的計(jì)劃方案模板集合8篇_第1頁
的計(jì)劃方案模板集合8篇_第2頁
的計(jì)劃方案模板集合8篇_第3頁
的計(jì)劃方案模板集合8篇_第4頁
的計(jì)劃方案模板集合8篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

的計(jì)劃方案模板集合8篇方案方案篇1

一、市場分析

對于市場分析確定是少不了的,長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。

據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,小家電的市場進(jìn)展前景特別寬闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金進(jìn)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估量為400萬臺(tái),20xx年為550萬臺(tái),20xx年達(dá)到700萬臺(tái),銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著肯定優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)力量不強(qiáng)。

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖始終是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期盼一種簡便,有效的取暖器具。依據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,快速占據(jù)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

二、目標(biāo)的制定

我們的目標(biāo)是,在幾年制出樣品進(jìn)入市場,進(jìn)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達(dá)到500萬銷售額,幾年內(nèi)達(dá)到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估量在10-15萬元;

各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;

參與展會(huì),廣告費(fèi):10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;

周轉(zhuǎn)資金:20萬元。

合計(jì):100萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)約費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電愛護(hù)器,防干燒愛護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電愛護(hù)器12元,防干燒愛護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下。

批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估量兩年能收回投資并稍有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向。

六、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)創(chuàng)造,專利權(quán)為個(gè)人全部。詳細(xì)合作方式由雙方協(xié)協(xié)商定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無特別要求。

八、本項(xiàng)目的將來

由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,預(yù)備在明年連續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

方案方案篇2

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在于老師。為了順當(dāng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃,關(guān)心老師在盡快適應(yīng)和勝任本職工作的基礎(chǔ)上,盡可能早的出成果,依據(jù)學(xué)校教學(xué)總體規(guī)劃和要求,特制定本學(xué)年度老師幫扶工作方案及方案。

一、培育目標(biāo)

學(xué)校對青年老師的總體培育目標(biāo)是:一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺(tái),三年形成特色,四年以后步入我校骨干老師行列。

(一)第一年來我校參與工作的老師(含新調(diào)入的老師以及需要專業(yè)再提升的老師),要求需用較短的時(shí)間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本狀況和要求,學(xué)校在教育教學(xué)方面的常規(guī)要求,盡快熟識(shí)所教班級(jí)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)內(nèi)容,把握備課、書寫教案、教學(xué)方法、培育同學(xué)綜合素養(yǎng)、力量的方法,以及如何培優(yōu)輔差等。擔(dān)當(dāng)班主任的青年老師,在指導(dǎo)老師的關(guān)心下,把握學(xué)校在班級(jí)管理方面的要求和制度,并仔細(xì)學(xué)習(xí)管理好班級(jí)的工作方法。

(二)青年老師在工作其次年,要在教學(xué)各方面基本成型,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),能在課堂教學(xué)中注意培育同學(xué)的力量,合理運(yùn)用教學(xué)方法,能使用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教學(xué)幫助手段,對新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課等課型要全部達(dá)標(biāo)。課堂教學(xué)能體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)明確、傳授學(xué)問精確?????、教學(xué)步驟合理、教學(xué)效果較好。擔(dān)當(dāng)班主任的要能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)班主任工作,并能管理好班級(jí)。

(三)在我校工作滿三年的青年老師,課堂教學(xué)能夠達(dá)到生動(dòng)性、趣味性、針對性等較高要求,課堂教學(xué)能形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)所教學(xué)科教學(xué)任務(wù),能勝任班主任工作并較好地做好班級(jí)管理工作。

第四年應(yīng)當(dāng)成為我校的骨干老師。

二、內(nèi)容及要求:

1、師傅要在以下諸方面對徒弟的工作賜予關(guān)心和指導(dǎo)。學(xué)校對教學(xué)方面的基本要求,以及所任學(xué)科專業(yè)思想的確立、學(xué)科大綱的學(xué)習(xí)、學(xué)科教材的分析、教學(xué)方案的制訂、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)的組織、作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、試卷的講解分析、班級(jí)工作方案的制定及管理、教育教學(xué)現(xiàn)象的分析、課外活動(dòng)的開展、教育教學(xué)的專題討論、教育教學(xué)論文的撰寫及如何評(píng)課等方面都要賜予詳細(xì)的指導(dǎo)關(guān)心。

2、師徒要真誠合作,做到教學(xué)相長。徒弟仔細(xì)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,虛心、主動(dòng)地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點(diǎn)或失誤要明確指出,急躁關(guān)心,把自己豐富的教育教學(xué)閱歷毫無保留地傳授給徒弟。

通過一年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,徒弟要能夠較為精確?????地把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,組織好課堂教學(xué),順當(dāng)完成教學(xué)任務(wù)。

