班組建設(shè)制度匯編

檢修車間班組建設(shè)管理制度總貝IJ班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作最終都要通過(guò)班組去落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成。所以，班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)活動(dòng)和管理工作最基層的組織。它是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要，按照不同的作業(yè)要求而劃分的基本作業(yè)單位。加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高全體員工素質(zhì)和工作規(guī)范性、充分發(fā)揮班組基層細(xì)胞功能的重要途徑。為強(qiáng)化車間班組建設(shè)工作，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于檢修車間所有建制班組。班前、班后會(huì)制度一、班前會(huì)：1、班前會(huì)是工段、班組生產(chǎn)工作的重要組成部分，所有班組上崗前必須參加班前會(huì)。2、班前會(huì)于上班前10分鐘準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，由各工段長(zhǎng)組織。3、各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名考勤并進(jìn)行整隊(duì)，同時(shí)檢查員工勞保穿戴情況及員工精神狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求立即糾正。4、各班組匯報(bào)昨日檢修任務(wù)，同時(shí)提出今日計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)；工段長(zhǎng)對(duì)此進(jìn)行總結(jié)。5、全體立正，舉起右臂進(jìn)行安全宣誓。6、散會(huì)，進(jìn)入各自工作崗位。二、班后會(huì)：1、工段長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)日檢修任務(wù)，提出檢修中發(fā)生的問(wèn)題及相應(yīng)的整改措施。2、工段長(zhǎng)點(diǎn)名考勤，未到者按早退處理。3、列隊(duì)出廠。附：安全誓詞吸取教訓(xùn) 牢記安全愛(ài)惜生命 珍視家庭服從領(lǐng)導(dǎo) 聽(tīng)從指揮按標(biāo)操作 決不違章班組安全管理制度班組是從事生產(chǎn)的直接基本單位，同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方，企業(yè)要想抓好安全管理工作，必須從班組入手。班組安全管理的好壞，不但影響著班組的安全生產(chǎn)，甚至影響到整個(gè)企業(yè)的安全狀況。一、目的：為加強(qiáng)班組安全管理，提高安全管理水平，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，建立健全班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依、有章可循、按章辦事，使班組的安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和經(jīng)常化，達(dá)到預(yù)防和控制事故的目的。二、范圍：本管理制度適用于檢修車間所有班組。三、內(nèi)容及要求：1、班長(zhǎng)要經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格，具有辨識(shí)危險(xiǎn)、控制事故的能力，且班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作，通過(guò)部署、檢查、控制、考核，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)行。2、凡上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)，并結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。3、班組應(yīng)設(shè)1名兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員，全面開(kāi)展班組安全管理工作，且安全員有權(quán)安排本班組成員完成與安全有關(guān)的工作。兼職安全員不在時(shí)，班長(zhǎng)代管其職責(zé)。4、班組成員要有“安全第一”的意識(shí)，“我要安全”的覺(jué)悟，“我能安全”的技能，“我管理安全”的責(zé)任。5、班組分散作業(yè)時(shí)，每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全責(zé)任人。6、班組成員必須熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，能熟練掌握本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。7、嚴(yán)格執(zhí)行車間各類安全管理制度，規(guī)范安全管理機(jī)制，并通過(guò)實(shí)踐不斷補(bǔ)充、完善本班組的安全管理制度。8、每班對(duì)轄區(qū)設(shè)備加強(qiáng)安全檢查，確保安全無(wú)隱患，正確使用和佩戴個(gè)人防護(hù)用品。9、班組要有考核、激勵(lì)制度，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)罰分明。10、各班班組長(zhǎng)和成員根據(jù)本崗位工種的特點(diǎn)，嚴(yán)格履行班組巡回檢查制度。11、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全標(biāo)志醒目，物品定置，窗明幾凈，文明施工。12、實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故，爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。13、在安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，凡是自身能解決的問(wèn)題必須立即整改，絕不推給上級(jí)。凡自身不能解決的問(wèn)題，在做好監(jiān)護(hù)情況下，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，不得拖延。