工程部職責(zé)范圍_第1頁
工程部職責(zé)范圍_第2頁
工程部職責(zé)范圍_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

5.5工程部5.5.1.職責(zé)范圍A.工程部是公司項(xiàng)目施工生產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理部門。對地盤實(shí)施工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全及成本控制(有關(guān)方面)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,以確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)生產(chǎn)計(jì)劃管理。根據(jù)地產(chǎn)部對房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃和承包項(xiàng)目地盤按照總承包合同編制的年度進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)調(diào)整、匯總編制公司各項(xiàng)目的年度工程計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理會(huì)議審批后下達(dá)地盤執(zhí)行。協(xié)助督促各地盤編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃,要求地盤認(rèn)真編制、執(zhí)行月度施工生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)月、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)。(2)生產(chǎn)技術(shù)管理。總承包項(xiàng)目,由地盤編制的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)由工程部校對審核、提交業(yè)主方及下發(fā)實(shí)施。房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目,技術(shù)方案施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制,地盤校對審核匯總(工程部參與審核),報(bào)工程部存檔。督促檢查地盤做好工程施工竣工資料的整理、匯總及報(bào)送有關(guān)部門歸檔。房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目,參與地產(chǎn)項(xiàng)目的評估、設(shè)計(jì)評審及地產(chǎn)部組織的交摟交接工作。(3)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。經(jīng)常深入地盤及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,督促協(xié)助地盤努力預(yù)防質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生,負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和處理。參與地盤組織的分部工程質(zhì)量核驗(yàn)工作和單位工程竣工驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。(4)圖紙資料管理。負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目的施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的登記蓋章發(fā)放。總承包項(xiàng)目的施工圖紙和設(shè)計(jì)變更,前期階段由工程部接收統(tǒng)一登記蓋章發(fā)放;地盤組建進(jìn)人現(xiàn)場后,由地盤直接收發(fā)管理。B.督促幫助地盤做好工程項(xiàng)目開工前施工準(zhǔn)備工作,保證工程項(xiàng)目按時(shí)開工。(1)參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和地盤組織的圖紙會(huì)審。(2)負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的審定。(3)審查與督促實(shí)施地盤編制的開工前施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和交工:驗(yàn)收階段計(jì)劃。(4)參與公司房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定。C.參與招投標(biāo)有關(guān)工作。(1)會(huì)同合約部做好公司房產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)工作(標(biāo)書制定、圖紙發(fā)放、評標(biāo)和合約制定)。(2)協(xié)助合約部總承包工程的投標(biāo)投標(biāo)、招標(biāo)有關(guān)的工作。(3)主持做好對各專業(yè)分判單位的資質(zhì)審查,參與對分包單位考察及選定工作。D.協(xié)助合約部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,參與各項(xiàng)工程的糧單審簽。對地盤提出的分判單位提前完工天數(shù)及獎(jiǎng)勵(lì)意見,工程部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對其工期、質(zhì)量、安全和文明施工情況進(jìn)行復(fù)審,報(bào)主管總經(jīng)理審批。E.參與物資部對由公司自行采購供應(yīng)的物資的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)工作。F.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5.5.2崗位責(zé)任A.工程部經(jīng)理(1)在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司工程部的工作,對工程工期、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)及工程成本控制(有關(guān)方面)履行管理職責(zé)。(2)做好對外聯(lián)系、洽商和協(xié)調(diào)工作。(3)負(fù)責(zé)與公司各部門工作的配合與溝通。(4)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行布置、檢查和落實(shí)。(5)嚴(yán)格執(zhí)行國家、上海市的法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司IS0-9000標(biāo)準(zhǔn)工作程序結(jié)合上海地區(qū)實(shí)際,主持制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和規(guī)定。(6)負(fù)責(zé)部門內(nèi)行政工作和員工的教育、培訓(xùn)及提出獎(jiǎng)懲、使用建議。(7)參與房產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助合約部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,會(huì)同合約部做好工程招投標(biāo)工作。(8)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。B.工程部生產(chǎn)副經(jīng)理(1)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。參與房產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定。(2)根據(jù)地產(chǎn)部房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃和承包項(xiàng)目地盤按照總承包合同編制的年度進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、匯總,編制公司各工程項(xiàng)目年度進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后下達(dá)地盤執(zhí)行。(3)匯總地盤編制上報(bào)的月度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,組織并主持召開月度生產(chǎn)計(jì)劃工作會(huì)議,督促各地盤全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。(4)主持分包單位的資質(zhì)審查,參加工程招投標(biāo)的有關(guān)工作。(5)參與物資部做好甲供物資的有關(guān)工作。(6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。C.工程部技術(shù)副經(jīng)理(1)在公司總工程師和部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管工程部職責(zé)范圍內(nèi)土建施工管理工作。(2)參加工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定。(3)參加對分包單位的資質(zhì)審查及工程招投標(biāo)有關(guān)工作。(4)參加對重大質(zhì)量事故、重大安全事故的調(diào)查處理和審查地盤編制的事故整改方案。(5)參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。(6)深人工地督促、指導(dǎo)地盤做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料收集歸檔工作。(7)負(fù)責(zé)辦理公司海外工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。(8)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。D.工程部質(zhì)量、安全主任(1)在公司總經(jīng)理、總工程師和部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。(2)遵照國家、上海市規(guī)定,貫徹“質(zhì)最第一”“安全第一”原則,根據(jù)公司ISO-9000標(biāo)準(zhǔn)工作程結(jié)合上海地區(qū)實(shí)際,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)地盤(項(xiàng)目)質(zhì)量控制、安全控制部門,并予以指導(dǎo)、培訓(xùn)。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有問題,有權(quán)視情況責(zé)令其限期整改直至請示上級停止全部或其中--部分工作。(3)定期組織對地盤工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工的檢查、考核、評比,負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作。(4)代表公司與分包施工單位簽訂“建設(shè)工程承發(fā)包安全管理責(zé)任防議書”,督促地盤及地產(chǎn)項(xiàng)目執(zhí)行。(5)負(fù)責(zé)與市質(zhì)量、安全監(jiān)督等有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,參加地盤組織的分部工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,參加單位工程竣工驗(yàn)收。參加工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,參加對分包單位的資質(zhì)審查及工程招投標(biāo)有關(guān)工作。(6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。E.工程部工程師(1)在部門經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成工程部職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作,加強(qiáng)與地盤的聯(lián)系溝通,及時(shí)了解情況。(2)參與生產(chǎn)計(jì)劃的安排,參加公司召開的生產(chǎn)會(huì)議。(3)按照工程部內(nèi)部分工,審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料,參與施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案的校對、審核工作,參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。(4)督促地盤做好工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作。(5)深人施工現(xiàn)場,參與施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題的研究討論,對處理意見和解決辦法提出看法和建議。(6)督促地盤加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,發(fā)現(xiàn)問題積極向地盤提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議。(7)完成工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。F.工程部資料員(1)在部門經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論