三、實(shí)施細(xì)則

(一)結(jié)對子,拜師學(xué)藝

教齡不滿三年的青年老師(含新調(diào)入老師以及需要專業(yè)再提升的

老師)必需同學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手或其他教學(xué)閱歷豐富的老老師結(jié)對子,拜師學(xué)藝。

(二)明確師徒職責(zé):

1.共同備課。學(xué)習(xí)大綱,鉆研教材,吃透教材重點(diǎn)難點(diǎn)。徒弟新課教案每學(xué)期至少有五篇詳案,要經(jīng)師傅批閱(要有修改痕跡),修改后,再上課。

2.相互聽課。師徒間相互聽課,師傅準(zhǔn)時(shí)對徒弟進(jìn)行評(píng)課,對于優(yōu)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng),并指出不當(dāng)之處,提出改進(jìn)看法,徒弟要仔細(xì)對教學(xué)過程進(jìn)行反思。徒弟聽師傅的課,要仔細(xì)記好聽課筆記,寫好聽課后的感受。期中考試前徒弟要在教研組內(nèi)上匯報(bào)課,由教研組和師傅進(jìn)行聽課、評(píng)課,指導(dǎo)優(yōu)、缺點(diǎn)。期末進(jìn)行其次輪師徒聽課,然后由學(xué)校教育處進(jìn)行學(xué)期考評(píng)。

3.每學(xué)期師傅聽徒弟課不少于5節(jié),聽課后要在聽課記錄上留有對徒弟上課過程中優(yōu)、缺點(diǎn)的記錄;徒弟聽師傅課不少于15節(jié),每次聽課后要寫好聽課筆記。期末考核要進(jìn)行檢查,在聽課本上要有記錄。

4.學(xué)期末徒弟須向?qū)W校上交本學(xué)期聽課筆記,本人經(jīng)師傅修改的教案,師傅評(píng)課看法、及自己的教學(xué)反思(五次)。

5.對于需要升格的老師,師傅要對徒弟的課堂教學(xué)進(jìn)行全方位的細(xì)致觀看和指導(dǎo),徒弟應(yīng)在師傅的指導(dǎo)關(guān)心下漸漸形成自己的風(fēng)格和特色,成為學(xué)校骨干老師,并能夠在市級(jí)學(xué)科或基本功競賽中獲得較好的成果,爭取取得市級(jí)教學(xué)標(biāo)兵或教學(xué)能手。

5.學(xué)校樂觀為青年老師供應(yīng)外出聽課的機(jī)會(huì)。

(三)抓落實(shí),嚴(yán)格管理

1.老師結(jié)對幫扶組長:張?jiān)虏菪iL,副組長:常海琴主任;教務(wù)處負(fù)責(zé)結(jié)對幫扶實(shí)施日常事務(wù),教研組長幫助教務(wù)到處理在幫教活動(dòng)中消失的亟待解決的問題。

2.老師幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組及師傅指導(dǎo)青年老師制訂個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃,分析自身素養(yǎng)和專業(yè)特長,確定進(jìn)展方向;制訂詳細(xì)措施。

3.每學(xué)期末召開一次幫扶工作閱歷溝通會(huì),總結(jié)勝利閱歷,查找差距,探究教育教學(xué)新路子,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

方案方案篇3

“看病難,難看病”這是一個(gè)令政府頭疼百姓苦惱的難題,而藥品價(jià)格虛高就是其中最大的癥結(jié)之一。有關(guān)調(diào)查標(biāo)明藥品流通領(lǐng)域至少有40個(gè)百分點(diǎn)虛高成分,藥店和醫(yī)院的藥價(jià)一般比成本貴幾倍甚至更多。藥品是特別商品它直接關(guān)系到人們的生命安全與健康狀況,與全部的群體,全部的人親密相關(guān)。因此,是否能解決藥價(jià)虛高難題是人們特殊關(guān)注的問題。

一、造成藥價(jià)虛高的緣由

1、醫(yī)院過度供應(yīng)藥品服務(wù)行為是藥價(jià)高的直接緣由。大家知道,我國醫(yī)院收入主要來源于財(cái)政補(bǔ)助和業(yè)務(wù)收入,后者由藥品收入和醫(yī)療服務(wù)收入組成。但是當(dāng)前用于彌補(bǔ)人員成本的經(jīng)濟(jì)性財(cái)政補(bǔ)助比例卻不斷下降,城市醫(yī)院目前收入中來自政府的財(cái)政補(bǔ)助的比例不到10%,這對于醫(yī)院“浩大”的人員成本無異于杯水車薪。同時(shí)技術(shù)勞務(wù)收費(fèi)價(jià)格較低,而藥品和檢查服務(wù)的價(jià)格卻高出成本,醫(yī)院只能通過供應(yīng)這些服務(wù)來彌補(bǔ)虧損。其中,藥品使用具有普遍性,贏利空間有較大彈性,因此成為醫(yī)院收入的主要來源,形成了醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。