14、所有檢修工作，必須辦理《焦化分廠檢修工作票》，并認(rèn)真落實(shí)安全措施。所有危險(xiǎn)作業(yè)，必須在辦理《焦化分廠檢修工作票》和《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，并落實(shí)好安全措施且確認(rèn)安全可靠后，方可進(jìn)行檢修。15、在酸堿等腐蝕性?；穮^(qū)域檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行車間《酸堿作業(yè)制度》，并穿戴好防腐蝕護(hù)具。16、在作業(yè)中要加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)，情況異常時(shí)必須立即停止作業(yè)，并撤離人員，待確認(rèn)安全可靠后方可再次作業(yè)。17、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策，上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令以及分廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、決議和決定。18、能運(yùn)用安全管理方法，做到自我保護(hù)、自我教育、自主管理。班組安全目標(biāo)管理及其實(shí)施措施班組作為企業(yè)的最基層單位，是企業(yè)各種事故的主要“根源地”，班組成員是企業(yè)各種事故的主要發(fā)生群體。為了能抓好班組的安全工作，實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)，特制定此實(shí)施措施。一、指導(dǎo)思想及工作思路堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人文本、生命至上、安全為天”的安全理念，以深化安全文化建設(shè)、實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造本質(zhì)安全班組為目標(biāo)，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為重點(diǎn)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，加大安全檢查及隱患排查治理力度，促進(jìn)安全管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二、班組安全目標(biāo)1、故障為零；2、事故為零；3、影響生產(chǎn)時(shí)間為零。三、實(shí)施措施1、班組要積極制定各類安全管理制度，規(guī)范安全管理機(jī)制，并通過(guò)實(shí)踐不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。2、班組各成員嚴(yán)格履行其崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程。3、建立健全各類安全臺(tái)賬，并認(rèn)真填寫(xiě)。4、每班對(duì)轄區(qū)進(jìn)行不定期安全檢查，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。5、各班組長(zhǎng)及其成員必須嚴(yán)格履行安全檢查、崗位巡查、隱患排查的“三查”治理制度。6、在安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，凡是自身能解決的問(wèn)題必須立即整改，絕不推給上級(jí)；凡自身不能解決的問(wèn)題，在做好監(jiān)護(hù)情況下，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，不得拖延。7、所有檢修工作，必須辦理《焦化分廠檢修工作票》，并認(rèn)真落實(shí)安全措施；所有危險(xiǎn)作業(yè)，必須在辦理《焦化分廠檢修工作票》和《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，并落實(shí)好安全措施且確認(rèn)安全可靠后，方可進(jìn)行檢修。8、在酸堿等腐蝕性?；穮^(qū)域檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并穿戴好專用護(hù)具。9、在作業(yè)中要加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)，情況異常時(shí)必須立即停止作業(yè)，并撤離人員，待確認(rèn)安全可靠后方可再次作業(yè)。10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策，上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令以及分廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、決議和決定。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1、新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等）均要進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。2、廠內(nèi)調(diào)動(dòng)（包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng)）及脫崗半年以上的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行車間級(jí)或班組級(jí)安全生產(chǎn)教育，然后進(jìn)行崗位考試。成績(jī)記入本人“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”檔案內(nèi)，合格者方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，接待部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念，并要定期研究職工安全生產(chǎn)教育問(wèn)題。5、利用各種形式定期開(kāi)展對(duì)職工的職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)活動(dòng)。6、各單位應(yīng)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，班組安全生產(chǎn)活動(dòng)每周一次（即安全生產(chǎn)活動(dòng)日）。