商業(yè)活動(dòng)策劃書范文(合集7篇)_第1頁(yè)
商業(yè)活動(dòng)策劃書范文(合集7篇)_第2頁(yè)
商業(yè)活動(dòng)策劃書范文(合集7篇)_第3頁(yè)
商業(yè)活動(dòng)策劃書范文(合集7篇)_第4頁(yè)
商業(yè)活動(dòng)策劃書范文(合集7篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩46頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商業(yè)活動(dòng)策劃書范文(合集7篇)一份好的策劃會(huì)考慮到不同方面的要求,寫好策劃案就是幫助用戶減少?zèng)Q策成本,按需求進(jìn)行分配,策劃書能夠讓公司發(fā)展更加有秩序,怎樣制定好的崗位策劃書來(lái)吸引投資呢?以下是為大家收集的“商業(yè)活動(dòng)策劃書范文”,相信你參閱以后一定會(huì)有所收獲!

商業(yè)活動(dòng)策劃書范文【篇1】

活動(dòng)背景

進(jìn)年來(lái),越來(lái)越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷。

一、活動(dòng)目的:

將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入XX教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力。

二、活動(dòng)名稱:"好好吃"面包品牌推廣活動(dòng)

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月18日

四、活動(dòng)地點(diǎn):XX教育學(xué)院

五、主辦單位:"好好吃"面包品牌公司

六、主要對(duì)象:XX教育學(xué)院學(xué)生

七、活動(dòng)分工:

活動(dòng)前

1、項(xiàng)目部門

主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過(guò)程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。

2、宣傳部門

(1)海報(bào)宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時(shí)效性。

(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。

(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入XX教育學(xué)院的BBS和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。

3、外聯(lián)部門

為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),與宣傳部門合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng),并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品,并負(fù)責(zé)妥善保管,聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。

4、組織部門

由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問(wèn)題的人員。

活動(dòng)中

1、宣傳部門

提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場(chǎng),做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問(wèn)題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

2、組織部門

持好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,安排好管理人員。

活動(dòng)后

1、外聯(lián)部門

負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),回收工作用具,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

2、組織部門

負(fù)責(zé)材料的整理及收藏,統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問(wèn)題并寫總結(jié)。

以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相配合,確保活動(dòng)圓滿成功。

八、細(xì)則:

1、文明宣傳,保證現(xiàn)場(chǎng)秩序;

2、要求工作人員一定要到場(chǎng),而且要提前到場(chǎng);

3、部門之間要配合默契,相互幫助。

九、活動(dòng)預(yù)算:

五名宣傳人員,預(yù)計(jì)工資50—60/天,共計(jì)250—300元;活動(dòng)宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計(jì)15元左右,話筒租用預(yù)計(jì)50元左右,共計(jì)65元左右;海報(bào)宣傳所需材料:紙張,預(yù)計(jì)5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費(fèi)可略。

總共合計(jì)340—390元左右。

十、活動(dòng)效果預(yù)測(cè):

可在XX教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買。

商業(yè)活動(dòng)策劃書范文【篇2】

一、配合公司年會(huì)小組

公司年會(huì)通常會(huì)由一個(gè)年會(huì)小組來(lái)負(fù)責(zé),主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來(lái)為年會(huì)服務(wù)。我們將盡力配合公司年會(huì)小組展開各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為企業(yè)公司年會(huì)成功舉辦組成一個(gè)團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

二、主題選定

年會(huì)的主題既搶眼又精練地表達(dá)了當(dāng)次年會(huì)的主要方向。擬定出色的主題,首先需要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解,特別是企業(yè)想通過(guò)此次年會(huì)傳遞的信息。其次,還需注意擬定的活動(dòng)主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。

現(xiàn)場(chǎng)的氣氛是像一家人聚會(huì)般的溫馨,也是需要熱烈的高潮。依據(jù)選定好的主題,背景板、會(huì)場(chǎng)的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個(gè)步驟,在活動(dòng)整體調(diào)性明確之后,也就確定了活動(dòng)主題的方向。

年會(huì)年年做,每個(gè)公司都做,在基本達(dá)到目的之后,公司客戶一定會(huì)希望每年的年會(huì)有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意,給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題,貫穿整體活動(dòng)的活動(dòng)主線,以及活動(dòng)中的若干亮點(diǎn)。下面我們還會(huì)具體談到如何在執(zhí)行當(dāng)中來(lái)獎(jiǎng)創(chuàng)意貫徹到底。

三、場(chǎng)地選擇

場(chǎng)地的選擇一定要合理,主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。同樣是100人參加的年會(huì),如果在環(huán)節(jié)上沒有復(fù)雜的表演及環(huán)節(jié),那么現(xiàn)場(chǎng)需要一個(gè)簡(jiǎn)單的舞臺(tái)及可以容納下10桌就可以;如果在環(huán)節(jié)上需要有表演,頒獎(jiǎng)及特邀嘉賓一些復(fù)雜的環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)舞臺(tái)及燈光音響視頻的要求就會(huì)相對(duì)復(fù)雜,那么所需要的場(chǎng)地就會(huì)更大。另上,一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行,有時(shí),一些公司希望活動(dòng)可以進(jìn)行的獨(dú)特,所在場(chǎng)地的選擇上也會(huì)相對(duì)獨(dú)特。比如像特色的酒吧,或是戶外的場(chǎng)所。選擇好場(chǎng)地后,開始細(xì)心的安排工作。