2、醫(yī)療購銷行業(yè)的不正之風(fēng)是造成藥價(jià)虛高的另一因素。藥品虛高定價(jià)及生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的供需沖突,是藥品回扣現(xiàn)象產(chǎn)生的根源。近年來,我國藥品生產(chǎn)和流通企業(yè)不斷增加,過多生產(chǎn)與流通企業(yè)的產(chǎn)生導(dǎo)致了藥品生產(chǎn)與供應(yīng)力量過剩,而許多生產(chǎn)者的規(guī)模小,成本高以及很多產(chǎn)品是在低水平上的重復(fù),最終帶來的是無序競爭和惡性競爭。即競爭后面更多的是“回扣”和“關(guān)系”的競爭。因此,許多藥品的出廠價(jià)格極度偏離成本,其價(jià)格高出成本十幾倍,有的甚至幾十倍。這就成為生產(chǎn)商和批發(fā)商向醫(yī)院和醫(yī)生供應(yīng)回扣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、現(xiàn)行藥品價(jià)格評(píng)估審定機(jī)制不健全,造成了藥品價(jià)格虛高。雖然藥品原材料價(jià)格下降,生產(chǎn)領(lǐng)域成本降低,規(guī)?;?jīng)營和市場激烈的競爭使銷售成本也快速降低,但許多藥品仍舊沿用多年的價(jià)格,這主要由于現(xiàn)行藥品價(jià)格評(píng)估審定機(jī)制不健全:藥價(jià)由行業(yè)協(xié)會(huì)提出,專家組審定,然后再報(bào)主管部門批準(zhǔn)。因此,定價(jià)人既是藥品價(jià)格執(zhí)行的監(jiān)督者,也是藥品價(jià)格的制定者,如此雙重身份易于產(chǎn)生定價(jià)的“一面倒”。各大零售企業(yè)的聯(lián)手極易掩蓋藥價(jià)的巨大水分,導(dǎo)致主管部門的監(jiān)管行為處于被動(dòng)地位。此外,藥品利稅對地方財(cái)政的貢獻(xiàn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的存在、對醫(yī)院按項(xiàng)目付費(fèi)的支付方式、醫(yī)院的安排制度、消費(fèi)者觀念以及醫(yī)療服務(wù)的特別性等,也不同程度地影響藥品費(fèi)用水平。

二、解決藥價(jià)虛高的詳細(xì)措施

1、加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善國家對醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制。年月,國家八部委聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)看法》,明確了要實(shí)行“醫(yī)藥分開核算,分別管理”,但是如今醫(yī)藥分別的步伐仍舊很緩慢,而且還沒有完全徹底分別,國家對醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制沒有形成。很多醫(yī)院除了要擔(dān)當(dāng)治病救人的責(zé)任外,還要進(jìn)行科研和教學(xué)工作,要完成這兩項(xiàng)任務(wù)醫(yī)院需要巨大資金,但由于國家投入不足,沒有建立專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制,醫(yī)院難以打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面,所以藥品也難以與醫(yī)院分別。只有加快醫(yī)院體制的改革,實(shí)行醫(yī)藥分家,藥品完全從醫(yī)院藥房搬出來,讓患者自主選擇購藥。建立和完善國家對醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制,完全取消以藥養(yǎng)醫(yī)的補(bǔ)償政策,才能削減醫(yī)院對藥品收入依靠,減輕廣闊患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),降低藥品費(fèi)用水平。

2、推動(dòng)藥品流通體制改革,整頓藥品流通秩序。鼓舞藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)打破地區(qū)、行業(yè)、部門和全部制界限,以產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品、市場網(wǎng)絡(luò)為紐帶,組建規(guī)范化的商貿(mào)、工貿(mào)和科工結(jié)合的大型企業(yè)集團(tuán)。鼓舞大型批發(fā)企業(yè)兼并市、縣級(jí)批發(fā)企業(yè),將市、縣級(jí)批發(fā)企業(yè)改為區(qū)域性的基層配送中心。嚴(yán)格區(qū)分藥品批發(fā)企業(yè)和藥品零售企業(yè),取消批發(fā)兼零的經(jīng)營方式,逐步推行處方藥與非處方藥分類管理制度,進(jìn)展連鎖藥店、一般超市乙類非處方藥柜臺(tái)及獨(dú)立門點(diǎn)等多種形式的藥品零售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行藥品集中選購和招標(biāo)選購,杜絕藥品德業(yè)的不正之風(fēng),打破醫(yī)藥流通各中間環(huán)節(jié)自身循環(huán)體系內(nèi)已形成的利益格局,使藥品流通從無序到有序,從市場競爭的不充分到充分,市場運(yùn)轉(zhuǎn)正常了,企業(yè)經(jīng)營成本下降,藥品價(jià)格自然降低。