7、在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，安全技術(shù)部門(mén)應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的安全生產(chǎn)教育。8、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并將內(nèi)容記入本人“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”檔案內(nèi)。9、特種作業(yè)人員必須按國(guó)家的規(guī)定要求，由安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。10、特種作業(yè)人員必須按國(guó)家規(guī)定限期進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格后，方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。11、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投放時(shí)，要按新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)教育，考試合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。12、發(fā)生事故后，企業(yè)主管部門(mén)要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。6S活動(dòng)實(shí)施方案為保證6S活動(dòng)的順利有效實(shí)施，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。一、6s推行的目標(biāo)方針目標(biāo)：提升企業(yè)形象，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高工作效率及企業(yè)人員素質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。方針：徹底推行，全員參與！.把最簡(jiǎn)單做的事情做好就不簡(jiǎn)單，把最容易做的事情做好就不容易。.每天的事情每天做，自己的事情自己做。.做正確的事，正確地做事。二、6S的定義與目的1S-整理定義：區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外，一切都不放置。目的：將“空間”騰出來(lái)活用。2S-整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。目的：不浪費(fèi)”時(shí)間”找東西。3S-清掃定義：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消除“臟污”，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮。4S-清潔定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果。5S-素養(yǎng)定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。6S-安全定義：尊重生命，排除危險(xiǎn)。目的：預(yù)防、排除潛在的危險(xiǎn)，營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。三、6s活動(dòng)實(shí)施步驟.全公司員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)6S，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)推行6S活動(dòng)的目的、意義和作用，營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍。.通過(guò)學(xué)習(xí)，各區(qū)域及每位員工都能清楚自己的6S活動(dòng)內(nèi)容，知道5W，2H。即：5W（為什么要做、在哪里做、做什么、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做）。2H（怎么做、做到什么程度）。.學(xué)習(xí)與改善同時(shí)開(kāi)展：實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，按各班組工作場(chǎng)所劃分為若干個(gè)區(qū)域，并制定負(fù)責(zé)人。.每一次課程學(xué)完后按照各S中的要領(lǐng)，各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)狀分析并根據(jù)自身情況提交合理、可行的改善方案。.各區(qū)域通過(guò)學(xué)習(xí)6S及各自的學(xué)習(xí)理解后，發(fā)揮想象力與改造力，為自己的區(qū)域創(chuàng)造6S口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、改善方法，營(yíng)造起6S改善的良好氛圍。.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)完6S后，各區(qū)域貫穿起6S中的每一個(gè)S，制定綜合的、合理的、可行的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)。.成果展示、發(fā)表。.獎(jiǎng)勵(lì)6S活動(dòng)中成績(jī)突出區(qū)域。四、6S的學(xué)習(xí)、自檢、改善及各階段實(shí)施要領(lǐng)（一）整理階段.整理的實(shí)施要領(lǐng)：2）對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方。3）制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)。4）按照基準(zhǔn)清除不要的物品。5）制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品。6）每日自我檢查，循環(huán)整理。整理的范圍：1）辦公桌椅、文件夾柜、抽屜等的整理。2）電子文件夾的整理。3）工作流程、工作行為的整理。自檢：1）各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)狀分析，制定改善內(nèi)容，進(jìn)行改善。2）制定自檢項(xiàng)目，制做自檢表進(jìn)行自檢。