系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題庫(kù)含參考答案

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題庫(kù)含參考答案1、根據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T16680-1996)，以下關(guān)于軟件文檔歸類的敘述，（）是不正確的。A、開發(fā)文檔描述開發(fā)過(guò)程本身B、產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過(guò)程的產(chǎn)物C、管理文檔記錄項(xiàng)目管理的信息D、過(guò)程文檔描述項(xiàng)目實(shí)施的信息答案：D2、某軟件開發(fā)項(xiàng)目的《概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書》版本號(hào)V2.13，該配置項(xiàng)的狀態(tài)是（）A、首次發(fā)布B、正在修改C、正式發(fā)布D、草稿答案：B3、關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，下列說(shuō)法中，（）是不正確的。A、風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程B、定性風(fēng)險(xiǎn)分析后，可制定和采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C、制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后，可重新進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)降低的程度D、風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)答案：D4、螺旋模型沿著螺線進(jìn)行若干次迭代，每次迭代中的活動(dòng)依次為（）。A、需求分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估B、需求收集、制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)施工程C、制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和軟件運(yùn)維D、制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估答案：D5、整體變更控制過(guò)程實(shí)際上是對(duì)（）的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制的過(guò)程。A、詳細(xì)的WBS計(jì)劃B、項(xiàng)目基準(zhǔn)C、項(xiàng)目預(yù)算D、明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)答案：B6、某項(xiàng)采購(gòu)已經(jīng)到了合同收尾階段，為了總結(jié)這次采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以供公司內(nèi)的其他項(xiàng)目參考借鑒，公司應(yīng)組織（）。A、業(yè)績(jī)報(bào)告B、采購(gòu)評(píng)估C、項(xiàng)目審查D、采購(gòu)審計(jì)答案：D7、軟件統(tǒng)一過(guò)程(RUP)是迭代模型的一種。以下關(guān)于RUP的敘述中，不正確的是（）A、RUP生命周期在時(shí)間上分為4個(gè)順序階段，分別是：初始階段，細(xì)化階段，構(gòu)建階段和交付階段B、RUP的每個(gè)階段里面都要執(zhí)行核心過(guò)程工作流的“商業(yè)建模”，“需求”，“分析和設(shè)計(jì)”，“實(shí)現(xiàn)”，“測(cè)試”，"部署“。每個(gè)階段的內(nèi)部完成一次迭代即可。C、軟件產(chǎn)品交付給用戶使用一段時(shí)間后如有新的需求則應(yīng)該開始另外一個(gè)RUP開發(fā)周期D、RUP可以用于大型復(fù)雜軟件項(xiàng)目開發(fā)答案：B8、在進(jìn)行項(xiàng)目整體變更控制中，首先要受理變更申請(qǐng)，接下來(lái)（）A、接受或拒絕變更B、執(zhí)行變更C、進(jìn)行變更結(jié)果追蹤與審核D、進(jìn)行變更的整體影響分析答案：D9、根據(jù)我國(guó)“十三五”規(guī)劃綱要，（）不屬于新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)。A、先進(jìn)傳感器B、人工智能C、4GD、移動(dòng)智能終端答案：C10、在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中，安全審計(jì)屬于（）。A、物理安全B、網(wǎng)絡(luò)安全C、數(shù)據(jù)安全D、運(yùn)行安全答案：D11、V模型是一種典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型，它標(biāo)明了測(cè)試階段與開發(fā)過(guò)程各階段的對(duì)應(yīng)關(guān)系，其中（）的主要目的是針對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題，尤其是檢查各單位之間接口上可能存在的問(wèn)題。A、單元測(cè)試B、集成測(cè)試C、系統(tǒng)測(cè)試D、驗(yàn)收測(cè)試答案：B12、質(zhì)量管理通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和（）的實(shí)現(xiàn)。A、質(zhì)量分析B、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量檢測(cè)D、質(zhì)量度量答案：B13、塔庫(kù)曼的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論認(rèn)為，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的生命周期中不包括（）階段。A、形成formingB、磨合runningC、震蕩stormingD、規(guī)范norming答案：B14、物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)三層結(jié)構(gòu)中不包括（）。A、感知層B、網(wǎng)絡(luò)層C、數(shù)據(jù)層D、應(yīng)用層答案：C15、項(xiàng)目變更是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目變更控制委員會(huì)是（）。A、執(zhí)行機(jī)構(gòu)B、固定機(jī)構(gòu)C、決策機(jī)構(gòu)D、管理機(jī)構(gòu)答案：C16、合同變更處理的首要原則是（）。A、公平合理B、經(jīng)濟(jì)利益優(yōu)先C、安全環(huán)保D、甲方優(yōu)先答案：A17、項(xiàng)目成本控制是指（）。