發(fā)祥煤業(yè)2023年煤質(zhì)管理辦法

發(fā)祥煤業(yè)2023年煤質(zhì)治理方法礦屬各單位：從源頭抓起，形成礦與區(qū)隊，區(qū)隊與班組之間相互協(xié)作、相互監(jiān)視，遵守煤質(zhì)治理的各項制度，形成重視煤質(zhì)的良好氣氛，通過提高煤炭質(zhì)量來增加經(jīng)濟效益。結(jié)合我礦實際狀況，特制定發(fā)祥煤業(yè)煤質(zhì)治理方法。一、成立煤質(zhì)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張大礦成員：周永貴王金杰潘立忠李占祥劉齊張俊旗張清梁會智王興立孟慶方郭義清朱曉武等相關(guān)部室、區(qū)隊負責(zé)人。辦公室設(shè)在煤質(zhì)科：林炎榮任辦公室主任，負責(zé)煤質(zhì)治理日常工作。二、建立健全煤質(zhì)治理責(zé)任制〔一〕礦領(lǐng)導(dǎo)治理職責(zé)1、分管礦長：負責(zé)貫徹執(zhí)行上級煤質(zhì)治理有關(guān)方法、規(guī)定；建立煤質(zhì)治理組織機構(gòu)、人員配置；組織制定各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和各分管部門的煤質(zhì)治理責(zé)任制；每月定期召開煤質(zhì)工作例會，分析爭論解決存在的問題，負責(zé)組織制定全礦煤質(zhì)治理及考核方法。14２、總工程師：對煤質(zhì)負全面技術(shù)責(zé)任，從工程設(shè)計、打算、作業(yè)規(guī)程、生產(chǎn)等技術(shù)文件中均要有保證和提高煤質(zhì)的措施；爭論制定半煤巖掘進工作面的煤矸分裝、分運、分儲的技術(shù)措施；負責(zé)煤質(zhì)治理小組的業(yè)務(wù)技術(shù)工作；負責(zé)解決煤炭產(chǎn)品質(zhì)量上存在的技術(shù)問題。采煤方面：負責(zé)采煤系統(tǒng)的煤矸分別、煤水分別，重點是煤流系統(tǒng)中的矸石、火工品、金屬物、木材、橡膠、塑料等雜物的分別工作；過地質(zhì)構(gòu)造和頂板裂開時保證煤質(zhì)的措施制定。掘進方面：負責(zé)掘進工作面矸石分裝、分運、分儲措施的制定落實，保證掘進的矸石和流水不進煤流系統(tǒng)。〔二〕生產(chǎn)技術(shù)部治理職責(zé)1直接技術(shù)責(zé)任。對簡潔煤層或有斷層的開采區(qū)作業(yè)規(guī)程或圖紙上應(yīng)標(biāo)注矸石儲運措施，設(shè)計煤矸分流系統(tǒng)。2、安排年度和月份工作面接續(xù)時，依據(jù)工作面的具體狀況，做到不同條件的煤層合理配采，并合理安排各工作面的推動度，確保礦井原煤質(zhì)量不消滅較大波動。3、編制采、掘工作面作業(yè)規(guī)程時，對各工藝環(huán)抑制定出提高煤質(zhì)的針對性措施，并由礦煤質(zhì)治理部門參與會審簽字。4、拉底、擴幫、挑頂、返修等作業(yè)時，必需制定具體的、有針對性的保證煤質(zhì)的措施，報總工程師批準(zhǔn)前方可生產(chǎn)。5、公司檢查煤質(zhì)時，備好《采掘工程平面圖146、負責(zé)全礦不斷提高毛煤質(zhì)量和塊煤率的科技攻關(guān)工程?！踩痴{(diào)度室治理職責(zé)1、做好井下煤、矸的分裝分運協(xié)調(diào)指揮工作，做好各單位的出煤、出矸記錄，監(jiān)視煤質(zhì)、監(jiān)視煤矸是否混裝混運、監(jiān)視煤中是否混有垃圾等現(xiàn)象。2、調(diào)度室負責(zé)對生產(chǎn)過程中保證煤質(zhì)措施的落實，對生產(chǎn)中影響煤質(zhì)的工序進展全權(quán)指揮處理。3依據(jù)地質(zhì)條件變化狀況，會同生產(chǎn)技術(shù)部、煤質(zhì)科、分管領(lǐng)導(dǎo)，制定合理的配采方案并協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，確保全礦原煤質(zhì)量。〔四〕機電部治理職責(zé)1、監(jiān)視毛煤運輸?shù)馁|(zhì)量治理工作。