四、時(shí)間確定

年會(huì)是一個(gè)公司的活動(dòng),可以把各個(gè)部門的人員聚集在一起,時(shí)間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作,又可以聚集所有的人,這就是需要年會(huì)小組的成員發(fā)揮他們的特長(zhǎng)了。

五、環(huán)節(jié)設(shè)定

公司年會(huì)的必有項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)致辭,年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng),員工才藝表演,抽獎(jiǎng),互動(dòng)游戲等。有時(shí)公司也會(huì)因?yàn)槟承┰蛱貏e邀請(qǐng)一些知名的嘉賓來(lái)參加。在這個(gè)基礎(chǔ)上,如何獎(jiǎng)年會(huì)活動(dòng)做得出彩,創(chuàng)意必須貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)。

如何留下深刻印象:企業(yè)年會(huì)既然是企業(yè)員工相互增進(jìn)了解的重要平臺(tái)之一,讓企業(yè)的員工對(duì)年會(huì)留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍,現(xiàn)場(chǎng)一定要互動(dòng)起來(lái)。

年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作

一、人員分工

由年會(huì)小組的負(fù)責(zé)人依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作。有組織能力的人會(huì)去發(fā)動(dòng)公司的員工,并將大家組織在一起排練在年會(huì)上演出的才藝,請(qǐng)專業(yè)的老師進(jìn)行授課,為表演的人安排練習(xí)場(chǎng)所,聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)的服裝化妝等一切相關(guān)的工作。有人負(fù)責(zé)采購(gòu)一切活動(dòng)所需要的物品,有人負(fù)責(zé)與場(chǎng)地進(jìn)行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,有人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等。年會(huì)小組中每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作,并及時(shí)統(tǒng)一向負(fù)責(zé)人報(bào)告,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí),負(fù)責(zé)人也應(yīng)準(zhǔn)備一套應(yīng)急預(yù)案以確認(rèn)突發(fā)情況的發(fā)生。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。

二、嘉賓邀請(qǐng)

由專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作人員進(jìn)行嘉賓邀請(qǐng)。有的公司年會(huì)會(huì)邀請(qǐng)一些公司的重要的客戶或嘉賓來(lái)參加,不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視,更能讓客戶了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。另外,如果資金允許,還會(huì)特別的去邀請(qǐng)一名到兩名社會(huì)上的知名人士來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參與表演或是互動(dòng)。

三、節(jié)目預(yù)演

公司的年會(huì)上都會(huì)有公司的員工參與或編排的表演??梢哉?qǐng)來(lái)專業(yè)的老師進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經(jīng)有一個(gè)公司的年會(huì)因當(dāng)年最為流行的是“超級(jí)女生”,幾個(gè)唱歌比較好的女孩子組合在一起,彼此做了一個(gè)定位后形成了“超級(jí)女生Copy版”。他們并且請(qǐng)來(lái)了專業(yè)的聲樂(lè)老師進(jìn)行輔導(dǎo),不僅讓自己的業(yè)余生活豐富,同時(shí)又展現(xiàn)了自己的實(shí)力,在現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)中,這個(gè)節(jié)目受到了公司上下的好評(píng),還得到了當(dāng)年的最佳表演獎(jiǎng))

因?yàn)榇蠹叶疾皇菍I(yè)演員,必須要多做整合預(yù)演。可以集中所有演出人員及主持人,在布置好的現(xiàn)場(chǎng)按照時(shí)間順序彩排各個(gè)環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺(tái)位置,上下臺(tái)方向,現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)效果并了解如何和其他人員如何配合。

四、制作、購(gòu)買物品:

通常在年會(huì)開始的前一天布置,(也要考慮到工作量是否合適)。現(xiàn)場(chǎng)搭建,包括舞臺(tái)區(qū),嘉賓區(qū)(餐區(qū)),VIP室,候場(chǎng)區(qū),化妝區(qū)。有些公司為了體現(xiàn)出對(duì)員工的細(xì)致,還會(huì)特別準(zhǔn)備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。

五、細(xì)節(jié)安排

一場(chǎng)公司年會(huì)的細(xì)節(jié)安排也是非常重要的。比如現(xiàn)場(chǎng)的食品酒水的安排,菜上早了,精彩的節(jié)目大家來(lái)不及看了,菜上晚了,讓大家餓肚子也是不好的。每個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場(chǎng)安排也可以看出組織的精心安排。是通過(guò)主持人的串詞,還是通過(guò)視頻音樂(lè),不同的設(shè)置也會(huì)帶來(lái)意思不到的效果。

以前,公司的年會(huì)還只是會(huì)讓自己的公司的員工來(lái)負(fù)責(zé)整體的流程設(shè)置,現(xiàn)在越來(lái)越多的公司會(huì)啟用更專業(yè)的活動(dòng)行業(yè)公司為自己公司打造不同以往的年會(huì),讓年會(huì)舉辦的更專業(yè)更精彩。曾經(jīng)參加過(guò)不少公司的年會(huì)活動(dòng),也策劃管理了很多公司的年會(huì),總體感覺每個(gè)公司的年會(huì)都是在最大程度的展現(xiàn)自己公司的文化特色,讓所有的員工對(duì)公司充滿信心,安心的進(jìn)行工作。因此,公司年會(huì)的策劃及管理就體現(xiàn)出了它的重要性

