某路燈工程監(jiān)理規(guī)劃

/蘭州新區(qū)經(jīng)七路照明工程監(jiān)理規(guī)劃蘭州濱河工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2010年9目錄（一）工程項(xiàng)目概況（二）監(jiān)理工作范圍（四）監(jiān)理工作目標(biāo)（五）監(jiān)理工作依據(jù)（六）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（七）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備（八）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（九）工程質(zhì)量限制（十）工程進(jìn)度限制（十一）工程投資限制（十二）監(jiān)理方法和措施（十三）監(jiān)理工作制度一、工程項(xiàng)目概況建設(shè)單位：蘭州新區(qū)城市投資發(fā)展有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：中國市政工程西北設(shè)計(jì)探討院有限公司施工單位：漳州國綠太陽能科技有限公司監(jiān)理單位：蘭州濱河工程監(jiān)理有限責(zé)任公司蘭州新區(qū)經(jīng)七路（緯一路-201省道）照明工程蘭州新區(qū)經(jīng)七路照明工程（緯一路-緯十六路）K0+000-K4+059.838，（緯十六路—201省道）K6+360-K8+320全長6019.838m，路幅寬度20.0m（綠化帶）+7.0m（人行道）+8.0m（輔道）+3.0m（側(cè)分帶）+16.0m（車行道）+12.0（中心分隔帶）+16.0m（車行道）+3.0m（側(cè)分帶）+8.0m（輔道）+7.0m（人行道）+20.0m(綠化帶)=120.0m；道路類型為城市主干道（準(zhǔn)快速路），依據(jù)國內(nèi)道路照明標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)動(dòng)車道路面平均照度標(biāo)準(zhǔn)EVA= 30LX,勻整度達(dá)到0.40，人行道和輔道路面照度為相鄰機(jī)動(dòng)車道照度的1/2.機(jī)動(dòng)車道平均亮度2.0cd/㎡，勻整度為0.40，功率密度不大于1.05w/㎡，炫光限制閥值增量最大初始值為10。燈桿布置在側(cè)分帶上，燈桿中心距路緣石1.5米，接受單桿雙挑雙光源高壓鈉燈，兩側(cè)對(duì)稱布置，間距40米左右，功率為400+250w/150w，高桿H=16米，低桿H=12米。綠化帶內(nèi)接受LED景觀燈，距人行道路緣石0.5米，桿高5米，功率50w，間距40米，雙側(cè)對(duì)稱布置。十字路口接受中桿燈加強(qiáng)照明，功率為3×250w，桿高16米。本路燈安裝工程中電纜接地裝置、電纜敷設(shè)（管內(nèi)穿線）均為隱藏工程，工程具有隱藏性的特點(diǎn)，因此必需在隱藏前按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。電氣部分所用設(shè)備材料中包括電纜、電線、變壓器均需對(duì)其絕緣電阻進(jìn)行測(cè)試，對(duì)接地裝置的接地電阻進(jìn)行測(cè)試，其測(cè)試值必需符合設(shè)計(jì)要求，且必需真實(shí)牢靠。故此工程具有嚴(yán)密性，如達(dá)不到要求的必需整改直至到合格。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理托付合同授權(quán)的監(jiān)理范圍，主要包括設(shè)計(jì)圖紙、施工合同等文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包含質(zhì)量（節(jié)能）限制、進(jìn)度限制、投資限制、平安限制，以及合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)方面內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、熟悉合同文件和設(shè)計(jì)文件，了解施工現(xiàn)場狀況。2、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。3、參和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議及施工圖紙會(huì)審會(huì)。審查承包人提交的測(cè)量定位成果資料。4、主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地例會(huì)。5、督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，并經(jīng)常檢查其運(yùn)行狀況。6、發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。經(jīng)得“托付人”同意后，發(fā)布“停工令”。7、審批承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。8、審批承包人提交的總體進(jìn)度支配，并經(jīng)常檢查和督促承包人實(shí)施工程進(jìn)度支配。當(dāng)支配進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差時(shí)，應(yīng)通知承包人剛好修訂工程施工進(jìn)度支配。9、審查承包人進(jìn)場的用于本工程的原材料、成品、半成品的規(guī)格和質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。10、審查承包人進(jìn)場用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿足施工須要。11、監(jiān)督承包人依據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工。通過旁站、巡察、平行檢驗(yàn)和隱藏工程驗(yàn)收等手段，嚴(yán)格限制工程質(zhì)量，未經(jīng)簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。12、組織工程中間驗(yàn)收，并簽發(fā)中間驗(yàn)收證書。13、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查，參和質(zhì)量事故處理。14、對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行精確計(jì)量。復(fù)核工程結(jié)算單，簽發(fā)中期支付憑證。15、處理工程設(shè)計(jì)變更事宜。16、依據(jù)合同規(guī)定處理違約事務(wù)，協(xié)調(diào)合同爭端，須要時(shí)在仲裁過程中作證。17、編制監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理方面竣工文件。18、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收。