按預(yù)定節(jié)拍生產(chǎn)_第1頁
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按預(yù)定節(jié)拍生產(chǎn)第1頁/共62頁GP-9Run@RateGP9按預(yù)定節(jié)拍生產(chǎn)通用公司的標(biāo)準(zhǔn)號按預(yù)定節(jié)拍生產(chǎn)=第2頁/共62頁本課程主要介紹:為什么要做GP-9何時做GP-9GP-9運行周期?誰來做GP-9如何做GP-9/應(yīng)用表格介紹GP-9時供應(yīng)商所做的準(zhǔn)備/檢查內(nèi)容第3頁/共62頁為什么要做GP-9?第4頁/共62頁目的:驗證生產(chǎn)過程是否有能力持續(xù)的按預(yù)定節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)這里包含兩個“能力”:持續(xù)滿足質(zhì)量要求的能力持續(xù)滿足預(yù)定節(jié)拍(合同產(chǎn)能)的能力第5頁/共62頁目的:驗證生產(chǎn)過程是否有能力持續(xù)的按預(yù)定節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)這里包含兩個“能力”:持續(xù)滿足質(zhì)量要求的能力持續(xù)滿足預(yù)定節(jié)拍(合同產(chǎn)能)的能力在采購定單(合同)中所標(biāo)明的某種零件的供應(yīng)商的生產(chǎn)能力供應(yīng)商在一個生產(chǎn)日內(nèi)能夠生產(chǎn)的零件數(shù)量在“一個生產(chǎn)日”內(nèi)生產(chǎn)小時數(shù)是在合同中規(guī)定的由采購員建立第6頁/共62頁何時做GP-9?第7頁/共62頁適用范圍:新開發(fā)產(chǎn)品在批量生產(chǎn)前現(xiàn)有產(chǎn)品需要增加產(chǎn)能,在“新產(chǎn)能”供貨前工裝和或設(shè)備變更或搬遷到新制造地點,重新供貨前因工程或過程變更,需要重新進(jìn)行PPAP的第8頁/共62頁新開發(fā)產(chǎn)品在批量生產(chǎn)前現(xiàn)有產(chǎn)品需要增加產(chǎn)能,在“新產(chǎn)能”供貨前工裝和或設(shè)備變更或搬遷到新制造地點,重新供貨前因工程或過程變更,需要重新進(jìn)行PPAP的零件適用范圍:原則上是指:在獲得PPAP臨時或完全批準(zhǔn)之后進(jìn)行,并且不得遲于批量生產(chǎn)開始前的8周原則上:供應(yīng)商在每種情況下,均應(yīng)自行進(jìn)行GP-9,并將結(jié)果報告客戶SQE第9頁/共62頁GP-9運行周期?第10頁/共62頁(SGMW程序要求)默認(rèn)周期是用戶全速運作時每天的生產(chǎn)需求量運行周期選擇應(yīng)考慮:在Run@Rate過程中所生產(chǎn)的物料的數(shù)量要足以表明其所具備的生產(chǎn)能力,并且由供應(yīng)商和SQE共同預(yù)先商定,諸如產(chǎn)品復(fù)雜程度、有效期、貯存、費用、單班運作或多班輪作等等,都是影響Run@Rate時間長短應(yīng)考慮的因素幾個參考值:

300臺套(一般情況下,不得低于100臺套);或

8小時----16小時(一般情況下,不得低于4小時);或連續(xù)一周(五天)第11頁/共62頁誰來做GP-9?第12頁/共62頁兩種形式:供應(yīng)商自行監(jiān)控客戶現(xiàn)場監(jiān)控采用何種形式由客戶決定GP9的免除(SGMW程序要求)僅在獲得客戶的供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理同意的情形下有效第13頁/共62頁如何做GP-9?應(yīng)用表格介紹第14頁/共62頁產(chǎn)能的責(zé)任SQE負(fù)責(zé)確認(rèn)供應(yīng)商的生產(chǎn)過程能夠滿足合同標(biāo)明的能力采購員負(fù)責(zé)談判和與供應(yīng)商簽定合同來保證供應(yīng)商有足夠的能力滿足SGMW的計劃節(jié)拍人、機、料、法、環(huán)第15頁/共62頁精益產(chǎn)能節(jié)拍LCR(LeanCapacityRate)(件/天)

-用來支持整車裝配生產(chǎn)計劃所需的正規(guī)工作時間的產(chǎn)能水平

- 用來支持任何一周的整車裝配所需的計劃產(chǎn)量的1/5的日節(jié)拍最大產(chǎn)能節(jié)拍MCR(MaximumCapacityRate)(件/天)