（二）整頓階段整頓的實(shí)施要領(lǐng)1）徹底地進(jìn)行整理。2）確定放置場(chǎng)所（包括私人物品）。3）規(guī)定擺放方法。4）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5）大量使用“目視管理”。整頓的要求：一目了然，取用快捷。自檢：1）各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)狀分析，制定改善內(nèi)容，進(jìn)行改善。2）制定自檢項(xiàng)目，制做自檢表進(jìn)行自檢。（三）清掃階段清掃的實(shí)施要領(lǐng)1）建立清掃責(zé)任區(qū)。2）每個(gè)員工在工作崗位及責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)對(duì)物品（包括私人物品）、場(chǎng)所進(jìn)行徹底的清掃。3）對(duì)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改善。4）查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕或隔離。5）制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范，明確清掃的對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、使用工具等項(xiàng)目。根據(jù)各區(qū)域各自的情況，制定自檢的清潔檢查項(xiàng)目及內(nèi)容，進(jìn)行自檢。（四）清潔階段清潔的實(shí)施要領(lǐng)：1）落實(shí)前面3S工作。2）制訂目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)。3）領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。（五）素養(yǎng)階段素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)：1）持續(xù)推行4S直到成為全員共有的習(xí)慣。2）制訂員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度的要求。3）企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)推行。4）教育訓(xùn)練。5）員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。6）推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)。7）培養(yǎng)員工責(zé)任感，激發(fā)起熱情，鑄造團(tuán)隊(duì)精神。（六）安全階段安全的實(shí)施要領(lǐng)：1）各區(qū)域檢查責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)有無(wú)安全隱患。2）查明安全隱患要及時(shí)排除，并定時(shí)檢查。3）加強(qiáng)安全意思，不制造不安全因素。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度.重大危險(xiǎn)源，是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。.危險(xiǎn)物品，是指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。.廣義上，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施或場(chǎng)所，都可稱為重大危險(xiǎn)源。.建立運(yùn)行管理檔案，對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行全程監(jiān)控。.定期檢查重大危險(xiǎn)源的安全狀態(tài)。.按照國(guó)家規(guī)定對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，定期進(jìn)行安全評(píng)估。.在重大危險(xiǎn)源的明顯位置設(shè)置安全警示標(biāo)志。.及時(shí)向所在地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)申報(bào)重大危險(xiǎn)源，并至少每半年報(bào)告一次重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的實(shí)施情況。特種作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度.下述作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè)1）高空作業(yè)（高度在2m及以上，并有可能發(fā)生墜落的作業(yè)）。2）在易燃、易爆部位的作業(yè)。3）起吊、安裝重型設(shè)備的作業(yè)。4）有急性中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)。5）其它危險(xiǎn)作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)審批1）報(bào)請(qǐng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)屬于生產(chǎn)中不常見(jiàn)，急需解決的作業(yè)。進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門(mén)填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，報(bào)安全管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，特別危險(xiǎn)作業(yè)需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2）如情況特別緊急來(lái)不及辦理審批手續(xù)時(shí)，實(shí)施單位必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可施工。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)共同審定安全防范措施和落實(shí)實(shí)施單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮人。3）危險(xiǎn)作業(yè)的單位應(yīng)制定危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施，報(bào)請(qǐng)經(jīng)安全科室審批。