A、對(duì)成本費(fèi)用的趨勢(shì)及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷B、預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平C、確定各個(gè)成本項(xiàng)目?jī)?nèi)比預(yù)計(jì)要達(dá)到的降低額和降低率D、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制答案：D18、李某購(gòu)買了一張有注冊(cè)商標(biāo)的應(yīng)用軟件光盤，則李某享有（）。A、注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)B、該光盤的所有權(quán)C、該軟件的著作權(quán)D、該軟件的復(fù)制權(quán)答案：B19、項(xiàng)目合同管理不包括（）。A、合同簽訂B、合同履行C、合同糾紛仲裁D、合同檔案管理答案：C20、基于V模型來(lái)設(shè)定軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目組應(yīng)該在概要設(shè)計(jì)階段制定軟件的（）。A、單元測(cè)試B、系統(tǒng)測(cè)試C、集成測(cè)試D、驗(yàn)收測(cè)試答案：B21、某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，要求投標(biāo)人具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，甲、乙兩家企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加投標(biāo)成功的可能性，組成聯(lián)合體以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)，如出現(xiàn)以下（）情況，甲、乙兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體將無(wú)法滿足該項(xiàng)目的招標(biāo)要求。A、甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出了響應(yīng)B、甲企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，乙企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)C、甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標(biāo)協(xié)議，并將該協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人D、甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出了略低于市場(chǎng)價(jià)格的報(bào)價(jià)答案：B22、關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的描述正確的是（）。A、與數(shù)據(jù)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定B、與數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)相比，數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)相對(duì)冗余C、與數(shù)據(jù)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理D、與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)庫(kù)的主要任務(wù)是支持管理決策答案：A23、以下（）不屬于商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能。A、企業(yè)戰(zhàn)略決策B、分析功能C、數(shù)據(jù)ETLD、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)答案：A24、（）反映了團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。A、層次結(jié)構(gòu)圖B、工作分解結(jié)構(gòu)WBSC、矩陣圖D、文本格式答案：C25、某ERP軟件開發(fā)項(xiàng)目共有12個(gè)模塊，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)軟件進(jìn)行了成本預(yù)算，預(yù)算每個(gè)模塊的開發(fā)成本為5萬(wàn)元，按照項(xiàng)目管理計(jì)劃，每月開發(fā)一個(gè)模塊，12個(gè)月完成開發(fā)工作。在項(xiàng)目進(jìn)行到第3個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)照計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)剛完成了2個(gè)模塊的開發(fā)工作，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，實(shí)際花費(fèi)的成本為15萬(wàn)元。若按照目前的績(jī)效情況，到所有模塊開發(fā)完成時(shí)預(yù)計(jì)花費(fèi)的總成本為（）。A、90萬(wàn)B、75萬(wàn)C、70萬(wàn)D、66.7萬(wàn)答案：B26、（）屬于質(zhì)量管理中規(guī)劃質(zhì)量過(guò)程的工具和技術(shù)。A、成本效益分析法B、質(zhì)量審計(jì)C、控制圖D、甘特圖答案：A27、（）是指把數(shù)據(jù)以及操作數(shù)據(jù)的相關(guān)方法組合在同一單元中，使我們可以把類作為軟件復(fù)用中的基本單元，提高內(nèi)聚度，降低耦合度。A、多態(tài)B、封裝C、抽象D、接口答案：B28、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)整合其他規(guī)劃過(guò)程的所有子計(jì)劃和基準(zhǔn)，一經(jīng)確定即成為項(xiàng)目的基準(zhǔn)。在項(xiàng)目管理中通常將（）合并為一個(gè)績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)，這些基準(zhǔn)可應(yīng)用于掙值測(cè)量從而判斷項(xiàng)目的整體績(jī)效。A、范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)B、質(zhì)量基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)C、質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)D、質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)答案：A29、（）不是規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。A、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書B、WBS和WBS詞典C、活動(dòng)清單D、項(xiàng)目章程答案：C30、在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，人力資源要滿足項(xiàng)目要求。