突出四個抓手建設(shè)安全文化

/突出“四個抓手”建設(shè)平安文化平安文化是平安生產(chǎn)在人的思想觀念和意識形態(tài)領(lǐng)域的綜合反映,是愛惜人的身心健康、敬重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化,是平安生產(chǎn)的有力保證,是體現(xiàn)“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”主題、促進社會主義和諧社會建設(shè)的基礎(chǔ)工程。它堅持以人為本,以文化為載體,通過文化的滲透,提高人的平安價值觀,規(guī)范人的行為。所以,煤礦企業(yè)加強平安文化建設(shè)、促進平安生產(chǎn)工作,意義重大而深遠(yuǎn)。而進行獨具特色的平安文化建設(shè),是煤炭行業(yè)適應(yīng)新形勢發(fā)展須要而提倡的新的平安管理思想和管理模式,是現(xiàn)階段加強煤炭企業(yè)平安管理的重要內(nèi)容和有效載體,對于提高職工平安素養(yǎng)、增加礦井抗災(zāi)防災(zāi)實力,避開和遏制事故發(fā)生,實現(xiàn)礦井平安發(fā)展有著特別重要的意義。因此,平安文化建設(shè)在煤礦平安生產(chǎn)中占據(jù)著重要地位和作用,應(yīng)當(dāng)突出“四個抓手”,建設(shè)平安文化。抓傳播,營造平安文化建設(shè)的深厚氛圍煤炭企業(yè)平安文化是煤炭企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營工作實踐中,堅持以人為本的平安發(fā)展觀,以平安生產(chǎn)為目標(biāo),以先進的科學(xué)技術(shù)為手段,所創(chuàng)建的一切企業(yè)平安物質(zhì)財寶和精神財寶。它不但包括為愛惜職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中身心健康的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境,也包括職工的平安意識、價值觀念及管理機制所反映的行為規(guī)范等精神因素。它的內(nèi)容可分為精神平安文化和物質(zhì)平安文化。其核心是職工的平安價值觀,目的是通過平安宣揚教化、文化藝術(shù)感化、平安生產(chǎn)理論探討等形式,對職工進行平安文化滲透,以喚起大家的平安生產(chǎn)意識,不斷增加搞好平安生產(chǎn)的自覺性和主動性,進一步實現(xiàn)職工平安素養(yǎng)的提高。建設(shè)平安文化,首先要抓好平安文化的傳播,廣泛宣揚其內(nèi)涵、意義和目的,深化灌輸其理念、體系、模式等,營造平安文化建設(shè)的深厚氛圍,增加干部職工的理解、接受和參和?？梢酝怀鲠槍π?依據(jù)不同人群的不同特點,因人而異,因?qū)嵵埔?講求效果,抓好群體傳播;可以突出藝術(shù)性,實行懸掛牌板、標(biāo)語、橫幅,舉辦事故案例圖片展或漫畫展,以圖文并茂的形式,抓好視覺傳播;可以突誕生動性,開拓廣播、電視專題欄目,開設(shè)訪談、講解、故事會等不同板塊,以靈敏多變的方式,抓好聲訊傳播;可以突出趣味性,開展演講、演出、猜謎、競賽、擂臺賽等,以饒好玩味的模式,抓好載體傳播;可以突出創(chuàng)新性,引導(dǎo)職工自發(fā)設(shè)置網(wǎng)頁,進行網(wǎng)絡(luò)平安互動游戲、對話或設(shè)計,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)平安欄目,抓好網(wǎng)絡(luò)傳播;可以突出實效性,依據(jù)不同時期平安生產(chǎn)形勢的實際需求,不斷調(diào)整平安文化建設(shè)重點,圍繞重點內(nèi)容,抓好機動傳播,著力構(gòu)建平安文化傳播的聲、訊、空全方位網(wǎng)絡(luò)體系。抓領(lǐng)導(dǎo),供應(yīng)平安文化建設(shè)的組織保證平安文化建設(shè)作為一項人命關(guān)天的“平安”工程,它的成敗和否關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)在群眾,只有領(lǐng)導(dǎo)干部和管理階層的平安意識增加了、平安觀念更新了,才能真正擔(dān)當(dāng)起平安教化和平安管理的責(zé)任。因此,必需建立起黨政一把手牽頭掛帥的平安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)分工,精細(xì)責(zé)任,統(tǒng)籌規(guī)劃,分頭實施,形成黨政工團齊抓共管的良好工作格局,為平安文化建設(shè)供應(yīng)強有力的組織保證。同時,要充分發(fā)揮各級組織在平安生產(chǎn)中的獨特優(yōu)勢,深化開展群眾性的平安監(jiān)督檢查活動,進一步夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ),筑牢平安生產(chǎn)立體防線。對于各級平安管理人員來說,在思想相識上,要真正樹立“平安為天、生命至上”、“平安第一、生產(chǎn)其次”的思想,做到平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安。