4）作業(yè)人員由危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)指定，有作業(yè)禁忌癥、勞動(dòng)紀(jì)律差及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)直接從事危險(xiǎn)作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施1）危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，必須由執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令。操作者有權(quán)拒絕沒(méi)有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。2）作業(yè)前，單位領(lǐng)導(dǎo)或危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對(duì)性地對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。3）危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。4）危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整潔、道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。5）危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有安全意識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。6）危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。7）對(duì)違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。8）危險(xiǎn)作業(yè)完工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。特種作業(yè)安全操作規(guī)程特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全技術(shù)理論、實(shí)操技能的培訓(xùn)、考核合格，持有效的特種作業(yè)操作證，方可上崗操作。一、電工安全操作規(guī)定.電工作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格。非電工嚴(yán)禁進(jìn)行電氣作業(yè)。.電工接受施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)電氣安裝任務(wù)后，必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、落實(shí)臨時(shí)用電安全施工組織。.設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施交底的內(nèi)容，施工用電線路架設(shè)必須按施工圖規(guī)定進(jìn)行，凡臨時(shí)用電使用超過(guò)六個(gè)月（含六個(gè)月）以上的，應(yīng)按正式線路架設(shè)。改變安全施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，必須經(jīng)原審批單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，未經(jīng)同意不得改變。.電工作業(yè)時(shí)，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，酒后不準(zhǔn)操作。.所有檢測(cè)工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查、效驗(yàn)。保證正確可靠接地或接零。所有接地或接零處，必須保證可靠電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，不得混用。.在施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)采用TN-S制，即“三相五線”制，嚴(yán)禁用“三相四線”制。施工現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)，必須滿足“三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求。同一供電系統(tǒng)，嚴(yán)禁保護(hù)接零與保護(hù)接地混接。動(dòng)力用電與照明用電應(yīng)分開(kāi)設(shè)置，不得使用同意漏電斷路器。.電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、金屬操作臺(tái)和移動(dòng)式碘鴇燈的金屬柱等，均應(yīng)做保護(hù)接地。.定期和不定期對(duì)臨時(shí)用電工程的接地、設(shè)備絕緣和漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢測(cè)、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并建立檢測(cè)維修記錄。.建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程拆除，應(yīng)按順序先段電源，后拆除。.露天使用的的電氣設(shè)備，應(yīng)有良好的防雨性能或有可靠的防雨設(shè)施。配電箱必須牢固、完整、嚴(yán)密。使用中的配電箱內(nèi)禁止放置雜物。.安裝照明線路時(shí)，不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料；因作業(yè)需要行走時(shí)，必須在大楞上鋪設(shè)腳手板；天棚內(nèi)照明應(yīng)采用36V低壓電源。.在腳手架上作業(yè)，腳手板必須鋪滿，不得有空隙和探頭板。使用的料具，應(yīng)放入工具袋隨身攜帶，不得投擲。.在變配電室內(nèi)，外高壓部分及線路工作時(shí)，應(yīng)按順序進(jìn)行。停電、驗(yàn)電懸掛地線，操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)示牌。.驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套，咋設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗(yàn)電。