《開題報(bào)告-哈佛分析框架下東鵬飲料財(cái)務(wù)分析》

哈佛分析框架下哈佛分析框架下東鵬飲料財(cái)務(wù)分析開題報(bào)告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：哈佛分析框架下東鵬飲料財(cái)務(wù)分析分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：哈佛分析框架下東鵬飲料財(cái)務(wù)分析：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）本文擬從哈佛框架入手，結(jié)合具體東鵬飲料案例分析其戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及前景。哈佛框架理論突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的桎梏，創(chuàng)新地給予了公司戰(zhàn)略和對(duì)會(huì)計(jì)政策、應(yīng)計(jì)估計(jì)應(yīng)有的重視，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的科學(xué)性，降低了決策的風(fēng)險(xiǎn)性。本文將基于哈佛框架，對(duì)東鵬飲料近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。開篇介紹東鵬飲料的企業(yè)概況和經(jīng)營范圍等，然后重點(diǎn)分析戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景。第一個(gè)層面是戰(zhàn)略分析，通過分析東鵬飲料所處的行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部控制等，然后，結(jié)合SWOT分析，找出企業(yè)的優(yōu)劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。第二層面是會(huì)計(jì)分析，通過對(duì)財(cái)報(bào)中的重要的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)政策進(jìn)行分析。第三個(gè)層面，財(cái)務(wù)分析，三個(gè)層面的分析，盈利能力和賴寧公司的經(jīng)營能力，我們可以看出這些方面的問題。第四層面是基于前面三個(gè)層面的分析，對(duì)東鵬飲料未來的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測。通過上述分析，發(fā)現(xiàn)東鵬飲料存在的主要問題，并在本文的最后為東鵬飲料的發(fā)展提供建議，旨在推動(dòng)?xùn)|鵬飲料良性發(fā)展。二、文獻(xiàn)綜述（一）國外研究綜述國外對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的研究最早開始于西方資本主義強(qiáng)國，西方銀行家要求向銀行貸款的企業(yè)主必須向銀行提交企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表等相關(guān)財(cái)務(wù)信息。隨后美國杜邦公司在企業(yè)實(shí)務(wù)分析中獨(dú)創(chuàng)的杜邦分析法得到了大家的廣泛認(rèn)可并沿用至今。該方法主要以股東權(quán)益報(bào)酬率為出發(fā)點(diǎn)，通過分解股東權(quán)益報(bào)酬率，來反映銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩個(gè)方面。ClydeP.Stickney（1996）進(jìn)一步豐富了財(cái)務(wù)分析框架。主要包括三部分：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)之間的關(guān)系。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量等方面進(jìn)行會(huì)計(jì)分析。ErichA.Helfert（2016）提出了從經(jīng)營分析、投資分析、價(jià)值評(píng)估等幾方面構(gòu)建財(cái)務(wù)分析框架。K.G.Palepu（2023）等提出了結(jié)合戰(zhàn)略分析和財(cái)務(wù)分析于一體的“哈佛分析框架”，以戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析與前景分析四個(gè)維度展開對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)預(yù)測。（二）國內(nèi)研究綜述于我國哈佛分析框架研究，國內(nèi)也有許多研究成果。姜照清（2021）對(duì)我國房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)分析做了相關(guān)研究以及引入哈佛分析框架對(duì)我國房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的對(duì)比研究。其他學(xué)者研究領(lǐng)域還包括鋼鐵行業(yè)、家電行業(yè)以及服裝紡織業(yè)等。郭倩（2022）從戰(zhàn)略的高度出發(fā)分析東鵬飲料的財(cái)務(wù)狀況，能夠有效把握財(cái)務(wù)分析方向，并在科學(xué)的預(yù)測上為東鵬飲料未來的發(fā)展指明方向。劉愛之（2021）認(rèn)為戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)，目的在于確定主要的利潤動(dòng)因和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并定性評(píng)估企業(yè)的盈利能力。但從財(cái)務(wù)視角針對(duì)影視企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的相關(guān)文獻(xiàn)研究并不多見，而以戰(zhàn)略分析為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)我國影視類華策影視公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況做出全面評(píng)價(jià)和分析的幾乎沒有。