3、解決藥價(jià)虛高問題必需調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的初步建立,特殊是醫(yī)療新技術(shù)、新設(shè)備的進(jìn)展和運(yùn)用,現(xiàn)行的一些醫(yī)療服務(wù)價(jià)格已不能適應(yīng)這種需要,部分醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,甚至低于成本,造成醫(yī)療單位開展項(xiàng)目越多越虧本的局面。醫(yī)療服務(wù)是簡單的技術(shù)勞動(dòng),醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過高等醫(yī)學(xué)教育和多年的臨床實(shí)踐,為愛護(hù)、連續(xù)人類生命,從事簡單的醫(yī)療科技活動(dòng),付出了艱辛苦動(dòng),贏得了社會(huì)各界的敬重,但他們的勞務(wù)價(jià)值卻得不到體現(xiàn)。同時(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)偏低,導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療收入削減,降低醫(yī)療單位自我補(bǔ)償力量。而財(cái)政補(bǔ)助有限,醫(yī)院為了生存和進(jìn)展只能從藥品收入做文章,所以,在穩(wěn)定增長財(cái)政對衛(wèi)生事業(yè)投入的前提下,運(yùn)用價(jià)格杠桿,逐步有升有降地合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和提高醫(yī)療收費(fèi)比重,削減醫(yī)院對藥品收入的依靠,是各級(jí)政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控而實(shí)行的重要措施。

4、改革藥品價(jià)格管理,努力降低藥品虛高定價(jià)。由于藥品不同于一般商品的特別性,國家對藥品價(jià)格管理要有詳細(xì)而嚴(yán)格的規(guī)定,實(shí)行政府定價(jià)和市場調(diào)整價(jià)。國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品名目中的甲類藥品和生產(chǎn)經(jīng)營具有壟斷性的特別藥品,執(zhí)行國務(wù)院價(jià)格部門制定的最高零售價(jià),基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品名目中的乙類藥品的民族藥的價(jià)格由省級(jí)物價(jià)部門制定最高零售價(jià),省級(jí)勞動(dòng)部門在編制藥品名目中標(biāo)明其價(jià)格,自動(dòng)接受廣闊參保職工監(jiān)督。中藥飲片、醫(yī)院自產(chǎn)自用制劑的價(jià)格,應(yīng)當(dāng)由省級(jí)物價(jià)部門確定管價(jià)形式與作價(jià)方法。政府定價(jià)以外的.其他藥品實(shí)行市場調(diào)整價(jià),由經(jīng)營者自己制定零售價(jià)。藥品生產(chǎn)、批發(fā)、零售單位及醫(yī)療機(jī)構(gòu),要在不超過政府或生產(chǎn)企業(yè)制定的零售價(jià)格的前提下,制定本單位的藥品實(shí)際銷售價(jià)格。藥品銷售實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。物價(jià)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對藥品價(jià)格的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格審查成本,切實(shí)降低藥品“虛高”定價(jià)。實(shí)行藥品價(jià)格監(jiān)督報(bào)告制度,依法查處藥品價(jià)格中的違法行為。

三、降低藥價(jià)可能帶來的負(fù)面影響

降低藥品的零售價(jià)格的確可以使老百姓和國家獲得利益,但是由于“藥品費(fèi)用高”的背后隱蔽著多層次的問題,涉及到一個(gè)簡單系統(tǒng)的多個(gè)環(huán)節(jié),包括藥品生產(chǎn)、藥品企業(yè)和流通企業(yè)的準(zhǔn)入、藥品價(jià)格制定、藥品服務(wù)供應(yīng)以及醫(yī)療保障程度和藥品服務(wù)消費(fèi)等方面,假如在目前的環(huán)境下短期內(nèi)大幅度降低藥品零售價(jià)格,可能帶來“激蕩”式的影響。例如,在缺乏完善醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制和調(diào)整其他不合理醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的系統(tǒng)性政策和措施的狀況下,在短期內(nèi)單純在大幅度降低藥品價(jià)格將會(huì)影響一批醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)展,甚至生存,影響那些用量少,生產(chǎn)和銷售成本相對較高特別藥品的生產(chǎn)和銷售。

由此可見,解決藥價(jià)虛高問題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不行能一蹴而就。僅僅依靠市場機(jī)制很難完全轉(zhuǎn)變目前藥價(jià)虛高的局面,只有深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革,同時(shí)相關(guān)政府部門加大監(jiān)管力度,才能利用市場手段擠壓藥價(jià)虛高的水分,才能打破壟斷、抵制醫(yī)藥購銷行業(yè)的不正之風(fēng),才能讓老百姓特殊是廣闊低收入階層看得起病、吃得起藥。改革為我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來了巨大的進(jìn)展變化,我們信任也肯定能在平抑藥價(jià)虛高,減輕老百姓用藥負(fù)擔(dān)方面起到打算性作用。