2、負責(zé)煤流系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點塊煤防裂開裝置的設(shè)計，并指導(dǎo)安裝、參與驗收。3、做好提高塊煤率及煤矸分選的技術(shù)改造工作。4、對進入煤流系統(tǒng)的配件、零部件負責(zé)落實責(zé)任單位?！参濉趁嘿|(zhì)科治理職責(zé)12、催促、檢查提高煤質(zhì)措施和打算的落實執(zhí)行。3、負責(zé)全礦煤質(zhì)定期考核及獎罰兌現(xiàn)工作。4、負責(zé)對煤質(zhì)的整體協(xié)調(diào)工作。5、負責(zé)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程煤質(zhì)治理專項措施的審批。146、負責(zé)毛〔原〕煤采、制、化及煤質(zhì)的統(tǒng)計工作，與做好配采工作。7、負責(zé)原煤的定期和不定期采樣、制樣、化驗工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，給煤質(zhì)治理供給正確的指導(dǎo)。8、負責(zé)制定出臺煤質(zhì)、塊煤等指標(biāo)與各區(qū)隊工資獎金掛鉤的經(jīng)濟政策，并監(jiān)視實施，定期考核，不定期組織檢查。9、當(dāng)原煤灰分大于公司日考核指標(biāo)時，依據(jù)當(dāng)日煤質(zhì)檢查情況確定責(zé)任單位，并按規(guī)定進展懲罰。10、煤質(zhì)檢查人員要常常深入井下一線，切實發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)視治理作用，幫助區(qū)隊解決煤質(zhì)治理過程中的難題。11、編制月、季、年度原煤質(zhì)量打算。12、做好采、掘區(qū)隊原煤質(zhì)量的監(jiān)視，對冒頂、掉頂、竄矸和木材.垃圾混入煤流等大事進呈現(xiàn)場監(jiān)視，并按規(guī)定進展懲罰。13、負責(zé)保證煤質(zhì)措施的落實、監(jiān)視檢查，檢查轉(zhuǎn)載點噴霧的完好狀況及霧化效果。14、每月組織召開一次煤質(zhì)治理分析會議，向領(lǐng)導(dǎo)小組全面匯報當(dāng)月工作內(nèi)容包過煤炭質(zhì)量(發(fā)熱量、水分、灰分、塊煤率)和煤質(zhì)督查獎罰狀況。(六)經(jīng)營部的職責(zé)1、負責(zé)煤質(zhì)科的人員配備。2、煤質(zhì)治理市場化的考核。監(jiān)視治理、指導(dǎo)。3、負責(zé)化驗所需的儀器、設(shè)備、器具、計量物品的購置。4、負責(zé)對煤質(zhì)治理做出奉獻的單位〔個人〕獎金的發(fā)放。14〔七〕采制化治理1、采制化人員要堅持實事求是的原則，嚴(yán)格按國標(biāo)操作，嚴(yán)禁弄虛作假，確保采、制、化數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報表準(zhǔn)時。2、分品種三天化驗出一次煤樣，并將化驗結(jié)果準(zhǔn)時報有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)全礦煤質(zhì)、生產(chǎn)和銷售工作。3、遇化驗結(jié)果低于裝車打算質(zhì)量要求時，馬上把化驗結(jié)果通知銷售部門，準(zhǔn)時與用戶協(xié)商處理。4、煤質(zhì)化驗人不定期抽查商品煤存的煤樣、分析煤樣，或進行采制化抽查，復(fù)核化驗結(jié)果。5、對采制樣儀器和計量器具提出定期標(biāo)定、強檢和檢修打算。6、做好各品種煤樣的保存工作，建立保存和廢棄記錄?！舶恕巢删騾^(qū)隊治理職責(zé)1、各采掘單位要建立健全煤質(zhì)治理制度和煤質(zhì)治理體系，對可能消滅的影響煤質(zhì)問題和突發(fā)性問題都要有明確的處理方案。2、各采掘單位對生產(chǎn)的原煤質(zhì)量負直接責(zé)任，對工作面采煤工序中影響煤質(zhì)的因素，要樂觀想方法解決或杜絕。3、采煤單位嚴(yán)格執(zhí)行微差爆破技術(shù)，把握火工品使用量，降低生產(chǎn)本錢，提高塊煤率。