驗(yàn)明設(shè)備或線路確實(shí)無(wú)電后，即將檢修設(shè)備或線路做短路接地。.電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地。同一供電系統(tǒng)不允許一部分設(shè)備采用接零，另一部分采用接地保護(hù)。.照明路線不得拴在金屬腳手架、龍門(mén)架上，嚴(yán)禁在上亂拉、亂施。燈具需要安裝在僅售腳手架、龍門(mén)架上時(shí)，線路和燈具必須用絕緣物與其隔離開(kāi)，且距離工作面高度在3m以上?？刂频堕l應(yīng)配有熔斷器和防雨措施。.做好井架、人貨電梯、吊塔、鋼管腳手架、鋼架式活動(dòng)房等防雷接地保護(hù)，接地干線應(yīng)采用①12圓鋼或40x4的扁鋼，其接地電阻不大于10?。二、焊工安全操作規(guī)定.金屬焊接作業(yè)人員，必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。非電焊工嚴(yán)禁進(jìn)行電焊作業(yè)。.操作時(shí)應(yīng)穿電焊工作服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護(hù)面罩等安全防護(hù)用品，高處作業(yè)時(shí)系安全帶。.電焊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍10m范圍內(nèi)不得堆放易燃易爆物品。.雨、雪、風(fēng)力六級(jí)以上（含六級(jí)）天氣不得露天作業(yè)。雨、雪后應(yīng)清除積水、積雪后方可作業(yè)。.操作前應(yīng)首先檢查焊機(jī)和工具，如焊鉗和焊接電纜的絕緣、焊機(jī)外殼保護(hù)接地和焊機(jī)的各接線點(diǎn)等，確認(rèn)安全合格后方可作業(yè)。.嚴(yán)禁在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)，運(yùn)行中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內(nèi)，以及受理構(gòu)建上焊接和切割。.焊接曾儲(chǔ)存易燃易爆物品的容器時(shí)，應(yīng)根據(jù)介質(zhì)進(jìn)行多次置換及清洗，并打開(kāi)所有孔口，經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)安全后方可施焊。.在密封容器內(nèi)施焊時(shí)，應(yīng)采取通風(fēng)措施。間歇作業(yè)時(shí)焊工應(yīng)到外面休息。容器內(nèi)照明電壓不得超過(guò)12V焊工身體應(yīng)用絕緣材料與焊件隔離。焊接時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟知焊接操作規(guī)程和搶救方法。.焊接銅、鋁、鋅合金金屬時(shí)，必須穿戴防護(hù)用品，在通風(fēng)良好的地方作業(yè)。在有害介質(zhì)場(chǎng)所進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)采取防毒措施，必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。.施焊地點(diǎn)潮濕或焊工身體出汗后而使衣服潮濕時(shí)，嚴(yán)禁靠在帶電鋼板或工件上，焊工應(yīng)在干燥的絕緣板或膠墊上作業(yè)，配合人員ing穿絕緣鞋或站在絕緣板上。.焊接時(shí)臨時(shí)接地線頭嚴(yán)禁浮搭，必須固定、壓緊，用膠布包嚴(yán)。.操作時(shí)遇下列情況必須切斷電源：1）改變電焊機(jī)接頭。2）更換焊件需要改接二次回路時(shí)。3）轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機(jī)時(shí)。4）焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修。5）更換保險(xiǎn)裝置。6）工作完畢或臨時(shí)離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)。.高處作業(yè)必須遵守下列規(guī)定：1）必須使用標(biāo)準(zhǔn)的防火安全帶，并系在可靠的構(gòu)架上。2）必須在作業(yè)正下方5m外設(shè)置護(hù)欄，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)；必須清除作業(yè)點(diǎn)下方區(qū)域易燃易爆物品。3）必須戴盔式面罩，焊接電纜應(yīng)綁緊在固定處，嚴(yán)禁繞在身上或搭在背上作業(yè)。4）焊工必須站在穩(wěn)固的操作平臺(tái)上作業(yè)，焊機(jī)必須放置平穩(wěn)、牢固，設(shè)有良好的接地保護(hù)。.操作時(shí)嚴(yán)禁焊鉗夾在腋下去搬被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。.焊接時(shí)二次線必須雙線到位，嚴(yán)禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。焊把線無(wú)破損，絕緣良好。焊把線必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。.焊接電纜通過(guò)道路時(shí)，必須架高或采取其他保護(hù)措施。.焊把線不得放在電弧附近或熾熱的焊縫旁，不得碾軋焊把線，應(yīng)采取防止焊把線被尖利器物損傷的措施。.清除焊渣時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)眼鏡或面罩，焊條頭應(yīng)集中堆放。.下班后必須拉閘斷電，必須將地線和把線分開(kāi)，并確認(rèn)火已熄滅方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備使用、維護(hù)及檢修制度.車間及設(shè)備的操作人員必須正確使用設(shè)備，必須保障生產(chǎn)設(shè)備的正常維修。有關(guān)部門(mén)在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，安排設(shè)備檢修計(jì)劃，并納入年度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁拼設(shè)備，超負(fù)荷。.設(shè)備的操作和維修人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核合格，才能獨(dú)立操作。