年會(huì)活動(dòng)管理

活動(dòng)管理是保證策劃,準(zhǔn)備工作能夠得到實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵的一步。準(zhǔn)備好充足的人和對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)做好具體安排和預(yù)演是至關(guān)重要的。在預(yù)演階段對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)工作人員的站位和配合都要做詳細(xì)的安排?;顒?dòng)中的細(xì)節(jié)管理需要注意的地方很多,具體可分為前期準(zhǔn)備、活動(dòng)期間以及活動(dòng)結(jié)束這樣幾個(gè)階段。

一、前期準(zhǔn)備:

需要對(duì)工作人員、兼職人員、攝影師、攝像師以及企業(yè)指派的工作人員提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。

在活動(dòng)開始之前,需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的PPT文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。

二、活動(dòng)期間

對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

除少數(shù)公司為做公司宣傳借話題外,公司年會(huì)通常為內(nèi)部活動(dòng),不會(huì)邀請(qǐng)媒體。因此這里沒有提及媒體方面如何操作。

另外,根據(jù)過(guò)去參加和組織企業(yè)年會(huì)的經(jīng)歷,感覺到大部分企業(yè)年會(huì)失敗的原因都是對(duì)于管理的重視不足,導(dǎo)致直接影響到年會(huì)的效果。成功的策劃與執(zhí)行會(huì)帶來(lái)預(yù)期的積極效果,而缺乏創(chuàng)意與組織的年會(huì)則可能導(dǎo)致公司/客戶的不滿意。

商業(yè)活動(dòng)策劃書范文【篇3】

一、配合公司年會(huì)小組

公司年會(huì)通常會(huì)由一個(gè)年會(huì)小組來(lái)負(fù)責(zé),主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來(lái)為年會(huì)服務(wù)。我們將盡力配合公司年會(huì)小組展開各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為企業(yè)公司年會(huì)成功舉辦組成一個(gè)團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

二、主題選定

年會(huì)的主題既搶眼又精練地表達(dá)了當(dāng)次年會(huì)的主要方向。擬定出色的主題,首先需要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解,特別是企業(yè)想通過(guò)此次年會(huì)傳遞的信息。其次,還需注意擬定的活動(dòng)主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。

現(xiàn)場(chǎng)的氣氛是像一家人聚會(huì)般的溫馨,也是需要熱烈的高潮。依據(jù)選定好的主題,背景板、會(huì)場(chǎng)的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個(gè)步驟,在活動(dòng)整體調(diào)性明確之后,也就確定了活動(dòng)主題的方向。

年會(huì)年年做,每個(gè)公司都做,在基本達(dá)到目的之后,公司客戶一定會(huì)希望每年的年會(huì)有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意,給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題,貫穿整體活動(dòng)的活動(dòng)主線,以及活動(dòng)中的若干亮點(diǎn)。下面我們還會(huì)具體談到如何在執(zhí)行當(dāng)中來(lái)獎(jiǎng)創(chuàng)意貫徹到底。

三、場(chǎng)地選擇

場(chǎng)地的.選擇一定要合理,主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。同樣是100人參加的年會(huì),如果在環(huán)節(jié)上沒有復(fù)雜的表演及環(huán)節(jié),那么現(xiàn)場(chǎng)需要一個(gè)簡(jiǎn)單的舞臺(tái)及可以容納下10桌就可以;如果在環(huán)節(jié)上需要有表演,頒獎(jiǎng)及特邀嘉賓一些復(fù)雜的環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)舞臺(tái)及燈光音響視頻的要求就會(huì)相對(duì)復(fù)雜,那么所需要的場(chǎng)地就會(huì)更大。另上,一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行,有時(shí),一些公司希望活動(dòng)可以進(jìn)行的獨(dú)特,所在場(chǎng)地的選擇上也會(huì)相對(duì)獨(dú)特。比如像特色的酒吧,或是戶外的場(chǎng)所。選擇好場(chǎng)地后,開始細(xì)心的安排工作。

四、時(shí)間確定

年會(huì)是一個(gè)公司的活動(dòng),可以把各個(gè)部門的人員聚集在一起,時(shí)間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作,又可以聚集所有的人,這就是需要年會(huì)小組的成員發(fā)揮他們的特長(zhǎng)了。

五、環(huán)節(jié)設(shè)定

公司年會(huì)的必有項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)致辭,年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng),員工才藝表演,抽獎(jiǎng),互動(dòng)游戲等。有時(shí)公司也會(huì)因?yàn)槟承┰蛱貏e邀請(qǐng)一些知名的嘉賓來(lái)參加。在這個(gè)基礎(chǔ)上,如何獎(jiǎng)年會(huì)活動(dòng)做得出彩,創(chuàng)意必須貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)。

如何留下深刻印象:企業(yè)年會(huì)既然是企業(yè)員工相互增進(jìn)了解的重要平臺(tái)之一,讓企業(yè)的員工對(duì)年會(huì)留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍,現(xiàn)場(chǎng)一定要互動(dòng)起來(lái)。