呂師實(shí)（2022）將戰(zhàn)略管理納入哈佛分析框架下東鵬飲料財(cái)務(wù)分析，認(rèn)為東鵬飲料戰(zhàn)略管理是企業(yè)的管理者在全面掌握分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，為東鵬飲料的長期穩(wěn)定發(fā)展做出的經(jīng)營戰(zhàn)略決策，將東鵬飲料的長期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營管理相結(jié)合。張沁園（2023）指出所謂SWOT分析法，就是根據(jù)目標(biāo)企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)、劣勢因素以及當(dāng)前面臨著的機(jī)會(huì)、威脅，來量身定做真正適合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。孫風(fēng)元（2021）指出我國民營企業(yè)中所采用的戰(zhàn)略管理模式大多非常零散，缺乏系統(tǒng)性與指導(dǎo)性，從而戰(zhàn)略規(guī)劃無法真正地幫助企業(yè)的發(fā)展。王穎慧（2017）運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)東鵬飲料進(jìn)行了財(cái)務(wù)綜合分析，在分析過程中采用同行業(yè)對(duì)比分析法，將同行業(yè)作為其比較對(duì)象，通過深層次的分析，得出東鵬飲料融資能力強(qiáng)以及償債壓力大等結(jié)論，這是對(duì)哈佛分析框架的一次實(shí)踐應(yīng)用。綜上，在對(duì)于研究視角的選取上，對(duì)我國這幾年方興未艾的文化產(chǎn)業(yè)中最為活躍的影視企業(yè)運(yùn)用哈佛分析框架理論，從戰(zhàn)略分析出發(fā)，以會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理等方面作出全面的分析，以此來豐富并發(fā)展哈佛分析框架理論在影視企業(yè)的研究領(lǐng)域。三、課題的主要內(nèi)容引言一、哈佛框架簡介（一）哈佛框架的內(nèi)涵（二）哈佛分析框架四個(gè)方面1.戰(zhàn)略分析2.會(huì)計(jì)分析3.財(cái)務(wù)分析4.前景分析二、東鵬飲料財(cái)務(wù)報(bào)表分析（一）東鵬飲料簡介（二）東鵬飲料之戰(zhàn)略分析1.宏觀分析2.內(nèi)外部環(huán)境分析（三）東鵬飲料之會(huì)計(jì)分析1.主要會(huì)計(jì)科目2.會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)的分析（四）東鵬飲料之財(cái)務(wù)分析1.東鵬飲料盈利能力分析2.東鵬飲料償債能力分析3.東鵬飲料營運(yùn)能力分析4.東鵬飲料現(xiàn)金流量分析（五）東鵬飲料之前景分析1.行業(yè)前景分析2.東鵬飲料前景分析三、東鵬飲料財(cái)務(wù)現(xiàn)有問題分析（一）東鵬飲料資產(chǎn)負(fù)債比例不協(xié)調(diào)（二）東鵬飲料資產(chǎn)管理能力較低（三）東鵬飲料資本結(jié)構(gòu)不合理四、改進(jìn)東鵬飲料財(cái)務(wù)問題的建議（一）提高資金流動(dòng)性管理（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)（三）調(diào)整資本結(jié)構(gòu)結(jié)論參考文獻(xiàn)四、參考文獻(xiàn)：[1]吳聞錚.生命周期視角下食品飲料企業(yè)補(bǔ)貼與創(chuàng)新投入關(guān)系研究[D].四川師范大學(xué),2022.[2]王翠竹,張聰.新消費(fèi)時(shí)代下，全新IFF將引領(lǐng)食品飲料企業(yè)把握市場機(jī)遇——訪IFFNourish大中華區(qū)總經(jīng)理劉衛(wèi)斌IFFNourish亞太區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)喬全勝IFFHealth亞太區(qū)健康事業(yè)部總監(jiān)金蘇[J].食品安全導(dǎo)刊,2021,(22):18-19.[3]許擴(kuò).食品飲料企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2021.[4]王璐.食品飲料企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露程度與社會(huì)聲譽(yù)的關(guān)系研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學(xué),2021.[5]宋寒業(yè).食品飲料企業(yè)發(fā)展勢頭良好[J].食品界,2020,(10):70-71.[6]郎歡歡.快消品行業(yè)快速發(fā)展下財(cái)務(wù)管理問題研究——以食品飲料企業(yè)為例[J].中外企業(yè)家,2019,(23):11+105.[7]段婷.H飲料企業(yè)營運(yùn)資金管理績效提升策略研究[D].西安石油大學(xué),2019.[8]李瀅.飲料企業(yè)成本管理存在的問題及完善對(duì)策[J].經(jīng)營管理者,2019,(05):84-85.[9]張廣增.茶飲料市場營銷常見問題及解決對(duì)策[J].福建茶葉,2018,40(12):61.[10]劉彩霞.基于TDABC的飲料生產(chǎn)成本管理研究及其系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)[D].浙江理工大學(xué),2019.[11]邵志超.飲料企業(yè)預(yù)算管理中平衡計(jì)分卡的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(20):179+181.[12].機(jī)遇促發(fā)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