候姥姥二級案例練習(xí)精講

由直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當(dāng)?shù)夭块T的：建設(shè)單位招授標過程中發(fā)生下列：一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單化不明白PC承包的含義。二，自發(fā)標之日到投標日要求15三，評標由招標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位，一名建設(shè)單位項目和隨機抽選的兩名工程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單PC承包。開工后發(fā)生如下3天到達施工現(xiàn)場。A公司提出了費用和工期索賠。三：施工過程中，遭到監(jiān)理公司制止，重新找平找正多花費用2萬元，延誤T期2天，遂向建設(shè)單設(shè)單位以已A公司50萬元為由，只答應(yīng)再補10萬元根據(jù)一的描述，分析A公司的索賠結(jié)果。A公司應(yīng)從中吸取什么經(jīng)驗二中，A公司向B說明監(jiān)理公司制止A公司施工的理由，并分析AA10個月，工程價款以實際 250噸的設(shè)備部件吊裝時，原雙機抬吊方案因故改為一臺3：施工后，因業(yè)主提供的主要設(shè)備晚到，延誤工期5天，具等直接經(jīng)濟損失5萬元；因遭遇大暴雨引起洪水，延誤工期10吊裝時，因吊裝方案變更延誤工期2天，公司增加費用2公司增加費用40萬元，延誤工期4天（以上工期延誤均發(fā)生在施工關(guān)鍵線）1、A公司項目部編制施工方案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？2、分別說明1中A公司總部否定主機設(shè)備和防腐保溫工程分包的理由3、驗算2吊裝方案，并說明是否可行4、根據(jù)3，計算A公司可向業(yè)主索賠的費用和工期【背景資料】（本題是在2013一級基礎(chǔ)上改編的梯需智能群控，2430電梯安裝前，項目部在告知時應(yīng)提交哪些材料【背景資料】某機電安裝公司承擔(dān)北方某城市小區(qū)供熱工程施工，開工前，二、儲油罐露天組對焊接后，經(jīng)射線檢，發(fā)多焊縫在孔夾渣等 缺陷，需返工；1、一中，雨季施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題？焊接前應(yīng)采取哪些措施3 4 臺螺旋輸機，10臺斗式提升機和兩臺球磨機的安裝，其中風(fēng)機、膠帶及螺旋輸運轉(zhuǎn)階段發(fā)生下列：公司具有特種設(shè)備安裝改造維修證1級資格。煉油廠裝置安裝工程內(nèi)容工方案。根據(jù)施工方案，項目部進行了吊裝機具的選擇，決定租賃一臺400t履【背景資料】A公司承擔(dān)某小區(qū)的數(shù)棟住宅樓和室外綜合工程的機電安裝工程施工任務(wù)。A公司將小區(qū)熱力工程分包給業(yè)主指定的B公司，其管材和閥門由A公司采購供應(yīng)。通過。A公司承建的住宅樓于2011年3月竣工驗收合格。1：于2012年冬季供暖時，發(fā)現(xiàn)熱力閥門漏水嚴重，業(yè)主要求 閥門進行修理，并承擔(dān)經(jīng)濟費用，但A公司以業(yè)主直接驗收此 針 ：公司的做法是否合適？為什么 熱力閥門按規(guī)范要求應(yīng)進行哪些試驗案例一（閱讀即可

回家作紙廠，在與當(dāng)?shù)乜h簽訂三項協(xié)議后，即辦理了有關(guān)招標活動的手續(xù)，由于無初步設(shè)計，就以暫估工程總價的方式進行施工總承包，因工程來源尚未完全，要求施工單位墊資施工。能力強，被業(yè)主選中，遭到評標專家的一致。B公司雖報價合理業(yè)績好，施說明評標專家否定A試評估C案例二（閱讀即可【背景資料】某安裝公司承包一項演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊（離江邊100m），(650t)、蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔650h(D20～DN700公稱壓力1.6Ma空調(diào)水管(D20～DN700、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件（卡箍、法蘭）等由安裝公司訂立采購合同。DN700閥門壓力試驗的合格標準。案例三（閱讀即可4臺蒸汽鍋爐及配套設(shè)備的機電工程項EG共用一臺吊車作業(yè)，但兩工序不能同時或交的資料不全，消防監(jiān)督機構(gòu)不受理。案例四（閱讀即可A案例五（閱讀1、2、3問，抄寫第4問廠內(nèi)工藝管道焊接后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接偏低。項目部組織人員按漏檢。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接得到了提高。針對個別焊工的焊接偏低狀況，施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控案例六（認真閱讀量計價采用綜合單價計價。該公司項目部計算該工程相關(guān)費用為：分部分項工程量計價2200萬元，措施項目計價70.5萬元，其他項目計價120萬元，規(guī)費90萬元，稅金80.5萬元。在分項工程質(zhì)量驗收合格時，經(jīng)項目部審核時考慮一些因素將措施項目計價調(diào)整為80萬元后報送建設(shè)單工程量應(yīng)由哪些組成項目部審核時，將措施項目計價由70.5萬元調(diào)整為80萬元是否合適？

