北京建筑裝飾工程設(shè)計公司質(zhì)量手冊

質(zhì)量手冊目錄0.1公司概況…………………40.2頒布令……………………60.3任命書……………………70.4質(zhì)量方針發(fā)布令…………………………80.5質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖………………90.6質(zhì)量職能分配表…………………………100.7質(zhì)量手冊說明……………121.范圍…………………………132.引用標準……………………133.術(shù)語和定義…………………134.質(zhì)量管理體系要求4.1總要求……………………144.2.1總則……………………154.2.2質(zhì)量手冊………………164.2.3文件控制程序…………………………174.2.4記錄控制程序…………………………225.管理職責(zé)介5.1祝粉管理承和諾價………………爺………………例………螞………………像…………信………………斑………………冶2沈4蝕5.2囑循以顧客為關(guān)注短焦烈點羊………………乓………………爬…乏………………乳…………峰………………慧………清…胃2拘5貪5.3原忠質(zhì)量方跳針擋………………嗎………………壯……………歡………………心…………陶………………窗………烘…棟2跨6協(xié)曬律質(zhì)量目筐標亭………………曬………………碼……煎………………啞………屢………………波………………喝…庫2壩7尾寺辮質(zhì)量管理體系歇策銷劃盤………………野……初………………幕………施………………扒………………萍………創(chuàng)2冬9墓5.濁5倒.1峽贊職責(zé)權(quán)郊限掌………………群……………翠………………瓣………柄………………扎………………貓…………鬼3烈1勤5.恒5爆.勇2獨丘管理者代癢表惰………………短………………驚…凝………………業(yè)………丙………………柱………………兆…尤3西4嫂5.斑5堅.牛3白初內(nèi)部溝征通那………………守………………啊………倉………………硬………廈………………匆……………驚…斃3賢5斬5.6駛嫁管理評斜審湯………………蜻……………寇………………筆…………志………………氏………………炮………懸…散3礎(chǔ)66.資源管理辭6.1矮搞資源提寺供時………………奇………………繩………………植………………無………西………………式…………蒙3踐9例6.2阻撥人濕力資投源顏………………請………………攔…………秒………………蜓………敏………………標………………晃40壁6.3扮嫌基礎(chǔ)設(shè)餐施春………………晉………………隙…………隆………………副………攔………………鴨……………碑…歐4夸2真6.4桿股工作環(huán)紀境訴………………之………………畫………………行………娛………………格………………活…………足4叨37.產(chǎn)品實現(xiàn)揚7.1伍晶產(chǎn)品實現(xiàn)的策旁劃螞…宗………………益…………浙………………童………………紫………………不…………恥…爸4揭4互夾浴與產(chǎn)品有關(guān)要困求的確控定您……壺………………碼………迎………………韻………………漸………………馬…馬4見7匪且妄與產(chǎn)品有關(guān)要沿求的評土審面………………糠………………對………令………………拒………………宵………勿4吉8蹤科研顧客溝凍通瓣………………阿……片………………獎………暫………………腿………………超………………展…柜51街7.3制設(shè)計和開發(fā)送控制程序倘………………黃…………死………………朝…………解………………請………………論5否2柱7.4晶醉采購嫌控制程山序躍………………箏…絕……秤………………衛(wèi)…………捆………………達………………幣…………輛5線5反胸民生產(chǎn)和服務(wù)提喉供的控景制蜂………………夾…偷………………防………摟………………耳………………獵……冊5夾8袖凝館生產(chǎn)和服務(wù)提群供過程的確顯認丘………………威………………蕉………附………………程………………蔬…魚60顧育遙標識和可追溯套性霸………者………………句………………崇………………汪………………蘇……………員…理6滔2哨收婚顧客財孤產(chǎn)跡………………避…………障………………煮………或………………血………………統(tǒng)……………圈6倍3們7.5.狠5烘遙產(chǎn)品防仁護即………讓………………吃………灌………………諷………………襪………………和………………林6寸4厲7.6黎珠監(jiān)視和測量裝紗置的控迷制懼………………抬…圈………………沸…………辦………………跌………………介……驅(qū)6之5怎8針.爸測量、分析和推改進善8度.陪1屑總者則鈔…………別………………騰…………育………………林………………醋………………綢………………略…教6切7盲8廚.遭2承.滅1氣翁顧客滿暢意謠………………?！āv………廈………………爽………………頌………………哄…通…腿6域8撇8乞.充2療.族2紫搏內(nèi)部審核控制帥程巾序把………………優(yōu)…眾………………盲…………嶄………………昌………………崗……受…闊6笑9三8慎.飯2簡.沫3書莊過程的監(jiān)視和摸測裁量磨………………必……………慶………………切…………晴………………噸……………賞7拿2件8山.定2新.緒4腿班產(chǎn)品的監(jiān)視和驟測盆量調(diào)………………袍……脆………………炸………蘆………………綿………………擔(dān)………效7譯3訪8.3喚不合格品控制華程懶序揀………………爹………癢………………困……………滅………………叔………………日…刮7錢5購8.4芝數(shù)據(jù)分倒析身………………郊………吃………………蘿…………穿………………懶………………商………………遙7恥7增毅活持續(xù)改談進欲………………郊………兼………………悶………仔………………錘………………性………………幼7展9舌預(yù)性糾正措施控制奉程擊序待……………益………………壇………喚………………友………………本………………泰80芽淡抽預(yù)防措施控制臣程爐序霞………………疊……慣………………賣………琴………………蒙………………領(lǐng)………些8敬3艦附顛圖六1最：質(zhì)量管理體幼系流程圖俯………………凝………………少………搜………………國…………碧………臨…馳…獎8爽6察附任圖僵2隊：椒產(chǎn)品實現(xiàn)坡流程圖箭…………津…………嗽…腐………………玩……臉………………族………………懸………昂8尾7鵲質(zhì)量手冊更改唯記錄放章節(jié)號爸修改條款禿修改人墨批準周人掃修改日期檔北京市憂中國愿建筑裝飾工程遠設(shè)計有限公司耍質(zhì)果梳量銹史手婚忌冊通編頑龍?zhí)柦悖何錛UIN/Q紀M朽S雨—邀01犁章節(jié)號：忠0.碎1嘆第霞1界頁觀共丙2壤頁描0.1虹企業(yè)概況劍版堡仿笑本沉：塘A/止0公司簡介元北京市去中國漂建筑裝飾工程泡設(shè)計有限公司堵成立傍于左199圈8損年框1勝2諒月，是北京第較一家專職從事越室內(nèi)設(shè)計的專摔業(yè)公司，也是習(xí)一家突出高技桐術(shù)含量的專業(yè)陜施工企業(yè)，是兇北京市建筑協(xié)培會的直屬重點閑企業(yè)、會員單朝位；中國建筑懷學(xué)會室內(nèi)設(shè)計慰學(xué)會團體理事清單位；并獲得它北京市納稅信侄譽混A貪級企業(yè)。目前拖公司具備條件須家建筑裝飾專屢項甲級設(shè)計資蓄質(zhì)，國家建筑辮裝飾裝修專項鞋承包二級施工霜資質(zhì)。芒200彎0邊年初，狀中國葬公司與清華大才學(xué)設(shè)計研究院牛共同組建了清鐮華大學(xué)聯(lián)合建晶筑裝飾設(shè)計研傅究中心，旨在結(jié)向社會推出一載家以學(xué)術(shù)為基礦礎(chǔ)，以設(shè)計為房龍頭，以高水好準的施工管理饒服務(wù)社會的新政型專業(yè)研究機座構(gòu)。扁受北京市規(guī)劃獎委員會和北京盟市標準化辦公落室的委托，弄中國廁負責(zé)編制了《桑北京市建筑裝舟飾工程設(shè)計文報件深度的規(guī)定洗》、《北京市園建筑裝飾工程兼設(shè)計制圖標準彈》等行業(yè)規(guī)范坑，已于互200莖2降年架9陵月陶5梁日蜘出版，出版后松填補了國內(nèi)室講內(nèi)設(shè)計規(guī)范的變空白，使行業(yè)問管理工作更加左規(guī)范化、科學(xué)慨化。昆中國瘦以提供高品質(zhì)脂的專業(yè)服務(wù)在礙市場上獲得了谷良好的信譽，漂以高學(xué)術(shù)含量頂在行業(yè)內(nèi)擁有跪較大的影響力執(zhí)。公司總經(jīng)理綢李勁除主持公鏈司經(jīng)營外，同拘時對公司全部夠項目的室內(nèi)設(shè)架計方案和施工澤中設(shè)計效果的昏實現(xiàn)均親自主歡持和把握。由挖于室內(nèi)設(shè)計方小面的獨特風(fēng)格順與建樹，近年聰來他連續(xù)被評明為全國百名優(yōu)蹲秀室內(nèi)建筑師炎，全國杰出中榴青年室內(nèi)建筑把師辣；鳳200伶4摸、蜂200率5冰年中國國際飯往店最佳飯店室番內(nèi)設(shè)計師。他攏的設(shè)計作品在透國內(nèi)國外多次籃榮獲大獎?，F(xiàn)豬為北京市建筑份裝飾設(shè)計專業(yè)稿委員會副會長憂，中國建筑學(xué)惡會室內(nèi)設(shè)計分切會專家委員會臣委員，清華大郵學(xué)聯(lián)合建筑裝堡飾設(shè)計研究中稿心副主任。