合格者，簽發(fā)交工證書。19、審查竣工圖和竣工結(jié)算文件。20、協(xié)作托付人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、投資目標(biāo)：投標(biāo)工程項(xiàng)目按中標(biāo)合同價(jià)限制投資，非投標(biāo)項(xiàng)目盡力限制在批準(zhǔn)的概算總價(jià)內(nèi)。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格3、工期目標(biāo)：限制在合同工期以內(nèi)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、依據(jù)國家和本地建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)和工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)定。2、本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)文件，監(jiān)理中標(biāo)通知書和工程監(jiān)理合同。3、本工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和工程施工承包合同、協(xié)議及附件（包括：設(shè)計(jì)圖紙及說明、工程量清單及說明、合同指定運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等）。4、GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5、依據(jù)國家和地方建設(shè)行政主管部門發(fā)布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定：編制依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國環(huán)境愛惜法》《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ-2006《城鎮(zhèn)道路工程施工和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-2008《甘肅省無障礙設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》DＢ62/Ｔ25-3050-2010《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01-2002六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：總監(jiān)理工程師材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師現(xiàn)場（土建）監(jiān)理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備支配：現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部主要人員名單及職責(zé)分工序號(hào)姓名專業(yè)崗位職務(wù)職責(zé)分工備注1張苗市政工程總監(jiān)工程師全面工作2劉勇市政工程監(jiān)理工程師現(xiàn)場土建3甘永恒市政工程監(jiān)理員土建4安常青市政工程監(jiān)理員試驗(yàn)八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，必要時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度支配；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽署監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2．總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3．道路監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）依據(jù)監(jiān)理合同的要求，負(fù)責(zé)路基、路面等工程的監(jiān)理工作，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。（2）熟悉合同條款，施工圖紙及有關(guān)于施工規(guī)范和工程量清單，經(jīng)常深化工地，對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，全面限制對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，剛好提出處理看法，必要時(shí)建議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知。（3）檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，和施工進(jìn)度支配，提出審查看法，供總監(jiān)審批時(shí)參考，并對(duì)支配的執(zhí)行狀況定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（4）依據(jù)有關(guān)規(guī)章、規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)變更，工程計(jì)量、工期延長，以及索賠等提出處理看法，供總監(jiān)審批時(shí)參考。（5）組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員開展工作，細(xì)致、剛好填寫監(jiān)理工作日記。（6）收集資料，編寫監(jiān)理細(xì)則。（初稿）交總監(jiān)審核。（7）幫助測(cè)量監(jiān)理工程師，做好測(cè)量，放樣工作。督促施工人員做好各種測(cè)量標(biāo)記點(diǎn)的愛惜工作，使其不受損壞。（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的限制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作，做好工程材料和成品、半成品的質(zhì)量限制，并指導(dǎo)材料采樣見證人員，做好原材料質(zhì)量的檢測(cè)和取樣送檢工作，剛好審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)報(bào)告，依據(jù)規(guī)范作出確認(rèn)。（9）完成總監(jiān)臨時(shí)交給的其它工作。4．電氣監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)電氣工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作，努力完成總監(jiān)理工程師交辦的工程監(jiān)理任務(wù)。