-MCR=LCR(1+15%)=115%LCR- 必須保證在沒有額外的SGMW投入的情形下持續(xù)的獲得報價工裝能力QTC(件/天)

-合同規(guī)定的日產(chǎn)能水平實際工裝能力(件/天)

-供應(yīng)商生產(chǎn)線實際運行后的日產(chǎn)能水平

-除掉不合格品、計劃內(nèi)/外停線損失時間等等之后的日凈產(chǎn)量第16頁/共62頁精益產(chǎn)能節(jié)拍LCR報價工裝能力QTC最大產(chǎn)能節(jié)拍MCR實際工裝能力不通過實際工裝能力待定實際工裝能力通過實際工裝能力過剩第17頁/共62頁第18頁/共62頁在同一生產(chǎn)線上生產(chǎn)列出所要調(diào)查的生產(chǎn)線上的所有產(chǎn)品的信息第19頁/共62頁第20頁/共62頁注意這行字第21頁/共62頁

合同上規(guī)定的產(chǎn)能需求該零部件的合同產(chǎn)能新合同規(guī)定的產(chǎn)能與原合同上規(guī)定的產(chǎn)能相比,新增的數(shù)量第22頁/共62頁

列出現(xiàn)有的、已正式投入使用的生產(chǎn)線名稱規(guī)劃中或在建的不填寫第23頁/共62頁這幾欄都是計劃中的時間,是已知的第24頁/共62頁這幾欄可用下述方法得到:實際運行;或一段時期統(tǒng)計結(jié)果取平均數(shù)第25頁/共62頁這幾欄可用下述方法得到:實際運行;或一段時期統(tǒng)計結(jié)果取平均數(shù)“一段時期”是指:一周、半個月、一個月、一個季度、或半年“取平均數(shù)”是指將統(tǒng)計數(shù)據(jù)平均到“天”第26頁/共62頁本生產(chǎn)線的廢品率第27頁/共62頁累計廢品率如何計算?第28頁/共62頁一個過程的累計廢品率是該過程本身的廢品率與所有后續(xù)工序廢品率之和注意:只有在存在先后關(guān)系時適用累計廢品率的重要:

當(dāng)工序產(chǎn)生廢品時,其先前工序需要生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品來彌補為了預(yù)測廢品對產(chǎn)能的影響,則必須使用累計廢品率注意:在工作單的公式中,每條生產(chǎn)線是單獨計算的第29頁/共62頁工序號節(jié)拍(秒/件)每小時數(shù)量JPH每天實際產(chǎn)量%廢品率%累計廢品率實際廢品數(shù)%累計廢品率103610010002%10%2014.9%202415015003%8%458.6%303012012002%5%247%401820020003%3%603%注意:不能夠?qū)⑾掠喂ば虻睦塾嫃U品率簡單的相加(60+24)/1200(60+24+45)/1500(60+24+45+20)/1000錯誤的累加正確的計算和累加60/2000第30頁/共62頁如果是實際運行,本欄將是“實際產(chǎn)出”如果是一個階段的統(tǒng)計值,本欄將是“預(yù)計產(chǎn)出”實際是指最新合同的每日需求量第31頁/共62頁利用率=更新的合同需求/每天預(yù)計產(chǎn)出主要是標(biāo)記出“瓶頸”生產(chǎn)線第32頁/共62頁如果后道生產(chǎn)線產(chǎn)量大于前面的生產(chǎn)線,則前面的生產(chǎn)線要有一定的緩沖量第33頁/共62頁實際運行結(jié)果填寫第34頁/共62頁本表只在存在約束生產(chǎn)線時使用第35頁/共62頁本表的填寫與表2相同第36頁/共62頁本表是前面幾張表的總結(jié)報告黃色欄目是自動計算生成的第37頁/共62頁GP-9時供應(yīng)商所做的準(zhǔn)備/檢查內(nèi)容第38頁/共62頁GP-9前供應(yīng)商所做的準(zhǔn)備

為了能有效地利用時間,在正式的GP-9進(jìn)行之前,供應(yīng)商應(yīng)作一次演習(xí)或相應(yīng)的模擬生產(chǎn),完成工作表上所規(guī)定的盡可能多項目

如果物料的制造發(fā)生在主機廠需要之前,供應(yīng)商應(yīng)將全部零件加工完畢直到允許裝運。供應(yīng)商應(yīng)保證有足夠的生產(chǎn)用的裝運箱和合理的成品包裝以防止零部件的損壞。第39頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件,制造工藝和其結(jié)果,零件質(zhì)量要求和其結(jié)果,對下級供應(yīng)商的要求及其GP-9的結(jié)果,包裝和搬運第40頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件(在按節(jié)拍生產(chǎn)的同時,供應(yīng)商應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。

