全體員工會老總發(fā)言稿范文_第1頁
全體員工會老總發(fā)言稿范文_第2頁
全體員工會老總發(fā)言稿范文_第3頁
全體員工會老總發(fā)言稿范文_第4頁
全體員工會老總發(fā)言稿范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

全體員工會老總發(fā)言稿精選范文全體員工會老總發(fā)言稿精選范文和諧生發(fā)快樂凝聚產生力量全廠的員工,朋友們:大家下午好!今天我做一個主題發(fā)言。這么大的會,上千人聚集一堂,我作為一個老板或者說是公司的指導者也是有生以來第一次。所以我內心非常沖動,非常欣慰??吹綍鲋刃蜻@么井然有序,大家都很熱情、認真,我感到很快樂。今天大會的主題是:和諧生發(fā)快樂,凝聚產生力量。為了這個主題,我們必需要做好五個方面的事情:第一是真誠務實,第二是量化管理,第三是精益消費,第四是快速周轉,第五是品牌提升。同時還須堅持三個原那么:一是平等互利、相生共榮,二是包容關愛、互學互助,三是公平公正、獎罰清楚。我們的國家叫“中華人民共和國”,全國各族人民要團結和睦、相生共榮。只有各民族團結和睦,才能抵御外來的侵略,才能實現(xiàn)人民生活的安定,經濟的開展,老百姓物質文明的改善。國家倡導和諧,是一個國家政黨的固國之本,所以,我們偉大的祖國就叫中華人民共和國。我們的企業(yè)僅僅是一個國家的小分子,而國家就是由無數(shù)個不同行業(yè)的企業(yè)、團體構成的。企業(yè)同樣需要倡導和諧之道,需要員工與老板、員工與管理者、員工與員工之間和諧相處、相生共榮。我們企業(yè)確定的愿景就是要“造就和諧有序的生活環(huán)境,消費消費者喜歡的產品,讓公司始終充滿活力活力,大家平等互利、相生共榮”。這個理念非常重要,需要我們付諸長期的努力。再說小到一個家庭,它同樣需要和諧。中國大概有三億個家庭,家庭相當于是一個國家社會的細胞。家庭的和睦幸福,老百姓生活的穩(wěn)定安康,對國家、對企業(yè)而言,都至關重要。所以,中國有句俗語:“國泰民可安,家和萬事興”。下面我就怎樣做好五個方面的事情,履行三個既定的原那么作一簡單的闡述:一、真誠務實。我們企業(yè)確定了一個使命觀,叫“布誠信之道、養(yǎng)企業(yè)精魂、做百年品牌”。要做百年品牌,它最重要的、核心的、靈魂的東西是什么呢?我們?yōu)槭裁纯梢蚤_展、存活到今天?最重要的一點就是真誠務實。真誠的概念是什么呢?就是說話算數(shù)、表里如一、說到做到、言而有信。自公司創(chuàng)辦以來,我們對上游鏈的合作廠家、對企業(yè)員工、對全國各地的客戶都始終真誠相待、信守承諾。人聚在一起是團伙,心合在一起是團隊,真誠才能聚人心。務實的概念是什么呢?誰都可以空談泛論,誰都可以提自己的理想、目的,誰都可以有自己美妙的夢想。但是,一切的一切都必須腳踏實地地去做,去一點一點地積累。尤其是我們服裝企業(yè),衣服要靠一件一件設計出來,面料要靠一車一車去落實,方案要一單一單地去下,消費要一個一個的小組去落實,成衣要一件一件地做出來,做出來后還要一件一件地去賣掉。整個環(huán)節(jié)都需要非常的敬業(yè)、非常的務實。你沒有務實的作風,就談不上什么理念、目的、夢想,什么都是空的。我們做服裝,它本身就是務實的一種生存方式。你不務實,服裝廠根本開不起來。道理非常簡單,需要我們的管理者、我們的員工從理念上去明晰地認知它。至遠者,非天涯而在人心;至久者,非天地而在真誠。真誠是一種德行,是一種職業(yè)操守。真誠務實是企業(yè)開展的源動力。二、量化管理?,F(xiàn)代社會的根本管理都是通過量化的`形式來實現(xiàn)的。比方說我們工資水準在提升了,提升在哪里呢?我們的產量進步了,進步了多少呢?