4、采掘單位依據(jù)工作面實際狀況，調(diào)整各轉(zhuǎn)載點搭接高度，50cm，最大限度提高塊煤率。5、采煤單位放頂前，由跟班隊長、驗收員負責(zé)對工作面浮煤進展全面清理檢查，調(diào)度員負責(zé)檢查落實，經(jīng)檢查合格前方可進行放頂?shù)裙ぷ鳌?46、采煤工作面放炮后要認(rèn)真檢查,如有未爆炸藥、雷管，要進行準(zhǔn)時處理。7、采煤工作面要加強工作面頂板治理工作，放頂前要治理好頂板，做到頂板不漏矸，老塘不竄矸，嚴(yán)禁消滅冒頂、涌矸現(xiàn)象。8、采煤工作面遇薄煤帶回采時，必需保持最低采高，遇到斷層、碴包等構(gòu)造要打眼放炮，將矸石揀在架間、上下隅角老塘或廢巷內(nèi)。遇到斷層等構(gòu)造矸石量較大時，必需進展煤矸分裝分運。9、各采掘單位樂觀搞好工程質(zhì)量，保證煤炭質(zhì)量，準(zhǔn)時實行挖溝疏水、排水等煤水分別措施，準(zhǔn)時清理上、下巷水溝，老塘水嚴(yán)禁流進溜子，杜絕水煤。10、必需建立、完善雜物回收制度，加大對矸石、木頭、鐵器等雜物的除雜力度，對于各自轄區(qū)的雜物箱要做到每日清理。11、在半煤巖巷道掘進時，嚴(yán)格執(zhí)行煤巖分掘、分裝、分運、分儲措施。12、煤流運輸設(shè)備上有大矸時應(yīng)馬上停機，準(zhǔn)時撿出。13、采掘區(qū)隊轄區(qū)內(nèi)材料碼放要整齊，嚴(yán)禁材料、配件進入煤流系統(tǒng)?！簿拧硻C運隊治理職責(zé)1、對進入運輸范圍內(nèi)的毛煤質(zhì)量負直接治理責(zé)任。23、準(zhǔn)時檢修供排水、灑水管路，杜絕各類管路漏水上皮帶或溜子。4、皮帶司機監(jiān)視好井下所出的煤或矸是否混雜等狀況，治理14好轉(zhuǎn)載點的噴霧，假設(shè)煤太濕就關(guān)掉噴霧。堅決杜絕無煤亂開噴霧造成水煤現(xiàn)象。5、準(zhǔn)時撿出皮帶上煤中的垃圾，不能讓垃圾進入煤場。6、負責(zé)管轄范圍內(nèi)塊煤防裂開裝置的安裝、維護、整改、使用。7正常狀況下無分揀煤不準(zhǔn)直接進入煤場。(十)銷售部的職責(zé)：1、搞好進入煤場車輛的治理，準(zhǔn)時去除車中的垃圾。2、加強對撿矸人員的治理工作，煤中的矸石、垃圾；矸石中的煤塊、木棒都必需由撿矸人員準(zhǔn)時撿出，保證煤質(zhì)。3、做好不同煤質(zhì)的煤的存放工作，銷售時合理搭配。4、每次發(fā)煤完畢必需準(zhǔn)時清理掉在地上的煤。四、日常檢查考核標(biāo)準(zhǔn)〔一〕灰分治理1、采煤單位沒有煤質(zhì)保證措施，不按標(biāo)準(zhǔn)制定煤質(zhì)治理實施1002況，制度不健全、落實不到位，班前會紀(jì)錄不要求煤質(zhì)或要求不503300mm的碴塊，204、采煤工作面矸石量較大時，必需單獨出矸，煤矸混出的對14主管隊長、跟班隊長各罰款200元/次；矸石較少時，直接扔到采空區(qū)，下順指定專人檢矸，否則，對主管隊長、跟班隊長各罰款1005、薄煤帶不能降低采高破巖時，必需由礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室制定方案，不按方案操作罰單位500元，跟班隊長、班長各100元。〔二〕水分治理1、各采掘區(qū)隊巷道有淋水時，要架設(shè)檔雨棚，防止淋水進煤1002、采掘工作面的涌水要按措施進展疏導(dǎo)后集中排出，不能任其流入煤流，未實行措施的，覺察一次罰主管隊長、跟班隊長各2003、各轉(zhuǎn)載點的司機在皮帶或溜子上沒有煤時，嚴(yán)禁噴霧翻開人為造成水煤，煤太濕嚴(yán)禁開噴霧，覺察一次懲罰司機505、機電隊皮帶司機覺察水煤上皮帶準(zhǔn)時匯報煤質(zhì)科，如不匯100據(jù)罰款單，每次300元?！踩畴s物治理1、各轉(zhuǎn)載點必需設(shè)雜物箱，煤流中的雜物必需由司機撿出入箱，不得任憑丟棄。檢查時每件按懲罰標(biāo)準(zhǔn)對區(qū)隊進展懲罰。2、采掘工作面各類大小雜物如木材、錨桿、鋼絲繩、皮帶、鐵器進入煤流，假設(shè)覺察按懲罰標(biāo)準(zhǔn)懲罰。3、火工品進入煤流被覺察揀出的，按安檢部規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人進展懲罰，并對撿出火工品的個人進展嘉獎。