參考答建設(shè)單位擬定由直屬冶金建設(shè)工程總承包該項目公司，屬于直接發(fā)答2：PC承包模式內(nèi)容包括：設(shè)備和材料采購；土建和設(shè)備安裝施工。15天，少于《招投標法》給予的合理20天時間。事實證明（背景資料）有兩家投標單位因無法完答5：四中，一家投標單位晚10分鐘遞交標書的，按《招投標法》規(guī)定屬3答1：根據(jù)已的描述，A公司的費用索賠不成立，工期索賠成立從此中，公司應(yīng)獲取經(jīng)驗教，設(shè)備的交是一項非重要的工，事進行施工資源的調(diào)整是可以避免因此而造成的人員與機械的窩工。答2：A公司向B公司直接提出索賠不合理。理由是：公司和B公司沒有合同關(guān)系。賠。然后由建設(shè)單位再向B公司進行同樣的索賠。理由是：合同約定了安裝標準執(zhí)行設(shè)備制造商的技術(shù)標準，是合同規(guī)定的技術(shù)標準造成的，故費用和工期的索賠均不成立。（一）如果位的做法可行。理由是：視A公司放棄了索（二）如果做法是不合理的。①因是建設(shè)單位要求A公司趕工，A公司提出費用索賠是合②公司的50萬元與趕工產(chǎn)生的增加費用60萬完全是兩種性質(zhì)，前者是對公司員工的嘉獎，后者是對公司因趕工所發(fā)生費用的認可。若僅用萬元支付給公司，僅夠公司趕工成本，實際公司并未得到任何。這樣做顯然不妥。答1：知識點①②③④答2：知識點1中，主體工藝線上的主機設(shè)備不得分包，必須由A公司自己答3：知識點 答A公司可向業(yè)主索遭遇大暴雨引起洪水為不可抗力，工期順延10天；（設(shè)備吊裝方案變更不得索賠⑴層門洞設(shè)置了高度不小于1.2mm的欄⑷照明用了36V的安全3月18日-31日共14合同工期的竣工時間應(yīng)該是6月16試驗后必須將水排凈、以及采取必要的保溫措施（因已到供暖期，對氣溫的降有安全技術(shù)措施，在水壓試驗后必須將水排凈，以及采取必要的保溫措施。答（圖略，魚刺圖式樣見答3(2)而有一些只需要進行單機試運行即可，如：50T橋式起答1：機電安裝公司具有的特種設(shè)備安裝改造維修證1級資格是壓力容(1)向建設(shè)單位反映協(xié)商，由分餾塔的制造廠完成分餾塔分在現(xiàn)場的2道環(huán)焊縫(2)征得建設(shè)單位同意，將分餾塔在現(xiàn)場的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應(yīng)的檢驗試答 起重作業(yè)人員（包括：指揮、、掛鉤等工種）應(yīng)持有效的上崗作業(yè)證進行作救，爭取搶救時間，盡一切可能減少傷勢的和的發(fā)生。答1：宜采用季節(jié)性回訪。回訪計劃宜安排在2010年12答2：該采暖工程的保修期限到2012答3：A公司的做法是不合適的。因為A公司與B公司是總分包關(guān)系，《建設(shè)工AA公司應(yīng)對該質(zhì)答4：條例》規(guī)定，材料、設(shè)備采購質(zhì)量應(yīng)由采購方負責(zé)，不應(yīng)受保修期限制。答5：熱力閥門按規(guī)范要求應(yīng)進行強度和嚴密性試驗，試驗應(yīng)在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量中IO%，且不少于一個：安裝在主干管上起回家作業(yè)案例一參考答理由：(l)項目僅簽訂了立項協(xié)議，還未履行一系列手續(xù) 糾正方法：應(yīng)按照資格預(yù)審的規(guī)定投標單位的合法地位、信譽（基本資格重點是專業(yè)資格。15日以上向答4：從招投標的公開、公平、公正基本原則歿廢標原則分析評標專家否認A司的理由：(I)A公司報價低于成本價是不合理報價，屬于廢標；2)公正的原則，僅憑報價低中標有失公允。C公司的業(yè)績欠缺，從事此類項目的經(jīng)驗不足，因而會帶來工程工期、因該T程是墊資施工，C公司狀況一般，施工過程中很容易造成C公 回家作業(yè)案例二參考答2：工程施工前，由方案編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底?；丶易鳂I(yè)案例三參考答答1：施工機械設(shè)備應(yīng)強化現(xiàn)場平衡、調(diào)動，合理組織機械設(shè)備使用，提高機施工現(xiàn)場吸煙?；丶易鳂I(yè)案例四參考答答4：A公司項目部應(yīng)