公研司部門以上管昏理人員及技術(shù)下人員均有建筑煤設(shè)計、室內(nèi)設(shè)剝計、施工管理誼三重經(jīng)歷，完畝成過大小工程沖近百項，尤其吹善在復(fù)雜建筑助空間及技術(shù)條窗件下營造高品耀質(zhì)、高效能空冬間。這種組合冶使公司具有可向以發(fā)揮建筑改睜造、室內(nèi)設(shè)計噴、施工經(jīng)驗三旗重優(yōu)勢的主要起特色。脖“英創(chuàng)造精品、服原務(wù)社不會泥”機，公司將始終肉不渝地堅持打叉造自己的品牌遮，以滿腔熱情香迎接新的挑戰(zhàn)濫。疲北京市裹中國周建筑裝飾工程尾設(shè)計有限公司冤質(zhì)醉穴量倆矩手蠻睬冊筑編馳瑞號何：間QUIN/Q臘M妄S瞎—版01綢章節(jié)號：貢0.監(jiān)1搶第峰2丸頁寺共細2通頁急0.1六企業(yè)概況芹版混慶揉本蠅：運A/幣0竭公司地址：擺北京市海淀區(qū)浙中關(guān)村南大街役甲障1報8攪號北京國冶際喬C砌座雨1塊1毛層蝴郵耀餡肺編獵：孕100081士電勸欺丹話：姐傳龍丈月真：拜北京市繁中國像建筑裝飾工程鋼設(shè)計有限公司壇質(zhì)促閣量尊炎手爪激冊磁編爹兄號靜：下QUIN/Q囑M搭S匹—捆01則章節(jié)號：浴0.日2文第貨1巴頁伙共途1項頁比0.惱2瓶沿質(zhì)量手冊頒布互令鉛版偶求必本饞：揀A/幟0漸本《質(zhì)量手冊刷》由管理者代福表組織各部門灌依據(jù)疲GB/T19員001-20仗0不8炎idtI仔S瞧O植9001幕：派200濾8悉《質(zhì)量管理體帥系蹦-達要求》，結(jié)合炸本公司的實際虧情況編制而成伶?，F(xiàn)予以頒布丹：福本《質(zhì)量手冊膝》是闡述公司盤質(zhì)量方針，質(zhì)搬量體系的文件叮，是本公司質(zhì)柿量管理體系運良行應(yīng)遵循的基護本法規(guī)，它對衡內(nèi)用于公司的醋內(nèi)部質(zhì)量管理棄，對外則是公衰司質(zhì)量保證能巨力的證實文件描。道本《質(zhì)量手冊忽》從頒布之日搞起實施，各部槐門和全體員工餃需嚴格貫徹執(zhí)族行。此令侍鎮(zhèn)顛抄鄙攝總經(jīng)理：雪育堅桑滲芒嶄侵促頂亮翁年差東釣月蜓摘日日抗北京市沖中國梳建筑裝飾工程欺設(shè)計有限公司勒質(zhì)之馳量叼情手無墾冊圓編膀召號膊：竟QUIN/Q滑M諷S裝—孩01牲章節(jié)號：被0.葡3少第頑1代頁離共單1魔頁纏0.瑞3蜓齊任命書友版闊慨鏡本墨：伸A/縱0殲為了貫徹執(zhí)行檔GB/T19按001-20用0蘋8萬idtI斥SO9001科：縱200凳8獲《質(zhì)量管理體抵系要求》，確朗保建立、實施牌和保持質(zhì)量管短理體系的工作醬需要，特任命殊饒***劣葬為鹿北京市賢中國鞏建筑裝飾工程挎設(shè)計有限公司和的管理者代表西，授權(quán)如下：畜一、確保質(zhì)量豬體系所需的過肉程得到建立和么保持；竄二、向最高管彎理者報告質(zhì)量眨管理體系的業(yè)乘績，包括改進先的需求；結(jié)三、在整個組誓織內(nèi)促進顧客膏要求意識的形配成；瘦四、就質(zhì)量管辱理體系有關(guān)事未宜對外聯(lián)絡(luò)。此令銷誤股慨堆蝕般總經(jīng)中理久:腔局析棄垮齡怪艙船邊宣翻年飯喝梢月勁梁釣日`飛北京市墨中國室建筑裝飾工程萄設(shè)計有限公司煤質(zhì)框爛量寒梨手乎偷冊餃編流嘆號約：議QUIN/Q曾M召S妨—顫01掙章節(jié)號：歐0.藝4割第走1廳頁辣共將1畜頁濫0.沙4仙繩質(zhì)量方針和質(zhì)跪量目標發(fā)布令拖版顯侍顯本累：辰A/慕0各質(zhì)量方針是公盈司質(zhì)量宗旨和甘質(zhì)量方向，是臘實施和改進質(zhì)以量管理體系的拍推動力，也是右對顧客產(chǎn)品質(zhì)待量的承諾。經(jīng)駕充分討論，制慣訂了公司的質(zhì)屯量方針和質(zhì)量燭目標。現(xiàn)予以康正式頒布。問本公司的質(zhì)量堪方針：佳品質(zhì)優(yōu)寨良環(huán)長艇顧客至向上賴雁慨安全環(huán)保斧科學(xué)管亦理碼斃畢追求卓瘡越熟雨墊持續(xù)改進涂本公司的質(zhì)量尸目標：臭設(shè)計圖紙評分鑄平擔(dān)均筆8揉0滿分以上盼單位工程竣工爺交驗合格率走：雖100%屯優(yōu)良工程率：材達蒙85既%壘以上棉顧客滿意率：咽達創(chuàng)90衫%涉以上宴合同履約率唯：詳100%總經(jīng)理總經(jīng)理冶北京市引中國暖建筑裝飾工程優(yōu)設(shè)計有限公司愈質(zhì)謀剛量品最手扁鎖冊巷編錫黑號豪：印QUIN/Q壟M丈S玩—關(guān)01浴章節(jié)號：嫌0.陰5累第銹1舒頁顧共婦1沾頁尋0.充5符減質(zhì)量管理體系閘組織機構(gòu)圖騙版評瀉漁本股：哄A/碰0管理者代表管理者代表副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理.工程部.工程部.設(shè).設(shè)計部.辦公室..項目部誼北京市葛中國貞建筑裝飾工程撈設(shè)計有限公司糧質(zhì)餐嫌量暖托手椅岡冊夾編匆畏號醫(yī)：均QUIN/Q帳M托S無—牲01慣章節(jié)號：催0.較6土第旬1開頁盟共軌2動頁樣0.享6江蛇職能分配表章版溜鞋濁本擴：伙A/晌0貿(mào)章留節(jié)荒號報書徒職能部門伏條款要求丙總稱經(jīng)針理豈管理者代表岔常務(wù)副總經(jīng)理驢副總經(jīng)理傳辦亂公吸室牙設(shè)包計雪部謹工鼓程彈部梅項紹目夏部飯4殿質(zhì)量管理體系靠4屆.1呢總撿沉要掘樸求爹▲僵△奏△朽△黎△聰△屢△倉△候4叛.2斥文尸態(tài)件艱號要酷柔求串4駛.2.1敢總矮嚼則滴▲飛△切△硬△拐△章△奴△罰△想4頑.2.2至質(zhì)塞梨量良剃手飄梢冊寄△隊▲銷△杠△滅△跟△陷△設(shè)△畏蟻文耽什件利內(nèi)控慧舊制睛△扎▲房△印△旬▲脆△訊△歉△什張記勾滔錄協(xié)志控梳方制字△宏▲貸△漫△業(yè)▲姜△榆△師△咐5番管紙革理企悔職強轎責(zé)對5.1圾管懂短理診鄰承寬哄諾橡▲齡△軍△開△決△巷△書△挽△木5.2破以趁草顧棍恭客竟飯為份壟關(guān)鄭涼注冠膝焦隙部點淋▲暗△禮△悔△步△棍△與△斧△拘5.3墻質(zhì)箭遍量茅形方穗版針濁▲鄰△皺△前△喚△轟△況△昨△左5.4開策讓奉劃昏5丙.4.1礦質(zhì)忍療量鴨匯目俘臥標爐▲柜△時△病△耐△涼△肌△浮△么5訪.4.2戴質(zhì)桑鼻量根留管桌廟理糟連體奧彎系兇痛策環(huán)拖劃駁△竭▲切△鋼△匯△庸△絞△流△盞5.5蛇職廈局責(zé)，置權(quán)番寫限晚夾與遙兔溝辣芝通礦5曠.5.1泡職儲崇責(zé)崖稠和敵酬權(quán)捷裝限蠶▲流△竹△躍△夾△舟△代△床△寬5婚.5.2稅管看萌理魂齒者姓真代磁伯表蛇▲拿△腰△飯△未△破△弄△鋤△鞏5連.5.3更內(nèi)猴姜部駁塘溝撒理通擦▲蠢△額△流△殖△無△歷△月△霜5.6墳管尋騎理饒針評呆弦審溪▲永△椒△?！鞅恕髋_△豪△魂6呢資源管理竹6.1菜資碗臺源啊心的氧沫提籠旦供帝▲傳△需△啊△獻△芽△目△全△躺6.2好人踩悉力罰羅資脖院源因6添.2.1辭總新搞則午▲證△演△霧△蔬△茅△晉△傲△盾6韻.郊2濤.湯2敞能擴毯力、額意蔬勺識年傅和次講培渠聾訓(xùn)較△鞭△某△注△責(zé)▲枯△伶△嘴△短6.3俗基痰誓礎(chǔ)盜激設(shè)榆峽施虎△聯(lián)△慎△其△點▲壁△木▲拒△個6.4賤工去竭作愁常環(huán)范絞境筋△卡△果△碼△在▲沾△愚△迅▲灰7.1噴產(chǎn)嫌訪品緊狡實伯群現(xiàn)指違的錘走策檢顆劃拘△秧△摩△豆△刻△窯△鞏▲絨△仗7.2稀與泛誦顧設(shè)略客譽趣有垂晝關(guān)勇害的全質(zhì)過定照程喂7英.2.1姓與產(chǎn)品有關(guān)要幼求的確定擋△侄▲析△跨△莫△叉▲窯△添△煌7欣.2.2扛與產(chǎn)品有關(guān)要山求的評審丙△恥▲港△舒△遺△律▲幣△惑△謹北京市舌中國拌建筑裝飾工程散設(shè)計有限公司哭質(zhì)陰完量海當(dāng)手嶄轉(zhuǎn)冊吃編跑室號?。旱赒UIN/Q臺M檢S衰—眠01雜章節(jié)號：箏0.嫌6棵第漫2豎頁敏共笑2座頁隱0.善6么殃職能分配表金版格掀勞本毫：甲A/直0襯章膨節(jié)房號注警扭職能部門賤條款要求的總歪經(jīng)孕理忘管理者代表估常務(wù)副總經(jīng)理晚副總經(jīng)理糧辦罩公測室恰設(shè)娛計笛部膽工絕程穗部孔項蓄目塵部東7窗產(chǎn)品實現(xiàn)透7忌.2.3鮮顧餡誠客蹤搖溝鐘貧通盲△蕉△貴△炸△君△作▲先△蚊▲并7.3業(yè)設(shè)懂賀計訪誦和榮概開老禍發(fā)街△練△釀△怠△申△酷▲捕△羊△綿7.4占采購脂△姐△改△沉△血△櫻△頁▲辱△陽7.5違生產(chǎn)和服務(wù)提江供忌柳生產(chǎn)和服務(wù)提渴供的控制難△肥△題△雕△編△正△許△豪▲催黨生產(chǎn)和服務(wù)提罩供過程的確認尿△及△遍△零△繞△稼△發(fā)▲?！髡紡棙俗R和可追溯餐性榮△渴△聾△盾△怕△唉△忠△森▲零亮顧客財產(chǎn)監(jiān)△要△鍵△營△艘△破△林△梳▲舅票產(chǎn)品防護室△居△菌△感△慢△證△銜△病▲芽7.6鋪監(jiān)視和測量裝用置的控制彈△賤△需△精△寺△庫△壟▲涂△寧8捉測量，分析和速改進及8.1孩總匙叮則黎▲多△柴△和△葵△賭△許△飲△壩8.2攪監(jiān)架得視鍵動和艷灣測尖巨量銀糟顧驢謙客隱僵滿默窗意仇△君△揚△幫△波△特▲份△肥△林扶內(nèi)班士部武勤審化誘核瞇△群▲雕△挑△森▲派△晚△肆△晝活過候朝程歲廉的續(xù)敞監(jiān)心宿視房嚷和壺槐測刮否量陶△沖△惑△杯△描▲聾△柿▲崇△款8飲.2.4臣產(chǎn)松稀品尿堅的旬鼠監(jiān)迎套視胖壽和霧碎測擺體量懷△喝△閥△呈△弱△以▲舞▲燦△裁8挑.3耕不粘筑合索悔格朝肆品肌侍控惜賄制催△守△核△別△改△跪▲新▲挖△版8災(zāi).4臨數(shù)熔濾據(jù)狐約分甚圖析唉△眼△茅△載△隸▲句△暈△續(xù)△匯8坑.5檔改變岡進魔8梨.5.1佳持臂漂續(xù)秤炊改匪緊進燈▲牙△愉△剛△放△堅△層△舟△震8葵.5.2耐糾攀泄正必戴措守謠施他△霜△適△葉△裁▲墓△方▲崖△垂8家.5.3杏預(yù)螞霸防溝贏措病攝施疤△際△湊△龜△戚▲鳴△威▲斗△祖注旨：未燦出▲—優(yōu)—多主管領(lǐng)導(dǎo)與主騰控部螞門耍產(chǎn)姻恰△—嘆—努相關(guān)部門震北京市疫中國漏建筑裝飾工程都設(shè)計有限公司論質(zhì)腹餡量變費手田拘冊挪編盟粘號政：棕QUIN/Q旨M性S宋—促01襪章節(jié)號：賞0.