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文檔簡介

1、第一章編制說明1.1編制原則1.1.1關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行編制。1.1.2根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求,以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則,在充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)單位要求的前提下編制本方案。1.1.3本方案必須在砍伐手續(xù)齊備后方可實(shí)施,對于未經(jīng)審批核準(zhǔn)的砍伐,不適用于本方案。1.2編制范圍、依據(jù)1.2.1編制依據(jù)1、本項(xiàng)目樹木砍伐清單、現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境等;2、建筑法和省市對建設(shè)事業(yè)的有關(guān)文件等。1.2現(xiàn)場條件1、施工場地交通條件不便,但是植物分布在鐵路兩側(cè),交通狀況對本項(xiàng)目施工會造成較大的影響。2、施工用水、用電應(yīng)該由甲方指定接點(diǎn)。3、對施工造成最不利的影響的是施工范圍內(nèi)的架

2、空電線。1.3施工工期天編制施工進(jìn)度計劃。第二章施工組織及部署2.1施工組織2.1.1施工組織的原則本工程施工組織以抓好“施工管理,質(zhì)量管理,創(chuàng)建文明管理”為原則,具體落實(shí)、明確工程管理目標(biāo),配備綜合管理素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派技術(shù)過硬的施工隊(duì),對工程進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。2.1.2工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量等級為合格。2、工期目標(biāo):工期嚴(yán)格控制在50天內(nèi),確保完成承包工程內(nèi)容。3、安全目標(biāo):安全達(dá)標(biāo)工地,重大傷亡事故為零。2.1.3施工組織管理體系根據(jù)本工程實(shí)際情況,我公司將委派施工閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理,并調(diào)集本公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干一起組成“京張城際高鐵樹木砍伐工程”項(xiàng)目部

3、。項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系如下:2.2施工部署2.2.1施工準(zhǔn)備(1)工程開工時,首先做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。(2)按計劃組織機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍進(jìn)場。(3)合理安排施工,樹木砍伐及各種機(jī)械設(shè)備專業(yè)施工默契配合,協(xié)調(diào)一致保證工程如期高效優(yōu)質(zhì)完成。2.2.2施工程序安排工。施工隊(duì)伍:由本公司派遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員砍伐施工,分兩個砍伐隊(duì)伍共計60人。2.2.3資源配置2.2.3.1機(jī)具設(shè)備資源配置1、根據(jù)總工期安排要求,結(jié)合本工程具體情況和特點(diǎn),配備如下表所列的機(jī)械設(shè)備,以滿足施工需要。4臺6捆4臺2、施工機(jī)械的進(jìn)退場計劃:根據(jù)建設(shè)單位通知,項(xiàng)目部隨時進(jìn)場進(jìn)行施工前期工作。各施工機(jī)械由項(xiàng)目

4、部視具體使用功能和現(xiàn)場情況陸續(xù)進(jìn)行進(jìn)退場。2.2.3.2現(xiàn)場臨時用電器具、拉設(shè)電線。各操作面采用電纜直接供電,每處配備一只電箱,以滿足施工用電。施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線絕緣線架空,架空線離地面4m以上,各使用點(diǎn)配備專用電箱,設(shè)置漏電保護(hù)器,動力和照明要分別設(shè)置金屬外殼的電箱,應(yīng)作接地或接零保護(hù)。2.2.3.3臨時施工用水及消防用水布置施工臨時用水由建設(shè)單位指定接水處系統(tǒng)用水。第三章施工進(jìn)度計劃工期控制及保證工期措施3.1施工工期安排通過認(rèn)真研究工程量清單及詳細(xì)的現(xiàn)場踏勘后,我們進(jìn)行了細(xì)致的計劃安排,現(xiàn)決定總工期為50天。/3.3保證工期措施設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,方能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3

5、.3.1加強(qiáng)組織管理動性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。3.3.2規(guī)范管理制度必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。3.3.3完善施工準(zhǔn)備好各種材料準(zhǔn)備工作,根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃,明確進(jìn)場時間。3.3.4加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)措施。3.3.5嚴(yán)格施工計劃劃的實(shí)現(xiàn)。預(yù)訂計劃要求有條不紊的進(jìn)行。合理安排施工工序,道道把關(guān),環(huán)環(huán)扣緊,確保工期。3.3.6應(yīng)急措施得當(dāng)工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取具體措施有:(1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特性、施工特點(diǎn),在每道工序、每個分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。(2)有針對性