所有文件必須完整和正確

)1-1PPAP,應(yīng)包括:工藝流程圖過程控制示意圖及相互作用示意圖

DFMEA/PFMEA

主要零部件第41頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件(在按節(jié)拍生產(chǎn)的同時,供應(yīng)商應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。

所有文件必須完整和正確

)1-2GP-12(生產(chǎn)遏制)控制計劃加嚴(yán)控制的計劃第42頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件(在按節(jié)拍生產(chǎn)的同時,供應(yīng)商應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。

所有文件必須完整和正確

)1-3加工能力的信息如:試運行/模擬運行時每道工序的節(jié)拍與產(chǎn)能;或/和歷史經(jīng)驗;或/和設(shè)計的節(jié)拍產(chǎn)能;或/和

PPAP時能力指數(shù);其它第43頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件(在按節(jié)拍生產(chǎn)的同時,供應(yīng)商應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。

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)1-4作業(yè)指導(dǎo)書(主要有四類)操作指導(dǎo)書(操作人員使用);檢驗指導(dǎo)書(檢驗人員使用);試驗指導(dǎo)書(試驗人員使用);設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)指導(dǎo)書(設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員使用)第44頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件(在按節(jié)拍生產(chǎn)的同時,供應(yīng)商應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。

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)1-5樣件/試運行影響(PR/R)

如果可能,每道工序旁放置本道工序半成品樣件問題解決報告第45頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件(在按節(jié)拍生產(chǎn)的同時,供應(yīng)商應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。

所有文件必須完整和正確

)1-6分承包商控制/生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)正式GP-9前,供應(yīng)商應(yīng)已按GP-9要求對分承包商進(jìn)行過GP-9考核并通過。第46頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件(在按節(jié)拍生產(chǎn)的同時,供應(yīng)商應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。

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)1-7分承包商材料計劃及運轉(zhuǎn)第47頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件(在按節(jié)拍生產(chǎn)的同時,供應(yīng)商應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。

所有文件必須完整和正確

)1-8包裝/作標(biāo)記示意圖第48頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容文件(在按節(jié)拍生產(chǎn)的同時,供應(yīng)商應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。

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)1-9加速生產(chǎn)計劃達(dá)到合同產(chǎn)能的時間不得晚于主機廠的需求時間第49頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容2-1實際與計劃應(yīng)相同零件應(yīng)在生產(chǎn)車間進(jìn)行。人、機、料、法、環(huán)應(yīng)與計劃的內(nèi)容相同2.制造工藝和其結(jié)果-----應(yīng)與計劃的一致第50頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容2-2實際的過程應(yīng)與PPAP中記載的過程相吻合如有不一致時怎么辦?2.制造工藝和其結(jié)果-----應(yīng)與計劃的一致第51頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容2-3崗位文件應(yīng)易于得到,應(yīng)做好目視化如:作業(yè)指導(dǎo)書,缺陷目視墻,邊際樣品2.制造工藝和其結(jié)果-----應(yīng)與計劃的一致第52頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容2.制造工藝和其結(jié)果-----應(yīng)與計劃的一致2-4應(yīng)有維護(hù)計劃,應(yīng)有維修備用的零件,應(yīng)預(yù)留有停機時間以備維護(hù)檢修。第53頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容2.制造工藝和其結(jié)果-----應(yīng)與計劃的一致2-5每次運作的凈產(chǎn)量要與所稱的生產(chǎn)能力相符加工設(shè)備應(yīng)符合規(guī)定的運作時間。所有的意外的停工時間應(yīng)有記錄并且作相應(yīng)的修理措施。完好零件(廢品去掉,任何可行的返工)的凈產(chǎn)量應(yīng)符合所稱的每日生產(chǎn)能力。第54頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容3.零件質(zhì)量要求和其結(jié)果3-1檢測工具/設(shè)備應(yīng)完好,并在有效期內(nèi),作過一些測量系統(tǒng)方面的分析如:量具,檢具3-2測量和控制設(shè)備應(yīng)該完備,功能完好并且位于相應(yīng)的位置如:溫控儀,自動控制器第55頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容3.零件質(zhì)量要求和其結(jié)果3-3應(yīng)如控制規(guī)劃中所述的那樣,有對生產(chǎn)零件的檢查和統(tǒng)計監(jiān)測3-4防錯及防錯器具檢查第56頁/共62頁GP-9時檢查內(nèi)容3.零件質(zhì)量要求和其結(jié)果3-5反

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