年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作

一、人員分工

由年會(huì)小組的負(fù)責(zé)人依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作。有組織能力的人會(huì)去發(fā)動(dòng)公司的員工,并將大家組織在一起排練在年會(huì)上演出的才藝,請(qǐng)專業(yè)的老師進(jìn)行授課,為表演的人安排練習(xí)場(chǎng)所,聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)的服裝化妝等一切相關(guān)的工作。有人負(fù)責(zé)采購(gòu)一切活動(dòng)所需要的物品,有人負(fù)責(zé)與場(chǎng)地進(jìn)行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,有人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等。年會(huì)小組中每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作,并及時(shí)統(tǒng)一向負(fù)責(zé)人報(bào)告,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí),負(fù)責(zé)人也應(yīng)準(zhǔn)備一套應(yīng)急預(yù)案以確認(rèn)突發(fā)情況的發(fā)生。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。

二、嘉賓邀請(qǐng)

由專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作人員進(jìn)行嘉賓邀請(qǐng)。有的公司年會(huì)會(huì)邀請(qǐng)一些公司的重要的客戶或嘉賓來(lái)參加,不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視,更能讓客戶了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。另外,如果資金允許,還會(huì)特別的去邀請(qǐng)一名到兩名社會(huì)上的知名人士來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參與表演或是互動(dòng)。

三、節(jié)目預(yù)演

公司的年會(huì)上都會(huì)有公司的員工參與或編排的表演??梢哉?qǐng)來(lái)專業(yè)的老師進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經(jīng)有一個(gè)公司的年會(huì)因當(dāng)年最為流行的是“超級(jí)女生”,幾個(gè)唱歌比較好的女孩子組合在一起,彼此做了一個(gè)定位后形成了“超級(jí)女生Copy版”。他們并且請(qǐng)來(lái)了專業(yè)的聲樂(lè)老師進(jìn)行輔導(dǎo),不僅讓自己的業(yè)余生活豐富,同時(shí)又展現(xiàn)了自己的實(shí)力,在現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)中,這個(gè)節(jié)目受到了公司上下的好評(píng),還得到了當(dāng)年的最佳表演獎(jiǎng))

因?yàn)榇蠹叶疾皇菍I(yè)演員,必須要多做整合預(yù)演。可以集中所有演出人員及主持人,在布置好的現(xiàn)場(chǎng)按照時(shí)間順序彩排各個(gè)環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺(tái)位置,上下臺(tái)方向,現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)效果并了解如何和其他人員如何配合。

四、制作、購(gòu)買物品:

通常在年會(huì)開始的前一天布置,(也要考慮到工作量是否合適)?,F(xiàn)場(chǎng)搭建,包括舞臺(tái)區(qū),嘉賓區(qū)(餐區(qū)),VIP室,候場(chǎng)區(qū),化妝區(qū)。有些公司為了體現(xiàn)出對(duì)員工的細(xì)致,還會(huì)特別準(zhǔn)備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。

五、細(xì)節(jié)安排

一場(chǎng)公司年會(huì)的細(xì)節(jié)安排也是非常重要的。比如現(xiàn)場(chǎng)的食品酒水的安排,菜上早了,精彩的節(jié)目大家來(lái)不及看了,菜上晚了,讓大家餓肚子也是不好的。每個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場(chǎng)安排也可以看出組織的精心安排。是通過(guò)主持人的串詞,還是通過(guò)視頻音樂(lè),不同的設(shè)置也會(huì)帶來(lái)意思不到的效果。

以前,公司的年會(huì)還只是會(huì)讓自己的公司的員工來(lái)負(fù)責(zé)整體的流程設(shè)置,現(xiàn)在越來(lái)越多的公司會(huì)啟用更專業(yè)的活動(dòng)行業(yè)公司為自己公司打造不同以往的年會(huì),讓年會(huì)舉辦的更專業(yè)更精彩。曾經(jīng)參加過(guò)不少公司的年會(huì)活動(dòng),也策劃管理了很多公司的年會(huì),總體感覺每個(gè)公司的年會(huì)都是在最大程度的展現(xiàn)自己公司的文化特色,讓所有的員工對(duì)公司充滿信心,安心的進(jìn)行工作。因此,公司年會(huì)的策劃及管理就體現(xiàn)出了它的重要性

年會(huì)活動(dòng)管理

活動(dòng)管理是保證策劃,準(zhǔn)備工作能夠得到實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵的一步。準(zhǔn)備好充足的人和對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)做好具體安排和預(yù)演是至關(guān)重要的。在預(yù)演階段對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)工作人員的站位和配合都要做詳細(xì)的安排?;顒?dòng)中的細(xì)節(jié)管理需要注意的地方很多,具體可分為前期準(zhǔn)備、活動(dòng)期間以及活動(dòng)結(jié)束這樣幾個(gè)階段。

一、前期準(zhǔn)備:

需要對(duì)工作人員、兼職人員、攝影師、攝像師以及企業(yè)指派的工作人員提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。

在活動(dòng)開始之前,需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的PPT文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。

二、活動(dòng)期間

對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

除少數(shù)公司為做公司宣傳借話題外,公司年會(huì)通常為內(nèi)部活動(dòng),不會(huì)邀請(qǐng)媒體。因此這里沒有提及媒體方面如何操作。

