某某公司示例崗位一覽表

某某公司示例崗位一覽表職別職別No107審查74國內(nèi)決算規(guī)劃S規(guī)劃、制定國內(nèi)決算方針與對有關部門進行指導，負責與會計師、財政部等方面的對外交涉，研究集團內(nèi)各公司的財會處理業(yè)務，研究各有關法令，制定、指導相應計策，制作、規(guī)劃財會分析資料等。81制作納稅申報材料A4編制申報表的明細與基本數(shù)據(jù)，研究申報調(diào)整事項，編制提交申報表，收集稅務有關的信息等。82直接稅申報納稅A5編制法人稅、地方稅的申報材料，制作納稅管理各類申報材料并提交給有關當局，制作各類調(diào)查資料等的工作。83直接稅申報納稅A6匯總法人稅、地方稅申報材料，編制決算稅務有關材料，對個別問題事項進行磋商與指導，制作公司內(nèi)部稅務通知文件等。84直接稅申報納稅S規(guī)劃、制定全公司的稅務處理方針，指導節(jié)稅方案，指導因法令通知的變更所采取的計策，負責與國稅當局的交涉，公司內(nèi)部的稅務咨詢等工作。職別No職別No107審查職別No107審查No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221調(diào)查A3聽取委托部門的調(diào)查目的、重點內(nèi)容與調(diào)查事項等，分類、整理后委托調(diào)查機關進行調(diào)查。31回收管理A4檢查應收款實際業(yè)績明細表，記錄到客戶債權(quán)變動表與檢查債權(quán)變動狀況，關于債權(quán)狀況方面向交易擔當部門進行詢問與確認等。32債權(quán)管理指導A5指導直接銷售的應收債權(quán)的管理，檢查客戶的財務狀況，指導、改進交易條件，簽訂商貿(mào)合同與設定擔保事項，問題債權(quán)的保全與回收，民事訴訟手續(xù)等實際業(yè)務進行指導等。33債權(quán)管理指導A6以進行總體的回收狀況與適當回收余額的管理指導為目的把握、分析有關各客戶的債權(quán)回收動向，進行復雜交涉與調(diào)整的同時指導交易擔當部門制定有關促進今后回收的計策等。34債權(quán)管理指導S熟知公司組織、財會管理制度、民法（民法、商法、民事訴訟法等其他有關法規(guī)與有關的判例動向），實施國內(nèi)商貿(mào)有關法律性的有關事項的應對措施，為確保交易安全對債權(quán)進行全面管理，改進、規(guī)劃與制定回收制度與使用信用分析對客戶的信用限度進行全面的推斷，改進、規(guī)劃與制訂信用限度決定制度41經(jīng)營內(nèi)容分析A4計算關聯(lián)公司的經(jīng)營計劃實際業(yè)績差異、經(jīng)營分析比例并進行檢查等。42經(jīng)營內(nèi)容分析A5編制、研究、分析關聯(lián)公司的經(jīng)營計劃與實際業(yè)績的比較表、經(jīng)營分析資料、利息分析資料與回收延遲管理等其他的管理資料。43經(jīng)營管理A6以國內(nèi)關聯(lián)公司與海外公司的經(jīng)營統(tǒng)計管理的指導為目的對決算業(yè)務進行指導與分析、研究經(jīng)營統(tǒng)計的各類資料，確立財會處理基準，編制并實施經(jīng)營指導要領等工作。44經(jīng)營系統(tǒng)規(guī)劃S對應經(jīng)營方針、經(jīng)濟狀況與社會性動向的變化把握各項事物的問題點，設定相對應的新的經(jīng)營指標、業(yè)績評價基準與規(guī)劃、制定、指導與建議新的高級會計基準等經(jīng)營系統(tǒng)。51法律實際業(yè)務指導A51、根據(jù)稅法（法人稅、所得稅、繼承稅）與民事法（民法、商法）對事業(yè)部、關聯(lián)公司編制企業(yè)決算有關申報材料等日常通常性的法律、稅務的運用進行指導。2、三洋電機集團與海外簽訂合同時，按照標準合同等式樣制作并研究合同草案。52法律實際業(yè)務指導A61、根據(jù)稅法（法人稅、所得稅、繼承稅及其他有關法律判例的動向）與民事法（民法、商法、民事訴訟法及其他有關法規(guī)判例的動向）對事業(yè)部、關聯(lián)公司的企業(yè)決算及經(jīng)營活動有關的法律稅務、實際業(yè)務處理（公司設立或者合并時，向稅務當局、公證機關提交申請報告）進行指導。2、三洋電機集團與海外簽訂合同時，制作合同（成套設備合同、合資合同等）草案。53法律全面指導S1、熟知稅法（法人稅、所得稅、繼承稅及其他有關法律判例的動向）與民事法（民法、商法、民事訴訟法及其他有關法規(guī)判例的動向），對事業(yè)部、關聯(lián)公司的企業(yè)決算及經(jīng)營活動有關的復雜廣泛的法律、稅務進行運用指導，負責與有關政府機關的事務性交涉。2、海外簽訂合同時，經(jīng)交涉與調(diào)整后，研究并制作合同（成套設備合同、合資合同等）草案。61內(nèi)部監(jiān)察A51、實施監(jiān)察時，認真檢查輔助賬簿與各會計科目、轉(zhuǎn)賬發(fā)票等的摘要、項目與要緊內(nèi)容的準確性，追查問題與收集有關資料等工作。