14〔四〕塊煤治理1、各轉(zhuǎn)載點搭接高度超過500mm，而沒有加設(shè)緩沖防裂開裝2002、對影響塊煤生產(chǎn)的各類因素，包括地質(zhì)構(gòu)造、爆破效果、爆破方式、防裂開設(shè)施等消滅特別，責(zé)任單位主管必需準(zhǔn)時回報生產(chǎn)技術(shù)部按措施解決。3、對無故阻擋塊煤率采測的單位，每次罰主管隊長、跟班隊300〔五〕浮煤治理1、把握裝藥量，削減爆破后落煤環(huán)節(jié)進入采空區(qū)原煤數(shù)量。2、采后浮煤厚度標(biāo)準(zhǔn)不得超過30mm，面積不得大于2m過此標(biāo)準(zhǔn)視為違反規(guī)定。罰主管隊長200元，跟班隊長200元，10030mm30mm30mm,罰款同比增長100元，面積以2平方為單位，每超過2平方罰款503、現(xiàn)場假設(shè)覺察浮煤狀況，采掘區(qū)隊不處理，現(xiàn)場調(diào)度員報調(diào)度室按規(guī)定處理。4、每班放頂前由驗收員、調(diào)度員對浮煤清理狀況進呈現(xiàn)場驗收，到達標(biāo)準(zhǔn)前方可作業(yè)。五、嘉獎方法(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1、混煤月平均發(fā)熱量在5300卡/克以上，每增加100卡/克10%;發(fā)熱量達不到要求則相應(yīng)懲罰。1428%1%,對相關(guān)人員嘉獎5%，達不到要求則相應(yīng)懲罰。330%,每增加1%對相關(guān)人員嘉獎上浮5%，達不到要求則相應(yīng)懲罰。4、對區(qū)隊的獎罰按《發(fā)祥煤業(yè)煤質(zhì)治理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)10%,到達90分，不獎不110%。(二)獎罰方法煤質(zhì)治理人員必需交納煤質(zhì)押金，組長、副組長、煤質(zhì)辦主任2023元/人，成員1000元/人。月底綜合考核，按考核標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎罰。六、本方法自下發(fā)之日起試行。以前的煤質(zhì)治理方法同時廢止，各單位必需按標(biāo)準(zhǔn)要求制定相應(yīng)的制度、治理方法及相應(yīng)的措施。七、附：發(fā)祥煤業(yè)2023年煤質(zhì)治理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)2023年五月五日14工作面狀況存在工作面狀況存在問題及現(xiàn)場整改情況跟班隊長：檢查人：檢查單位時間班 次檢查地點入井時間行走路線岀井時間14井下實測塊煤率表〔〕數(shù)量總重量塊煤率塊煤量矸石量含矸率采測人隊長簽字次數(shù)〔kg〕(%)(kg)(kg)(%)14井下采掘區(qū)隊雜物罰款標(biāo)準(zhǔn)表序號名稱單位數(shù)量金額備注1火藥卷11002雷管發(fā)11003木材〔0.5-1M〕根1504金屬支架根12005單體柱根110006鉸接梁根15007金屬網(wǎng)m21201m21m2算8塑料網(wǎng)m21201m21m2算9皮帶托輥個130010電纜＜6mmm1201m21m2算11電纜＜10.35mmm1301m21m2算12電纜＜35mmm1501m21m2算13托盤〔鐵、木〕塊11014道木根12015鋼絲繩m1201m21m2算16刮板塊15017鏈條掛15018食品袋個11019錨桿、鉆桿根15020鐵質(zhì)物品公斤12021大塊矸塊120300mm22水煤m120023飲料瓶件11024編織袋件110執(zhí)行。14發(fā)祥煤業(yè)煤質(zhì)治理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及制表單位：煤質(zhì)治理辦公室序 分?jǐn)?shù)工程 煤質(zhì)治理工作標(biāo)準(zhǔn) 檢查內(nèi)容 評分方法號 項 條11 建立本單位煤質(zhì)治理機構(gòu)，分工明確。