另外,根據(jù)過(guò)去參加和組織企業(yè)年會(huì)的經(jīng)歷,感覺到大部分企業(yè)年會(huì)失敗的原因都是對(duì)于管理的重視不足,導(dǎo)致直接影響到年會(huì)的效果。成功的策劃與執(zhí)行會(huì)帶來(lái)預(yù)期的積極效果,而缺乏創(chuàng)意與組織的年會(huì)則可能導(dǎo)致公司/客戶的不滿意。

商業(yè)活動(dòng)策劃書范文【篇4】

五一假期策劃方案

活動(dòng)主題:歡樂(lè)五一,100%中獎(jiǎng)大聚惠

活動(dòng)場(chǎng)所:地5大道

兌獎(jiǎng)地點(diǎn):費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)

活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日-5月3日

抽獎(jiǎng)時(shí)間::11:00—18:00

活動(dòng)目的:五一節(jié)促銷,是旺季來(lái)臨的標(biāo)志。繼三四月行銷低迷后,五一節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注本商城,更多精彩實(shí)惠信息呈現(xiàn)。

活動(dòng)內(nèi)容:

一、公司策劃舉行購(gòu)物即抽獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)地5大道商場(chǎng)內(nèi)。

二、活動(dòng)期間,當(dāng)天購(gòu)物滿99元的顧客,獲相應(yīng)金額購(gòu)物券;憑購(gòu)物券至兌獎(jiǎng)處即時(shí)刮卡,領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

注意事項(xiàng):說(shuō)明:刮刮卡只限五一活動(dòng)期間使用

1兌獎(jiǎng)票必須保持清潔及完整無(wú)損,逾期的小票無(wú)效.

2采用即時(shí)兌換獎(jiǎng)票,現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng),獲三等獎(jiǎng)以上的當(dāng)場(chǎng)廣播祝賀通知

3安全起見,兌獎(jiǎng)處現(xiàn)場(chǎng)配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)品

4所有獎(jiǎng)品展示在費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)特設(shè)展臺(tái),獎(jiǎng)品展示布置

5以公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,商戶不能開假數(shù)據(jù)購(gòu)物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消活動(dòng)資格并處于500元罰款,為保證兌獎(jiǎng)和刮刮卡公平有效抽取,抽獎(jiǎng)人必須憑身份證復(fù)印登記后方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品

6甘肅大誠(chéng)投資有限公司保持活動(dòng)最終解釋權(quán)

7活動(dòng)期間工作人9:00到崗位,各司其職,活動(dòng)結(jié)束后要清潔現(xiàn)場(chǎng)

8活動(dòng)開始前,獎(jiǎng)品必須清點(diǎn)數(shù)量,按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,整理打包,及時(shí)入庫(kù)

9商戶于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購(gòu)物券,財(cái)務(wù)做好配合登記發(fā)放工作

宣傳計(jì)劃:

一、抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號(hào)完成)

二、通道口擺放水牌,注明活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置(29號(hào)完成)

三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計(jì)更換(24個(gè)),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

四、商場(chǎng)內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計(jì)安裝(3樣式)(30日完成)

五、A3雙面宣傳海報(bào),聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號(hào)完成)、刮刮卡、購(gòu)物券發(fā)放(28日完成)

抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)易拉寶(30日到位)

.派發(fā)分工:商委會(huì)成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場(chǎng)周邊個(gè)小區(qū),商場(chǎng)預(yù)留1000份宣傳

六、室外抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)所用帳篷(1個(gè))桌子(2個(gè))30日于庫(kù)房領(lǐng)取

七、由策劃部負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)及獎(jiǎng)品發(fā)放

頒獎(jiǎng)方式:1、5月1日預(yù)備紀(jì)念獎(jiǎng)1000份,根據(jù)當(dāng)天獎(jiǎng)品發(fā)放實(shí)際情況聯(lián)系供應(yīng)商做好后2日發(fā)放工作;

2、三等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天2個(gè),第二、三天各1個(gè)

二等獎(jiǎng)發(fā)放:每天1個(gè)

一等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天、第二天各1個(gè)

特等獎(jiǎng)發(fā)放:第二天17點(diǎn)左右(根據(jù)平日人流量高峰預(yù)定,起到最大宣傳效應(yīng))

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

20xx-4-28地5大道策劃部

商業(yè)活動(dòng)策劃書范文【篇5】

主題:展翅1周年激情共分享

時(shí)間:12月4日-12月6日(周五至周日跨度3天)

一、活動(dòng)目的及背景:

對(duì)于一個(gè)新興賣場(chǎng)要打開市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)份額,要不以自身的品牌實(shí)力打動(dòng)消費(fèi)者,要不以大力度的促銷活動(dòng),在消費(fèi)觀念上打動(dòng)消費(fèi)者。見于我商場(chǎng)的實(shí)際情況,及周邊人群的消費(fèi)檔次,將商場(chǎng)定位為高檔時(shí)尚百貨加大型超市,集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合型商業(yè)城。

金融危機(jī)雖然已開始平息,但在人們消費(fèi)觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在蠢蠢欲動(dòng),在這樣的消費(fèi)觀念、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們需要改變營(yíng)銷策略,適時(shí)推出大力度的宣傳及促銷活動(dòng)。