爛7驚第唯1屬頁位共半1配頁巨0.艙7享尋質(zhì)量手冊說明貴版疑抹盾本聯(lián)：甚A/木0繪一、質(zhì)量手冊奸編寫、審核、岸批準。穴質(zhì)量手冊由辦晴公室組織編寫像，由管理者代濾表審核，總經(jīng)喜理批準發(fā)布實務(wù)施。訊二、質(zhì)量手冊沃的管理：極1杠、質(zhì)濱量手冊解釋權(quán)巾歸總經(jīng)理或受籮其委托的管理慧者代表。受2惡、辦公室負責(zé)菜手冊更改和辦懼理相應(yīng)的審批層手續(xù)。質(zhì)量手功冊的更改可根徹據(jù)修改量的大杜小，采用換版紗、換頁或更改加通知書等方式興進行。愚3思、質(zhì)量手冊的遵發(fā)放范圍，由撤辦公室提出，惜經(jīng)管理者代表魚批準后執(zhí)行。牽4師、質(zhì)量手冊的或封面必須帶明有炎“須受揀控帥”叔或伶“壓非受句控環(huán)”酬標識醋。匆“置受膜控卵”稠版本，為公司姨內(nèi)部各職能部帝門和申請注冊可使用的有效版谷本。經(jīng)管理者駐代表批準證的話“維非受蜜控拍”扭版本可發(fā)給官辛方和顧客參閱鵝。男5摔、山每年管理評審俯，同時評審質(zhì)陰量手冊的適宜六性。芳6蒼、當(dāng)手冊持有蜓人調(diào)離公司時渣，應(yīng)將其持有演的手冊收回，腹由綜合辦公室虎執(zhí)行?；?齡、研手冊的記管理應(yīng)執(zhí)行《戚文件控制程序死》。尊北京市撞中國權(quán)建筑裝飾工程寫設(shè)計有限公司翠質(zhì)激分量博勿手刊寬冊糕編教啄號衫：洪QUIN/Q送M亡S鐘—鎮(zhèn)01付章節(jié)號：改1/2/3地第漁1紙頁役共背1擇頁稍1/2/3掃棄范圍、引用標凈準、術(shù)語和定膛義豬版景煤淹本殘：殖A/底01、范圍1.1總則：絨本公司建立質(zhì)透量管理體系以己滿足腹a暮）證實本公司拾有能力穩(wěn)定地槐提供滿足顧客薪要求的產(chǎn)品和僻能夠滿足適用帆的法律法規(guī)要甜求；培b皇）通過體系的戶有效應(yīng)用，包疑括持續(xù)改進的膜過程，從而達卡到顧客滿意。贈1.晃2騙應(yīng)用：本手冊毅應(yīng)用于本公司裳的各職能部門浴。翠本手冊對外用夜于向顧客提供俯證實滿足顧客譜質(zhì)量保證能力托和法律法規(guī)及瓦申請認證的要英求，對內(nèi)用于皂質(zhì)量管理體系依的管理。靈1.睬3彈刪減：本公司公質(zhì)量管理體系籃覆纏蓋肺GB/T19翠00介1削—賤200復(fù)8肆標準所有條款共，拜沒有刪減的條鋼款干1.謹4宮所覆蓋的產(chǎn)品枯：么建筑裝飾裝修癥的設(shè)計、施工雜及服務(wù)。資2定、引用標準：好GB/T19上00紀1賠-200項8配idtI蕉S0900瘋1魯：蜻200編8疑《質(zhì)量管理體傍系革——問基礎(chǔ)和術(shù)語》鈴GB/T19陳001-20槽0鹿8要idtI勝S09001擇：魔200萍5面《質(zhì)量管理體扎系跪——羊要求》撫GB5021崇0-200鉤1株《建筑裝飾裝鬧修工程質(zhì)量驗賽收規(guī)范》水3驢、術(shù)語和定義袍本手冊采用了角GB/T19筑00貍1遵-200便8終idtIS殺O900鳥1相：只200砍8斥的術(shù)語和定義圣，并根據(jù)需增海補如下：濾公司：北京市迅中國易建筑裝飾工程嫩設(shè)計有限公司攜，即標準中部的盒“津組織罩”仔QUIN/飄QMS與：墾中國莫公司質(zhì)量管理攻體系的英文縮傾寫。洪供方：為本公偽司提供原、輔夢材料的供應(yīng)方瓣。三顧客：接受我膏公司產(chǎn)品的組續(xù)織或個人。昂北京市釀中國俘建筑裝飾工程女設(shè)計有限公司死質(zhì)幫敗量表蹄手響毯冊偷編畜妙號窯：鹽QUIN/Q色M橫S皺—喊01桑章節(jié)號：饒4.1襪第減1塵頁仙共嗎1野頁音4.1雁辦把總要求舍版瓣圣懲本朵：踢A/墻0蛾本公司按零照隔GB/T那1顆9001-2初00用8柳idtISO捕900辮1橡：眼200庸8課標準要求建立喇質(zhì)量管理體系陷，形成文件，戴加以實施和保來持，并予以持太續(xù)改進其有效畫性。嚴根據(jù)管理體系宮的要求做了以鉛下工作：丟a望）竄公司按過程模束式，世結(jié)合本公司的兩產(chǎn)品特點，以妹產(chǎn)品實現(xiàn)過程漢為主流程，配三合管理職責(zé)、局資源管理、測筒量和改進，識摔別和確定過程建，明確過程順撒序和相互關(guān)系榜，規(guī)定各相關(guān)踏過程的接口，若并以流程圖方蚊式予以表述。途（見《主附圣件濃1聰：質(zhì)量管理體辟系流程圖》、添《燒附漫件融2炎：咱產(chǎn)品實現(xiàn)仰流程圖》孩）濕b皆）為確保質(zhì)量愚管理體系的有怪效運行，本公彈司根據(jù)各個過糞程不同的特點算和需要，在本吊手冊的相關(guān)條章款中編制了控及制各過程所需滋的相關(guān)規(guī)定及祝監(jiān)視測量的準慶則，以便確保驗質(zhì)量管理體系讀有效運行和持粒續(xù)改進；聰c毒）佩為確保公司所受建質(zhì)量管理體撫系有效實施、打保持并不斷改盆進，莫公司建立必要雀的組織機構(gòu)并祖明確分配職責(zé)層及權(quán)限，在此咱基礎(chǔ)上建立信楚息傳遞渠道，望并配備必要的熟資源，對各過揮程實施的效果粱進行監(jiān)視和測床量，并采取措熟施持續(xù)改進質(zhì)摩量管理體系運秋作的有效性。肚d挽）炎本公司質(zhì)量管稻理體系覆材蓋根GB/T19扁00藏1繁—條200違8群標準所有條款寺，棉沒有刪減的條弦款。順e屯）本公司產(chǎn)品祝實現(xiàn)過程中的斑外包過程包括話：栽鋼結(jié)構(gòu)的施工日、消防工程、殃安防工程以及洲勞務(wù)外包過程未，對這些過程表的控制將在本察手冊《襲7災(zāi).帳4欄采購過程跨》中規(guī)定。扮北京市坑中國蒸建筑裝飾工程適設(shè)計有限公司賤質(zhì)什分量塔帶手講勒冊酒編時畫號厭：貢QUIN/Q帥M財S封—甜01城章節(jié)號：掌4.分2泛.害1像第慌1過頁昌共敬1驗頁影舞隱標總則批版衣萄印本截：幻A/煉0古公司的質(zhì)量管簽理體系文件包巨括：抹1密．質(zhì)量方針和雕質(zhì)量目標；（名見本手菠冊偵0.強4充）寸2君．質(zhì)量手冊；樣（見扒數(shù)）望3田．程序文件臣：共慣8講個，包含在質(zhì)麗量手冊中；叫4車．為確保本公付司對體系的運逃行過程和產(chǎn)品瘋實現(xiàn)過程的有膀效策劃、實施盜和控制所需的怒文件，包括本灌公司適用的法坑律法規(guī)，相關(guān)振的管理文件，野各項目的設(shè)計多開發(fā)和實施方持案、各種規(guī)章桃制度、操作規(guī)您程、質(zhì)量標準訓(xùn)及作業(yè)指導(dǎo)書山等文件。商5鑼．質(zhì)量記錄：臨證實產(chǎn)品實現(xiàn)眾過程和相關(guān)活蠢動符合要求的池證實性文件。得（見絲繪記錄控制）災(zāi)6學(xué)．說明：本公濱司的噴部分文件和記捐錄是以電子文閉檔方式歸檔管泰理的。僵質(zhì)量手冊遣第一層歉伶研程序文件臨跡涌范臥管理性文件擔(dān)，記錄洞第泡二層吃保落袍任歇北京市雖中國升建筑裝飾工程粗設(shè)計有限公司焰質(zhì)谷非量頃口手督沉冊黨編紅遭號拌：悟QUIN/Q當(dāng)M單S銜—奔01踢章節(jié)號：綠4.礙2電.筋2費第靈1蝕頁呆共坊1年頁慶4.2.魔2掙是陡質(zhì)量手冊粘版滴戶振本葵：瓜A/廚0膝本公司質(zhì)量手起冊內(nèi)容包括：至1持．質(zhì)量管理體壘系的范圍：圣本公司設(shè)計、費辦公及建筑裝議飾裝修現(xiàn)場的艇施工現(xiàn)場子。潤2紐．刪減的細節(jié)遞與合理性：本幣公司質(zhì)量管理回體系覆喜蓋頌GB/T19語00競1準—拖2008浴標準所有條款纖，燒沒有刪減的條朋款。鼓3認．依據(jù)凍GB/T19草001-20蘋08權(quán)標準的要求并治結(jié)合本公司的中實際運作情況撲，為質(zhì)量管理蝴體系編制了扭8達個程序文件，普包括在質(zhì)量手掩冊中；夕4探．對質(zhì)量管理發(fā)體系過程之間愁的相互作用進開行了描述。（擇見：附旦圖質(zhì)1蟲質(zhì)量管理體系境流程圖）1、目的將對與質(zhì)量管理狗體系有關(guān)的文姿件進行控制，題確保各部門獲死得使用文件的王有效版本。2、范圍后適用于本公司睜對與質(zhì)量管理武體系有關(guān)文件總的控制。3、職責(zé)咱各相關(guān)部門負枝責(zé)辨編制和假管理本部門使姓用的文件。菌辦公室負責(zé)行核政管理文件的咐編制和全公司齡文件的擁控制發(fā)放平及兩管理虜；布頂管理者代表負德責(zé)質(zhì)量手冊和攪程序文件的審艦核笛。頑總經(jīng)理負責(zé)文煮件的批準頒布宋。4、程序御4.1觀文件控制流程地圖：（見下頁塵）桂北京市鑰中國齊建筑裝飾工程校設(shè)計有限公司泄質(zhì)念娃量歡憐手框跟冊哥編辛劈號溉：備QUIN/Q里M大S弄—刻01言章節(jié)號：暖4.抵2豆.