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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——國投新集一礦40M3空壓機司機操作規(guī)程國投新集一礦40M空壓機司機操作規(guī)程
一、開車前的檢查和準備
1、檢查各螺栓緊固不松動,各轉動部位正常。
2、檢查曲軸箱和注油器油位適當,低于下限時應補充。
3、檢查潤滑系統(tǒng)正常,用手搖動注油器和油泵,將潤滑油打入氣缸、十字頭及軸承曲軸瓦。
4、開啟冷卻水進水閘閥并調(diào)理水量,水壓在0.1—0.25MPa之間,水量充足。5、調(diào)理壓力調(diào)理器,使空壓機處于全卸荷狀態(tài)。6、檢查電機碳刷與滑環(huán)接觸良好。
7、開啟盤車閉鎖柵欄門,人工盤車3圈,轉動靈活無卡阻,盤車后關閉盤車閉鎖柵欄門。二、操作一)、開車
1、送上與需要開啟空壓機相對應的高壓開關柜電源(合上隔離刀閘)、勵磁柜電源(合上電源開關)。
2、將勵磁柜上工作方式轉換開關轉至“調(diào)定〞位置,調(diào)整勵磁調(diào)整旋鈕,電流、電壓上升平滑穩(wěn)定,直到規(guī)定值時(勵磁電壓50V,電流70A)中止。3、按下滅磁按鈕,勵磁電壓降至接近零,松開按鈕,勵磁電壓恢復原值。確認正常后,將轉換開關擰至“允許〞位置。4、合上操作臺上的保護電源開關,指示燈亮,電源電壓表指示為220V左右。再按下操作臺上啟動按鈕,啟動電動機,空壓機空載啟動。5、空壓機空載運行正常后,調(diào)理壓力調(diào)理器,帶負荷運行。
6、重新調(diào)整勵磁電流,使定子電流小于額定電流時,功率因數(shù)超前0.95—1之間。二)、停車
1、調(diào)整壓力調(diào)理器,使空壓機全部卸荷。
2、依次按下操作臺上中止按鈕、保護分閘按鈕,切斷電源,電機中止運轉。3、斷開高壓開關柜電源、隔離刀閘和勵磁柜電源。
4、待氣缸溫度降至室溫后,關閉冷卻水進水閥。若冬季應放掉氣缸和各級冷卻器中的存水。三)、緊急停車
若出現(xiàn)以下狀況之一,可馬上按下操作臺上緊停按鈕或就地緊急停車。1、空壓機或電動機有猛烈振動、異常響聲或撞擊現(xiàn)象。2、電動機滑環(huán)冒火嚴重,轉子掃膛。3、有其它意外事故發(fā)生。三、運行檢查
1、經(jīng)常注意檢查運轉的平穩(wěn)性,有無異常響聲和振動。
2、檢查機身油池內(nèi)、注油器中的潤滑油位正常,不足時要及時補充。3、冷卻分開器冷凝出的油水、儲氣罐內(nèi)油水應每小班排放2—3次。4、隨時注意和檢查各級壓力和溫度是否在以下規(guī)定的范圍內(nèi):一級排氣壓力0.18—0.22Mpa二級排氣壓力空氣壓縮機司機崗位責任制
1、熟悉空壓機一般構造,空壓機的各種管路布置狀況,電控原理,本室供電系統(tǒng)。2、負責空壓機房所有設備的安全運轉,熟練無誤地操作空壓機及電控裝置,滿足生產(chǎn)
用風需要。
3、隨時擦車保證無油跡,按時巡檢壓內(nèi)機、風包、電控裝置、電流表、電壓表、斷水
信號、壓力表等是否正常保證油泵不缺油,壓力不下降,不超壓,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關領導匯報。
4、每班按規(guī)定的區(qū)域完全搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,做到窗明幾凈設備亮。5、保管好壓風機房的各種工具、備件、材料、油脂等。6、經(jīng)專業(yè)培訓考核合格,取得合格證者方可操作,持證上崗。
7、按時填寫運轉日志、巡回檢查記錄、交接班記錄等各項記錄。各種技術資料要保管
好,并要定期做好安全裝置的試驗記錄。
1、
檢修后要認真檢查試運行,確無問題才能簽字驗收。
壓風機維修工崗位責任制
1、負責處理壓風機出現(xiàn)的各種故障,保證正常運轉。
2、對壓風機的機械電氣部分定期進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、經(jīng)常了解把握機械運轉狀況,并定期對安全閥,卸荷器,斷水,斷油,超溫等保
擴裝置進行試驗,確保動作可靠。
4、定期對壓風機的機械部分進行預防性檢修,保證檢修質量,實現(xiàn)“四不漏〞,即
不漏水、油、風、電。
5、定期對電氣部分進行停電清掃、調(diào)整,更換絕緣油,搞好預防性檢修和試驗,保
持各種數(shù)據(jù)符合規(guī)程要求。
6、認真填寫檢修記錄。
空氣壓縮機的定期檢修制度
一、每周一次檢查內(nèi)容
1、檢查各部螺栓、螺母、墊圈、開口銷等是否完好、緊固;
2、檢查各部是否漏油、漏風、漏水、吸、排氣閥及排水、排氣溫度、盤車檢查;