6、地編制季節(jié)性施工及環(huán)境保護(hù)方案,預(yù)先考慮到各種破壞因素,在施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作。(3)合理安排作息時間:由于工期緊張,在征得有關(guān)部門許可的條件下,利用休息日連續(xù)作業(yè),確保如期完工。第四章主要施工方法及措施4.1樹木砍伐方法1、伐樹前,將周圍有礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除。上樹前應(yīng)檢查是否有螞蜂窩,如有時應(yīng)采取可靠的安全措施。2、上樹作業(yè)時,手腳應(yīng)放在適當(dāng)?shù)奈恢茫乐贡桓?、鋸劃傷?、防止樹木(樹枝)倒落在導(dǎo)線上,應(yīng)設(shè)法用繩索將其拉向與導(dǎo)線相反的方向,繩索應(yīng)有足夠的長度,以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。4、在樹木的倒落方向綁好2條控制繩索,繩索有足夠的長度,以免拉繩人員被倒落的樹木

7、砸傷。5、在樹木的倒落方向側(cè)鋸樹,深度達(dá)樹木直徑的1/3時止。然后在另一側(cè)鋸樹,鋸口要比對側(cè)鋸口高20mm左右。2/3用力拉緊繩索,使樹木按要求的方向倒落。7、不得多人在同一處對向砍伐或在安全距離不足的相鄰處砍伐。樹木傾倒的安全距離為其高度的1.2倍。8、砍樹時,鋸口在樹木離地面100200mm處。9、砍剪的樹木下面和倒樹的范圍內(nèi)應(yīng)有專人看守,不得有人逗留,防止砸傷行人。在人口密集區(qū)砍伐樹木時,應(yīng)設(shè)安全遮攔。10、現(xiàn)場工作人員必須戴好安全帽。4.2砍伐樹木注意事項(xiàng)1、高處墜落:(1)上樹砍伐樹木要使用安全帶,安全帶要系在砍伐口的下方,防止被割,鋸或砍斷;(2)上樹工作人員站穩(wěn)把牢,不可攀抓脆弱

8、和枯死的樹枝,不應(yīng)攀登較細(xì)且高的樹木;(3)使用梯子時要有一定的坡度,并要有專人扶持或綁牢;2、觸電傷人:工作開始前,向全體人員說明:電力線路有電,人員、樹木、繩索應(yīng)與帶電導(dǎo)線保持相應(yīng)足夠的安全距離:10kV安全距離為1.0m、35kV安全距離為2.5m、110kV安全距離為3.0m、220kV安全距離為4.0m;具使樹枝遠(yuǎn)離帶電導(dǎo)線至安全距離。此前嚴(yán)禁人體接觸樹木;(3)大風(fēng)天氣,禁止砍伐高出或接近導(dǎo)線的樹木;3、高空落物傷人:止砸傷行人;員注意,同時利用繩索控制樹枝倒落方向;(3)在路邊和行人較多的地方砍樹時,應(yīng)設(shè)遮攔;4、意外傷害:(1)砍鋸樹木時,應(yīng)防止馬蜂等昆蟲或動物傷人;(2)在沿

9、公路砍伐時,注意來往車輛。4.3架空電線與樹木的安全距離及砍伐方法1、架空電力線路導(dǎo)線在最大風(fēng)偏時與樹木之間的最小凈空距離:10kV:最小凈空距離為最小凈空距離為最小凈空距離為4.0m。架空電力線路導(dǎo)線在最大弧垂時與樹木之間的最最小垂直距離為最小垂直距離為4m、220kV最小垂直距離為4.5m。2、上樹砍鋸樹枝被掉落的樹枝砸傷,樹枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時,嚴(yán)禁用手直接去取。足安全距離要求。4.4樹木運(yùn)離現(xiàn)場線路選擇輸線路如下:第五章質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):合格工程。5.2質(zhì)量保證措施述目標(biāo),必須做好以下兩方面工作:1、質(zhì)量目標(biāo)意識:首先要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識,提高主要管理人術(shù)交

10、底。2、全過程的質(zhì)量控制:針對本工程面積大、施工工種多、配合要求進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。3、認(rèn)真審查現(xiàn)場,并做好各級的技術(shù)交底工作。編制詳細(xì)施工方案接班檢查,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收。第六章安全生產(chǎn)及文明施工保證措施6.1安全生產(chǎn)保護(hù)措施6.1.1組織措施各工種兼職安全員參加的現(xiàn)場安全管理小組,具體負(fù)責(zé):1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定。2、每月第一個星期一上班之前開半小時安全生產(chǎn)會,獎勵安全生產(chǎn)積極分子,批評不安全行為。3、安全“三件寶”必須教育切實(shí)貫徹使用。4、切實(shí)做好現(xiàn)場施工管理工作,道路要平整、暢通、硬化,材料、構(gòu)件應(yīng)堆放平穩(wěn)整齊。5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,并需設(shè)置消防