無煤質(zhì)治理機5 有治理機構(gòu)，有分管人員職責(zé)。 無兼職井下煤質(zhì)〔一〕 1分無崗位職責(zé)及制度

2 建立健全煤質(zhì)治理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。

105程。

13 編制年、季、月毛煤質(zhì)量打算。

3 查編制打算

1〔二〕

4 月底進展煤質(zhì)月度分析總結(jié)。

3 查資料

無當(dāng)月煤質(zhì)分析煤質(zhì)打算

柱狀圖、采掘平面圖、采掘工作面連接圖、分15

5 線圖查化驗報表、查分析總結(jié)資

1編制 工作面產(chǎn)量打算表圖紙每季度更一次并 料。5有總工程師簽字。每掘進100米采樣化驗一

1

4

1析，工作面完畢后要有總結(jié)。

作面連接圖、分工作面產(chǎn)量打算表少采樣一次扣一項不合格扣0.6〔三〕商品煤質(zhì)量治理7

打算，商品煤抽查合格率100%。15煤存放必需有明顯分界，煤場無雜物。

5 查化驗單及化驗記錄。5 查裝車記錄，現(xiàn)場檢查。

11無明顯分界檢查148

10

〔四〕毛煤質(zhì)量治理9

300MM。25查看除雜措施及除雜器的設(shè)置狀況，有臺

1現(xiàn)場檢查少一0.520012 0.5有防塵噴霧，溜子里無大矸和雜收制度。1