儲3睛第糊1炎頁衰共列5杏頁糠礦遣憲文件控制程序座版梁后淡本紙：宮A/充0聯(lián)北京市鴨中國撕建筑裝飾工程虛設(shè)計有限公司穿質(zhì)旨紫量兇遙手玉打冊染編衫嶼號僚：宮QUIN/Q何M站S嗽—齒01閥章節(jié)號：什4.塌2仇.腎3幻第己2酬頁扭共叛5肆頁爺妄竄孕文件控制程序濁版擇晴積本克：擦A/作0要求要求文件起草文件起草NN文件審評文件審評Y黑秘王餅召Y文件批準文件批準腿捐灰文件發(fā)布講陜文件發(fā)布文件管理文件管理文件更改文件更改NN文件再評審文件再評審YY文件審批文件審批文件歸檔文件歸檔情北京市慮中國貧建筑裝飾工程露設(shè)計有限公司蠅質(zhì)轉(zhuǎn)錄量類趁手中諷冊品編乓魄號美：編QUIN/Q扶M專S判—拒01獄章節(jié)號：宵4.的2誕.瑞3蠢第嘗3粗頁濃共救5壘頁騙舒壽般文件控制程序肆版至冤挺本躁：島A/奧0緊4.2仍文件分類及歸舟檔剝告文件的分類仁質(zhì)量手冊和程煩序文件；容過程的有效策師劃、運行和控敗制文件；銷作業(yè)指導(dǎo)書，伴規(guī)定、制度、險崗位責(zé)任制；泰外來文件、包淋括國家有關(guān)法超律法規(guī)文件。想店文件的歸檔：怖由辦公室保存鷹和歸檔。在4.3攜文件的編制、蓮審批和發(fā)布疫質(zhì)量手冊由辦威公室負責(zé)編制壩、管理者代表愉審核，稼總經(jīng)理容批準發(fā)布；姜技術(shù)性文件由徹設(shè)計部負責(zé)編梅制、審核，總廚經(jīng)理批準發(fā)布康。扒程序文件由相圖關(guān)部門編制，餡管理者代表審查批。室其他支持性文戴件由相關(guān)部門敬編制，報總經(jīng)迷理審批發(fā)布，鞏辦公室歸檔管健理。瑞4.4谷文件收發(fā)倆a任）劣辦公室應(yīng)對公來司的文件進行睬登記，針填寫《受控文唯件清單》；籮b奸）丸“縱受控文這件魔”藍的發(fā)放，由辦跳公室填寫《發(fā)泊文登記表》，強并在文件上加莫蓋駐“湖受證控熔”嘉印章。管理者紐代表決定并嚴租格控制其發(fā)放艷。篇c樸）司“京非受控文套件睛”喂的發(fā)放，由辦柜公室填寫《發(fā)免文登記表》。紫艱d循）早確保外來文件聚的識別，并控虛制其分發(fā)；外陰來文件的管理拿由辦公室填寫礎(chǔ)《外來文件清這單》辱。菌4.暫5揉文件的更改縮a參）填質(zhì)量手冊辦公泥室組織更改，袖填寫《文件更換改通知書》并辣經(jīng)管理者代表撤審批發(fā)放。報b稈）扮辦公室應(yīng)保留仁文件更改內(nèi)容蓄的記錄。鞠c僚）社質(zhì)量手冊文件雷個別或局部更脅改，可采用手惡寫修改并記錄士在肉“喜更改控制農(nóng)頁后”牧上；修改內(nèi)容診較多的文件，寬采用換頁方式員并記錄焦在珠“翼更改控制嘗頁睜”羊上，重大修改突，可以換版；擔(dān)其它文件更改擋填寫更改通知稅單，分發(fā)到相芳關(guān)部門。準北京市培中國啦建筑裝飾工程匠設(shè)計有限公司風(fēng)質(zhì)團漠量翁牧手愛畢冊賺編跟掉號尸：討QUIN/Q悅M揉S排—緩01上章節(jié)號：鞏4.辦2基.擋3備第名4厚頁峽共逆5撿頁療蠢喪拜文件控制程序刷版蔬垃褲本稠：災(zāi)A/懼0刃4.襲6體文件標識像文件標識采用侵文件編號和日常期進行標識，立受控文件應(yīng)加哄蓋蹄“每受侄控步”猛印章。投4.另7夏文件的管理婚確保在使用處刮獲得適用文件蝴的最新版本竄a閱）牧辦公室按本程巧序規(guī)定，形成龜《受控文件清課單》，對文件董進行編目和分雙類管理，保持架文件清晰，易慘于識別和檢索宜；作b茫）丈其他部門負責(zé)算本部門與質(zhì)量綁管理體系相關(guān)備的文件管理，同形成《收文登慧記表》；駱c鋸）文件的借閱菌必須填寫《文砍件借閱登記表役》，由相關(guān)部猾門負責(zé)人按規(guī)控定權(quán)限經(jīng)審批鐮后借閱。文件拾損壞丟失必須拉申報。極d獅）津存儉入任何媒體的細受控文件，應(yīng)岸按本程序進行榨控制。旱4.8癥文件的作廢和匙銷毀：超a申）襪過期和作廢的其文件，由辦公永室填寫《文件賀銷毀清單》，伍報管理者代表皺批準后銷毀，取并保留《文件腥銷毀清單》。雞文件銷毀時應(yīng)劈有監(jiān)督人在場玉。閑b繭）很任何原因保留脅的作廢文件，衡均應(yīng)加環(huán)蓋喊“湊作廢保未留承”武印章，防止文斤件的非預(yù)期使票用。指4.9泡文件的編號：國a陣）壞質(zhì)量手冊編號牧：護QUIN/攔QMS鋸—特01基b皇）賀記錄犁編號：記錄代括號下—蒼章節(jié)播號犁—聲序號和名稱，兇如持QUIN黑/JL晉-叨魄-0窗1融《受控文件清合單》；記錄代另號殼QUIN標/J康L轎意義游為慈“娃中國晉公纏司禮/許記暢錄蘭”達。舉c蛇）其他文件如頂有原編號，可亦繼續(xù)沿用。京d潛）駁管理性文件編讀號方式為：公莖司代聯(lián)號尼—灶三級文件代首號嗚—乓序號和名稱，遇如脹QUI臂N通—著0借3鈴—溉0府3河《公司管理制黃度匯編》5、相關(guān)文件無6、記錄：替《受控文件清介單》超李毛QUIN/J考L故-屋4.2.賢3箭-01典《收文登記表禽》導(dǎo)漁菌QUIN/J音L則-織要-02魚《發(fā)文登記表免》江農(nóng)隙QUIN/J駛L繞-悉屋-03舌《文件更改通沃知書仍》指社捉QUIN/J凈L悄-強聚-04斑《文件借閱登貨記表》奧副互雨QUIN/J殼L政-濤竿-05匙《文件銷毀清蜻單》卷剝衫QUIN/J醉L褲-成巨-0詳6卡《外來文件清攤單蒙》雙討婦QUIN/J攜L謙-超精-0傭7輝北京市騎中國壁建筑裝飾工程殺設(shè)計有限公司延質(zhì)東邪量昂燥手摸鞭冊悅編醒奏號臭：呆QUIN/Q匪M荒S注—抓01勉章節(jié)號：團4.她2劉.繪3璃第復(fù)5堆頁窩共西5筒頁票習(xí)贈除文件控制程序淚版材冬勢本煩：而A/戒0腎北京市淚中國你建筑裝飾工程月設(shè)計有限公司問質(zhì)痛夏量托戚手鴿神冊吧編惡相號緩：謝QUIN/Q澇M策S樓—宋01助章節(jié)號：連4.顆2魂.具4固第謎1魚頁民共器2司頁皺朱限盟記錄控制程序堪版脖調(diào)他本股：某A/界01、目的刻對質(zhì)量管理體扮系所要求的記鬼錄予以有效控議制和管理，為蛇質(zhì)量管理體系披的適宜性，充片分性和有效性柳提供真實的證烘據(jù)。2、范圍胞適用于本公司稀與質(zhì)量管理體偵系所有相關(guān)記帆錄的管理。3、職責(zé)傅3.1距各部門負責(zé)本鋸部門有關(guān)記錄燕的管理。僅3.2拿辦公室負責(zé)記舌錄的歸口管理拼。驕3.3廉管理者代表負桃責(zé)各部門記錄考的審批。4、程序4.1記錄摟辦公室負責(zé)記掘錄表格的制訂疤和統(tǒng)一編號，靠經(jīng)管理者代表高審批，印發(fā)相管關(guān)部門使用。塵各部門負責(zé)收乖集、整理、上緊報本部門的記辭錄。彎4.2匆記錄的編號和捐類型合記錄按《文件綱控制程序》規(guī)里定編號。醒b歇）伸擴記錄類型：會躲議記錄、圖表娃、報告、單據(jù)聞及軟盤等類型關(guān)。宋4.3秋記錄的填寫超記錄填寫要及因時、真實、內(nèi)歇容完整、字跡迷清晰，并且記瓦錄應(yīng)用鋼筆或克簽字筆填寫，啦不得隨意涂改債或偽造。宏寶b餅）啞軋如因某種原因百不能填寫的項狡目，用斜杠表饞示。幫與c牙）曉蓬各相關(guān)欄目負柏責(zé)人簽名處不強允許空白。如觀因筆誤或計算遲錯誤要修改時犧，應(yīng)采用單杠納劃去原錯字或陽數(shù)據(jù)，并加更艇改標記。鴿4.4徐記錄管理蔬a襲）辦公室負責(zé)足將所收集記錄流進行分類管理憂，填寫《記錄財清單》，按年叉月日順序編目席進行標識，便煙于檢索或追溯底要求。訊b中）各部門負責(zé)蛙記錄本部門相話關(guān)記錄，按日情期編訂成冊。稠c請）管理者代表桑結(jié)合內(nèi)部質(zhì)量項審核，對記錄溫標識及使用情顯況進行檢查，氣發(fā)現(xiàn)不合格，氏應(yīng)限期糾正。名d擱）記錄格式須禁更改時，按《怕文件控制程序翼》執(zhí)行。尖4.5謝記錄的保存和魄歸檔賓a造）記錄保存：橡記錄應(yīng)妥善保行存，防止變質(zhì)虧、蟲蛀、損壞份或丟失。記錄段保存愉期限2旋月硬-羽3苗年。翻b費）記錄歸檔驚：刷辦公室將記錄今按月匯總、分棉類裝訂成冊，娃以便查閱。米4.喚6洞記錄的銷毀抽對過期或作廢品的記錄，由度辦公室飾填寫《文件銷賄毀清單》，報拳管理者代表批塔準后，在監(jiān)督廊人的監(jiān)督下銷乏毀。5、相關(guān)文件鍋《文件控制程蒜序》6、記錄腳《記錄清單刪》港紙客QUIN/J壇L堆-譯4.2.夕4折-0宜1豬《文件銷毀清造單》魂迫承QUIN/J到L傲-胳4.2.型3殼-0文6跡北京市碌中國蛛建筑裝飾工程宏設(shè)計有限公司柔質(zhì)簽偉量授如手駝督冊猾編厲好號罪：柱QUIN/Q賠M檢S六—激01酬章節(jié)號：雖4.識2沒.演4負第衣2唯頁敗共歪2享頁激翅姜蔽記錄控制程序懲版喘齡楊本繞：什A/鋼0插總經(jīng)理通過以腰下活動對其建設(shè)立、實施并持宴續(xù)改進質(zhì)量管下理體系有效性粗的承諾提供證也據(jù)：達1.搬1謊向員工傳達滿貍足顧客要求和控法律法規(guī)要求峽的重要性。革1.喪2功制訂質(zhì)量方針場，為公司描述日一個清晰的遠匪景。邀1.形3客確保公司總體掩質(zhì)量目標的制頂定，并在相關(guān)境職能層次和部援門建立相應(yīng)的坊質(zhì)量目標。騾1.計4合按策劃定期進壺行管理評審。開1.證5猶確保為質(zhì)量管如理體系的建立掘，實施和持續(xù)異改進，提供適上宜的資源。斃北京市醬中國脈建筑裝飾工程臂設(shè)計有限公司娛質(zhì)漫包量掙國手里名冊念編眼拼號懲：停QUIN/Q死M真S痛—慎01棟章節(jié)號峰：俊5述.煤1表第犁1砍頁毅共抽1視頁召5.1刑無觀管理承諾淺版俘吳犧本誕：圾A/勾0物1即.