gè)創(chuàng)立于2010年之后的設(shè)計(jì)師品牌類時(shí)尚IP,其中有3個(gè)連續(xù)四年上榜?創(chuàng)立13個(gè),同比增幅超100%o⑥在新上榜的18個(gè)設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)師品牌類時(shí)尚IP中,有13個(gè)創(chuàng)立于2010年之后,占比超六成o圖片∶圖片∶PhotographerHarleyWeirUNDERCOVER(-54)TLEMONSTERANNASUI(-47)VETEMENTS(-42)尚IPo其中,草間彌生和ANNASUI連續(xù)第2年成為總榜排②"連續(xù)4年上榜,但排名逐年下降的時(shí)尚IP共有8位,分4344452022FASHIONIP1002022全球時(shí)尚IP榜FASHIONIPFASHIONIP設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)師品牌明星主理人藝術(shù)家意見領(lǐng)袖FEAROFGOD美國(guó)ESSENTIALS美國(guó)劉雯(LIUWEN)中國(guó)余文樂(MADNESS)中國(guó)RIHANNA(Fenty)美國(guó)ISSEYMIYAKE日本JUSTINBIEBER(DrewHouse)加拿大THOMBROWNE美國(guó)白敬亭(Goodbai)中國(guó)ALEXANDERWANG美國(guó)權(quán)志龍(peaceminusone)韓國(guó)MAISONMARGIELA法國(guó)SUPREME美國(guó)KAWS美國(guó)王嘉爾(TEAMWANGDesign)中國(guó)CLOT中國(guó)KENZOFEAROFGOD美國(guó)ESSENTIALS美國(guó)劉雯(LIUWEN)中國(guó)余文樂(MADNESS)中國(guó)RIHANNA(Fenty)美國(guó)ISSEYMIYAKE日本JUSTINBIEBER(DrewHouse)加拿大THOMBROWNE美國(guó)白敬亭(Goodbai)中國(guó)ALEXANDERWANG美國(guó)權(quán)志龍(peaceminusone)韓國(guó)MAISONMARGIELA法國(guó)SUPREME美國(guó)KAWS美國(guó)王嘉爾(TEAMWANGDesign)中國(guó)CLOT中國(guó)KENZO法國(guó)COMMEDESGAR?ONS日本NPC中國(guó)NIGO日本Y-3德國(guó)BAPE日本A.P.C.法國(guó)YOHJIYAMAMOTO日本空山基HajimeSorayama日本↓↓↓28549/36123456789-↓↓↓↓↓?！！?↓↓↓↓?！?6472022FASHIONIP1002022全球時(shí)尚IP榜FASHIONIPFASHIONIP設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)師品牌明星主理人藝術(shù)家意見領(lǐng)袖TravisScott(CactusJack)美國(guó)MOSCHINO意大利BEAMS日本JILTravisScott(CactusJack)美國(guó)MOSCHINO意大利BEAMS日本JILSANDER德國(guó)藤原浩HiroshiFujiwara(FragmentDesign)日本SACAI日本Jennie韓國(guó)ADERerror韓國(guó)JeanneDamas法國(guó)STUSSY美國(guó)村上隆MurakamiTakashi日本AMIRI美國(guó)NERDY韓國(guó)ALPHAINDUSTRIES美國(guó)陳偉霆(CANOTWAIT)中國(guó)ACNESTUDIO瑞典SANKUANZ