綜上所述,我們既要加大品牌實(shí)力的宣傳,又可在適當(dāng)時(shí)間推出大力度的促銷活動(dòng)。

節(jié)慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區(qū)商業(yè)城已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)一周年的日子里,我們應(yīng)該抓住這個(gè)有利的慶典機(jī)會(huì),聚攏人氣,回饋、感謝我們忠實(shí)的顧客朋友,更主要的是為了提升商場(chǎng)銷售。

二、市場(chǎng)分析

1、優(yōu)越的地理環(huán)境;

目前黃埔區(qū)最大的購(gòu)物中心,具有便利的交通,眾多固定居民區(qū),寬闊的休閑廣場(chǎng),其消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)水平高,潛在無(wú)限的商機(jī)。

2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位;

集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合型商業(yè)城,具有眾多的國(guó)內(nèi)外中高檔品牌及大型超市,突出主題化、個(gè)性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式,結(jié)合差異化的賣點(diǎn),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中攝取客戶,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

3、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境;

目前樓層的分布及商鋪的設(shè)計(jì)規(guī)劃,其購(gòu)物環(huán)境除了有一般購(gòu)物商場(chǎng)的明亮整潔外,更多的是寬敞和舒適。配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺,整體的購(gòu)物環(huán)境能給人一種高檔﹑時(shí)尚﹑潮流的優(yōu)越感。

5、強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

華潤(rùn)萬(wàn)家摩登百貨大潤(rùn)發(fā)領(lǐng)好廣場(chǎng)百事佳

6、時(shí)尚百貨加大型超市可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手;

7、新興企業(yè),市場(chǎng)份額不足,廣告宣傳還需加大力度,增加品牌知名度,還需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系。

三、活動(dòng)策劃

A、升旗及典禮活動(dòng)

儀式時(shí)間:20xx年12月4日上午09:00-10:00

儀式地點(diǎn):xx北廣場(chǎng)

儀式主題:弘揚(yáng)企業(yè)文化

公司高層領(lǐng)導(dǎo)檢閱員工,由物業(yè)部組織保安舉行升旗儀式,升2種旗幟(國(guó)旗﹑企業(yè)標(biāo)志旗),到場(chǎng)員工需著公司統(tǒng)一制服,肅立行注目禮。

具體流程:

1、公司員工統(tǒng)一著裝列方隊(duì)等待公司領(lǐng)導(dǎo)檢閱;

2、奏響歡迎曲公司領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)員工鼓掌歡迎;

3、公司領(lǐng)導(dǎo)就坐主席臺(tái);

4、主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓;

5、主持人宣布東區(qū)商業(yè)城1周年店慶儀式正式開始。方隊(duì)面向升旗臺(tái)

準(zhǔn)備就緒,升旗隊(duì)準(zhǔn)備就緒。

6、主持人宣布:“請(qǐng)主席臺(tái)的各位領(lǐng)導(dǎo)起立”舞臺(tái)音響操作人員播放

進(jìn)行曲,升旗開始;

7、主持人宣布升旗結(jié)束,請(qǐng)主席臺(tái)各位領(lǐng)導(dǎo)就座,方隊(duì)面向主席臺(tái);

8、馬總致辭;

9、陳總致辭;

10、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入商場(chǎng)對(duì)店容店貌及服務(wù)禮儀進(jìn)行檢查。

B、SP主體活動(dòng):

提案A、滿100元送108元禮券(注:此活動(dòng)主要考慮店慶,力度相對(duì)較大)

活動(dòng)時(shí)間:12月4日-12月6日(周五至周日跨度3天)

活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)期間,參加此活動(dòng)的專柜,當(dāng)天消費(fèi)累計(jì)的電腦小票,滿100元送

108元禮券,滿200元送216元禮券,依此類推多買多送。(部分專柜及特價(jià)商品不參與本期活動(dòng))

操作規(guī)則:

1.禮券消費(fèi)部分不再贈(zèng)送禮券;

2.銷售票可以累計(jì);

3.禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

4.損壞或撕毀均無(wú)效;

5.禮券可購(gòu)買百貨專柜參加活動(dòng)的商品,使用有效期為此次活動(dòng)的時(shí)間段內(nèi),過(guò)

期自動(dòng)作廢。

提案B、滿200元減免100元再送100元禮券

(注:此活動(dòng)主要考慮店慶,力度相對(duì)較大。將消費(fèi)額度提高至200,目的在于提高客單價(jià)。滿200減免100送100元禮券較能制造轟動(dòng)效應(yīng),相當(dāng)于直接滿100送100元禮券)

操作規(guī)則:

1、顧客憑參加活動(dòng)專柜的當(dāng)日售貨小票,在收銀臺(tái)買單時(shí),收銀員直接將減免部

分減掉;

2、顧客憑減免后的電腦小票,在換券處換取相應(yīng)金額的禮券;

6.禮券消費(fèi)部分不再贈(zèng)送禮券;

7.銷售票可以累計(jì);

8.禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

9.損壞或撕毀均無(wú)效;

3、禮券可購(gòu)買百貨專柜參加活動(dòng)的商品,使用有效期為此次活動(dòng)的時(shí)間段內(nèi),過(guò)

期自動(dòng)作廢。

輔助活動(dòng):