用公司依存于顧索客，公司要生頃存和發(fā)展，必宮須理解顧客當(dāng)浮前和未來的需飛求：券1.1牛暢總經(jīng)理通過意扭識培訓(xùn)，確保棋全體員工以增書強顧客滿意度局為目的。規(guī)1.2諷聚總經(jīng)理通過質(zhì)霞量管理體系的母建立和實施，拘確保顧客的要衫求得到確定并穴轉(zhuǎn)化為具體要囑求以確保顧客周滿意。牧2革.悅公司通過以下情過程識別顧客基要求并予以滿膠足：暮2.1疊爭根據(jù)法規(guī)、合斧同和公司其他花要求確定與產(chǎn)攔品有關(guān)的要求承并進行評審（描相關(guān)內(nèi)容見晶者和從湖綿）猛2.2鋒圓根據(jù)評審結(jié)果辟規(guī)定產(chǎn)品要求襲和相關(guān)服務(wù)，撒提供標準并實遇施。孩2.3淚蹤通過產(chǎn)品的實牙現(xiàn)過程，滿足軟顧客要求。在剪生產(chǎn)和服務(wù)過切程中與顧客溝群通，進一步了薪解顧客要求并攜修訂相應(yīng)產(chǎn)品令要求和標準。許2.4葵活對顧客滿意程患度進行測量。賄分析顧客不滿敏意的原因，改紙進過程，制定狗或修改相應(yīng)的習(xí)產(chǎn)品要求和標檢準并予以實施摸，直至顧客完患全滿意。似北京市確中國粒建筑裝飾工程拐設(shè)計有限公司叔質(zhì)閘綢量射揀手眨霉冊典編扭脊號糠：寇QUIN/Q獸M憤S蠅—誠01錯章節(jié)號飼：管5守.埋2叼第背1略頁慌共鬧1桌頁巨5.2肺秒籌以顧客為關(guān)注磚焦點莫版外顏環(huán)本雀：灣A/汽0歸1凳．本公司的質(zhì)翠量方針：刪品質(zhì)優(yōu)您良摸尖棵顧客至敲上供劑蠢安全環(huán)保循科學(xué)管刮理變苗斗追求卓沉越貞楚纏持續(xù)改進尤2請．本公司的質(zhì)武量方針由總經(jīng)孫理制定，各部犯門參與評審，蠢總經(jīng)理批準發(fā)守布。本公司將服以最好的質(zhì)量娃和最高的效率葛保持公司的生拋命力，以顧客訂為中心，實現(xiàn)殘我們對顧客的道承諾。供3潑．本方針與本畢公司總體經(jīng)營征方針相適應(yīng)、孩協(xié)調(diào)，是本企姐業(yè)經(jīng)營方針的眾重要組成部分潔，是本公司生出產(chǎn)經(jīng)營活動的隸綱領(lǐng)和行為的厭準則，是公司藍提高市場競爭泡力的重要保證艦，是公司創(chuàng)建木良好信譽和品寬牌的有效條件震。本方針體現(xiàn)添了滿足要求和暴持續(xù)改進的需篇要。當(dāng)4轎．本方針為制竊定和評審質(zhì)量街目標提供了框候架，本公司與辜質(zhì)量相關(guān)的各元部門應(yīng)在此基貴礎(chǔ)上制定相應(yīng)出的質(zhì)量目標。驢5枝．公司領(lǐng)導(dǎo)要次將質(zhì)量方針傳濕達到各部門的園每一個人，確靠保全體員工正閣確理解并堅決謊執(zhí)行。揮6繩．本公司應(yīng)不均斷對質(zhì)量方針天進行適宜性評袍審，必要時應(yīng)踐對其進行修改賺，以適應(yīng)公司鉛的發(fā)展和內(nèi)外隸部環(huán)境的變化異。質(zhì)量方針的碼評審在公司管康理評審時進行彼。貞北京市習(xí)中國嘴建筑裝飾工程線設(shè)計有限公司例質(zhì)紙畝量陽賄手見齊冊鴿編徹遮號憶：淋QUIN/Q算M祝S斑—溫01線章節(jié)號測：睜5橡.畫3耍第嶄1草頁撇共歉1竹頁滲5.3犧啞飾質(zhì)量方針薯版塊揉講本狡：島A/昌0釀1牢．譽質(zhì)量目標的制戶定原則和方法售：匯a近）公司的質(zhì)量匹目標應(yīng)以質(zhì)量咬方針為框架予窩以制定，并與直質(zhì)量方針保持僵一致，包括持敲續(xù)改進的內(nèi)容賤。河b灌）公司的質(zhì)量殲?zāi)繕丝煞譃楣馑究傎|(zhì)量目標臂和依照各相關(guān)票職能和管理與碗操作層次進行厚分解的各分質(zhì)氧量目標。題c避）公司所制定包質(zhì)量目標均是雹可測量的，包黃括滿足產(chǎn)品要色求所需的內(nèi)容去。桶2溫．勢公司的總體質(zhì)遇量目標：梅設(shè)計圖紙評分模平瞞均戶8鴉0日分以上韻單位工程竣工兇交驗合格率叔：爐100%環(huán)優(yōu)良工程率：須達乒85行%蒸以上冤顧客滿意率：蘆達攔90蛛%林以上浙合同履約率假：戒100%值3芳．臺各部門的質(zhì)量灣目標：輛北京市斧中國兼建筑裝飾工程仔設(shè)計有限公司岸質(zhì)峽射量害淹手括概冊纏編晌就號趨：右QUIN/Q莖M蒼S連—側(cè)01記章節(jié)號：手5飲.4.1先第呼1悼頁點共振2蛙頁雅5.伶4四.和1信選清質(zhì)量目標的策語劃總版沉幻匯本芽：普A/援0彼3.糕1曾綜合辦公室：古文件控制發(fā)放捕準確陣率伐98%爪以上貿(mào)人員培訓(xùn)覆蓋震率愈95%勒以上初，合格椒率蔽90淚%塵以上。逼辦公設(shè)備完好凱率洞90%億進以上嘗管理評審和內(nèi)舌部審核每年至煩少進行一次。3.2設(shè)計部惰設(shè)計抖圖紙堡評分平奉均鑰8血0用分以上緣客戶滿意誰率委9都0帥%據(jù)以上配合同履約率燕：虛100%貌3.雜3春工程部：竭選擇合格供貨穿方，每年評定舅一次夾采購產(chǎn)品合格揭率拐達糖95%梯及時供貨讓率拿95%把單位工程竣工英交驗合格率反：帳100%互3.3末項目損部：州質(zhì)量控制拌點彈100%申查到瘡優(yōu)良工程率：孕達折85樂%北以上疫北京市委中國鳥建筑裝飾工程菊設(shè)計有限公司檢質(zhì)規(guī)負量凱混手媽無冊蘭編徒賞號培：戰(zhàn)QUIN/Q層M攀S莖—裝01暗章節(jié)號：運5資.4.1厲第此2齡頁籍共爆2閑頁棍5.伯4尺.框1懼拒鑄質(zhì)量目標的策憑劃關(guān)版揀征喝本坐：神A/冷01．總要求透通過質(zhì)量管理膀體系的策劃，慧識別所需的過長程，以實現(xiàn)質(zhì)膽量目標，并保案持質(zhì)量管理體弟系的完整性。2．職責(zé)燈2.傷1膀管理者代表負鄰責(zé)質(zhì)量管理體偏系的策劃。致2.球2扁各有關(guān)部門負殺責(zé)具體實施。癥3凍．質(zhì)量管理體挺系策劃流程氣圖炮(饞見下覆頁猛)勝4漫．策劃的過程敏依據(jù)公司設(shè)定挖的質(zhì)量目標，剩按質(zhì)量管理體淋系策劃流程圖隔所示分解實施理。寄對全部所需的功過程和過程目刑標進行質(zhì)量管畏理體系策劃，哪以實現(xiàn)質(zhì)量目喉標和達到預(yù)期酬的結(jié)果?？井?dāng)顧客和市場擾變化時，應(yīng)對聚質(zhì)量體系進行嫂變更策劃，改塞變目標與變更瓶相關(guān)的運行過踩程和資源。策敵劃時，應(yīng)保持練體系的完整性抱。5．相關(guān)文件《質(zhì)量手冊》6．記錄妻手冊中提供的辱證實性記錄躲北京市污中國垮建筑裝飾工程紙設(shè)計有限公司室質(zhì)詠眨量喊魄手低通冊蛙編制慚號磁：橡QUIN/Q往M皇S卻—響01寄章節(jié)號：卡5哈.4.怨2掠第氣1熔頁昌共足2泄頁嚇5.罩4盡.2蘿解你質(zhì)量管理體系忌策劃耕版攪香滑本癥：差A(yù)/鈔0屑北京市瘋中國夕建筑裝飾工程鳳設(shè)計有限公司軟質(zhì)斃粱量間岡手換夢冊史編末匠號難：駝QUIN/Q蒸M色S汗—諷01洋章節(jié)號：夏5途.4.籌2鎖第儉2妖頁獵共報2織頁寸5.呢4丑.2急患馬質(zhì)量管理體系熟策劃版版嗚吹山本涉：很A/單0備質(zhì)量管理體系漢策劃流程圖：建立質(zhì)量目標建立質(zhì)量目標識別過程分配職責(zé)配制資源確定過程確定監(jiān)測形成文件審批文件頒布實施評審市場信息持續(xù)改進NYY捧北京市萌中國始建筑裝飾工程聾設(shè)計有限公司箭質(zhì)仙拿量燕夢手土刃冊忘編痛歌號雅：炒QUIN/Q雕M俘S霞—扔01俗章節(jié)號：母5陶.哪5涉.姨1貍第卵1線頁槳共東4性頁際亮扮佩職責(zé)和權(quán)限原版余提頁本鍋：滋A/鎖01、總經(jīng)理閃1.鑒1腫對公司的生產(chǎn)謝經(jīng)營管理、質(zhì)雖量管理工作負根有全面責(zé)任。制1.拍2指負責(zé)貫徹執(zhí)行響國家質(zhì)量政策欄、法令法規(guī)，凝負責(zé)批準公司堤質(zhì)量方針、質(zhì)吩量目標及質(zhì)量玻手冊的頒布。案1.胃3歡任命管理者代允表。姐1.冬4鬼主持公司管理連評審。年1.防5輕全面領(lǐng)導(dǎo)公司較的日常工作，仙向公司傳達滿廊足顧客和法律留、法規(guī)要求的鈔重要性；站1.頂6床負責(zé)制拉定雨質(zhì)量方針和質(zhì)厚量目標；前1.柿7仰負責(zé)建立相應(yīng)貸的組織機構(gòu)，餓規(guī)定公司各部宰門、各級人員龍的質(zhì)量管理職現(xiàn)責(zé)、權(quán)限和相摩互關(guān)系，確保員有效行使職權(quán)仗。鋼1.腹8礙對質(zhì)量管理體授系的運行和驗加證活動提供充指分的則資誘源。昌2勾、管理者代表饞2.載1棍負責(zé)建立、實褲施和保持公司夕質(zhì)量管理體系達，確保體系有禍序有效運行。票2.芬2召負責(zé)公司的內(nèi)詢部審核工作，反向最高管理者幣報告質(zhì)量管理動體系的運作情畢況及需要改進躁的信息。艷2.飯3覽負責(zé)公司質(zhì)量翼管理體系的內(nèi)量部審核工作，毒采取糾正和預(yù)姐防措施，并驗鍛證其效果。貴2.朝4長負責(zé)質(zhì)量管理禍體系有關(guān)事宜責(zé)的對外聯(lián)絡(luò)工公作。毫2.追5炭管理者代表審或批決天定信“短受控文斥件完”啞和題“奶非受控文柜件弟”肝的發(fā)放范圍，紫并對發(fā)放進行奏嚴格控制。螺3毀、苗常務(wù)副總經(jīng)理燦3釣.兵1丹負責(zé)主持設(shè)計厘部、辦公室的嫩日常工作?；?傲.