新華信海虹涂料員工手冊(cè)

加入海虹老人牌涂料公司抱著誠(chéng)信/員工的態(tài)度編制本手冊(cè),以使員工與公司在融洽的氣氛中共同發(fā)展。本員工手冊(cè)闡明了員工在公司的職業(yè)發(fā)展道路、員工的權(quán)利義務(wù)職責(zé)及薪資福利等公司承諾嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)定遵守本手冊(cè)是海虹老人牌涂料每位員工的責(zé)任本手冊(cè)適用于公司各地辦事處人員本手冊(cè)中的有關(guān)規(guī)定均與國(guó)家相關(guān)勞動(dòng) 相符并隨國(guó)家勞動(dòng) 的修改而相應(yīng)修關(guān)鍵因一。您的建議可以向直接上級(jí)提出或者通過電子郵件等向更上一級(jí)力,以實(shí)現(xiàn)您個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。重要，讓我們共同促進(jìn)每位員工的自身價(jià)值的提升。行政第一 .......................................................................................................................5第二 員工職業(yè)發(fā) 第三 公司紀(jì) 紀(jì) 規(guī) 第四 假期及請(qǐng) 病 婚 產(chǎn) 喪 第五 員工的招聘和錄 第六 員工培訓(xùn)及進(jìn) 第七 員工的調(diào)職和離 升 第八 8.2.......................................................................................................................................處 第九章薪酬體 工 第十章福利保 養(yǎng)老.............................................................................................................................醫(yī)療.............................................................................................................................失業(yè).............................................................................................................................公積 其他社會(huì)...................................................................................................................... 第十一章內(nèi)部溝 溝通機(jī) 意見申 第一章是由招商局國(guó)際與丹麥老人涂料合資組建總部設(shè)在。老人牌涂料成立于1915年，總部設(shè)于丹麥的。老招商局國(guó)際是招商局控股的上市公司主要經(jīng)公司視人力資源為最寶貴的并致力于員工能力的培養(yǎng)和幫明確員工的責(zé)任和義務(wù)是公司開展正常工作業(yè)務(wù)的基本保嚴(yán)禁在內(nèi)服用含或的飲料、藥物，或工作時(shí)間玩電腦游戲，打瞌睡為大多數(shù)員工利益，公司定為禁煙區(qū)可能，員工應(yīng)在外用餐，如確需在內(nèi)用餐則應(yīng)為簡(jiǎn)單便餐并確保沒有食物氣味，殘余食物飯辦事處轉(zhuǎn)告。 應(yīng)由員工自行公司銷售策略產(chǎn)品及包括分紅等均為，員工在職期間或離任后均不得與他人談?wù)摶?。員工的工資屬于公司財(cái)產(chǎn)性信息，應(yīng)予以。員工泄、、員工必須向公司申報(bào)個(gè)人或直系家屬有無(wú)與本公司有業(yè)員工及其直系家屬不得將公司貸予任何與公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的或機(jī)構(gòu)，或作為其擔(dān)保人，亦不可接受其貸國(guó)家規(guī)定的法定假日及為員工的有薪假日1天（11日3天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三3天（51日、2日、3日；3天（101日、2日、3日。