以下說(shuō)法，（）是不妥當(dāng)?shù)?。A、對(duì)關(guān)鍵崗位要有技能標(biāo)準(zhǔn)，人員達(dá)標(biāo)后方可聘用B、與技能標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后可聘用C、只要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可就可以D、在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮能力、經(jīng)驗(yàn)、興趣、成本等人員因素答案：C31、在開發(fā)人員編寫程序時(shí)，程序的開始要用統(tǒng)一的格式，包含程序名稱、程序功能、調(diào)用和被調(diào)用的程序、程序設(shè)計(jì)人等信息，體現(xiàn)了信息系統(tǒng)文檔管理的（）。A、文檔書寫規(guī)范B、圖標(biāo)編寫規(guī)則C、文檔目錄編寫標(biāo)準(zhǔn)D、文檔管理制度答案：A32、信息系統(tǒng)的安全屬性包括（）和不可抵賴性。A、保密性、完整性、可用性B、符合性、完整性、可用性C、保密性、完整性、可靠性D、保密性、可用性、可維護(hù)性答案：A33、活動(dòng)排序是指識(shí)別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)排序。（）是在活動(dòng)過(guò)程中所需的信息和資料。A、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B、請(qǐng)求的變更C、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書D、更新的活動(dòng)清單答案：C34、關(guān)于無(wú)線通信網(wǎng)的描述，不正確的是（）。A、2G應(yīng)用于GSM、CDMA等數(shù)字手機(jī)B、3G主流制式包括CDMA2000、WCDMA、TD-LTE和FDD-LTEC、4G是集3G與WLAN于一體，理論下載速率達(dá)到100MbpsD、正在研發(fā)的5G，理論上可達(dá)1Gbps以上的速度傳送數(shù)據(jù)答案：B35、是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的變量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法（）。A、趨勢(shì)分析B、因果圖C、回歸分析D、帕累托圖答案：C36、（）不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的內(nèi)容。A、項(xiàng)目的可交付成果B、項(xiàng)目的假設(shè)條件C、干系人清單D、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：C37、以下關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的工具與技術(shù)的敘述中，不正確的是（）。A、管理儲(chǔ)備金包含在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)，是項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的一部分B、參數(shù)估算技術(shù)是運(yùn)用數(shù)學(xué)模型根據(jù)項(xiàng)目特性預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本C、資金限制平衡需要對(duì)工作安排進(jìn)行調(diào)整D、工作包的成本估算匯總到WBS中的更高一級(jí)，最終形成項(xiàng)目預(yù)算答案：A38、（）不屬于網(wǎng)絡(luò)鏈路傳輸控制技術(shù)。A、SANB、令牌網(wǎng)C、FDDID、ISDN答案：A39、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)內(nèi)容包括（）。A、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)B、人/機(jī)界面設(shè)計(jì)C、處理過(guò)程設(shè)計(jì)D、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)答案：A40、小張模擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款；系統(tǒng)上線并運(yùn)行穩(wěn)定后，建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)向承建方單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問(wèn)題為（）。A、格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求B、措辭不夠書面化C、條款描述不清晰，不準(zhǔn)確D、名詞術(shù)語(yǔ)不規(guī)范答案：C41、企業(yè)管理費(fèi)屬于信息工程項(xiàng)目投資的（）。A、工程前期費(fèi)B、直接費(fèi)用C、間接費(fèi)用D、措施費(fèi)答案：C42、關(guān)于UML，錯(cuò)誤的說(shuō)法是（）。A、UML是一種可視化的程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言B、UML不是過(guò)程，也不是方法，但允許任何一種過(guò)程和方法使用C、UML簡(jiǎn)單且可擴(kuò)展D、UML是面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)的一種標(biāo)準(zhǔn)表示答案：A43、以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估的敘述中，（）是不正確的。A、風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法B、風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C、風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估指在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機(jī)會(huì)D、可采用會(huì)議或訪談等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，需要專家做出判斷答案：A44、關(guān)于采購(gòu)談判的描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以列席談判B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是合同的主談人C、合同文本的最終版本應(yīng)反映所達(dá)成的協(xié)議D、采購(gòu)談判過(guò)程中以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志答案：B45、（）屬于控制進(jìn)度的工作內(nèi)容。