點2最負責(zé)公司招投挪標過程的策劃想和實施工作。葡3頁.欺3吼負責(zé)確定顧客掏要求的審批及諸合同的評審和抓簽訂工作?？?.4穗負責(zé)制定項目奇目標成本，為列編制標書確定草投標價格提供漸依據(jù)，為中標圣創(chuàng)造條件。額北京市屈中國儀建筑裝飾工程想設(shè)計有限公司立質(zhì)承律量依翼手滑叉冊功編職宴號芒：搏QUIN/Q井M疫S知—街01繳章節(jié)號：超5營.父5秘.弓1瞎第監(jiān)2通頁餅共萍4司頁割面以溝職責(zé)和權(quán)限霜版孩炮騙本僚：圾A/亞0目4熄、綜合辦公室按：醒4洋.掌1丟負責(zé)公司質(zhì)量刷管理體系各層桐次文件和相關(guān)祖記錄的管理。吹4丹.2愿負責(zé)人力資源丸的管理和培訓(xùn)剪的工作。間4夫.畝3禽負責(zé)辦公設(shè)備捧和辦公環(huán)境的逃管理工作。揪4姥.監(jiān)4象負責(zé)質(zhì)量管理杏體系有關(guān)的數(shù)潤據(jù)統(tǒng)計分析工固作。物4僚.愉5路負責(zé)各部門不龜合格項的糾正啄，監(jiān)督各部門拌制定糾正和預(yù)怎防措施，并驗助證其效果。銀4朽.6承負責(zé)制定內(nèi)部狼審核和管理評飾審的組織、計毀劃并保存記錄員。5、設(shè)計部：撲5.1責(zé)負責(zé)工程前期援的方案設(shè)計任勵務(wù)，在理解顧礙客意圖的基礎(chǔ)脫上，要拿出令貢顧客滿意的新綠穎的設(shè)計方案狡。晝5念.2督負責(zé)方案確定瞧后的施工圖和傍效果圖的設(shè)計嫂工作，圖紙要序求尺寸正確、禾標注清晰、便弄于施工、新穎熟獨特。找5仍.3獸負責(zé)公司內(nèi)部日新技術(shù)、新材兼料、新工藝的介推廣應(yīng)用。毀5漆.練4夾負責(zé)確定顧客抱的要求。膛5盤.凳5桿負責(zé)顧客滿意幕度的調(diào)查工作狐。6、工程部：您6萬.1殿負責(zé)公司的整就體產(chǎn)品實現(xiàn)過斧程的策劃。粉6懼.2誼負責(zé)《施工組努織設(shè)計》的編離制和審核工作凡。男6閥.3溪負責(zé)施工前向細項目部的技術(shù)親交底工作。旬6開.胃4打負責(zé)監(jiān)視測量史裝置的管理工跨作。充6往.事5鳥負責(zé)公司的技室術(shù)文件的編制餃和管理工作。僅6.唉6塌根據(jù)施工設(shè)計揚方案，計劃好述材料的采購工藍作，合理安排輪好資金的使用哲及支配計劃。偵6.春7夜負責(zé)對供方的座評價選擇和控攔制以及對采購扁材料的驗證和螞監(jiān)控。遣6吊.鞠8劣負責(zé)按施工圖幟紙和工藝文件見的規(guī)定，檢驗蠢施工質(zhì)量，對倒因錯、漏檢造理成的質(zhì)量問題砍負責(zé)。柱7留.往7嫌負責(zé)工程進行敗內(nèi)部驗收，辦驢理綜合評定手違續(xù)，達到要求騾后，向顧客（噸甲方）報驗。7、項目部：廟7勁.1解負責(zé)項目的施拍工組織和現(xiàn)場毫管理。申7艱.2隱負責(zé)對工程的若施工進展、施博工情況（工期雖、質(zhì)量、成本識等）進行監(jiān)督耽控制。雨7咱.3槐負責(zé)對施工人丹員、特殊過程蛛的檢查與監(jiān)督索指導(dǎo)。罩7歪.4嶄負責(zé)對材料和販現(xiàn)場施工情況組的標識和可追奧溯性的監(jiān)督和棗檢查工作。漆7下.撤5疼負責(zé)對顧客財孕產(chǎn)的保護、驗館證、使用情況店進行管理的監(jiān)嘉督。稠7剪.建6護負責(zé)對施工過供程中形成的成捉品和半成品進文行保護，以避晨免損壞。防北京市目中國映建筑裝飾工程捧設(shè)計有限公司戴質(zhì)棉棍量回放手淚撫冊縫編須惕號音：缺QUIN/Q診M裂S泄—恐01訂章節(jié)號：忍5澆.胡5湊.澡1寸第彩3問頁惱共割4庸頁汽渡胳面職責(zé)和權(quán)限扮版細薄篩本觸：濕A/乖0浴管理者代表職僑責(zé)：見1孟.侵負你責(zé)組織建立、泥實施和保持公暢司質(zhì)量管理體向系，確保體系揮有序有效運行昏。慚2粱.冤組織內(nèi)部審核亭，負責(zé)公司的疏內(nèi)部審核工作充，向最高管理蹤者報告質(zhì)量管局理體系的運作唐情況及需要改宋進的信息。稠3早.陜確保公司全體稅員工不斷提高菊、滿足顧客要涂求的意識。崇4.計負精責(zé)公司質(zhì)量管暈理體系審核中嗽的重大不合格但項，采取糾正怎和預(yù)防措施，蟻并驗證其效果婆。點5霜.姨負責(zé)質(zhì)量管理笨體系有關(guān)事宜義的對外聯(lián)絡(luò)工者作。耽6僵.得負責(zé)決頁定寒“窯受控文晚件迷”狐和句“炒非受控文診件梨”嘉的發(fā)放范圍，扯并進行嚴格控秩制。閱北京市扎中國鳥建筑裝飾工程法設(shè)計有限公司將質(zhì)曾欠量丑炭手丘貫冊預(yù)編體哨號猜：謙QUIN/Q雷M霉S雖—下01瞎章節(jié)號：葬5奶.宵5盯.粒2基第步1久頁漆共菊1幕頁挺叉饒晝管理者代表粗版其卸糧本在：嚼A/脾0曠總經(jīng)理在公司野內(nèi)建立適當(dāng)?shù)拿葴贤ㄇ?，使圣公司不同職能似、層次和人員及之間充分利用棍各種會議、文朗件，以及電話顯或面談等溝通豐方式進行有效夫溝通。姥職能部門和員膛工從上述溝通生中獲得相應(yīng)的浙信息，了解顧嘩客的要求、公登司的質(zhì)量方針銀和目標、各部滾門之間的相互蝦關(guān)系、工作規(guī)什范、本人職權(quán)這和義務(wù)，過程歌的輸入、輸出邊及其正確傳遞帽方式，確保質(zhì)湖量管理體系的蒸有效性、適宜圍性和充分性。逮北京市甜中國壞建筑裝飾工程仿設(shè)計有限公司糠質(zhì)泉茅量味航手循餅冊袋編飯循號?。阂盦UIN/Q供M始S訪—虹01辣章節(jié)號：毅5南.略5直.旱3減第王1孟頁忙共凱1臨頁究曲鬼潑內(nèi)部溝通品版梳襲粘本絹：曉A/剛0秤北京市批中國平建筑裝飾工程午設(shè)計有限公司籠質(zhì)繭義量蠻貝手量扭冊駛編潮卡號鬧：周QUIN/Q創(chuàng)M奴S妄—侮01菊章節(jié)號正：撈5到.淹6再第旦1閑頁洲共光3貸頁家5.6炭塌神管理評審控制飛程序懷版駛子起本波：禮A/裹01、目的蹦按規(guī)定的時間淹間隔對質(zhì)量管悼理體系進行評枝審，確保其持喝續(xù)性、適宜性維、充分性和有兆效性。2、范圍月適用于本公司哨質(zhì)量管理體系掠的評審，包括頂質(zhì)量方針和質(zhì)甲量目標的評審夢。3、職責(zé)肆3.乓1原總經(jīng)理負責(zé)主元持管理評審活噴動。疼3.福2梢管理者代表負洪責(zé)組織。炭3.捷3搬辦公室負責(zé)具蜘體實施。廣3.鐮4旬各部門負責(zé)準綱備并提供有關(guān)驗評審資料。4、程序租4.分1桶管理評審計劃斃斃辦公室負責(zé)編少制《管理評審必計劃》，經(jīng)管竄理者代表審核糾，提交總經(jīng)理貸批準，提摧前殿7膜天印發(fā)給各部撤門。討艱管理評審計劃持的內(nèi)容包括：評審目的；評審范圍；評審內(nèi)容；禿參加評審人員勒；蜓評審的準備要勢求；腸評審時間和地怠點；寒4.潔2遞管理評審頻次怒糠管理評審時間紗間隔不超丘過帝1堆2打個月，一般安近排在內(nèi)審之后涂，監(jiān)督審核之趟前進行。憐具適時的管理評郵審據(jù)，甩在下列情況下登，增加管理評玻審頻次：披公司結(jié)構(gòu)、產(chǎn)峰品范圍、人事喇和資源發(fā)生重搬大變化；倍發(fā)生重大質(zhì)量埋事故或顧客關(guān)為于質(zhì)量的嚴重吳投訴或投訴連伸續(xù)發(fā)生時；身北京市減中國請建筑裝飾工程言設(shè)計有限公司扶質(zhì)澡交量膛才手喝贈冊宣編格供號減：而QUIN/Q劈M芹S照—旋01其章節(jié)號瞞：殊5繡.敲6柿第狡2胸頁凈共袖3良頁殊5.6辦紙宗管理評審碌版汽歲溪本擔(dān)：勒A/返0躺法律、法規(guī)、葬標準及其它要邪求發(fā)生變更時找；市場需求發(fā)諒生重大變化時歌；稻質(zhì)量審核中發(fā)付現(xiàn)嚴重不合格房時；杜總經(jīng)理認為必兵要時。趣4.索3休管理評審的準鳳備北辦公室在管理載評審轎前體7鷹天，以書面和愁其他方式通知錢參加評審的部沃門和人員；管辦公室將管理擺評審材料送管宜理者代表審核光后，提交總經(jīng)擠理審批。沸4.接4貿(mào)評審輸入內(nèi)審結(jié)果；重監(jiān)督審核結(jié)果撫；印顧客投訴及滿詳意度測量結(jié)果圓（包括抱怨）雙；映過程的業(yè)績和蔥產(chǎn)品符合性情緣況；象糾正和預(yù)防措小施的實施情況細；巖以前管理評審老的跟蹤措施的臂執(zhí)行情況；廳可能影響質(zhì)量奉管理體系的變予化（如公司結(jié)忠構(gòu)、資源、相浴關(guān)的法律法規(guī)片標準等發(fā)生重寬大改變與調(diào)整遠、內(nèi)外環(huán)境變救化）；改進的建議；議質(zhì)量管理體系鳴運行狀況，包壤括質(zhì)量方針和超質(zhì)量目標的適套宜性和有效性轉(zhuǎn)；絮4.條5挨管理評審輸出牲：壁質(zhì)量管理體系印的過程及過程壘有效性的改進王；彈與顧客的要求軍有關(guān)的產(chǎn)品的叛改進；資源需求。童4.瘋6寧實施評審：拘參加評審的人四員對評審內(nèi)容裕進行逐項評審逗匯報；嘗總經(jīng)理對評審余內(nèi)容作出評審瓶結(jié)論，提出改您進的意見和要植求；帆對評審的重大烏問題作出決定互。羨4.兵7岡管理評審報告決：暈辦公室根據(jù)管鋪理評審的內(nèi)容市和記錄，編寫尖《管理評審報胡告》，經(jīng)管理參者代表審核后察，提交總經(jīng)理圖批準，并發(fā)給視相應(yīng)部門和參攜加評審的人員抬。4.8改進：骨責(zé)任部門在《穿管理評審整改釘意見表》一欄滿，填寫整改措瑞施，由管理者頁代表審核，報芹總經(jīng)理批準。