星宇花園小區(qū)電纜更換安裝施工組織設(shè)計方案

/星宇花園小區(qū)施工方案天津濱海聯(lián)合市政工程有限公司2015年11月17日目錄施工組織前言第一章工程概況其次章施工現(xiàn)場管理機構(gòu)的設(shè)置和管理保證1、施工組織機構(gòu)設(shè)置2、項目管理部的質(zhì)量職責(zé)第三章勞動力配置及主要施工機械支配1、施工段劃分2、施工力氣組織3、施工機械配備支配第四章主要分部工程施工方案及技術(shù)要點第五章平安保證、文明施工的技術(shù)保證措施1、平安保證措施2、文明施工保證措施第六章施工總進度支配及工期保證措施1、施工節(jié)點限制2、確保工期的技術(shù)組織措施第七章質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施1、施工人員學(xué)習(xí)教化2、原材料質(zhì)量限制3、竣工檔案資料匯合整理4、質(zhì)量保修服務(wù)附表、附施工圖1、工程進度限制支配橫道圖2、施工總平面圖施工組織前言1、我公司懇切地表示：我們完全接受本工程招標文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進度、平安、文明施工等各項要求的條款，并落實各項方案和措施，和本工程的建設(shè)單位、物業(yè)管理單位幫助本項目工程的安裝、調(diào)試工作。2、細致學(xué)習(xí)和探討了本工程招標文件和有關(guān)圖紙資料，并細致踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們完全有充分的信念，保證工程質(zhì)量、按期地完成本工程招標文件規(guī)定的承包工程范圍內(nèi)任務(wù)。3、我們將主動幫助業(yè)主做好開工前的技術(shù)準備工作，并主動全面地做到和有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、協(xié)作管理工作。我們將按我們洽談記錄的承諾抓好質(zhì)量、工期、平安、文明施工管理工作。4、我們完全接受招標文件合同提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準、有關(guān)工程施工驗收規(guī)范、有關(guān)電力行業(yè)驗收標準進行施工。在施工中實行質(zhì)量目標管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解落實到人，確保工程一次驗收合格、一次性平安送電穩(wěn)定運行。5、我公司將嚴格執(zhí)行有關(guān)承發(fā)包平安生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理規(guī)定組織施工。6、我們將在施工中和甲方密切協(xié)作，真心誠意接受工程監(jiān)理人員、供電主管單位在施工全過程中的指導(dǎo)和幫助。為本工程的順當建成而努力，在確定保證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)的施工方案，加強現(xiàn)場施工管理的原材料的質(zhì)量限制，合理地組織施工，充分體現(xiàn)我單位的技藝求精、質(zhì)量求優(yōu)、工期求短、服務(wù)求上、不斷改進、永創(chuàng)一流的質(zhì)量方針，為本工程的早日建成作出我們的一份貢獻。第一章工程概況本工程為星宇花園小區(qū)4號樓7電纜修理工程其主要工作內(nèi)容如下：廢舊電纜、橋架及電箱拆除電力電纜敷設(shè)及電纜頭制作安裝豎井及公共區(qū)域毀壞部分從新粉刷其次章施工現(xiàn)場管理機構(gòu)的設(shè)置和管理機構(gòu)由于本工程施工現(xiàn)場地較期，但工期較緊，為加快本工程建設(shè)速度，提高工程質(zhì)量，使該工程剛好發(fā)揮效益，為業(yè)主服務(wù)，同時也為提高和維護我公司的聲譽，充分展示企業(yè)的技術(shù)管理優(yōu)勢。按公司質(zhì)量體系要求，結(jié)合本工程特點，組成高效精干的項目經(jīng)理部，下設(shè)工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、經(jīng)營核算組、綜合辦公室。詳見“項目組織機構(gòu)及職能框架”。1、施工組織機構(gòu)設(shè)置（1）本公司依據(jù)質(zhì)量體系及質(zhì)量標準建立本項目施工組織管理機構(gòu)，在公司內(nèi)部抽調(diào)施工管理閱歷豐富、技術(shù)素養(yǎng)扎實的管理干部作為該項目的管理層，以專業(yè)施工作業(yè)班組及專職技術(shù)人員為勞動層，組建本公司本工程項目管理部，委派經(jīng)考察認可的項目經(jīng)理。