勞動合同管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔勞動合同管理規(guī)定日期：編號：制定：人力資源部批準：總經(jīng)理〖說明〗第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款?！己贤诸悺降谌龡l、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。合同期一律為三年?！己炗喓贤姆秶降谒臈l、除臨時工以外的所有員工，均應訂立勞動合同。第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動合同》。第六條、凡檔案關系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工，經(jīng)酒店同意，可簽訂《聘任合同》?！己贤獬降谄邨l、辭職員工如有正當理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告（試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個月），將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。第八條、辭退如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。第九條、開除如員工嚴重違紀，酒店可予以開除。第十條、解除合同在合同期內(nèi)，由于特定原因，酒店與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意，可以解除合同?！歼`約賠償〗第十一條、對辭職未經(jīng)批準而擅自離職（含未按規(guī)定的離職日起離職）的員工，需按如下標準繳納違約賠償金。在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元；在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元；在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，需交賠償金一千元。第十二條、對因嚴重違紀而別開出的員工，酒店將根據(jù)該員工違紀情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據(jù)實訂立。第十三條、對批準離職的員工（含辭職，辭退，開除）凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金；否則，按照每遲一天罰款50元?！寂嘤栙r償〗第十四條、凡參加酒店組織的培訓的員工，如欲辭職應按所接受的培訓的價值交清賠償金。在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓價值全額在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓價值全額的70%在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓價值全額的30%第十五條、辭退及被開除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓賠償金。第十六條、培訓價值由酒店根據(jù)員工所接受的每項課程的價值及及課程數(shù)目而確定?！计渌降谑邨l、既往發(fā)布的有關制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準。第十八條、本規(guī)定的修正權及解釋權歸酒店人力資源部。第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔園林公司勞動人事管理規(guī)定第一章總則第一條為了使勞動人事管理進一步適應公司發(fā)展的需要，依照《勞動法》和××市人民政府制定的有關法規(guī)、政策，特制訂本規(guī)定。第二條公司依照本暫行規(guī)定對公司本部的勞動人事實施管理。第三條公司根據(jù)產(chǎn)權關系的不同，依本暫行規(guī)定分別對所屬的控股企業(yè)、參股企業(yè)的勞動人事實行分級管理和指導管理。第四條公司辦公室依本暫行規(guī)定對公司本部、公司所屬投資企業(yè)的勞動人事及相關的工作行使管理、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)和職能。第二章公司本部的人事和工資管理第五條公司本部的機構(gòu)崗位設置和年度用工計劃，按精簡、高效的原則由辦公室根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要擬定方案，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。第六條公司按“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的原則，通過以社會招聘為主、推薦為輔或開展公開競聘等多種渠道，根據(jù)崗位任職條件要出臺正式發(fā)文的任職條件錄用人員。要出臺正式發(fā)文的任職條件凡錄用的人員必須符合國家規(guī)定的法定就業(yè)年齡，并有本市戶籍（特殊人才除外）或合法居留證戶。一般業(yè)務人員的錄用，由用人部門根據(jù)業(yè)務需要提出崗位配備申請和崗位任職條件建議，辦公室根據(jù)年度用工計劃進行審核，會同有關部門對擬用人員組織評鑒后報總經(jīng)理批準錄用。擬錄部門經(jīng)理人選的錄用，由辦公室考察，匯總用人部門意見后報總經(jīng)理批準錄用，并按部門經(jīng)理聘免程序同上辦理手續(xù)。同上第七條公司實行全員勞動合同制，合同期一般為一年至四年不等。第一期勞動合同期限一般不超過二年。在本公司連續(xù)工齡滿十年或以上的，公司與員工雙方當事人同意續(xù)訂勞動合同，員工提出續(xù)訂無固定期勞動合同且征得公司同意的，可以取消，改為“應”取消，改為“應”第八條新錄用人員，其連續(xù)工齡滿一年及其以上的，試用期為三至六個月。連續(xù)工齡不滿一年的和剛畢業(yè)的應屆大學本、?？粕囊娏暺跒橐荒?。取消，改為“勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；取消，改為“勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。”增“試用期包含在勞動合同期限之內(nèi)。”試用期或見習期內(nèi)，凡表現(xiàn)不佳或不符合公司崗位任職要求者，公司可隨時終止與其簽訂的勞動合同。試用期、見習期人員的轉(zhuǎn)正，由公司辦公室會同用人部門對其考核評鑒后，報總經(jīng)理批準。第九條部門經(jīng)理聘任期限一般短于或等于本人勞動合同期。公司實行部門經(jīng)理聘任制。其程序為：經(jīng)一定的干部民主選拔、推薦、協(xié)商或公開競聘程序后，由公司確定考察對象。辦公室（組織人事部門）進行考察，報總經(jīng)理決定聘任。第十條公司對員工實行季度工作考核。對部分為什么不統(tǒng)一？是否工作的性質(zhì)不同？部門經(jīng)理除工作考核外，還要進行綜合素質(zhì)能力考評?？己恕⒖荚u的結(jié)果記錄存檔，并作為獎懲、聘免以及是否續(xù)簽勞動合同的依據(jù)。為什么不統(tǒng)一？是否工作的性質(zhì)不同？第十一條員工工資水平的確定和增資方案由公司按董事會決議精神執(zhí)行，辦公室具體操作、實施。第三章控股、參股企業(yè)的人事和工資管理第十二條控股企業(yè)年度用工計劃及工資總額，在提交其董事會審議前，應先與公司磋商形成共識。其董事會決議后，及時報公司核準備案。第十三條控股企業(yè)向社會公開招聘外省市人員涉及戶口申報指標的，須事先報公司審定。第十四條派往控股、參股企業(yè)的正、副總經(jīng)理及相應職務的管理人員，由公司或由公司組織公開競聘后推薦，派往企業(yè)董事會聘任。第十五條派往控股、參股企業(yè)的所有人員，與所在企業(yè)簽訂勞動合同，享受所在企業(yè)的工資福利待遇，并遵守所在企業(yè)的規(guī)章制度。第十六條控股企業(yè)內(nèi)部分配方案由企業(yè)自定，報公司備案。由公司派出的正、副總經(jīng)理及相應職務管理人員的年度收入及獎懲情況，應報公司審核、備案。第十七條公司對派往控股、參股企業(yè)的正、副總經(jīng)理及相應職務管理人員實行工作考核和綜合素質(zhì)能力的考評。第十八條公司辦公室受公司委托，對控股企業(yè)人事管理、勞動工資的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和指導。第四章投資企業(yè)其它事項的規(guī)定第十九條投資企業(yè)主要負責人應直接主管企業(yè)外事工作，并設專人負責處理各類涉外事務，按上級主管部門有關規(guī)定制訂相應的工作制度。第二十條有組團權限的單位應本著嚴格控制、精簡高效、專業(yè)對口的原則，制訂年度因公出國（境）組團、智力引進待是否錯字？似應改為“等”或“的”計劃，報公司批準后實施。實施過程中的具體事項，應嚴格按公司是否錯字？似應改為“等”或“的”要有出臺的正式發(fā)文第二十一條投資企業(yè)應認真制訂年度管理人員及員工教育培訓工作計劃，并報公司備案。公司可宜改為“應”宜改為“應”第二十