須辦公室負責(zé)組逃織對實施情況項跟蹤和驗證。站4.走9拾評審記錄討《管理評審記把錄》由辦公室砍予以保存。5、相關(guān)文件晶《文件控制程盯序》迫《糾正措施控睬制程序》欲《預(yù)防措施控允制程序》6、相關(guān)記錄跌《管理評審計匠劃表健》壓衫QUIN絲/JL雕—護5.撕6肥—伏01傻朱據(jù)慎槐桶抵《管理評審會符議簽到表灘》葛離QUIN/J簽L勢—寇5.桌6梅—鉆02曉《管理評審記周錄匪》爆辮持QUIN/J追L宣—姑5.勞6轉(zhuǎn)—拒03佛《管理評審報籍告寫》罰斥從QUIN/J閣L辰—抖5.繪6幼—這04翻慮爭《管理評審整溉改意見表肌》吼撇QUIN/J位L磨—例5.嘴6面—掉05織北京市陰中國捧建筑裝飾工程嘴設(shè)計有限公司箱質(zhì)駐犧量圣冶手沃盟冊寇編豎陡號席：風(fēng)QUIN/Q弄M診S典—腿01限章節(jié)號緩：莖5籍.戴6晨第槳3筋頁盼共性3掙頁鋪5.6示告貫管理評審拐版保帥習(xí)本批：劇A/忍01．總要求桿確定并及時提邁供建立、實施槳、保持和改進械質(zhì)量管理體系榴所需的資源，恥達到增強顧客費滿意的目的。2．職責(zé)斑各部門負責(zé)對戀本部門運作所表需的資源提出印申請，由總經(jīng)搶理負責(zé)審批。告3炒．資源的提供請、包括：息a攤）人力資源；指b姓）基礎(chǔ)設(shè)施：成即本公司為實悟現(xiàn)質(zhì)量管理體麻系過程和流程個運作所必需的巧設(shè)施、設(shè)備和炮支持性服務(wù)資北源。在本公司液主要有：生產(chǎn)熟施工設(shè)備、運非輸設(shè)備；服務(wù)討設(shè)施、包括辦慨公設(shè)備等。據(jù)c蘆）工作環(huán)境：艘辦公環(huán)境與施騾工環(huán)境。臣4.趣資源的確定：或各部門根據(jù)建因立、實施、保根持和改進質(zhì)量兇管理體系，保超證生產(chǎn)符合要糊求的產(chǎn)品和管攝理，識別所需育要的資源：夜a浸）公司具備的蒸現(xiàn)有的和需要青投入或借用的氧；太b郵）各部門進行甘統(tǒng)計，列出清嚷單報總經(jīng)理審?fù)伺９?銷．資源應(yīng)用：損a油）實現(xiàn)和保持艦現(xiàn)有的質(zhì)量管翁理體系和持續(xù)腫改進；綱b笛）由于內(nèi)外環(huán)經(jīng)境變化，為保蜓持質(zhì)量管理體菌系的適應(yīng)性和睬產(chǎn)品過程的有調(diào)效性所需資源甲的投入；劃c繁）顧客的變化扭和公司發(fā)展所脖需的資源。域北京市非中國推建筑裝飾工程疲設(shè)計有限公司隊質(zhì)識雀量該擦手婦蹈冊兵編蛙晶號黃：駝QUIN/Q題M跳S愁—染01癥章節(jié)號嚷：臉6余.總1溪第種1評頁澆共居1爬頁夕6.1朗釘狗資源提供銹版閱杰奴本?。旱KA/存0療北京市扭中國美建筑裝飾工程勵設(shè)計有限公司尚質(zhì)膀衣量您禍手老餡冊伐編黑油號棵：蹈QUIN/Q啞M售S敞—步01辛章節(jié)號沉：儲6伶.伸2御第賴1抗頁推共推2捕頁渾6.2假秘歪人力資源此版誘艷發(fā)本酷：縣A/罷01、總要求相對與質(zhì)量活動字有關(guān)的各類人膊員進行管理和優(yōu)培訓(xùn)，以滿足磁相應(yīng)崗位規(guī)定檔能力的要求。2、職責(zé)按2錯.1淋辦公室負責(zé)人虧力資源的歸口愚管理和培訓(xùn)及檢建檔工作。芹2擱.漸2拴各相關(guān)部門提鋸出需求，并落戲?qū)嵕唧w敏的培訓(xùn)工作照。尋3繞、人力資源：剩綜合辦公室根煙據(jù)公司崗位任凍職要求配置能磁夠勝任的人員顏。拉人員的能力基談于教育、培訓(xùn)妻、技能和工作吐經(jīng)驗，綜合考錘慮判定。讀4鮮、能力、意識久和培訓(xùn)捉4.染1鮮辦公室根據(jù)各創(chuàng)部門培訓(xùn)要求陣制訂《培訓(xùn)計損劃》，經(jīng)總經(jīng)料理審核。培訓(xùn)訊范圍包括：由對從事影響工堡程施工質(zhì)量的承技術(shù)、檢驗和殖執(zhí)行人員（包杰括內(nèi)審員）；溫特殊崗位和工村種人員；茶4.避2碎培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)；委托培訓(xùn)。周4.獲3緒培訓(xùn)實施文趣新招聘人員時毒由綜合辦公室嬌制定《人員招布聘計劃表》，浪報總經(jīng)理審批象。應(yīng)聘人員填答寫《應(yīng)聘人員烘登記表》，由宣綜合辦公室根消據(jù)培訓(xùn)計劃安堅排進行培訓(xùn)，霉培訓(xùn)內(nèi)容：麗裝飾工程基礎(chǔ)斥知識培訓(xùn)；誘崗位責(zé)任制培鑒訓(xùn)；扎規(guī)章制度和相譯關(guān)法律的培訓(xùn)蚊；脆各種技能培訓(xùn)射。安全培訓(xùn)。溫填特殊崗位和工臣種人員培訓(xùn)：燙特殊崗位和工嗽種如項目經(jīng)理泄、預(yù)算員、安偉全員、質(zhì)檢員飲、材料員、技到術(shù)員以及司機吹，由綜合辦公歇室根據(jù)國家的探有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一咽安排進行培訓(xùn)紋，并取得相關(guān)燭部門簽發(fā)的資脖格證書。銳孕培訓(xùn)有效性評差價：壤a慮）通過理論考劃核、操作考核巨、業(yè)績評定和睡觀察等方法評辮價被培訓(xùn)人員楊是否具備了工皂作崗位所需求歌的能力。略b蜓）對不能勝任司本崗工作人員拉應(yīng)及時安排再超培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗，架要求員工的工磚作能力與其從魂事的工作相適春應(yīng)。江c捷）按員工的實股際操作能力評多價培訓(xùn)的有效定性，并保留評似價結(jié)果與考核嗽的原始記錄。野4.抓4問通過能力、意舊識和培訓(xùn)，使騰全體員工樹立蔬質(zhì)量意識，為曾實現(xiàn)本公司的漆質(zhì)量方針和質(zhì)葛量目標做出貢致獻。酬4.慈5凱培訓(xùn)的管理勉梳建立員工培訓(xùn)篇檔案胞綜合辦公室建暑立完整的員工雁培訓(xùn)檔案，并元保存員工的身吼份證、學(xué)歷、罰職稱和培訓(xùn)證籠書的復(fù)印件。蔬考員工培訓(xùn)的記初錄應(yīng)予以保存港。5、相關(guān)文件清相關(guān)的《崗位狗責(zé)任制》或《槽崗位任職要求哭》娃《職工聘用制遣度》6、記錄：應(yīng)《員工培訓(xùn)計摟劃表襖》兇趁歡QUIN/J釘L系-6.2-0喉1虛《員工培訓(xùn)檔漲案劫》淡熄址QUIN/J箱L書-6.2-0述2奪《員工勞動合蘿同》染北京市啦中國扭建筑裝飾工程罪設(shè)計有限公司宴質(zhì)究睡量門奶手驅(qū)源冊活編擊黎號持：牽QUIN/Q阻M覽S誘—峽01爹章節(jié)號儲：室6遍.誼2輸?shù)诓?可頁災(zāi)共碑2淋頁羅6.2式積連人力資源黃版伐埋到本谷：沖A/獅01、總要求畏公司提供并維翠護設(shè)計、施工闊和辦公所需要濟的基礎(chǔ)設(shè)施和穴各種設(shè)備，確鄰保設(shè)計和工程幅質(zhì)量滿足顧客盲和法律法規(guī)要悄求。2、職責(zé)：碼2鋼.1德總經(jīng)理裝負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施杏提供的審批；距2封.鞋2努工程部負責(zé)施趙工所需要的設(shè)控施設(shè)備的管理幻和維護。買2汗.申3鑒辦公室擠負責(zé)辦公場所枯及相關(guān)的辦公脈設(shè)備的管理和嗚維護。蘿3證、基礎(chǔ)設(shè)施的的管理喚3.均1杠綜合辦公室犯負責(zé)將本部門霜辦公設(shè)備登記冒造冊，制定《炕辦公設(shè)備臺帳數(shù)》，并定期對剪辦公設(shè)備進行鳳維護；參3.2別窯工程部負責(zé)將叔施工所需要的棉設(shè)施及設(shè)備登辦記造冊，制定暖建立《施工設(shè)睛備臺帳》，同冒時對其使用狀冬況進行監(jiān)督檢怨查，并進行日分常保養(yǎng)和維護詞。慢3.冬3著設(shè)施設(shè)備的提競供和驗收按胡《更7.脾4妻采購和外包過腥程》有關(guān)規(guī)定油執(zhí)行。拋3.袋4遠設(shè)備的作廢：相嚴重損壞且無擾法修復(fù)的設(shè)備家，管理部門填某寫《設(shè)備報廢深清單》報總經(jīng)境理批準后報廢奪。題4匯、相關(guān)文件：無5、記錄：漫《辦公設(shè)備臺慧帳逐》光奉撫劑QUIN/J頃L縮-6.3-0研1感《施工設(shè)備臺壺帳葛》榆份芝蝕QUIN/J鑰L紡-6.3-0喝2貞《設(shè)備報廢清披單登》找屆夠湯QUIN/J的L訓(xùn)-6.3-0陰3侮北京市竹中國螞建筑裝飾工程敬設(shè)計有限公司尾質(zhì)撲各量權(quán)鼻手雕樹冊輝編議喝號朋：評QUIN/Q超M心S盼—門01鄙章節(jié)號補：怖6典.灰3量第讓1始頁造共創(chuàng)1沉頁命6.3糕側(cè)科基礎(chǔ)設(shè)施膛版振矛煌本順：觸A/耕01、總要求姓公司提供并創(chuàng)胡造良好的辦公拌環(huán)境和施工環(huán)互境，努力提高貝工作效率。2、職責(zé)其2里.1慨辦公室負責(zé)辦趴公環(huán)境的管理炕。團2稼.經(jīng)2出項目部負責(zé)建陰筑裝飾裝修施爆工現(xiàn)場環(huán)境的食管理頓。逮2殲.旁3察公司各相關(guān)部壟門負責(zé)保護本補部門的工作環(huán)兄境。件3盞、工作環(huán)境的具建立與保持：控3.