婦女節(jié)（38日）女員工放假半天（逢休息日及法定假日不補(bǔ)1711411445天，不得再享受當(dāng)年的有30天（按自然天計(jì)）的員工，憑醫(yī)院有效病324個(gè)6109個(gè)月；101512152018個(gè)月，202436個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；612個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；915個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間30630天部分按下70%80%。6工5505年560％。6個(gè)月以內(nèi)(含六個(gè)月)50%，累計(jì)病假超須憑縣以上醫(yī)院之病假單請(qǐng)假。員工如休假期間病假，病假B.探親、事假、公差在外時(shí)患病，但無(wú)當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)院的病2523周歲）1015天向其2女員工在本公司連續(xù)工作6個(gè)月以上，且符合規(guī)定的，901575實(shí)行晚育者（24周歲后第一胎，增加產(chǎn)假15天15-30442天假員工直系親屬（父母、配偶、），給假3天2員工請(qǐng)假須由本部門經(jīng)理主要，并注明休何類假期（休處復(fù)核及登記。如未交辦事處經(jīng)理復(fù)核登記或未按程序者，無(wú)論申請(qǐng)任何假，均須嚴(yán)格按請(qǐng)假手續(xù)和程序申請(qǐng)， 公司員工的招聘工作統(tǒng)一由公司人力資源部負(fù)責(zé)如需補(bǔ) 人力資源部將應(yīng)聘材料交對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試將面試合格者通知人力資源部人力資源部為錄用員工辦理調(diào)職手續(xù)人力資源部向被錄用員工所在部門及辦事 呈行政/董事總經(jīng)理批 人力資源部向各辦事處發(fā)內(nèi)部招聘通知人力資源部將應(yīng)聘材料交對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試將面試合格者通知人力資源部人力資源部為錄用員工辦理調(diào)職手續(xù)人力資源部向被錄用員工所在部部門提出報(bào)告部門總經(jīng)理簽署意見通知人力資源部辦理人力資源部通知有關(guān)辦事處或工廠登招聘辦事處/工廠對(duì)外公開招聘人力資源部將應(yīng)聘材料交 資源部人力資源部向被錄用員工所在辦事處/工廠發(fā)聘用通知。部門提出報(bào)告 部門總經(jīng)理簽署意見 人力資源部審核呈行政/董事總經(jīng)理批 通知人力資源部辦 人資源部通知個(gè)月辦事處/工廠登招聘辦事處/工廠對(duì)外公開招聘人力資源部將應(yīng)聘材料交 應(yīng)聘者進(jìn)行面試將面試合格者通知人力資源部人力資格所有新員工在人力資源部的中都需具備如下人事文件及資備資格之用。2張近照（一寸經(jīng)主管人員評(píng)估后認(rèn)為具該部門所需技術(shù)技能或?qū)I(yè)A.未滿十六周歲者工經(jīng)公司行政/董事總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，確定員工各項(xiàng)待遇開公司體系的組成保證他們能順利過渡并盡快融入海虹老家庭。自行負(fù)責(zé)安排，調(diào)整結(jié)果須力資源部備案。公司經(jīng)理級(jí)的員工在晉升至更高一級(jí)職務(wù)前必須人力資源部辦理，人力資源部后為晉升員工辦理晉升手續(xù)，需經(jīng)公司行政批準(zhǔn)。5天內(nèi)搬離。以等，使公司在真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合被依法刑事責(zé)任的有下列情形之一的公司可以以形式通知員工本人解除勞30天書30日通知員工的，公司將按國(guó)家規(guī)居的，應(yīng)當(dāng)提前30日以形式通知公司。如員工因故未能提30。公司以脅迫等使員工在真實(shí)意思的情況下部門總經(jīng)理通過后通知人力資源部《離職物品歸還請(qǐng)書及表；根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，男職工退休為60周歲；原的女職工退休為55周歲，原工人的女職工退休為50周公司人力資源部將于員工到達(dá)退休前一個(gè)月通知員同時(shí)，對(duì)行為給予必要的處罰。