一、紅紅火火抽紅包

活動(dòng)時(shí)間:12月4日-12月6日(周五至周日跨度3天)

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間凡在xx單張電腦小票,購(gòu)物滿88元以上(含88元),就可在我商業(yè)城一樓服務(wù)臺(tái),憑當(dāng)天電腦小票,參加抽紅包活動(dòng),紅包數(shù)量有限,

抽完即止。若當(dāng)日紅包沒有抽完,不再累計(jì)至次日。(人人樂(lè)及租金專柜除外,如參加此項(xiàng)活動(dòng),則按比例或小票的抽獎(jiǎng)情況,承擔(dān)一定費(fèi)用。)

每日獎(jiǎng)項(xiàng)(紅包)設(shè)置:

一等獎(jiǎng):100元2個(gè)

二等獎(jiǎng):50元6個(gè)

三等獎(jiǎng):20元5個(gè)

四等獎(jiǎng):10元10個(gè)

五等獎(jiǎng):5元20個(gè)

六等獎(jiǎng):1元200個(gè)

二、歡樂(lè)開心游樂(lè)園

活動(dòng)時(shí)間:12月6日(周日1天)

活動(dòng)地點(diǎn):外廣場(chǎng)

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)當(dāng)天顧客在xx購(gòu)物的顧客,無(wú)論金額多少就可在兌獎(jiǎng)處領(lǐng)取游園券一張,參加游園活動(dòng)。每張游園券最多可參加3項(xiàng)游園活動(dòng)。參加游園的顧客,每通過(guò)一項(xiàng)由工作人員在游園券背面簽名。(人人樂(lè)及租金專柜除外,如參加此項(xiàng)活動(dòng),則按相應(yīng)比例,承擔(dān)一定費(fèi)用。)

活動(dòng)規(guī)則:3項(xiàng)活動(dòng)全部過(guò)關(guān),可領(lǐng)取1等獎(jiǎng);

2項(xiàng)通過(guò),可領(lǐng)取2等獎(jiǎng);

1項(xiàng)通過(guò)可領(lǐng)取3等獎(jiǎng);

0項(xiàng)通過(guò)可領(lǐng)取參與獎(jiǎng)一份。

游園項(xiàng)目設(shè)置及說(shuō)明:

擲骰子用紙箱制作一個(gè)大骰子,參賽者如果擲出的點(diǎn)數(shù)為1則通過(guò)游戲;動(dòng)物大連蹲5人參加游戲,最后勝出者通過(guò)游戲;

套圈站在距被套物體2米左右,用圈套住物體者通過(guò)游戲;

吹乒乓球在5個(gè)杯子里面盛滿水,排成一排,將乒乓球放入第一個(gè)盛滿水的杯里面,參賽者用嘴巴去吹,如果沒有掉落杯外,順利吹入第5個(gè)杯子,則通過(guò)游戲;

呼啦圈在5分鐘內(nèi)呼啦圈不掉落,則通過(guò)游戲。

通過(guò)游戲的顧客可憑游園券,在工作領(lǐng)獎(jiǎng)處進(jìn)行領(lǐng)獎(jiǎng),工作人員確認(rèn)有三個(gè)

以上簽名后,根據(jù)兌獎(jiǎng)規(guī)則,發(fā)放獎(jiǎng)品。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng):xx雨傘一把二等獎(jiǎng):xx杯子一個(gè)

三等獎(jiǎng):xx鑰匙扣一把參與獎(jiǎng):xx打火機(jī)一個(gè)

三、會(huì)員購(gòu)物雙倍積分

活動(dòng)時(shí)間:(12月4日-12月6日)

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡持xx會(huì)員卡的顧客,在我商場(chǎng)消費(fèi)可享受雙倍積分。

四、店慶狂歡夜生日同分享

活動(dòng)時(shí)間:12月5日(周六晚7:30)

活動(dòng)地點(diǎn):外廣場(chǎng)舞臺(tái)

活動(dòng)內(nèi)容:外請(qǐng)演出公司進(jìn)行大型歌舞表演,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓觀看演出,在表演的過(guò)程中將制作好的生日蛋糕推上舞臺(tái),由公司領(lǐng)導(dǎo)切蛋糕,發(fā)放給場(chǎng)下的觀眾,將晚會(huì)推向高潮。

活動(dòng)流程:主持人宣布晚會(huì)開始;

開場(chǎng)舞蹈;

表演節(jié)目;

主持人深情的誦讀生日祝語(yǔ),《生日快樂(lè)》背景音樂(lè)起,生日蛋糕緩緩?fù)瞥鑫枧_(tái);

主持人邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)切蛋糕;

公司領(lǐng)導(dǎo)就坐;

工作人員派發(fā)給場(chǎng)下觀眾;

繼續(xù)節(jié)目;

晚會(huì)接近尾聲主持人邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓上臺(tái)與演員合唱《難忘今宵》并與演員合影留念;

主持人宣布晚會(huì)結(jié)束。

預(yù)計(jì)銷售分析

根據(jù)市場(chǎng)情況,與去年同期相比(去年全部為租金專柜),以上月銷售為基礎(chǔ)進(jìn)行環(huán)比,店慶期間的銷售目標(biāo)為