方案方案篇4

伴著雪花的漫天飄舞,本學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了迎接期末考試測查,切實(shí)提高同學(xué)的語文力量,發(fā)掘出同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性和學(xué)習(xí)潛在力量,特制訂復(fù)習(xí)方案如下:

一、復(fù)習(xí)目標(biāo):

1、把握本冊要求寫的230個(gè)生字及相關(guān)詞語(包括查字典、組詞、多音字組詞、成語、近反義詞、用詞語及關(guān)聯(lián)詞語造句、學(xué)會(huì)聯(lián)系上下文理解詞語的意思等)。

2、學(xué)會(huì)寫各種句子(包括主、被動(dòng)句、擴(kuò)、縮句、陳述句、反問句、修改病句、比方句、擬人句等)。

3、把握先概括后詳細(xì)的構(gòu)段方法,能找出中心句,能回答與文章有關(guān)的問題,注意訓(xùn)練回答問題的模式、答題的規(guī)范性、全面性。

4、把握要求背誦的課文,并進(jìn)行與課文相關(guān)的積累的鞏固。

5、進(jìn)一步提高口語交際水平,在復(fù)習(xí)中相機(jī)進(jìn)行實(shí)踐。

6、進(jìn)一步了解本學(xué)年段的習(xí)作要求,對本冊書中的作文類型有所了解,把握每種類型作文的基本寫法。能把自己看到、聽到、想到、做過的寫清晰,寫明白。正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),會(huì)寫書信,能對自己的習(xí)作進(jìn)行修改。

二、復(fù)習(xí)措施

1、實(shí)行單元復(fù)習(xí)和各種歸類復(fù)習(xí)相結(jié)合的方法,注意基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能的堅(jiān)固把握。留意復(fù)習(xí)的實(shí)效性,特殊留意學(xué)習(xí)方法的滲透指導(dǎo),避開過多的題目訓(xùn)練。盡量讓同學(xué)在復(fù)習(xí)中多讀書,多感悟,多學(xué)習(xí)些有用的東西,少讓同學(xué)死記硬背。

2、重視針對性補(bǔ)差工作,加強(qiáng)反饋,依據(jù)同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況調(diào)整教學(xué)過程,注意后進(jìn)生的心理疏導(dǎo),多鼓舞表揚(yáng),少批判指責(zé),讓復(fù)習(xí)盡量輕松、歡樂。

3、采納多種方法,比如同學(xué)出題、搶答、抽查、同學(xué)互批等方法,提高學(xué)習(xí)愛好。

4、針對不同內(nèi)容實(shí)行不同的復(fù)習(xí)措施。

字詞句:每天聽寫詞語。列出平常易寫錯(cuò)的字詞,反復(fù)聽寫鞏固。摘錄課文中消失的多音字、多義字,比較字形及選擇字義。背誦默寫古詩,理解詩句的含義。

句段篇:列出課文中重點(diǎn)詞句或語言美麗的句子,加強(qiáng)朗讀與體驗(yàn)。對要求背誦的段落,背誦、默寫或變式填空。復(fù)習(xí)、鞏固課后的練習(xí)題。

作文:寫好課本中的7篇習(xí)作,扎實(shí)作文基礎(chǔ)。選擇一些作文題進(jìn)行多題訓(xùn)練,分寫人、寫景、寫事等幾個(gè)方面進(jìn)行寫作指導(dǎo),溝通優(yōu)秀習(xí)作,對比、修改。

三、復(fù)習(xí)重點(diǎn):

針對不同層次同學(xué),確定了不同的重點(diǎn)難點(diǎn)。

優(yōu)生、中等生:

重點(diǎn):在把握識(shí)字寫字等基本學(xué)問的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行閱讀和作文訓(xùn)練。實(shí)行小組合作,在字詞句段的聽寫、默寫基本達(dá)到優(yōu)秀后分步進(jìn)行,早達(dá)到早進(jìn)行。

難點(diǎn):在閱讀、作文訓(xùn)練中,貫穿各單元訓(xùn)練點(diǎn)及以前所學(xué)閱讀訓(xùn)練要求,提高閱讀力量。

后進(jìn)生:

重點(diǎn):以識(shí)字寫字為重點(diǎn)抓好字詞句的聽寫、背誦、默寫,要求每次聽寫或默寫成果都在合格以上,在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)行閱讀、作文的訓(xùn)練,早達(dá)到早進(jìn)行。

難點(diǎn):閱讀中以對句段篇的理解及學(xué)習(xí)訓(xùn)練點(diǎn)的鞏固為重點(diǎn),鞏固所學(xué)學(xué)問,提高分析、解題的應(yīng)變力量,最終提高閱讀力量。