（2）項目部由項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責(zé)人組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子，并領(lǐng)導(dǎo)各工種專業(yè)施工班組。2、項目管理部的質(zhì)量職責(zé)（1）項目管理部在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司的質(zhì)量體系及本工程的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標，制定本項目部的各級崗位的質(zhì)量職責(zé)和規(guī)章制度，并組織實施，以確保質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。（2）項目經(jīng)理的職責(zé)a、組織編制本工程施工組織設(shè)計及施工過程中的各項支配，總體管理和方針目標，制定保證平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并組織實施，并對實施效果負責(zé)。b、負責(zé)對項目工期、質(zhì)量、成本、平安標化、文明施工的監(jiān)督管理，建立質(zhì)量記錄和臺帳。c、依據(jù)公司生產(chǎn)支配，組織編制施工作業(yè)支配，包括勞動力、材料、構(gòu)件、機械設(shè)備的運用支配以及資源優(yōu)化配制。d、負責(zé)本項目部的工作協(xié)調(diào)和實效考核。e、主持項目的總結(jié)及效益清算。項目管理人員的職責(zé)a、依據(jù)本工程的質(zhì)量方針、目標，并按公司的程序文件對分管工作的時效性、精確性實施質(zhì)量負責(zé)，并嚴格執(zhí)行程序文件中的限制程序及過程限制。b、剛好向項目經(jīng)理匯報本崗位職責(zé)范圍的工作范圍。A、施工員a、嚴格按施工圖及已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計或施工方案組織施工，并對實施的效果負管理責(zé)任。b、依據(jù)合同工期編制總進度限制支配及月、旬施工作業(yè)支配，并對支配的實施結(jié)果負責(zé)，剛好辦理各項簽證手續(xù)。c、組織做好作業(yè)面上的人、機、料的保證和管理工作。B、質(zhì)檢員a

、嚴格按現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準組織檢驗和評定，并對驗收的質(zhì)量結(jié)果負責(zé)。b、過程檢測限制應(yīng)做到精確、剛好，未閱歷評不得進入下道工序。C、平安員a、嚴格依據(jù)現(xiàn)行的建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)范及平安檢查評分標準、平安保證和管理等有關(guān)要求，規(guī)范組織檢查和驗收。b、對合格材料負責(zé)做好合格標識，拒絕簽收不合格料。E、資料員a、嚴格按現(xiàn)行有關(guān)文明施工要求，組織做好施工區(qū)域及出入口、道路的文明施工、保潔工作，并對事實的效果負責(zé)。b、嚴格按本市有關(guān)社會綜合治理及創(chuàng)安工作，并對實施的過程質(zhì)量和結(jié)果負責(zé)。（4）施工隊長的質(zhì)量職責(zé)a、對本隊（組）貫徹公司及本項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和組員質(zhì)量教化、平安教化負責(zé)。b、對本隊（組）執(zhí)行工藝紀律的質(zhì)量負責(zé)。c、對本隊（組）自檢、互檢及其原始記錄資料負責(zé)。d、對本隊（組）施工質(zhì)量負全責(zé)。（5）操作工質(zhì)量責(zé)任a、嚴格執(zhí)行工藝紀律并對自己操作的質(zhì)量負責(zé)。b、做好自檢、互檢、交接檢工作并對其原始記錄負責(zé)，有權(quán)拒絕運用不合格材料。第三章勞動力配備及主要施工機械支配一、施工段劃分為確保工期，依據(jù)工程特點，組織施工時，將此配電安裝，電纜敷設(shè)、試驗調(diào)試、土建配套四個施工段，各選派一名班長負責(zé)。接受平行流水施工的方法，滿足該工期緊的要求。二、施工力氣組織為了確保施工進度支配的落實，在施工力氣上，組建一支20人左右的綜合施工隊伍?，F(xiàn)場設(shè)配電班一個、試驗班一個、電纜班一個和土建隊一個。第四章主要分項工程施工方案及技術(shù)要求一、電纜工程電纜敷設(shè)：該工程電纜接受ZCYJV-4*150+1*70、ZCYJV-4*50+1*25、ZCYJV-4*25+1*16、ZCYJV-3*25+2*16、ZCYJV5*6，分16路分7門每層豎井。由于電纜較長，施工接受電葫蘆牽引來放電纜。