（2）參和編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目編寫給排水安裝施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）參和承包商的資質(zhì)及其質(zhì)保體系審查，督促并幫助其完善。（4）參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，審查承包商施工組織設(shè)計(jì)，提出監(jiān)理看法。（5）檢查各類進(jìn)場材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量保證書、合格證，不合格的剛好通知退場并做好檢查記錄。（6）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的限制和工地試驗(yàn)工作，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果作出評(píng)價(jià)。督促承包商做好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定，簽認(rèn)驗(yàn)收單。發(fā)覺質(zhì)量問題，剛好簽發(fā)監(jiān)理通知單。（7）組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理員開展監(jiān)理工作，剛好檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度。審查承包方提交的各項(xiàng)資料，剛好做好簽證工作。參加閉水試驗(yàn)，做好中間驗(yàn)收工作。（8）審查形象進(jìn)度、完成工程量申報(bào)表和索賠申請(qǐng)單，剛好提出初審看法報(bào)總監(jiān)審定，并幫助總監(jiān)做好進(jìn)度限制、投資限制和合同管理。（9）工程竣工時(shí)，負(fù)責(zé)整理本專業(yè)監(jiān)理資料，提出本專業(yè)施工質(zhì)量評(píng)估看法和監(jiān)理工作小結(jié)。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)。5、測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)原始坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)的復(fù)核工作，負(fù)責(zé)施工單位施工測(cè)量限制網(wǎng)的復(fù)核審批。監(jiān)督施工人員做好各種測(cè)量標(biāo)記點(diǎn)的愛惜和定期復(fù)核工作。（2）負(fù)責(zé)原始地面高程的監(jiān)理復(fù)測(cè)，為業(yè)主工程量的計(jì)量供應(yīng)牢靠的依據(jù)。（3）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作專業(yè)監(jiān)理工程師，按設(shè)計(jì)和規(guī)范的精度要求，剛好檢查施工測(cè)量放樣。（4）負(fù)責(zé)對(duì)施工單位測(cè)量放樣成果的復(fù)核和審批工作，隨時(shí)抽查各項(xiàng)測(cè)量記錄，細(xì)致核對(duì)，剛好簽認(rèn)，發(fā)覺問題，剛好訂正，必要時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。（5）參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)線位和高程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并完成驗(yàn)收測(cè)量資料。（6）幫助其他監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)量確認(rèn)和計(jì)量工作。（７）完成總監(jiān)交給的其它工作。6、材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）依據(jù)國家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試。（2）對(duì)施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場支配進(jìn)行記錄，并參和現(xiàn)場檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。（3）審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參和試樣的送檢封樣，確保見證有效。（4）審核施工方托付檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。（5）匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、運(yùn)用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)（建立分類臺(tái)賬），便于查對(duì)。存在問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)。（6）協(xié)作單位工程竣工驗(yàn)收，供應(yīng)“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。7、平安監(jiān)理工程師（平安監(jiān)理員在其指導(dǎo)下開展工作）職責(zé)：（1）細(xì)致審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工（平安）方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件，提出審查看法，并經(jīng)總監(jiān)審核簽字；（2）發(fā)覺平安事故隱患剛好書面通知承包單位整改，并跟蹤落實(shí)整改狀況；（3）發(fā)覺平安事故隱患嚴(yán)峻剛好向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)剛好簽發(fā)工程暫停令，并剛好書面報(bào)告建設(shè)單位；（4）承包單位拒不整改或不停止施工，剛好書面報(bào)告有關(guān)主管部門；（5）細(xì)致依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施平安監(jiān)理；（6）依據(jù)《市政工程平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)平安管理、文明施工、腳手架、基槽開挖、基坑支護(hù)、模板支架，結(jié)構(gòu)吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行針對(duì)性抽查；（7）細(xì)致熟悉和駕馭平安規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)平安方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（8）協(xié)作承包單位平安員進(jìn)行總體檢查、專項(xiàng)檢查及日常檢查；（9）協(xié)作好上級(jí)有關(guān)部門的平安檢查，督促及復(fù)查施工單位對(duì)檢查看法的整改落實(shí)，并做好反饋工作；（10）細(xì)致做好平安監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專項(xiàng)平安監(jiān)理總結(jié)。