在資金投入上,要重點加強平安文化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過提高煤礦企業(yè)的平安裝備水平,為精神平安文化供應(yīng)必要的物質(zhì)支持和保障。在規(guī)章制度上,要建立健全平安管理的一系列法律、法規(guī)和制度,進一步完善運作機制,狠抓制度落實,努力強化制度的約束力,創(chuàng)建良好的企業(yè)平安生產(chǎn)秩序。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)不斷完善平安文化監(jiān)督、管理、考核體系,引入精細(xì)化管理理念,逐步將平安文化建設(shè)納入精細(xì)化管理范疇,依據(jù)分支工作的輕重緩急,整合成適應(yīng)煤炭企業(yè)實際的特有模式,有組織、有支配、有方向的進行。抓好平安文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),不僅要抓作用發(fā)揮和常規(guī)工作,還要抓規(guī)劃、支配、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化,抓平安文化建設(shè)的特色和模式,才能真正為平安文化建設(shè)掌舵領(lǐng)航,推動平安文化建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。抓細(xì)胞,強化平安文化建設(shè)的基礎(chǔ)力氣平安文化建設(shè)的對象是人,它的建設(shè)成果最終要體現(xiàn)在每一個職工身上?？梢哉f,職工是平安文化建設(shè)的主要人群,是平安文化建設(shè)的推動細(xì)胞。因此,要把增加職工的平安生產(chǎn)意識、提高職工的平安生產(chǎn)技能作為平安文化建設(shè)的中心工作來抓,使職工自覺融入平安文化建設(shè)之中,規(guī)范言行,平安生產(chǎn)。要嚴(yán)格職工平安學(xué)習(xí),深化灌輸平安法律、法規(guī)、常識“三大規(guī)程”等,實行寓教于樂的方式,堅實平安意識,增加平安文化素養(yǎng)。要提高平安培訓(xùn)質(zhì)量,堅持常規(guī)培訓(xùn)為主的原則,依據(jù)缺什么補什么的原則,依據(jù)各個工種職工平安技能的駕馭狀況,制定培訓(xùn)支配,完善培訓(xùn)機制,狠抓培訓(xùn)措施落實,因地制宜,因人施教,按崗培訓(xùn),按需培訓(xùn),避開重復(fù)性和盲目性,保證培訓(xùn)質(zhì)量。要堅持警鐘長鳴的原則,不斷線地開展崗位練兵、技術(shù)比武、平安生產(chǎn)競賽活動,主動開展平安警示教化和四級平安培訓(xùn)考核。尤其要對平安生產(chǎn)中帶有普遍性、傾向性的突出問題,選好教材,樹好靶子,通過事故案例教化活動,使廣袤職工輪番接受教化,引導(dǎo)他們剖析事故案例,從中吸取血的教訓(xùn);讓“三違”人員現(xiàn)身說法,講解并描述他們的親身閱歷,剖析違章造成的后果和損失;讓傷殘人員現(xiàn)身說教,深刻分析事故產(chǎn)生的根源,深刻解說平安生產(chǎn)的必要性、重要性和緊迫性;將事故案例分類造冊,分發(fā)到班組,讓事故案例警鐘長鳴,使類似事故不再重現(xiàn)。從而,達到引起重視、防患未然、平安生產(chǎn)的目的,使平安文化建設(shè)擁有強硬的基礎(chǔ)力氣。抓治理,推動平安文化建設(shè)的長足發(fā)展開展煤炭企業(yè)平安文化建設(shè)是一項浩大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面。為此,我們要多管齊下,綜合治理。要堅持標(biāo)本兼治的原則,重點整治礦區(qū)工作生活環(huán)境,地面區(qū)域要突出園林化生態(tài)建設(shè)重點,井下區(qū)域要突出工廠化建設(shè)重點,通過開展文明煤礦創(chuàng)建、準(zhǔn)軍事化管理、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,使礦容礦貌、隊容隊貌得到徹底改觀,激勵人們進行平安文化建設(shè)的熱忱和激情。重點整治落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,通過加大平安科技投入,補還平安欠帳,改造老設(shè)備,革新舊工藝,著力提高平安裝備水平和綜合機械化程度,降低煤礦事故的發(fā)生率和傷亡率。重點開展隱患排查治理,通過現(xiàn)代化高新科技的投入運用,更好地預(yù)料、預(yù)防煤炭生產(chǎn)中存在的平安隱患,及早發(fā)覺、及早解決,將事故殲滅在萌芽狀態(tài),竭心盡力地為煤礦作業(yè)人員創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境。同時,要特別抓好實行平安生產(chǎn)規(guī)章制度的治理,綻開平安整治、監(jiān)督檢查、“零點行動”攻勢,要求干部職工遵章守紀(jì),依法生產(chǎn),杜絕“三違”;抓好現(xiàn)場平安管理的治理,加大平安基礎(chǔ)設(shè)施投入,確保機械設(shè)備平安運行,督促職工平安操作,不斷接受新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),大力革新改良,削減或避開擔(dān)憂全因素,推動平安文化建設(shè)的長足發(fā)展。總之,平安文化是提高平安監(jiān)管力氣的軟手段和軟實力,旨在