電纜和電葫蘆用鋼絲網(wǎng)套（網(wǎng)套連接器）連接，電纜經(jīng)過電纜豎井橋架，起點將電纜盤擱置于草地平鋪，電纜在施放過程中平安平穩(wěn)。a、工前要留意電纜型號、電壓、規(guī)格，應(yīng)符合原圖紙設(shè)計要求。b、要對電纜橋架損壞部分拆除更換。c、電纜進入電纜溝、建筑物、盤（柜）以及穿入護管時，出入口應(yīng)封堵。d、電纜在敷設(shè)時應(yīng)排列整齊，不宜交叉，嚴格依據(jù)圖紙標注安裝e、現(xiàn)場實際電纜數(shù)量于甲方供應(yīng)圖紙不符合，(比原圖紙多出一根)待甲方確認后是否進行鋪設(shè)安裝。f、高壓電纜頭制作接受終端綁扎，電纜頭制作時要留意工作面的清潔。電纜最大牽引強度（N/mm2）牽引方式牽引頭鋼絲網(wǎng)套受力部位銅芯鋁芯鉛套鋁套塑料護套允許牽引強度704010407二、電氣試驗1、低壓電纜絕緣試驗，用500V兆歐表進行線路絕緣測試，并做好記錄，確保相對相、相對零、相對地的絕緣電阻不小于是兆歐。2、接地系統(tǒng)試驗，接受接地搖表分別對高壓電源T接點接地裝置、接地系統(tǒng)測試，接地電阻應(yīng)小于4歐姆。全部試驗都要符合國家《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準（GB50150-91）》。第五章平安保證、文明施工的技術(shù)保證措施在施工中我們必需貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，對施工現(xiàn)場全部人員必需層層交底落實，在實施過程中有專職平安員加以檢查監(jiān)督，有問題必需當即整改解決，不得拖延。一、平安保證1、電纜吊裝作業(yè)時要做到統(tǒng)一指揮信號，吊裝作業(yè)必需遵守“十不吊”的原則，起吊所用鋼絲繩粗細，應(yīng)考慮其所承受的拉力，全部在施工現(xiàn)場人員都應(yīng)佩帶平安帽。2、敷設(shè)電纜時，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮。電纜走動時，嚴禁用手搬動電纜，以防壓傷。3、試驗工作人員不得少于兩人。試驗負責(zé)人應(yīng)對全體試驗人員詳細試驗中的平安留意事項。試驗裝置的金屬外殼應(yīng)牢靠接地，試驗裝置的電源開頭，應(yīng)運用明顯斷開的雙極刀閘。試驗現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)圍欄，向外懸掛“止步，高壓緊急！”，并派專人看管。電氣設(shè)備耐壓加壓，全部工作人員應(yīng)集中精力，不得和他人閑談，隨時警戒異樣現(xiàn)象發(fā)生，操作人員應(yīng)站在絕緣墊上。試驗完畢，剛好放電。4、工程施工過程中，專職平安監(jiān)督人員須經(jīng)常檢查工作面的平安措施，杜絕、殲滅有關(guān)的違章行為。5、在同一供電系統(tǒng)中，不得將一部分電氣設(shè)備接地，而另一部分電氣設(shè)備接零，電氣設(shè)備的接地點位以單獨的接地和接地干線連接，嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。6、在臨時低壓線路中，嚴禁利用大地作零線供電，不得借用機械本身鋼結(jié)構(gòu)作工作零線，愛惜零線上不得加裝熔斷器或思路設(shè)備。7、電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘，應(yīng)查明緣由，解除故障后再行合閘。8、發(fā)生事故或事故苗子，必需做到“三不放過”原則，即事故（苗子）緣由分析不清不放過、事故（苗子）責(zé)任的得失和群眾沒有受到教化不放過、沒有防范措施不放過。二、文明標準化施工管理保證措施文明標準化施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕平安事故發(fā)生的治本途徑，針對本工程的現(xiàn)場條件狀況，嚴格按甲方供應(yīng)的施工現(xiàn)場原則，合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、物料堆放及材料倉庫。1、依據(jù)現(xiàn)場標準，經(jīng)施工有關(guān)規(guī)定，并將現(xiàn)場平面布置方案報請甲方認可后實行，合理布置現(xiàn)場各種臨時設(shè)施，材料的儲存、堆放點，實施現(xiàn)場標準化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。2、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道總體布置時，必需同步考慮工程基地范圍內(nèi)的永久性道路，避開沖突、影響總體管線的施工。3、一旦進入現(xiàn)場后，剛好和當?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位取得聯(lián)系，共同聯(lián)手抓好社區(qū)文明施工的工作。