對(duì)從事電氣、壓力容器、焊接、起重等特殊工種操作人員和維修人員必須按國(guó)家和有關(guān)部門(mén)規(guī)定，進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)考試，取得合格證后，憑證操作。.各車間要建立健全全員設(shè)備維護(hù)包機(jī)制，實(shí)行專機(jī)專責(zé)掛牌制度，責(zé)任落實(shí)到人。.操作人員要做到“三好”、“四會(huì)”“六不超”。三好：管好、用好、維護(hù)好。四會(huì)：會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。六不超：不超載、不超速、不超重、不超壓、不超溫、不超電流。.設(shè)備檢修根據(jù)生產(chǎn)的不同情況和設(shè)備的實(shí)際狀況，采用周期計(jì)劃?rùn)z修和狀態(tài)計(jì)劃?rùn)z修兩種不同的檢修方式。.檢修工應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的周期性及技術(shù)條件執(zhí)行。.采用周期計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的周期編制大、中、小周期表，制定年度檢修計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，以保證檢修計(jì)劃的按期完成。如遇特殊情況，經(jīng)設(shè)備主管及分廠主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行調(diào)整。.各車間應(yīng)加強(qiáng)潤(rùn)滑管理，制定潤(rùn)滑管理制度及考核辦法，做好潤(rùn)滑“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）。.各部門(mén)應(yīng)按職責(zé)、技術(shù)條件由專人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備質(zhì)量檢查及交接驗(yàn)收。.各部門(mén)應(yīng)積極采取新工藝、新技術(shù)、新材料改善維修工作，以提高維修質(zhì)量，縮短維修時(shí)間，降低維修成本。.運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查并考核。設(shè)備包機(jī)制度.對(duì)所有管轄的設(shè)備必須嚴(yán)格按照要求維修保養(yǎng)。.對(duì)所包設(shè)備要管好、維修保養(yǎng)好，合理使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍運(yùn)行。.嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查制，日常保養(yǎng)制和定期維護(hù)保養(yǎng)制。.確保設(shè)備的整齊、清潔、潤(rùn)滑安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。.使用的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置要齊全，動(dòng)作要靈敏可靠。.必須建立健全檔案、檢修記錄，并按規(guī)范要求認(rèn)真填寫(xiě)。.設(shè)備必須掛牌，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)。.所承包設(shè)備必須保持清潔、擺放整齊，備品備件統(tǒng)一管理，舊料在指定地點(diǎn)定置擺放。.管理維修好所包設(shè)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)能及時(shí)處理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度設(shè)備的潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的主要內(nèi)容之一，是保證延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低檢修強(qiáng)度、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。因此，各班組必須重視設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，保證設(shè)備的良好運(yùn)行。.各班組必須搞好潤(rùn)滑管理工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。.各班組成員必須明確本崗位設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑油脂的類型及用量，并認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)潤(rùn)滑檔案。.所有設(shè)備的潤(rùn)滑工作必須落到到人、責(zé)任到人。潤(rùn)滑時(shí)不能有遺漏，且按照既定的潤(rùn)滑周期按時(shí)加油，要做到既不缺油、失油，又不能浪費(fèi)。.各班組要管理好潤(rùn)滑油脂，保持潤(rùn)滑器具清潔。.當(dāng)班人員若發(fā)現(xiàn)油池漏油，操作工應(yīng)立即按規(guī)定的油脂補(bǔ)油并及時(shí)通知檢修人員，待檢修人員到達(dá)后方可離開(kāi)。.操作工在交接本時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑狀況進(jìn)行對(duì)口交接，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題消除隱患。.各種潤(rùn)滑方案及潤(rùn)滑劑的變更或代用，必須經(jīng)車間、分廠審批后方可執(zhí)行。安全隱患報(bào)告、處理制度.操作者在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)積極采取必要的措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。.發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全問(wèn)題，由安全生產(chǎn)管理部門(mén)下發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督整改并備案。.對(duì)事故隱患實(shí)行檢查、登記、報(bào)告制度。.隱患整改要本著“三定”“四不推”的原則進(jìn)行?！