這就需要用數(shù)據(jù)來說話。量化管理對服裝企業(yè)來說非常重要。在這種勞動密集型企業(yè)中,員工多,環(huán)節(jié)流程多,因此容易產生浪費和破綻。再者,女裝競爭劇烈,性價比突出,利潤空間少,銷售風險、庫存也容易大,因此必須控制本錢,實行有效的量化管理和精細化消費,方能在市場白熱化競爭中存活下去。三、精益消費。從去年下半年開場,我們從深圳請來了精細化管理咨詢教師,為公司量身打造精細化管理形式和與這個形式相適應的標準、流程和工作標準。其目的就是要到達精細化管理、精細化消費,以進步運營的整體經濟效益。這種形式的引進,其結果,勢必使管理越來越嚴,消費流程越來越標準,量化標準越做越細,節(jié)奏越做越快,效率越來越高,是非?,F(xiàn)代化的一面。它的管理特征:制定了明確的流程、制度、標準、標準,部門、員工照此執(zhí)行落實,構成方案與消費的運營鏈,有專人跟進、檢查、評估、稽核。同時在施行的過程中及時找出改善改進點,不斷完善提升,以到達優(yōu)化和高效的目的。我們公司消費組織管理系統(tǒng),在量化管理、績效掛鉤考核系統(tǒng)上,在精細化教師的指導和以胡革新廠長為首的消費制造中心管理人員的全力協(xié)同配合下,是做得非常好的。也是公司團隊優(yōu)秀執(zhí)行力的表達。其特征:1.公司整個方案、消費都有明晰詳細的目的,并將方案任務層層分解到各車間、班組和每個工作崗位上,做到層層落實。所有工作的過程、每個人完成的數(shù)量和質量,同工資績效掛鉤。2.在精細化施行的整個過程中,我們公司的指導和管理骨干的執(zhí)行力,從量化管理、分工明確方面,從部門和部門協(xié)調配合方面,從不斷地改善改進和提升產品的品質和質量方面,我們都大大地前進了一步,提升了好多好多。3.有品格優(yōu)秀、做事公正的帶頭人。4.分工明確,上下游鏈親密合作。5.所有環(huán)節(jié)都有協(xié)調、跟進與效勞。6.每天總結改善、不斷解決問題。四、快速周轉。現(xiàn)代社會,尤其是女裝品牌要想存活得好些,必需要有快速反響、快速消費、快速物流、快速效勞的管理體系來支撐。因為女裝的生命周期、季節(jié)、波段決定我們必須快;同類品牌的競爭決定我們必須快;企業(yè)運轉的資金同樣要求快。一切從快,是現(xiàn)代社會的趨勢,是服裝企業(yè)做大做強的根本要素。五、品牌提升。在現(xiàn)代社會,一個企業(yè)要長期開展,須做品牌,而且要做名牌。做名牌還不算,更要讓顧客滿意、且有美譽度的名牌。美譽度何來?一要貨真價實,做工精細,時尚漂亮;二要價格適宜,為消費者所承受;三要真誠效勞,可信度高。要做好以上五個方面的事情,是需要企業(yè)的綜合素質積累、深沉的企業(yè)文化和良好的精神風氣來支撐的。接下來我們講講三個原那么。一、平等互利、相生共榮。大家共同生活、共同富裕、共同開展,是企業(yè)的愿景,也是我個人多年以來的夢寐追求。人活著不光要讓自己活得好、活得快樂,更重要的是要讓與自己一道工作的伙伴、同仁、員工過得更好,大家好了自己才會更好。二、包容關愛、互助互學。什么是關愛?我算是一個老板,看一個老板好不好,看一個管理者好不好,看一個組長好不好,首先看他心里裝著誰,他在為誰效勞?;疖嚺艿每?,全靠頭來帶;變山變水先變人,變人先變帶頭人。一個好的管理者,一個好的員工,他應該是胸懷坦蕩的,對人包容關愛的,像個母親、像個哥哥姐姐,心里裝的是親人、同事、員工。三、公平公正、獎罰清楚。一個較有規(guī)模的企業(yè),倘假設缺乏公平公正,缺乏獎罰清楚的原那么,企業(yè)就會亂套,變成一盤散沙。所以,公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論