A、確定完成項(xiàng)目工作所需花費(fèi)的時(shí)間量B、確定完成項(xiàng)目工作所需的資源C、確定工作之間的邏輯關(guān)系D、確定是否對(duì)工作進(jìn)度偏差采取糾正措施答案：D46、以下關(guān)于信息化的敘述中，不正確的是（）A、信息化的目標(biāo)是使國(guó)家的綜合實(shí)力、社會(huì)的文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面達(dá)到現(xiàn)代化水平B、信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程C、信息化的主體是程序員、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員D、信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具答案：C47、在下列傳輸介質(zhì)中，（）的傳輸速率最高。A、雙絞線B、同軸電纜C、光纖D、無(wú)線介質(zhì)答案：C48、控制采購(gòu)的輸入不包括（）。A、合同管理計(jì)劃B、采購(gòu)檔案C、合同D、采購(gòu)文件答案：B49、作為一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，不需要（）。A、了解客戶的業(yè)務(wù)需求B、組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)C、注重客戶和用戶參與D、精通項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)答案：D50、某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是（）A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改B、讓開發(fā)人員修改，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來(lái)，確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請(qǐng)D、親自督促對(duì)該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。答案：C51、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)是開發(fā)階段的重要內(nèi)容，主要任務(wù)包括（）①明確組織對(duì)信息系統(tǒng)的實(shí)際需求，制定系統(tǒng)架構(gòu)；②對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件、運(yùn)行環(huán)境和用戶使用等方面的可行性研究；③選擇計(jì)算機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)等方案；④確定軟件的模塊結(jié)構(gòu)。A、②③④B、①②③C、①②④D、①③④答案：D52、用戶需求在項(xiàng)目開始時(shí)定義不清，開發(fā)過(guò)程密切依賴用戶的良好配合，動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶的需求，通過(guò)反復(fù)修改來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求，這是（）的主要特點(diǎn)。A、蒙特卡洛法B、原型法C、面向?qū)ο蠓椒―、頭腦風(fēng)暴法答案：B53、在ERP系統(tǒng)中，不屬于物流管理模塊功能的是（）。A、物料需求計(jì)劃管理B、銷售管理C、采購(gòu)管理D、庫(kù)存控制答案：A54、當(dāng)與客戶簽署合同之后，許多供應(yīng)商會(huì)進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)。內(nèi)部立項(xiàng)的主要作用不包括：（）A、通過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源B、通過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)C、通過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)方式提升項(xiàng)目實(shí)施效率D、通過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)方式降低成本答案：D55、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，不正確的是：（）。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理用于跟蹤個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)變更B、項(xiàng)目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來(lái)源之一C、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境下，項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)公開處理沖突D、合作、強(qiáng)制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法答案：C56、某軟件開發(fā)項(xiàng)目中將《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》作為配置項(xiàng)，項(xiàng)目的開發(fā)人員正在編寫一份《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》的版本號(hào)為V0.1，此后他對(duì)這份文件進(jìn)行了修改并保存，版本號(hào)應(yīng)升級(jí)為（）A、V0.2B、V0.5C、V1.0D、V1.1答案：A57、以下關(guān)于合同變更的敘述中，（）是不正確的。A、合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請(qǐng)求的審查、變更的批準(zhǔn)、變更的實(shí)施B、變更申請(qǐng)可以以口頭形式提出，變更評(píng)估必須采取書面方式C、對(duì)于任何變更的評(píng)估都應(yīng)該有變更影響分析D、合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來(lái)完成答案：B58、（）是為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。A、糾正措施B、預(yù)防措施C、缺陷補(bǔ)救D、產(chǎn)品更新答案：C59、軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件（）管理變化的活動(dòng)。A、交付使用后B、開發(fā)過(guò)程中C、整個(gè)生命周期內(nèi)D、測(cè)試過(guò)程中答案：C60、ODBC和JDBC是典型的（）。