3、冷卻、潤滑系統(tǒng)是否正常;
4、斷水、斷油、超溫保護是否靈敏、可靠、安全閥、壓力調(diào)理器等安全保護裝置是否完好、確鑿可靠;
5、電機碳刷、滑環(huán)是否完好;
6、檢查操作臺儀器、儀表、繼電器及傳感器是否完好:7、高、低壓柜及勵磁裝置;二、月檢內(nèi)容
1、清洗吸、排氣閥片、閥座,彈簧、檢查彈簧、閥片是否完好、并調(diào)整閥的協(xié)同狀況、試驗結果;
2、檢查、清洗空氣過濾器并涂潤滑油;3、清洗潤滑油過濾器;
4、檢查、清理、試驗各高、低壓柜、整定繼電保護;三、季度檢修內(nèi)容
1、清洗、調(diào)整釋壓閥;2、主軸箱清洗、加油;
3、電子繞組檢查、清理灰塵、測定定、轉子間間隙;4、各配電點絕緣、接地電阻的測定;四、半年檢修內(nèi)容
1、清洗中間冷卻器、后;令卻器和油冷卻器;2、清洗油泵、注油器并更換各部油脂;
3、檢查活塞與填料的磨損程度并及時更換;
4、檢查連稈大、小頭、小頭襯套,十字頭襯套及活塞環(huán)磨與缸磨損狀況、各部的協(xié)同間隙是否滿足要求;
五、年檢內(nèi)容
1、清洗水池、冷卻塔及風包風管:2、清洗高、低壓缸水套;3、校驗各儀表、安全閥:4、清洗曲軸及油孔;5、壓風機進行技術測定
6、高、低壓電器設備的耐壓試驗
三、周、月、季、年檢修的狀況認真做好記錄,按規(guī)定存檔備案。
交接班制度
1、上下班司機必需按時在工作地點進行現(xiàn)場交接班。
2、交班時,前班司機與后班司機必需一起對設備狀況、運轉狀況、環(huán)境衛(wèi)生各記錄
等進行交班,然后雙方共同簽字。
3、出現(xiàn)以下狀況之一者,接班人應拒絕接班,必需由交班人進行處理后再進行交接:(1)設備有問題弄不清;
(2)工具、材料、備件及安全用具不全;(3)記錄不清;(4)環(huán)境衛(wèi)生不好。
4、交接人發(fā)現(xiàn)接班喝了酒或精神不正常,不能交班,并向上級匯報狀況,等另行安
排的接班人來到后再進行交接班。
5、交接完畢,雙方在運轉記錄上簽名后,交班人才能離開工作地點。
領導干部上崗制度
1、機電干部包括機電隊的上的管理人員,具有檢查處理問題的權力和指導工作的義
務。
2、領導干部每月上崗檢查的次數(shù)每月不得少于:機電礦長:3次。機電副總工程師:5次。
機電科長、工程技術人員:10次。機電隊長:15次。3、檢查內(nèi)容:1、上崗狀況;
2、規(guī)章制度執(zhí)行狀況;3、設備運轉狀況;4、各種記錄;5、各種儀表;
6、安全設施檢查試驗;7、檢查問題落實狀況;
4、如實填寫檢查記錄,對檢查到的問題提出處理看法。5、定期召開安全例會,通報檢查狀況,確保安全運轉。
包機制度
1、包機組由各班司機(運轉人員)和維護人員組成。
2、包機組實行包生產(chǎn)出勤、安全經(jīng)濟運轉,設備完好、電力和材料消耗及環(huán)境清潔.3、包機組內(nèi)部有明確分工,每臺設備、電纜、管線,安全保護裝置及環(huán)境衛(wèi)生都落
實到每個成員,做到“崗位固定,分工包干,掛牌留名,責任到人〞。4、每個崗位都制訂崗位責任制、交接班制;每種設備都有操作規(guī)程、完好標準、維
護質量標準,做到任務明、責任清。5、包機組有以下權利:
(1)對設備及其附屬設備和附件、工具等負保管責任;(2)不符合操作規(guī)程和交接班制度的指示,可以拒絕執(zhí)行;(3)安裝檢修后不符合質量標準時可以拒絕接納;(4)不符合質量標準的油脂可以拒絕領用。
6、為了使包機制能夠全面有效地執(zhí)行,應當實行勉勵安全與經(jīng)濟運轉兩方面積極性
的獎勵制度。
7、每周召開一次設備運轉會診例會,制定奮斗目標,提出減少故障停機的改善方案,
分析故障原因,調(diào)查設備性能,評定目標到達狀況。例會有記錄。
8、深入現(xiàn)場,詳細研究設備的結構性能,制定日常檢修、定期檢修、注油調(diào)整、清
潔等檢查、檢修方案。
9、認真學習設備的結構、性能、使用、維護和安全技術等方面的業(yè)務知識。10、認真分析各種原始記錄及技術性能參數(shù),制定檢修周期及間隔,合理選擇零配
件,除低材料消耗。
要害場所管理制度
1、凡在要害場所工作人員必需經(jīng)保衛(wèi)部門審查同意后方可進入工作崗位;2、要害場所必需懸掛標志牌,如“機房重地,閑人免進〞,值班司機對出入人員要
認真進行登記;
3、上級領導部門人員要進入要害場所檢查工作,根據(jù)來人的看法可由有關人員陪伴,
但必需進行登記;
4、外來人員參觀學習,必需持有業(yè)務主管部門或保衛(wèi)部門簽署的證件,經(jīng)主管部門
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