下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁個人2023年終總結(jié)結(jié)束語模板轉(zhuǎn)眼間我來北京信匯精細(xì)化學(xué)品事業(yè)部財務(wù)處從事成本會計工作已經(jīng)一年了。雖然時間不是很長,但在這一年里,我確實學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西?,F(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:剛來到事業(yè)部時,由于與原會計人員交接工作只有十天,之前也沒有接受任何的培訓(xùn),作為一個會計新手,面對工作,的確有點無措。但我很快就冷靜下來,理出自己的工作思路。我參閱了以前年度的會計憑證及一些成本資料,熟悉成本會計的職責(zé)范圍。一、收集材料入庫單,調(diào)撥單,與倉庫保管員,物流部統(tǒng)計員接口,做好協(xié)調(diào)溝通工作,以使總賬與倉存一致。二、確定并熟悉工廠的成本核算方法,原材料核算為月末一次加權(quán)平均法,產(chǎn)品成本核算方法為品種法,從原材料采購生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)品到產(chǎn)品入庫,清楚整個成本核算的流程。三、建立了材料明細(xì)賬,確定產(chǎn)成品分類。四、整理各項費用并進(jìn)行歸集和分配,接收各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù),審核是否正規(guī)規(guī)范,及時入賬,月末對費用進(jìn)行分配核算,統(tǒng)計各項費用的指標(biāo)并上報經(jīng)理。五、負(fù)責(zé)工廠的固定資產(chǎn)賬目。做好新購固定資產(chǎn)的登記入賬,負(fù)責(zé)每月計提折舊并做好固定資產(chǎn)的報廢、清理的賬務(wù)處理。六、月底與應(yīng)付賬款會計、應(yīng)收賬款會計、倉庫保管員、統(tǒng)計員協(xié)調(diào)溝通,做出月末存貨盤點表,盤點倉庫原材料,產(chǎn)成品,達(dá)到賬賬相符,賬實相符。七、月底與各相關(guān)人員溝通,在原材料,產(chǎn)成品收發(fā)截止的情況下,進(jìn)行產(chǎn)成品成本核算。產(chǎn)品成本核算是一個系統(tǒng)復(fù)雜的過程,也是工作中很容易出現(xiàn)問題的地方,例如有時候計算的原材料單價不正常,可能就是有些材料采購入庫但未記賬,產(chǎn)成品核算后有些產(chǎn)品月末結(jié)存數(shù)量為零但金額不為零,可能就是銷售出庫紅沖單據(jù)存在問題。但無論出現(xiàn)什么問題,經(jīng)過一番努力,問題終能解決掉。八、產(chǎn)品成本核算完畢,做出普通庫及所有倉庫原材料,在產(chǎn)品,產(chǎn)成品相關(guān)詳細(xì)數(shù)據(jù)資料,以及工廠月度預(yù)算執(zhí)行表,明確實際與預(yù)算的差別,找出原因,并上報經(jīng)理。九、月末,做好工廠有關(guān)費用決算。年末、年初協(xié)助經(jīng)理做好年度營業(yè)預(yù)算,決算。在做營業(yè)預(yù)算時,我確實學(xué)到了不少東西,明白營業(yè)預(yù)算從銷售預(yù)算開始,到生產(chǎn)預(yù)算,繼而到直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算,匯總到產(chǎn)品成本預(yù)算,還有銷售及管理費用預(yù)算。我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一些成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:一、月末產(chǎn)品成本核算,由于有時候與應(yīng)付賬款會計,應(yīng)收賬款會計等相關(guān)人員沒有做好及時的溝通,導(dǎo)致成本核算中會出現(xiàn)一些問題。二、自身的業(yè)務(wù)相關(guān)知識和能力還有所欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,關(guān)于金蝶財務(wù)軟件的應(yīng)用,還有一些不懂之處。個人2023年終總結(jié)結(jié)束語模板(二)財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。以下是我今年擔(dān)任總賬會計以來的工作總結(jié)。一、債權(quán)債務(wù)的清理清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。三、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。四、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。今后我會做好財務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù)、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。個人2023年終總結(jié)結(jié)束語模板(三)一年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了____年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。二、做好會計基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。三、強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,及時跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予借款優(yōu)惠,使新增借款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費用。四、規(guī)范管理公司委托借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。五、完善財務(wù)管理,加強(qiáng)投資項目控制。致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 疫情防控藥品采購協(xié)議
- 在建房產(chǎn)買賣協(xié)議
- 稅務(wù)顧問咨詢合同模板
- 安全技術(shù)合作項目
- 保潔服務(wù)合同格式模板
- 專業(yè)房產(chǎn)交易合同格式指南
- 招標(biāo)項目的合同協(xié)議解析指南
- 演出服務(wù)合作合同模板
- 地毯招標(biāo)廢標(biāo)廢標(biāo)更件
- 知識共享授課服務(wù)合同
- 線路工程灌注樁施工作業(yè)指導(dǎo)書施工方案
- 重力壩的分縫與止水
- 三重管高壓旋噴樁施工工藝規(guī)程與施工方案
- 個體診所藥品清單
- 藥品招商流程
- PFMEA的嚴(yán)重度SOD的評分和優(yōu)先級別
- 國網(wǎng)基建國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法
- 100道遞等式計算(能巧算得要巧算)
- 中國地圖含省份信息可編輯矢量圖
- 路政運(yùn)政交通運(yùn)輸執(zhí)法人員考試題庫
- 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
評論
0/150
提交評論