A、分布式對(duì)象中間件B、事務(wù)中間件C、面向消息中間件D、數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)中間件答案：D61、描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中何時(shí)以何種方式，以及在項(xiàng)目中工作的持續(xù)時(shí)間等相關(guān)信息的是（）A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B、角色職責(zé)分配C、活動(dòng)資源需求D、人員配備管理計(jì)劃答案：D62、（）不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的內(nèi)容。A、批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因B、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C、項(xiàng)目可交付成果D、項(xiàng)目的制約因素答案：A63、知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為法律所確認(rèn)的知識(shí)產(chǎn)品所有人依法享有的民事權(quán)利，其管理的要項(xiàng)中不包括（）。A、權(quán)利客體是一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)B、權(quán)利具有地域性C、權(quán)利具有優(yōu)先性D、權(quán)利具有時(shí)間性答案：C64、關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述，不正確的是（）。A、溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過(guò)程B、溝通管理計(jì)劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)C、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式D、編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析答案：D65、以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理的敘述中，不正確的是（）A、項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請(qǐng)求B、所有的變更請(qǐng)求都必須以書面形式記錄C、所有的變更請(qǐng)求都必須交由變更控制委員會(huì)審批D、客戶也可以作為變更控制委員會(huì)成員答案：C66、（）不屬于項(xiàng)目范圍定義的輸入。A、范圍管理計(jì)劃B、組織過(guò)程資產(chǎn)C、工作分解結(jié)構(gòu)D、項(xiàng)目章程答案：C67、以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中，不正確的是（）A、WBS是制定進(jìn)度計(jì)劃，成本計(jì)劃的基礎(chǔ)B、項(xiàng)目的全部工作都必須包含在WBS中C、WBS的編制需要主要項(xiàng)目干系人的參與D、WBS應(yīng)采用自下而上的方式，逐層確定答案：D68、權(quán)利/利益方格根據(jù)干系人權(quán)利的大小，以及利益大小(或項(xiàng)目關(guān)注度)對(duì)干系人進(jìn)行分類是干系人分析的方法之一，對(duì)于那些對(duì)項(xiàng)目有很高的權(quán)利同時(shí)又非常關(guān)注項(xiàng)目結(jié)果的干系人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的干系人管理策略是（）。A、另其滿意B、重點(diǎn)管理C、隨時(shí)告知D、監(jiān)督答案：B69、IPV6協(xié)議規(guī)定，一個(gè)IP地址的長(zhǎng)度是（）位。A、32B、64C、128D、256答案：C70、某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀，成立了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，發(fā)布了項(xiàng)目章程，其中不應(yīng)包括（）。A、開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性B、業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求C、詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃和投資預(yù)算D、任命的項(xiàng)目經(jīng)理和他的權(quán)限級(jí)別答案：C71、依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》，不正確的是（）。A、投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開標(biāo)B、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同C、招標(biāo)人不可以自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D、中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力答案：C72、（）不屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所使用的主流開發(fā)平臺(tái)A、Web2.0B、AndroidC、IOSD、WindowsPhone答案：A73、信息的傳輸模型中包括信源、編碼器、信道、解碼器、信宿、噪聲等要素。噪聲主要對(duì)（）形成干擾或影響。A、信源B、編碼器C、信道D、解碼器答案：C74、網(wǎng)上訂票系統(tǒng)為每一位訂票者提供了方便快捷的訂票業(yè)務(wù)，這種電子商務(wù)的類型屬于（）A、B2BB、C2BC、B2CD、C2C答案：C75、配置庫(kù)的建庫(kù)模式有多種，在產(chǎn)品繼承性較強(qiáng)，工具比較統(tǒng)一，采用并行開發(fā)的組織，一般會(huì)按（）建立配置庫(kù)。A、開發(fā)任務(wù)B、客戶群C、配置項(xiàng)類型D、時(shí)間答案：C76、在估算項(xiàng)目中軟件開發(fā)的工作量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn)，利用了以下公式：活動(dòng)歷時(shí)(軟件開發(fā))=519×P(P為開發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，19位開發(fā)人員的平均工作時(shí)間)。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的估算方法是（）。A、參數(shù)估算B、類比估算C、三點(diǎn)估算法D、專家判斷答案：A77、根據(jù)干系人權(quán)利/利益方格分析，某手機(jī)廠商對(duì)于其品牌的忠實(shí)粉絲及未來(lái)潛在用戶，應(yīng)該采取的管理方式是（）。A、隨時(shí)告知B、重點(diǎn)管理C、監(jiān)督D、令其滿意答案：A78、在大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)中，Hadoop的分布式文件系統(tǒng)HDFS屬于大數(shù)據(jù)（）。