4、施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位，一方面須要做好平安生產(chǎn)、消防防盜平安等方面警標、宣揚及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外，同進必需加強有關(guān)文明標準化施工的宣揚、投標及相應(yīng)的配套設(shè)施。5、對于重要、寶貴材料設(shè)備，搭設(shè)相應(yīng)適用存儲愛惜的場所或必要的臨時設(shè)施。6、強調(diào)全員管理的概念，對進入現(xiàn)場的全部施工人員進行必要的教化及宣揚，強化文明施工意識，做到誰施工誰負責(zé)。7、對于現(xiàn)場文明施工及標準化管理方面，現(xiàn)場項目部有自律檢查考證制度外，公司標化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核，以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。8、施工過程中，合理編制進度支配，實行合理的施工方案、性能良好的施工機械，削減和避開噪聲對四周環(huán)境的影響。第六章施工進度支配及工期保證措施一、施工關(guān)鍵點限制本工程有兩個單項工程組成：電纜敷設(shè)工程，電纜溝、井工程，此為本次工程的關(guān)鍵點，施工進度詳見施工進度橫道圖。主要限制節(jié)點：電纜橋架更廢舊電纜拆除電纜及電箱鋪設(shè)電氣試驗驗收送電二、確保工期的技術(shù)組織措施1、嚴格進度管理，并細化制定修理支配，按作業(yè)支配要求合理配備資源，支配施工生產(chǎn)，高峰期實行兩班作業(yè)同時施工。2、推行項目法施工管理，集中部分各專業(yè)、各工程技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)尖子，加強工程施工的技術(shù)力氣。3、嚴格單項工程的管理，合理支配工序。4、設(shè)立工程協(xié)調(diào)部，負責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)、溝通，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊，各單項工程施工之間的工作。5、建立日生產(chǎn)例會制度（或定期生產(chǎn)碰頭會），以剛好解決工程施工中出現(xiàn)的問題，并部署其次天施工生產(chǎn)。6、接受切實可行的季節(jié)性施工措施，保證施工連續(xù)性，確保施工進度和工程質(zhì)量。7、管理工作制度化、書面化。對實際施工進度狀況要剛好統(tǒng)計，做到日有日報、月有月報。每天按形象進度支配檢查各工序的完成狀況，如發(fā)覺有工作拖后的現(xiàn)象，應(yīng)剛好實行趕工措施。接受建設(shè)單位對施工進度的監(jiān)督。8、引進競爭機制，選用高素養(yǎng)的專業(yè)施工隊伍，嚴格合同管理力度，確保工程進度和質(zhì)量要求。第七章質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標：確保達到優(yōu)良工程為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司保證做到以下幾點：1、我公司針對全部參加工程項目施工人員，尤其是管理人的意識，圍繞質(zhì)量工作目標，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作事務(wù)的管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證明施措施：（1）我公司主動做好前期準備工作依據(jù)甲方供應(yīng)的施工圖紙到施工現(xiàn)場，落實施工最終方案實施，為施工供應(yīng)牢靠的保證。（2）在綻開工程施工前，對驗收的施工圖紙，由項目工程師組織全體技術(shù)管理人員細致學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并細致參加設(shè)計圖紙交底。由項目經(jīng)理組織召集對施工組織設(shè)計進行分稿、編制工作，擬定保證各項工程質(zhì)量措施，落實質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。（3）現(xiàn)場項目部依據(jù)項目質(zhì)量保證支配的要求，制定一個更詳細的質(zhì)量限制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最終驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，剛好盡早發(fā)覺問題剛好整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標。