11、器材。6、機(jī)電設(shè)備一律應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩和接地接零,機(jī)具操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并安裝觸保器,做到一機(jī)一閘一觸保器,防止觸電事故的發(fā)生。7、做好安全交底工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。8、夜間施工應(yīng)有足夠的照明,并派跟班電工。6.1.2安全生產(chǎn)部署根據(jù)本工程特點(diǎn)建立健全各級安全管理組織保證體系網(wǎng)絡(luò)和下列安全規(guī)定:1、建筑施工防護(hù)措施;2、施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)定;3、特殊工種(砍伐工)安全操作規(guī)定。6.1.3本工程安全生產(chǎn)管理保證措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、專職安全員為副組長和其它主要管理人安全生產(chǎn)保證體系,專職安全員授予“三權(quán)”即罰款權(quán)、停工整改權(quán)、越級上告權(quán)。2、建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)

12、場的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行獎、罰制度。3、做好新工人入場“三級”教育,積極組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動。努力提高全體員工安全意識和增強(qiáng)自我保護(hù)意識。4、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,層層簽訂安全管理協(xié)議,做到安全生產(chǎn)橫向到邊,縱向到底,堅(jiān)決執(zhí)行上級“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則,責(zé)任落實(shí)情況與月季度獎金掛鉤,獎罰兌現(xiàn)。5、電工、砍伐工、機(jī)械操作工等各種工作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證違章操作。JGJ5999檢查評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定精心組織施工。6.1.4施工用電安全措施及有關(guān)規(guī)定1、臨時用電應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計或制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施。2、臨時用電工程必須由電工完成,電工等級應(yīng)同

13、工程難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。4、當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)設(shè)備作保護(hù)接地。5、配電系統(tǒng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱,實(shí)行分級配電,動力配電與照明配電宜分別設(shè)置。6.1.5腳手架的安全技術(shù)46.5m和2.12.3m為宜,有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。2、扣件應(yīng)有出廠合格證明,發(fā)現(xiàn)有開裂、變形、滑絲的禁止使用。3、鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)固放在墊木上,并設(shè)有掃地桿,立桿間距不得大于21.2開,要用扣件連接,擰緊螺絲,不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。4、腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處,每隔九米左右設(shè)一組剪刀撐,剪刀撐搭接長度應(yīng)在40厘米以上,與地面夾角應(yīng)在456

14、0度,底腳埋地30公分,禁止用鐵絲綁扎。40厘米高的24米高外側(cè)進(jìn)行封閉,封閉材料采用密目式安全網(wǎng)。6.2文明施工保護(hù)措施6.2.1文明施工總體措施1、本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,綜合考慮工地的周圍環(huán)境,場管理、動態(tài)管理。2、每周“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評分,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到要求。6.2.2場容場貌管理措施1、工地實(shí)行安全警示帶封閉施工,門衛(wèi)制度齊全。2、施工現(xiàn)場,設(shè)置“三牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。標(biāo)牌內(nèi)容齊全,規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。3、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊,場容場貌整齊、整潔、有序、文明。4、施工場內(nèi)的排水系統(tǒng)保

15、持經(jīng)常性的通暢,專人負(fù)責(zé)保潔。6.2.3文明建設(shè)措施1、開展文明教育,施工人員均應(yīng)遵守市民文明規(guī)范。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。3、加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場安全防范措施有力,重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。4、施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍的人員組織應(yīng)情況明了,并建立檔案卡片,與施工隊(duì)伍簽訂治安防火協(xié)議書,對施工隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。6.2.4強(qiáng)化工地衛(wèi)生建設(shè)1、工地臨時設(shè)施區(qū),現(xiàn)場無大面積積水。2、落實(shí)各項(xiàng)除“四害”措施,工地內(nèi)做到排水暢通。做到無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。第七章施工過程中的協(xié)調(diào)配合7.1與甲方工程處間的協(xié)調(diào)配合方工程處搞好建筑工程備案工作。1、協(xié)助甲方工程處整理好竣工驗(yàn)收備案所需要的各種資料。2、協(xié)助甲方工程處在工程竣工驗(yàn)收5個工作日前將驗(yàn)收的時間、地驗(yàn)收工作。3、按照工作程序進(jìn)行工程施工過程中必須的報批手續(xù),對施工存在匯報,決不先斬后奏,盲目施工。7.2施工環(huán)節(jié)總體協(xié)調(diào)配合措施1、全體管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與甲方工程處簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。2、達(dá)

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