8、監(jiān)理員的職責(zé)：監(jiān)理員是在總監(jiān)和監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在施工現(xiàn)場干脆從事工程質(zhì)量檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、跟蹤旁站，以及各類報(bào)表、資料、文件收發(fā)管理的工作人員。現(xiàn)場監(jiān)理人員主要職責(zé)有：（1）熟悉合同條款、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格施工監(jiān)理，經(jīng)常巡察施工現(xiàn)場，檢查每道工序的施工質(zhì)量，看是否按操作規(guī)程施工，是否符合設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范的要求，發(fā)覺問題，立即進(jìn)行處理或報(bào)告監(jiān)理工程師處理，對(duì)某些工序（如：澆灌砼、吊裝燈桿等）和關(guān)鍵部位施工時(shí)應(yīng)做好旁站工作，跟蹤監(jiān)理。（3）參和施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查工作，并督促檢查其執(zhí)行。即檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等投入和運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題，剛好反映并做好記錄。（4）各類文件、資料、報(bào)表的收發(fā)管理工作、編制成檔。（5）剛好真實(shí)地填寫好監(jiān)理日記。九、工程質(zhì)量限制：1、工程質(zhì)量限制應(yīng)以《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)文件為依據(jù)，編制針對(duì)性的質(zhì)量限制實(shí)施細(xì)則，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量限制，以事前質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3、審查設(shè)計(jì)文件和施工圖及承包單位在監(jiān)理項(xiàng)目中的實(shí)際質(zhì)量保證明力。4、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。5、工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位在施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理和實(shí)行必要的測(cè)量和試驗(yàn)手段，對(duì)施工質(zhì)量加以驗(yàn)證。6、用于工程的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備不準(zhǔn)在工程上運(yùn)用。（1）審核承包單位填報(bào)的《工程材料報(bào)驗(yàn)表》、《主要施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》、《主要工程設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》，確認(rèn)合格后方可進(jìn)場。（2）監(jiān)理單位對(duì)用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量限制內(nèi)容：A、審核工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；B、對(duì)工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備在運(yùn)用前進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。（3）檢查新材料、新型制品，技術(shù)鑒定文件。（4）用于工程的重要原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必要時(shí)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，審查質(zhì)保體系的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的牢靠性、適用性，以確定供貨單位。（5）全部設(shè)備，在安裝前按技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。（6）分部工程的中間驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并報(bào)公司副總工程師審批。同時(shí)，審查承包單位填寫的驗(yàn)收申請(qǐng)表，并上有關(guān)技術(shù)資料，合格后會(huì)同建設(shè)單位，承包單位、質(zhì)檢站履行正式驗(yàn)收手續(xù)。（7）單位工程竣工后，審查承包單位提交《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》及《施工承包單位申報(bào)表》，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，并組織監(jiān)理人員和承包單位對(duì)工程進(jìn)行初檢，逐項(xiàng)檢查擬申請(qǐng)竣工工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及工程完成狀況。如不具備驗(yàn)收條件，書面通知承包單位進(jìn)行整改，并跟蹤驗(yàn)證。（8）承包單位整改并自檢合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、承包單位、質(zhì)檢站和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。閱歷收確認(rèn)合格，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書》，工程進(jìn)入保修階段。（9）監(jiān)理工程竣工交付運(yùn)用后，總監(jiān)理工程師組織編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》報(bào)送建設(shè)單位。十、工程進(jìn)度限制：1、工程進(jìn)度限制是依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)，在確保質(zhì)量和平安的原則下對(duì)進(jìn)度實(shí)施的限制。