（4）為確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標，對各專業(yè)工種隊伍的選擇，必需從公司范圍內(nèi)調(diào)配和我公司長期合作過、具有同類型規(guī)模工程施工閱歷、參和承建過獲優(yōu)質(zhì)工程的施工隊伍進場施工，同時對于項目管理人員的配備方面，也必需配備具有多年現(xiàn)場工作閱歷的管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量管理，施工過程中加強過程工序限制，從而從提高隊伍素養(yǎng)及加強管理水同等方面，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（5）加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置工作，各級管理人員都必需對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。（6）工程施工過程中，必需加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必需抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。（7）建立二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度。a、各分部分項工程過程中，各分管工種負責(zé)人必需督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。b、分項工作施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必需剛好組織班組進行分析工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。c、由項目經(jīng)理每日組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量評定。二、原材料質(zhì)量限制措施1、材料的質(zhì)量限制，凡工程需用的構(gòu)件及設(shè)備等嚴格按質(zhì)量標準選購 ，各類施工材料到現(xiàn)場后必需由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)覺問題剛好和供貨商聯(lián)系，實行退貨措施。2、組織材料供應(yīng)和材料運用，并做好儲運、保管工作，特別是對材料進場后必需經(jīng)甲方現(xiàn)場取樣確認材料，并同時供應(yīng)材料檢驗報告合格證，經(jīng)甲方同意后方可運用，凡不符合質(zhì)量標準、無合格證明的產(chǎn)品一律不準運用，并實行必要的封存措施，剛好退場。3、確保工程質(zhì)量的質(zhì)量檢查方法及檢測儀器設(shè)備依據(jù)工程的結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量目標要求，建立本工程在實際施工操作中的質(zhì)量檢測方法、制度，強調(diào)“以人為核心”、“以預(yù)防為主”的原則，以施工技術(shù)、質(zhì)量驗收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，從對投入原材料的質(zhì)量檢測直至施工完成，進行現(xiàn)場全過程的質(zhì)量檢測。1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容（1）在開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。（2）在工序交接時的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職質(zhì)量員進行工序交接檢查。（3）隱藏工程的質(zhì)量檢測驗收，凡是屬于隱藏工程的均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋，如接地扃鋼和接地極焊接的長度檢查、電纜埋設(shè)深度等項目的質(zhì)量檢測。（4）停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測，因某種緣由停工、復(fù)工時，也必需經(jīng)過檢查認可后方能復(fù)工。（5）各分項、分部工程質(zhì)量檢測，即在施工過程中對于每一分項分部工程的施工過程質(zhì)量限制。2）現(xiàn)場質(zhì)量檢測的詳細方法（1）目測法：即依據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目