四、復(fù)習(xí)方法:

1、單元復(fù)習(xí)和分類(基礎(chǔ)學(xué)問、閱讀、習(xí)作)相結(jié)合。

2、采納競賽形式來激發(fā)同學(xué)的復(fù)習(xí)愛好,定期評(píng)比“復(fù)習(xí)之星”。

3、每天對復(fù)習(xí)內(nèi)容檢測、評(píng)價(jià),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)反饋。

五、復(fù)習(xí)時(shí)間及內(nèi)容支配

時(shí)間

復(fù)習(xí)內(nèi)容

測試內(nèi)容

12:13——12:16

1——2單元

一、二單元檢測題

月考(一)

12:19——12:21

3——4單元

三、四單元檢測題

月考(二)

12:22——12:23

5——6單元

五、六單元檢測題

月考(三)

12:26——12:27

第7單元

第七單元檢測題

月考(四)

12:28——12:30

字詞專項(xiàng)復(fù)習(xí)

字、詞達(dá)標(biāo)檢測卷

1:2

句式訓(xùn)練

句子達(dá)標(biāo)檢測卷

1:3

積累運(yùn)用

與口語交際

積累運(yùn)用與口語交際

達(dá)標(biāo)檢測卷

1:4——1:5

閱讀訓(xùn)練

段篇閱讀達(dá)標(biāo)檢測卷

1:6——1:9

習(xí)作訓(xùn)練與指導(dǎo)

寫人、記事、童話故事等類型的文章

1:10——1:12

綜合復(fù)習(xí)

全真模擬訓(xùn)練卷

方案方案篇5

一、連續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作方案規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,連續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特殊是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理,樂觀盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特殊要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作:

1、財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率掌握,嚴(yán)格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用掌握在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確?????計(jì)提。對款待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。

3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握支出。

4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)狀況合理制定包干使用方法,無正值理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)開展信息披露,詳細(xì)對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況、股金分紅狀況、三會(huì)召開狀況、利潤安排狀況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實(shí)精確?????地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)狀況。

五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、仔細(xì)搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。

6、仔細(xì)編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

8、連續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作方案將借改革契機(jī),連續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,樂觀完成全年各項(xiàng)方案任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

方案方案篇6

未成年人的教育是社區(qū)的一項(xiàng)重要的工作,為了加強(qiáng)新時(shí)期未成年人思想道德建設(shè),新建社區(qū)全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件精神,協(xié)作街道各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),優(yōu)化育人環(huán)境,樂觀推動(dòng)素養(yǎng)教育,以“五老”隊(duì)伍為主體,努力發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢,本著“聯(lián)系青少年,分散青少年,服務(wù)青少年”的工作思路,引導(dǎo)青少年努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)學(xué)問,培育創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新力量,在青少年中堅(jiān)持進(jìn)行愛國主義、艱苦奮斗教育,努力探究社區(qū)、家庭、學(xué)校三級(jí)教育的新形,為未成年人制造良好的生活和成長環(huán)境。

為了使廣闊青少年能夠度過一個(gè)富多彩、寓教于樂、健康平安的新的一年,以“弘揚(yáng)民族精神,爭做文明使者,共建文明家園”為今年青少年活動(dòng)的主題,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人的原則,部署啟動(dòng)青少年工作。新建社區(qū)制定如下工作方案:

一、加強(qiáng)關(guān)懷下一代工作宣揚(yáng),提高熟悉。

新建社區(qū)通過多種形式開展宣揚(yáng)關(guān)懷下一代工作,形成人人關(guān)懷、支持、參加關(guān)懷下一代教育工作的氛圍。發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢,共同做好社區(qū)青少年工作。鼓舞社會(huì)各方面有錢出錢,有力出力,實(shí)實(shí)在在為關(guān)懷下一代和社區(qū)教育工作辦實(shí)事。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),“五老”是關(guān)懷下一代工作的主體力氣。下階段將廣泛發(fā)動(dòng)更多的“五老”參加關(guān)懷下一代工作,樂觀動(dòng)員教育、政治、科技方面的老同志和新近從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來的老同志加入關(guān)懷下一代工作隊(duì)伍,形成一支

年齡結(jié)構(gòu)上梯度合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)上不斷優(yōu)化、學(xué)問結(jié)構(gòu)上適應(yīng)需要的“五老”