叭ā奔矗憾ň唧w負(fù)責(zé)人、定措施辦法、定整改時(shí)間；“四不推”即：個(gè)人能解決的不推給班組、班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給分廠、分廠能解決的不推給上級(jí)部門(mén)。.排除隱患所需的經(jīng)費(fèi)，可根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容列入大修計(jì)劃，在安全經(jīng)費(fèi)或技改經(jīng)費(fèi)中解決。班組安全活動(dòng)制度班組安全記錄主要是針對(duì)班組安全會(huì)議、活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)記錄，同時(shí)對(duì)車間每月一次安全課程內(nèi)容進(jìn)行記錄、總結(jié)，作為對(duì)今后安全活動(dòng)會(huì)議、活動(dòng)內(nèi)容及形式進(jìn)行完善的參考。.安全活動(dòng)記錄的內(nèi)容主要包括：活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、授課人及內(nèi)容。.班組安全活動(dòng)每周一次，可以車間安全會(huì)議為中心，以近期發(fā)現(xiàn)的安全隱患、檢修過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題為主，以會(huì)議、講課、事故分析討論等形式，指派專人進(jìn)行記錄（班組兼職安全員）。.填寫(xiě)內(nèi)容必須簡(jiǎn)明扼要、字跡工整。.考核辦法：每周三對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行全面檢查，填寫(xiě)不認(rèn)真、不規(guī)范的，弄虛作假、敷衍了事的，需進(jìn)行相應(yīng)處罰。班組民主管理制度一、民主管理是班組成員直接參與班組安全管理和內(nèi)部考核的一種重要形式，能有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二、班組民主管理會(huì)議每月召開(kāi)一次。三、班組民主管理會(huì)議由班組長(zhǎng)主持，全體成員參加。四、班組民主管理會(huì)的主要內(nèi)容：.聽(tīng)取和討論班組長(zhǎng)工作總結(jié)和工作安排，分析班組管理中遇到的問(wèn)題和制約班組發(fā)展的癥結(jié)所在，就月度內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)進(jìn)行討論，并制定完成生產(chǎn)計(jì)劃的保障措施。.檢查崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。就崗位責(zé)任制及規(guī)章制度，在執(zhí)行過(guò)程中需要改進(jìn)的地方提出合理化建議，以利于促進(jìn)班組管理，安全生產(chǎn)。.結(jié)合班組實(shí)際情況，緊密聯(lián)系當(dāng)前工作，討論本班組各項(xiàng)規(guī)章制度。有針對(duì)性的制定出適合本班組的具有可操作性的管理辦法及規(guī)定。.討論決定職工利益分配問(wèn)題和其他涉及職工切身利益的問(wèn)題，可就職工勞動(dòng)休息權(quán)利，工資獎(jiǎng)金分配問(wèn)題展開(kāi)廣泛討論。但要注意方式方法，避免過(guò)激行為，會(huì)議主持人有維持會(huì)議持續(xù)，及時(shí)反映問(wèn)題的義務(wù)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與工段溝通，或向車間進(jìn)行匯報(bào)。.對(duì)職工出現(xiàn)的三違現(xiàn)象，及各種違紀(jì)行為，可向工段或車間提出對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，民主推薦先進(jìn)個(gè)人，提出對(duì)違紀(jì)職工的處理建議。.根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為體現(xiàn)民主，采取無(wú)記名投票方式表決，民主推選班組長(zhǎng)、安全質(zhì)量管理監(jiān)督員。.班組管理要堅(jiān)持文明管理，反對(duì)野蠻粗暴式的管理方式。.班組管理要堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)。五、班組民主管理會(huì)議記錄由班組長(zhǎng)整理。六、班務(wù)公開(kāi)工作是班組民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是直接影響班組成員工作積極性、主動(dòng)性的一個(gè)重要因素。要堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化。七、班務(wù)公開(kāi)內(nèi)容：班組成員的考核得分情況。班組成員工資獎(jiǎng)金、扣罰款。先進(jìn)個(gè)人評(píng)選推薦。涉及職工切實(shí)利益的問(wèn)題。其他需向職工說(shuō)明的問(wèn)題，公開(kāi)內(nèi)容有不到之處，職工可及時(shí)向工段反映。八、公開(kāi)內(nèi)容要做到公平、公開(kāi)、公正。九、班組長(zhǎng)要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向工段或車間匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報(bào)者，且造成事態(tài)擴(kuò)大者，將給予撤銷班組長(zhǎng)資格等處分。十、班組長(zhǎng)要不定期聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予糾正和改進(jìn)，建立與班組成員溝通制度，提高班組的凝聚力與向心力。班組考核、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。.對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績(jī)者，除年終可評(píng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。.對(duì)積極改善勞動(dòng)條件，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。.對(duì)分公司、職能部門(mén)各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無(wú)事故，安全管理成績(jī)顯著者，給予表