2、監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度支配，季、月度進(jìn)度支配，審核的主要（1）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度支配，全面分析承包單位的施工總進(jìn)度支配的合理性和可行性。（2）審核施工單位提交的分項(xiàng)或階段施工進(jìn)度支配，是否符合總進(jìn)度支配的支配要求。（3）審核材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采供支配，是否滿足施工進(jìn)度支配要求。3、經(jīng)審核的施工進(jìn)度支配，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送建設(shè)單位。4、工程進(jìn)度檢查和監(jiān)督：（1）在支配實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)實(shí)施狀況做出記錄。（2）依據(jù)檢查結(jié)果尋支配進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度差異每月進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。（3）當(dāng)施工進(jìn)度支配在實(shí)施中發(fā)生較大偏差時(shí)，責(zé)令承包單位立刻針對(duì)存在問題和緣由實(shí)行措施，監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。5、發(fā)覺工程進(jìn)度嚴(yán)峻偏離支配時(shí)，總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，探討應(yīng)實(shí)行的措施。十一、工程投資限制1、嚴(yán)格監(jiān)控建設(shè)單位和承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所確定合同價(jià)和工程款交付方法。（1）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金運(yùn)用支配，并限制其執(zhí)行。（2）依據(jù)施工圖、《招標(biāo)文件》及承包單位的《投標(biāo)書》和《施工合同》，分析合同造價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的部分，明確投資限制的要點(diǎn)。（3）預(yù)料工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策。 十二、監(jiān)理工作方法及措施1、質(zhì)量限制方面的基本方法一條原則。工程質(zhì)量限制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，和進(jìn)度支配和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。二個(gè)重點(diǎn)。第一重點(diǎn)為重要的分部分項(xiàng)工程指基礎(chǔ)工程，砼強(qiáng)度，基礎(chǔ)尺寸等。其次重點(diǎn)為結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位如鋼筋制作和安裝、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求等。三個(gè)階段。A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是監(jiān)理理，審查擬定施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審批。B、施工階段：旁站和巡察。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，半對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。C、成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四個(gè)手段。A、旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料和批準(zhǔn)是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工?！そY(jié)構(gòu)混凝土澆注；·燈桿吊裝、緊固工序；B、測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改或返工。C、試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)配、監(jiān)理人員可隨機(jī)抽檢，并抽檢試驗(yàn)，施工單位要供應(yīng)條件。D、指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必需以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量限制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或整改。2、進(jìn)度監(jiān)理要點(diǎn)2．1審批工作程序2．2審查內(nèi)容2．3進(jìn)度支配的檢查和調(diào)整2．4周進(jìn)度支配量2．5月工程進(jìn)度報(bào)告2．6進(jìn)度支配調(diào)整2．7進(jìn)度支配的延期2．1審批工作程序（1）閱讀進(jìn)度支配，列出問題，進(jìn)行調(diào)查分析。（2）提出問題和承包人講座或澄清。（3）對(duì)有問題部分進(jìn)行分析。（4）批準(zhǔn)承包人的工程進(jìn)度支配，或提出修改補(bǔ)充看法，要求承包人補(bǔ)報(bào)。2．2審查內(nèi)容（1）施工總工期的支配應(yīng)符合合同工期。（2）各施工階段或單位工程的施工依次和時(shí)間支配和承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場支配是否直轄市，審查是否有實(shí)力完成支配目標(biāo)。（3）對(duì)低溫、燥熱、雨季等影響是否作了支配及實(shí)行了愛惜措施。（4）對(duì)動(dòng)員、清場、假日及天氣影響的時(shí)間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時(shí)間、空間。（5）動(dòng)員準(zhǔn)備階段的牢靠性和主動(dòng)性。（6）關(guān)鍵路途施工支配和施工力氣的支配。2．3進(jìn)度支配的檢查和調(diào)整對(duì)進(jìn)度支配應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總支配指導(dǎo)下編制分年分月（季）支配；在每月底做出次月的分周支配調(diào)整。在每月起先的五天前承包人應(yīng)將月支配分解成日工作量支配，報(bào)項(xiàng)目工程師審查、批準(zhǔn)，以達(dá)到日保月、月保年、年保總支配完成的目的。2．4周進(jìn)度支配量項(xiàng)目工程師應(yīng)記錄每日進(jìn)度檢查的主要事項(xiàng)，分析完成和未完成緣由。