隊(duì)伍,使“五老”在青少年思想道德教育中的獨(dú)特優(yōu)勢更好地發(fā)揮出來。

二、以寓教于樂的方式,開展多種形式的活動(dòng)。

打造特色亮點(diǎn),激發(fā)廣闊青少年的學(xué)問制造才華。沒有特色,就沒有創(chuàng)新,尤其要打造新建社區(qū)的品牌和特色。新建社區(qū)在青少年工作的開展中,要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際狀況,充分利用社區(qū)硬件設(shè)施較完善的特點(diǎn),組織開展各類特色活動(dòng)。新建社區(qū)將針對不同群體開展“七卡服務(wù)”活動(dòng),制作其中顏色的聯(lián)系卡,發(fā)揮“陽光卡”的作用,利用周末、春秋假、寒暑假期間定期組織青少年參加實(shí)踐活動(dòng)和各類講座培訓(xùn)。為了培育青少年的愛國熱忱,我社區(qū)應(yīng)當(dāng)樂觀探究青少年假期教育工作新思路,分散青少年在社區(qū)的向心力。新建社區(qū)建立“義務(wù)小喇叭宣揚(yáng)隊(duì)”,發(fā)揮青少年主體作用,推介“一個(gè)孩子帶動(dòng)一個(gè)家庭,一個(gè)家庭影響一個(gè)樓棟”為主要內(nèi)容的“三美”養(yǎng)成教育(美在學(xué)校、美在家庭、美在社區(qū)),樂觀開展“環(huán)境小衛(wèi)士、文明小講播、交通小協(xié)管、護(hù)綠小分隊(duì)、樓棟小仆人、宣揚(yáng)小記者”六小活動(dòng),使青少年做到創(chuàng)建我有責(zé),奪牌我出力。(對文明創(chuàng)建成果突出者將賜予表彰嘉獎(jiǎng))。對不文明現(xiàn)象進(jìn)行宣揚(yáng)、勸導(dǎo)。圍繞“綠色家園,美妙將來”的主題。實(shí)施環(huán)保大行動(dòng),組織未成年人開展低碳、垃圾分類管理等青少年科普活動(dòng).

三、幫教助困,把愛的陽光灑向貧困同學(xué)

關(guān)懷下一代工作,要面對全體青少年,特殊是要關(guān)愛有特別困難的青少年和需要幫教的青少年,對家庭經(jīng)濟(jì)有困難的青少年,要常常上門調(diào)查,準(zhǔn)時(shí)把握狀況,如對我社區(qū)貧困同學(xué)要常常了解他們的生活狀況,賜予他們關(guān)懷和關(guān)心。對

失足青少年的幫教工作,要制訂幫教制度、幫教措施,建立失足青少年檔案,從思想上、生活上賜予關(guān)懷和關(guān)心,使失足青少年能努力進(jìn)展成為一個(gè)有益于社會(huì)的人。

總之,新的一年,在未成年人思想道德教育上,新建社區(qū)將努力做好各項(xiàng)工作,開創(chuàng)思路,努力創(chuàng)新,為未成年人的成長努力制造一個(gè)良好的環(huán)境,為社會(huì)培育有志青年打下夯實(shí)基礎(chǔ)做出我們更大的貢獻(xiàn)。

方案方案篇7

一、工作思路

深化貫徹十八屆三中、四、五中中全會(huì)精神及區(qū)、州、市全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安為總目標(biāo),以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),以深化推動(dòng)“文化名市”戰(zhàn)略為主線,緊緊圍繞街道中心工作,以滿意群眾文化需求為目標(biāo),強(qiáng)化職能促服務(wù),豐富活動(dòng)創(chuàng)精品,用豐富多彩的文化、體育活動(dòng)堅(jiān)固占據(jù)思想文化陣地,不斷推動(dòng)街道文化體育廣播影視事業(yè)的健康進(jìn)展。

二、工作任務(wù)

依據(jù)上述思路,20xx年街道文化體育廣播影視工作要突出抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(一)加強(qiáng)陣地和隊(duì)伍建設(shè)

1、各社區(qū)文化活動(dòng)室和圖書閱覽室要充分利用配發(fā)到位的設(shè)施設(shè)備,在每個(gè)社區(qū)建立電子書屋,樂觀推動(dòng)書屋管理科學(xué)化,圖書室要向社區(qū)居民開放,提高其利用率,真正做到布局合理、功能完善、管理規(guī)范、群眾受惠的目標(biāo)。樂觀發(fā)揮活動(dòng)陣地的作用,全力提升社區(qū)綜合文化活動(dòng)室利用率,周周月月組織開展各類群眾性文體活動(dòng),不斷提高社區(qū)居民的業(yè)余文化生活質(zhì)量,進(jìn)一步增加社區(qū)居民參加社區(qū)活動(dòng)的自主性和樂觀性。做到文化活動(dòng)動(dòng)起來,文化陣地用起來。