不予加薪，并視情況給予調(diào)職或；同時(shí)必須接受公司安排的《獎(jiǎng)懲制度》給予人力資源部作出、并經(jīng)公司行政/董事總經(jīng)理批準(zhǔn)的復(fù)核為公司對(duì)員工的包括：玩忽職守，技術(shù)操作和安全規(guī)程，或違章指揮，造成職權(quán)，國(guó)家政策法令，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)國(guó)擅自銷毀公司資料或泄漏技術(shù)及公司有關(guān)重要資料、凡有下列行為之一者，給予記過處分或并扣罰三個(gè)月浮公司，不能工作證明，公司文件、票證，私自偷竊職工私人財(cái)物，、、或其他員工的 1天以內(nèi)（含私自動(dòng)用公動(dòng)車者在公司內(nèi)或從事任何具有性質(zhì)游戲傳看黃色從安排，影響工作的 員工應(yīng)繳的個(gè)人所得稅由員工承擔(dān)，并由公司按國(guó)家規(guī)月，其工資按如下計(jì)算：月

浮動(dòng)工資∶公司則根據(jù)當(dāng)月的情況及對(duì)員工進(jìn)行工作表按照國(guó)家規(guī)定，員工月平均工作日為20.92167.4 9.5.1)總經(jīng)理可根據(jù)員工年度績(jī)效評(píng)估情況提出調(diào)整員9.5.2)人力資源部根據(jù)《工資薪級(jí)表》核定員工新的薪資水平，并呈公司行政批準(zhǔn)；9.5.3)員工個(gè)人養(yǎng)老繳納按國(guó)家及辦事處所在地的規(guī)為基數(shù)，按當(dāng)?shù)匾?guī)定的比例繳納社會(huì)養(yǎng)老；按當(dāng)?shù)氐囊?guī)定為員工設(shè)立養(yǎng)老個(gè)人帳戶，該帳戶的權(quán)益歸員工，其來(lái)源為：?jiǎn)T或者新進(jìn)員工辦理養(yǎng)老轉(zhuǎn)移。員工個(gè)人醫(yī)療繳納按國(guó)家及辦事處所在地的規(guī)為基數(shù)，按當(dāng)?shù)匾?guī)定的比例繳納醫(yī)療；按當(dāng)?shù)氐囊?guī)定為員工設(shè)立醫(yī)療個(gè)人帳戶，該帳戶的權(quán)益歸員工，其來(lái)源為：?jiǎn)T或者新進(jìn)員工辦理醫(yī)療轉(zhuǎn)移。員工個(gè)人失業(yè)繳納按國(guó)家及辦事處所在地的規(guī)為基數(shù)，按當(dāng)?shù)匾?guī)定的比例繳納失業(yè)；按當(dāng)?shù)氐囊?guī)定為員工設(shè)立失業(yè)個(gè)人帳戶，該帳戶的權(quán)益歸員工，其來(lái)源為：?jiǎn)T或者新進(jìn)員工辦理失業(yè)轉(zhuǎn)移。資為基數(shù)，按當(dāng)?shù)匾?guī)定的比例繳納公積金；的權(quán)益歸員工，其來(lái)源為：公司將按照辦事處所在地規(guī)定為員工辦理社會(huì)如工商公司心意為表示公司對(duì)員工的公司將在以下情況生日：發(fā)給100元，或同等價(jià)值的禮品結(jié)婚：發(fā)給500元，或同等價(jià)值的禮品：發(fā)給500元，或同等價(jià)值的禮品員工在職，發(fā)給家屬金2,000元500元。建立相互信任和相互理解，增進(jìn)知識(shí)技能的共享和，營(yíng)造適合企當(dāng)員工遇到或者對(duì)公司的某些做法感到不能夠理解時(shí)應(yīng)首誠(chéng)和信任與上司、其他員工。溝通主要有兩種：?jiǎn)T工遇到自己無(wú)法解決的問題難以克服的時(shí)可以向自己的公司鼓勵(lì)員工在遇到個(gè)人無(wú)法克服的或問題時(shí)向部門總經(jīng)理、人力資源部總經(jīng)理、乃至公司總經(jīng)理尋求幫助或進(jìn)行討論。 其他涉及員工個(gè)人問題的意見并謀求及時(shí)而有效的解決問題的途徑。公司十分希望能夠聽取員工對(duì)公司的意見并力求給予積極和公正的解決。一般情況下員工可以按照以下程序進(jìn)行：?jiǎn)T工對(duì)公司的行為不能夠理解或者持有其他看法時(shí)需要時(shí)如果員工對(duì)上級(jí)主管的決定不滿意，可面形式將上報(bào)部門總經(jīng)理，部門總經(jīng)理將并努力尋求公正合理的解決。如果員工仍然不滿意并希望自己的能夠得到更深入的解決，可以將以形式繼續(xù)上報(bào)給公司人力資源部總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理將檢查已作出的答復(fù)并在作出結(jié)論前給予認(rèn)真的和