（1）當(dāng)周實(shí)際及本月累計(jì)完成的工作量和支配數(shù)相比照。（2）當(dāng)周實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3）當(dāng)周施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其緣由。（4）當(dāng)周承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的狀況。（5）當(dāng)周發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事務(wù)或緣由。（6）當(dāng)周的天氣狀況及對(duì)工程的影響。（7）月終提出本月完成或未完成支配的緣由分析及今后應(yīng)實(shí)行的措施報(bào)告專業(yè)工程師。2．5月工程進(jìn)度報(bào)告專業(yè)工程師每月末應(yīng)總結(jié)各項(xiàng)目工程師報(bào)告，通過分析和整理提出合同段支配完成和未完成的主要緣由和今后措施，按月寫出報(bào)告，其主要內(nèi)容有：（1）工程概況、工程形象進(jìn)度的說明，工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的累計(jì)曲線。（2）對(duì)工程支配完成和未完成的主要緣由分析（包括其它特殊影響）及今后實(shí)行的措施。（3）工程圖片、支付狀況及其他工程支配圖表。2．6進(jìn)度支配調(diào)整當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度和支配工程進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)施工進(jìn)度支配的實(shí)施，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能依據(jù)進(jìn)度支配預(yù)定的竣工日期完工時(shí)，應(yīng)要求承包人實(shí)行措施，以趕上工程進(jìn)度支配中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。其中因?qū)嵭屑涌旃こ踢M(jìn)度措施的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖實(shí)行加快工程進(jìn)度的措施，但照舊不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工實(shí)力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包或考慮更換承包人。2．7進(jìn)度支配的延期由于業(yè)主緣由，或承包人在實(shí)施過程中遇到不行預(yù)見或不行抗拒的因素，使工程進(jìn)度延誤并獲批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的支配及現(xiàn)金流淌支配予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度支配實(shí)施工作。3監(jiān)理要點(diǎn)3．1工程量清單的管理3．2工程量清單的變動(dòng)3．3計(jì)量原則3．4工程計(jì)量的方法3．5工程計(jì)量程序3．1工程量清單的管理（1）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說明，駕馭工程詳細(xì)項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容及講師方式和方法。（2）除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許，一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的狀況下由承包人測(cè)量完成。凡超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長度、面積和體積，都不予計(jì)量。3．2工程量清單的變動(dòng)按合同規(guī)定業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單應(yīng)進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動(dòng)、調(diào)增或調(diào)減。3．3計(jì)量原則（1）凡工程質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁計(jì)量。（2）按合同文件規(guī)定的方法計(jì)量。（3）設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單以外的項(xiàng)目，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，不予計(jì)量。（4）按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，測(cè)算出每一個(gè)支付項(xiàng)目的總額，作為限制計(jì)算的紅線，設(shè)計(jì)變更一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)隨時(shí)修改計(jì)量紅線，各計(jì)量累計(jì)額不得超過計(jì)量限制紅線規(guī)定額。3．4工程計(jì)量的方法（1）工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量單位或時(shí)間時(shí)，承包人提出計(jì)量申請(qǐng)資料，監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時(shí)賜予計(jì)量。（2）工程計(jì)量必需具備檢測(cè)、計(jì)算資料、工程檢驗(yàn)申請(qǐng)單、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評(píng)定看法。3．5工程計(jì)量程序承包人填報(bào)工程計(jì)量申請(qǐng)單一監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量而準(zhǔn)備的有關(guān)資料（發(fā)覺問題或資料不全，應(yīng)退回承包人，暫不計(jì)量）一審查是否超過計(jì)量紅線一填寫計(jì)量單或?qū)咏?jì)量紅線的項(xiàng)目停止計(jì)量，待竣工核定工程量時(shí)，一并處理。4、信息（資料）管理要點(diǎn)4．1監(jiān)理記錄4．2監(jiān)理月報(bào)4．3其他記錄4．4監(jiān)理管理用表4．5監(jiān)資料歸檔4．1監(jiān)理記錄監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好積壓項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，簽署質(zhì)檢單，做好隱藏工作記錄外，還應(yīng)記