商業(yè)活動(dòng)策劃書范文【篇6】

一、市場(chǎng)調(diào)研分析的主要內(nèi)容

1、宏觀市場(chǎng)分析

1.1行業(yè)環(huán)境

1.2城市規(guī)劃

1.3政策法規(guī)

1.4宏觀環(huán)境

2、區(qū)域市場(chǎng)分析

2.1本市商業(yè)環(huán)境

2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境

2.3商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)

3、客戶分析

1、經(jīng)營(yíng)范圍分析

2、投資動(dòng)向分析

3、經(jīng)營(yíng)狀況分析

4、客戶需求分析

4、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究

2、消費(fèi)水平研究

5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況

6、未來(lái)商業(yè)預(yù)測(cè)分析

7、SWOT分析

二、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析

1、工作任務(wù):

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,和項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會(huì)。并把開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。

2、主要工作:

(1)項(xiàng)目定向市場(chǎng)調(diào)查研究工作

(2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作

(3)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告

3、工作目的:

(1)深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì);

(2)以未來(lái)界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項(xiàng)目獨(dú)一無(wú)二、個(gè)性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣點(diǎn)落差,提煉項(xiàng)目的核心吸引力;

(3)細(xì)化項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,塑造項(xiàng)目的真正差異化,塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)

(4)通過(guò)專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場(chǎng),成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。

4、工作內(nèi)容:

(1)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

通過(guò)對(duì)本市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對(duì)特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場(chǎng)未來(lái)3-5年內(nèi)的趨勢(shì)走向,從而為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、開發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。

(2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定

項(xiàng)目整體開發(fā)報(bào)告是在縝密的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對(duì)發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來(lái)項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計(jì)劃以在未來(lái)的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計(jì)劃方案:

1、項(xiàng)目整體開發(fā)目標(biāo)

2、項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略

3、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略

4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析

5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析

6、項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)策略考慮

7、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑

8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略

三、市場(chǎng)調(diào)研分析策略

1、市場(chǎng)調(diào)研步驟

第一步:界定問(wèn)題第二步:尋求解決問(wèn)題的方法

第三步:制定調(diào)研方案第四步:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或收集數(shù)據(jù)

第五步:整理和分析數(shù)據(jù)第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告

2、市場(chǎng)調(diào)研分類研究

市場(chǎng)調(diào)研按以識(shí)別問(wèn)題為目的和以解決問(wèn)題為目的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類;

(1)以識(shí)別問(wèn)題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問(wèn)題;

①市場(chǎng)潛力――攀升、下降;

②市場(chǎng)分額――擴(kuò)大、縮小;

③企業(yè)形象

④市場(chǎng)特征

⑤招商與銷售

⑥市場(chǎng)趨勢(shì)――短期與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)

(2)以解決問(wèn)題為目的的調(diào)研步驟

①市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)

②確定細(xì)分的依據(jù)

③確定各種細(xì)分的市場(chǎng)潛力

④選擇目標(biāo)市場(chǎng)

3、市場(chǎng)調(diào)研各類各類

調(diào)研種類所需資料研究范圍

商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營(yíng)業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購(gòu)買力

消費(fèi)者研究對(duì)消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研

投資客戶研究對(duì)投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等

4、確定市場(chǎng)調(diào)研的方法

市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確與否,很大程度取決于所采用的市場(chǎng)調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研可采用以下四種方式:

(1)直接調(diào)查

直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場(chǎng)中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問(wèn)、請(qǐng)教,以較快的速度獲利所需的市場(chǎng)信息。通過(guò)這種方法取得的信息往往比較可信。

(2)間接調(diào)查

通過(guò)報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料,當(dāng)然對(duì)這些材料要對(duì)比分析,去偽存真。

(3)直接征詢

這一方法的難度相對(duì)較大,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對(duì)項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問(wèn)題編制問(wèn)卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對(duì)象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會(huì)上作問(wèn)卷調(diào)查。

商業(yè)活動(dòng)策劃書范文【篇7】

活動(dòng)背景分析:

為了引導(dǎo)消費(fèi),激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi),并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績(jī)和較有影響力的社會(huì)效應(yīng),提升__商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點(diǎn),__應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動(dòng),推出文化營(yíng)銷,使?fàn)I銷過(guò)程與文化享受有機(jī)結(jié)合起來(lái),使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí),增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來(lái)帶動(dòng)假日消費(fèi),真正意義上從社會(huì)角度提升__的形象,樹立高層次的文化消費(fèi)來(lái)吸引消費(fèi)者,籠絡(luò)高層次的消費(fèi)群體,展現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂(lè)假期樂(lè)無(wú)限”五一節(jié)日主題系列活動(dòng),活動(dòng)方案如下:

一.系列活動(dòng)主題:

1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家游

2.心系千千結(jié),十萬(wàn)愛情大展示

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

4.春季時(shí)裝周

5.打折促銷活動(dòng)

6.印制__商城《精品購(gòu)物指南》春季版一期

二.活動(dòng)時(shí)間:

1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家游:20__年5月1日——5月5日

2.心系千千結(jié),十萬(wàn)愛情大展示:20__年5月1日——5月5日

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員:20__年5月1日——5月7日

4.春季時(shí)裝周:20__年5月1日——5月5日

5.打折促銷活動(dòng):20__年5月1日——5月7日

三.系列活動(dòng)范圍:__商城

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論