2、連續(xù)強(qiáng)化基層文化體育組織建設(shè),建立完善組織機(jī)構(gòu),提高為群眾服務(wù)力量。確保各社區(qū)專兼干的穩(wěn)定性和連續(xù)性,做到分工明確、責(zé)任到人。在原來把握文化體育活動(dòng)底數(shù)的基礎(chǔ)上,入戶調(diào)查、了解新活動(dòng)點(diǎn)狀況,具體登記,為各項(xiàng)文化體育活動(dòng)深化開展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、突出抓好文體骨干隊(duì)伍及社區(qū)業(yè)余文化隊(duì)伍的管理。每個(gè)社區(qū)必需要有一支穩(wěn)定的業(yè)余文藝隊(duì),并能常年開展各類寓教于樂活動(dòng)。依據(jù)《市業(yè)余文體隊(duì)伍考核嘉獎(jiǎng)方法》,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)業(yè)余文體隊(duì)伍的管理及考核,激勵(lì)業(yè)余文體隊(duì)伍充分發(fā)揮作用,有效促進(jìn)群眾文化活動(dòng)健康進(jìn)展。同時(shí)各社區(qū)要充分調(diào)動(dòng)文化骨干隊(duì)伍和文化帶頭人的樂觀性,確保社區(qū)業(yè)余文化活動(dòng)正常開展,有序的開展,引導(dǎo)社區(qū)居民在業(yè)余文藝隊(duì)伍的帶動(dòng)下豐富文化生活,崇尚健康生活,形成文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

4.以“九個(gè)起來”活動(dòng)為依托,全力提升文化陣地的利用率,夯實(shí)“國旗飄起來、文化陣地用起來、文化活動(dòng)動(dòng)起來、大喇叭響起來”等九個(gè)起來工作的落實(shí)。

(二)以品牌文化活動(dòng)為基礎(chǔ),樂觀推動(dòng)群眾性文體活動(dòng)

1、進(jìn)一步延長文化活動(dòng)的形式與載體,不斷挖掘本轄區(qū)特色的文化,打造主題文化,增加居民社會(huì)意識(shí)。辦好節(jié)慶文化,協(xié)作街道重點(diǎn)完成“市民文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng),中國()美食文化旅游節(jié)系列文化活動(dòng)。結(jié)合“市民文化藝術(shù)節(jié)”,舉辦街道“群眾文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。集中展現(xiàn)文藝團(tuán)隊(duì)?wèi)蚯?、舞蹈、廣場舞、聲樂類競賽等為期一年的六大項(xiàng)文體活動(dòng)競賽、通過競賽選撥,使民間文藝達(dá)人、業(yè)余文體隊(duì)伍精益求精創(chuàng)出精品,極大的滿意各層次群眾的精神文化需求。形成“一社區(qū)一特色一精品”、提升轄區(qū)文化內(nèi)涵。

2.富強(qiáng)文藝創(chuàng)作與文化活動(dòng),提高社區(qū)文化服務(wù)質(zhì)量。大力推動(dòng)精品文化藝術(shù)人才,樂觀挖掘轄區(qū)內(nèi)有書法、文字、繪畫、演唱、舞蹈、表演、攝影、刺繡、剪紙等特長的居民群眾,發(fā)揮他們的才藝才能,鼓舞、引導(dǎo)其創(chuàng)作反映民風(fēng)民俗的文化精品,不斷推出具有濃郁地方特色和反映時(shí)代精神的文藝精品。以展現(xiàn)民間藝術(shù),提升民間藝術(shù)才藝水平,搭建民間藝術(shù)才藝展現(xiàn)平臺(tái),豐富群眾文化生活,以基層競賽形式,讓百姓走向舞臺(tái),不斷滿意日益增長的文化需求,享受文化進(jìn)展惠民成果。

3.以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和“去極端化”為主題,深化、廣泛開展各類群眾喜聞樂見、便于參加的文體活動(dòng),弘揚(yáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)正能量。全年組織開展“百日廣場”文化競賽活動(dòng)10場次,街道每季度開展一次綜合性的文體活動(dòng),社區(qū)每月至少開展一次文體活動(dòng)。

(三)以活動(dòng)為載體,促進(jìn)體育工作在上一個(gè)臺(tái)階

1、推動(dòng)全民健身活動(dòng)開展。仔細(xì)做好《全民健身方案綱要》和《全民健身?xiàng)l例》的貫徹落實(shí),推動(dòng)全民健身活動(dòng)開展。圍繞“全民健身月、全民健身日”、體育節(jié)為載體,深化開展各類豐富多彩的群眾性體育活動(dòng),各社區(qū)結(jié)合重大節(jié)日,樂觀開展老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)居民運(yùn)動(dòng)會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣的健身活動(dòng),各社區(qū)年內(nèi)舉辦綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)和競賽不少于4次,樂觀參與20xx年度男子籃球聯(lián)賽體育競賽活動(dòng),樂觀提倡“每天熬煉一小時(shí),健康幸福一輩子”的健身理念,引導(dǎo)群眾自發(fā)參加健身活動(dòng),活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論