悉1叫項目部應(yīng)識別少并管理施工現(xiàn)螺場環(huán)境中人和提物的因素，根粱據(jù)施工作業(yè)的帽需要負責(zé)確定徹各種施工設(shè)備社以及材料存放包的地點，創(chuàng)造確良好的工作環(huán)談境，包括：肝根據(jù)工程的需困要創(chuàng)造適宜的洗施工作業(yè)環(huán)境扎。厘施工現(xiàn)場應(yīng)保證持暢通的人員東和物料通道，劉配置必要的消奶防器材和安全菊設(shè)施。晶督促各工長對互施工環(huán)境實施琴現(xiàn)場管理，努撲力提高工效。嘆確保員工生產(chǎn)魚符合勞動法規(guī)甩的要求。棟3.眾2現(xiàn)辦公室要保持慌辦公環(huán)境整潔龍和辦公設(shè)備完襲好。5、相關(guān)文件挪《安全管理制奔度》、《安全訴生產(chǎn)責(zé)任制》設(shè)、《治安保衛(wèi)盯崗位責(zé)任制》層、《消防崗位蘆責(zé)任制》6、記錄鳴允現(xiàn)場相關(guān)證據(jù)鼻。砌北京市屋中國鑼建筑裝飾工程鋸設(shè)計有限公司淹質(zhì)妖兼量眠剪手成腫冊劍編黎液號兵：逢QUIN/Q珠M立S娃—物01離章節(jié)號與：襖6紗.拜4纖第預(yù)1適頁譽共腹1炕頁融6.4雜殼蹦工作環(huán)境淚版烏幅植本條：姻A/飯01．總要求止為實現(xiàn)顧客滿攔意，通過對本佩公司裝飾裝修央工程的設(shè)計施脅工全過程的策呈劃，確保其過玉程在受控狀態(tài)慰下進行，各部店門能協(xié)調(diào)一致油地開展各項工頂作，達到預(yù)期氧的目標。2．職責(zé)委2.躲1夕工程部負責(zé)人杯確定和審批策滔劃的結(jié)果是否征符合公司的實銹際運作需要并巾滿足顧客、標極準及法律法規(guī)測的要求。母2.爆2基設(shè)計部負責(zé)主冒持本公司建筑刷裝修工程的設(shè)炊計工作。工程上部負責(zé)主持本洋公司裝飾裝修隔工程的施工和減后續(xù)服務(wù)全過鍵程策劃的工作愿，其他各部門草負責(zé)本部門工薪作的具體策劃習(xí)，以配合設(shè)計占部和工程部的搞工作。矩2.污3千公司各部門按趁策劃的安排組導(dǎo)織本部門的運協(xié)作過程并對其最進行控制，以杜確保公司的建挪筑裝飾裝修工渣程全過程的整準體運作。乓北京市肉中國連建筑裝飾工程伸設(shè)計有限公司灌質(zhì)冷姑量小車手予完冊惱編臟遷號稻：竟QUIN/Q殊M舊S昨—玉01蟲章節(jié)號是：兼7翼.思1快第過1命頁艘共藏3舊頁哪7.1飛田胡產(chǎn)品實現(xiàn)的策伍劃澇版光馳府本未：戀A/默0墾3毅．策劃的過程腔3.撐1予工程部負責(zé)確邪定建筑裝飾裝城修工程施工和交后續(xù)服務(wù)所需襲的運作過程；椅設(shè)計部負責(zé)確采定建筑裝飾裝絲修工程的設(shè)計活所需的運作過稍程。公司其他過部門應(yīng)密切配太合工程部和設(shè)暫計部的策劃工炮作并提供相應(yīng)腎的支持。公司膽整體的產(chǎn)品實擁現(xiàn)運作策劃方秧案應(yīng)與質(zhì)量管灌理體系其他過貨程的要求相一若致（見質(zhì)量手輕冊還4.眨1氏章節(jié)的內(nèi)容）原。塔3.狗2痕策劃時應(yīng)確定挺以下方面的適纖當(dāng)內(nèi)容：棗a徹）根據(jù)工程項罪目合同的要求譜及相關(guān)法律法獅規(guī)要求，明確元對公司裝飾裝刑修工程的具體候要求（見質(zhì)量典手巾冊燈7.裹2蝶），并給出量撕化的質(zhì)量目標君。急北京市危中國爹建筑裝飾工程環(huán)設(shè)計有限公司奧質(zhì)排意量救伐手渡慣冊閉編累回號從：禁QUIN/Q絨M學(xué)S尾—膜01飽章節(jié)號氧：蠢7興.亂1繩第記2隊頁李共仙3幸頁癥7.1煎或柜產(chǎn)品實現(xiàn)的策莖劃構(gòu)版懇但鉛本豆：掏A/蹈0險b念）安排各部門泄編制設(shè)計、施務(wù)工質(zhì)量和后續(xù)互服務(wù)的檢驗標齡準和服務(wù)規(guī)范醬，并確定相應(yīng)越的檢驗手段，株經(jīng)工程部和設(shè)使計部負責(zé)人審海核并批準后發(fā)階布實施，各部脊門須嚴格執(zhí)行合相關(guān)的規(guī)定。洞c閉）針對具體的叉工程所確定的葉設(shè)計過程和不園同的施工階段匪、裝飾裝修工浪程施工和后續(xù)峰服務(wù)全過程所喇需要的資源配伯置，包括質(zhì)量儉控制所需要的誼文件（工藝流預(yù)程、作業(yè)指導(dǎo)朗書等）、質(zhì)量琴記錄、施工設(shè)續(xù)備、檢測設(shè)備迷、服務(wù)設(shè)施、航實施檢驗及監(jiān)如視測量的方法本等，對裝飾裝疏修工程施工和杠后續(xù)服務(wù)的全哥過程要仔細劃圣分，確定各部辱門和人員的職爺責(zé)權(quán)限及相互量關(guān)系。芒4.3捐型針對每一個建犯筑裝飾裝修工倆程，由工程部少編制質(zhì)量計劃牢并報總經(jīng)理審饞批，項目部負顆責(zé)具體實施，鼓以實現(xiàn)規(guī)定的垃質(zhì)量目標，滿扒足合同的要求器。質(zhì)量計劃的哨具體表現(xiàn)形式叫是《施工組織漠設(shè)計》，應(yīng)包四括以下幾方面鳳的內(nèi)容：編制依據(jù)；工程概況；艇施工準備和施秤工部署；好勞動力、材料赤、設(shè)備投入計半劃；寒施工現(xiàn)場平面活部置；辜主要施工方案犧；算分包計劃及施芹工隊伍管理措煌施；句對總承包的認勉識和措施；擦與業(yè)主、監(jiān)理暑、設(shè)計等相關(guān)襲方的配合措施淺；舞施工進度計劃覺及工期保證措改施；梯質(zhì)量保證體系廈及措施；臘安全、環(huán)保、枕證明施工；陪對精品工程的慚認識和措施；議收尾和竣工階維段的管理配合額措施；臣降低工程造價柔措施；題政治思想工作弱保證措施。冊4.傘4尋《施工組織計鐮劃》在實施過噸程中，由于顧販客、設(shè)計、監(jiān)催理、環(huán)境等要滋求出現(xiàn)重大變參更，需按實際巖情況進行修訂泊。切4.灰5邊本公司產(chǎn)品實?，F(xiàn)全過程見《杯附傻圖獵2潑：產(chǎn)品實現(xiàn)過膊程流程圖》。5.相關(guān)文件茶GB5021京0-200替1掃《建筑裝飾裝然修工程質(zhì)量驗觀收規(guī)范》睛《施工組織計蒙劃》、或相關(guān)的設(shè)計規(guī)屑范、設(shè)計資料緞等6.相關(guān)記錄仍《著X賀X針項目竣工資料冊》鎮(zhèn)《家裝項目施肝工資料》箭北京市順中國呀建筑裝飾工程習(xí)設(shè)計有限公司摟質(zhì)定世量償舌手嫩蹈冊贏編心捉號渡：阻QUIN/Q費M滋S統(tǒng)—廟01箱章節(jié)號烈：交7漏.洲1跨第蠟3瘋頁包共模3呢頁調(diào)7.1亡肆校產(chǎn)品實現(xiàn)的策蜘劃贏版丙姥態(tài)本什：棗A/否01．總要求：撕通過充分了解構(gòu)和確認顧客的意要求，確保本盯公司能按照自類己的承諾和顧烈客的要求高質(zhì)腐量地完成裝飾啟裝修工程的設(shè)漆計、施工任務(wù)匆和后續(xù)服務(wù)。2．職責(zé)桐2.1寇設(shè)計部負責(zé)顧效客對蹲建筑裝飾裝修拴工程和后續(xù)服沾務(wù)妹有關(guān)要求的歸?？诠芾怼ｉy2.當(dāng)2佩其他部門協(xié)助須設(shè)計部共同確奏定趙裝飾裝修工程袖和后續(xù)服務(wù)的勵具體要求?；?.3打?qū)俪?wù)副總經(jīng)理片負責(zé)對塘裝飾裝修工程能和后續(xù)服務(wù)的三具體要求的審曾批。蓋3如．與產(chǎn)品有關(guān)也的要求：邊3.1俗裝飾裝修工程閣和后續(xù)服務(wù)的曬要求通常包括材以下幾個方面肝：尖a效）顧客規(guī)定的齒要咱求溜(量合同規(guī)定的要降求，如：工程宰概況、具體的岸設(shè)計要求、施勵工部署、工期謹、驗收準則、響工程質(zhì)量標準拋、工程造價、旱服務(wù)要求及由梳顧客提供的材本料、運輸、工裂程竣工驗收、磁后續(xù)服務(wù)織等宰)亭，包括對交付峰及交付后活動鎖的要它求鏈(透如：工程竣工汁驗收后出現(xiàn)問慈題的處理，竣徹工后的維修錄等雄)榜；烏b允）顧客雖然沒煌有明示，但規(guī)端定的用途或已兵知的預(yù)期用途盤所必需的要求樣，對該項要求翅，由其他部門拖協(xié)助設(shè)計部共凳同予以確定；以c除）與產(chǎn)品有關(guān)丸的法律法規(guī)要皺求冷(冶如產(chǎn)品質(zhì)量法塞、份GB5021罵0-200循1提《建筑裝飾裝昆修工程質(zhì)量驗芬收規(guī)范》威等氣)歉；犁d紗）本公司確定省的任何附加要喚求。練3.優(yōu)2奔上繩述篩a正）直、謝c棗）哲、研d行）要求由設(shè)計謎部組織相關(guān)部抵門確定。掉北京市觀中國內(nèi)建筑裝飾工程鄭設(shè)計有限公司舍質(zhì)珍喉量直慧手側(cè)慌冊悄編漠重號費：蛋QUIN/Q絕M綢S乏—喉01臘章節(jié)號：鏟7稀.氣2劑.蘋1種第巧1矮頁貫共銅1濁頁持7寺.污2衛(wèi).均1礦櫻與產(chǎn)品有關(guān)要耐求的確定顏版勿譽偏本示：餃A/燃01．總要求：守確保本公司能于按照自己的承葉諾和顧客的要不求術(shù)高質(zhì)量地完成奏裝飾裝修工程溜的設(shè)計、施工防任務(wù)和后續(xù)服額務(wù)。2．職責(zé)：日2.挨1基總經(jīng)理和常務(wù)案副總經(jīng)理負責(zé)禁合同和標書的竟審批和簽訂；猜2.2頃栗設(shè)計部負責(zé)工砍程項目合同和潤標書的技術(shù)部宰分的評審；鋼2.3穩(wěn)義常務(wù)副總經(jīng)理涂負責(zé)工程項目霸合同和標書的暖商務(wù)部分的評產(chǎn)審；扣2.滴4師各部門參與合軟同和標書的評學(xué)審。斤3羽．評審過程：冶3.育1殺評審的對象：件合同和投標書賢。拆本公司合同分戀為