A、分析技術(shù)B、存儲(chǔ)技術(shù)C、挖掘技術(shù)D、并行分析技術(shù)答案：B79、大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存技術(shù)首先需要解決的是數(shù)據(jù)海量化和快速增長(zhǎng)需求，其次處理格式多樣化的數(shù)據(jù)，谷歌文件系統(tǒng)(GFS)和Hadoop的（）奠定了大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的基礎(chǔ)。A、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)B、分布式文件系統(tǒng)C、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)D、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)答案：B80、在國(guó)家信息化體系六要素中，（）是進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)A、信息化政策法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B、信息化人才C、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)D、信息資源的開發(fā)和利用答案：C81、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出是（）A、風(fēng)險(xiǎn)因素B、已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單C、風(fēng)險(xiǎn)概率D、風(fēng)險(xiǎn)缺失答案：B82、合同索賠是合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，合同索賠流程的正確步驟是（）1.發(fā)出索賠通知書；2.監(jiān)理工程師答復(fù)；3.提交索賠材料；4.索賠認(rèn)可；5.提交索賠報(bào)告。A、12354B、21354C、13245D、32145答案：C83、某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務(wù)流程上的更改等。針對(duì)此狀況，項(xiàng)目經(jīng)理的正確做法是（）。A、對(duì)于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發(fā)人員可以請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄B、對(duì)于修改業(yè)務(wù)流程這樣的要求，項(xiàng)目經(jīng)理可以單獨(dú)批準(zhǔn)C、應(yīng)考慮客戶需求方面的變更對(duì)進(jìn)度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應(yīng)的項(xiàng)目管理計(jì)劃及其子計(jì)劃D、應(yīng)盡量找到有說(shuō)服力的理由來(lái)勸說(shuō)客戶不要進(jìn)行變更答案：C84、在一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目涉及的客戶端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行環(huán)境等進(jìn)行集成時(shí)，不確定會(huì)遇什么問(wèn)題，這對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，因此項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃找一個(gè)以前有相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專家來(lái)處理這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。該應(yīng)對(duì)措施屬于（）A、風(fēng)險(xiǎn)接受B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D、風(fēng)險(xiǎn)減輕答案：D85、信息安全的級(jí)別劃分為不同的維度，在下列劃分中，正確的是（）A、系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個(gè)層次，包括設(shè)備級(jí)安全、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全。B、機(jī)房分為4個(gè)級(jí)別：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)C、根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級(jí)和B級(jí)D、根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級(jí)為絕密、機(jī)密和秘密答案：D86、某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說(shuō)明。該項(xiàng)目工程包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用（）方式。A、單價(jià)合同B、成本加酬金合同C、總價(jià)合同D、委托合同答案：C87、（）類合同的適用范圍比較寬，風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)?，但在履行中需要注意雙方對(duì)實(shí)際工作量的確認(rèn)。A、總價(jià)B、成本補(bǔ)償C、工料D、分包答案：C88、由于員工對(duì)一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗(yàn)，而導(dǎo)致項(xiàng)目偏離軌跡，那么項(xiàng)目發(fā)起人可以通過(guò)（）來(lái)減少這一風(fēng)險(xiǎn)。A、啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃B、從應(yīng)急儲(chǔ)備中撥出一部分資金，雇傭外部的顧問(wèn)，為項(xiàng)目成員使用新技術(shù)提供培訓(xùn)和咨詢C、對(duì)項(xiàng)目利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂，以適應(yīng)這一突發(fā)狀況D、對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行記錄、界定，并與相關(guān)人員進(jìn)行必要的溝通答案：B89、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中原來(lái)有5名成員，后來(lái)又有4人加入項(xiàng)目，與之前相比項(xiàng)目成員之間溝通渠道增加（）條。A、26B、10C、20D、36答案：A90、在項(xiàng)目的各種成本中，稅金、額外福利屬于（）A、可變成本B、固定成本C、直接成本D、間接成本答案：D91、（）指的是集合多方的觀點(diǎn)和意見，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突處理方式。A、合作B、強(qiáng)制C、妥協(xié)D、問(wèn)題解決答案：A