2、收集征詢意見的調(diào)查信息與制作表格，對返回的職別職別No108信息管理6263內(nèi)部監(jiān)察內(nèi)部監(jiān)察A6S調(diào)查表進行分類與收集針對問題的有關資料等。1、實施監(jiān)察時，檢查、分析與推斷經(jīng)費賬目的消費內(nèi)容的準確性與關于傳閱審查文件裁決狀況中的有關資料。2、把握、分析與研究半成品的增減、采購與購買業(yè)務與固定資產(chǎn)管理狀況并進行準確性的確認與材料的分析、推斷等工作。1、根據(jù)各規(guī)定與處理標準對涉及全面業(yè)務的遵守狀況進行推斷及相應指導并提出建議，整理與全面地匯總制作監(jiān)察報告所必要的各類資料與與有關部門進行調(diào)整等。2、對有關監(jiān)察的各類規(guī)程的制作與修改廢止等方面進行規(guī)劃、制訂方案。職別No職別No108信息管理職別No108信息管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221在線操作A3按照在線終端及電腦文字自動處理機等有關辦公設備規(guī)定的操作規(guī)程進行數(shù)據(jù)的輸出入操作等工作。22操作A4操作電腦及操縱臺等外接設備，操作電腦等智能機器，把握并報告有關故障狀況與按照有關計策指示進行處理等。23運用管理A51、制定操作作業(yè)預定計劃，指示、指導操作人員進行有效的操作與查找有關故障的原因并及時采取相應的計策等。2、編制通常性的操作規(guī)程與擔當操作基礎教育的課程等。24運用管理A61、編制電腦的月度運轉(zhuǎn)日程作業(yè)計劃，負責與有關部門的調(diào)整與交涉等。2、負責操作系統(tǒng)程序的接管等一系列的工作。3、出現(xiàn)操作有關的故障時，負責與廠方或者有關部門的交涉。4、對電腦操作中的操作系統(tǒng)的運行狀況進行調(diào)查（試運行）。5、為實現(xiàn)有效的電腦運行管理，編制各類高級有用性軟件。6、制定實現(xiàn)高效操作教育的規(guī)劃，編制包含應用的獨自的操作規(guī)程與以應用教育為主的教材等工作。25運用管理S1、對為提高電腦有效應用而編制的計劃書、程序設計等方面提出改進意見與指示，研究輸出、輸入方法，外聘操作員的管理指導等、對有關電腦室的全面運行等方面進行調(diào)查、研究、制定方案并實施。2、負責與信息處理關聯(lián)委托公司的調(diào)整、交涉等。3、編制包含電腦右效運用等的獨自的綜合性操作規(guī)程與擔當含專業(yè)知識的教育課程等。4、對電腦操作中的操作系統(tǒng)等方面進行調(diào)查、研究并提出建議。5、調(diào)查、研究、制定實現(xiàn)電腦有效運用管理的運用改進措施等。6、為實現(xiàn)電腦的有效運用，對磁帶、磁盤與機械帳表等的I/O媒介物的出入庫與文檔管理的效率化與系統(tǒng)化等方面進行規(guī)劃、制定方案并實施。31程序設計A3根據(jù)程序設計條件書，使用RPG>COBOL>FORTRAN等計算機語言編制常用的比較簡單的程序與智能終端使用的程序。32程序設計A41、根據(jù)程序條件書，編制有關程序與進行作為一連串系統(tǒng)的整合性檢查與質(zhì)量檢查。2、編制智能終端等的程序及制作條件書等有關資料。33系統(tǒng)工程A51、對較復雜的現(xiàn)有系統(tǒng)進行調(diào)查與分析，規(guī)劃、制定機械化方案，編制系統(tǒng)設計與程序條件書。2、負責現(xiàn)有程序的更新、變更等維持性管理工作。3、關于比較復雜的機械化方面，編制基于程序條件書的程序。職別Nolll職別Nolll調(diào)查職別Nolll調(diào)查No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221市場調(diào)查A3對工業(yè)會調(diào)查委員會與其他調(diào)查機關的資料等進行統(tǒng)計、整理與管理等工作。22市場調(diào)查A4收集與整理有關工業(yè)會調(diào)查委員會與其他調(diào)查機關的資料等信息。23市場調(diào)查A5收集、分析按銷路分類的商品動向調(diào)查資料，計算基本性指數(shù)并進行資料化管理。24市場調(diào)查A6規(guī)劃、編制要緊經(jīng)營會議資料，收集并制作向公司高層提出建議的信息、材料。25市場調(diào)查S規(guī)劃、編制要緊經(jīng)營會議資料，制作向公司高層提出建議的材料并進行程序規(guī)劃等。31需求預測A4收集統(tǒng)計委員會等的數(shù)據(jù)，進行資料的匯總、整理并實行資料化管理等工作。32需求預測A51、進行按商品分類的市場調(diào)查，制作包含有關規(guī)劃的交涉與意見陳述等決定經(jīng)營方針的基礎材料。2、調(diào)查行業(yè)的市場動向，收集與分析各類調(diào)查資料，擬訂決定公司內(nèi)部營業(yè)部門與制造部門基本方針的基礎試行方案等。3、使開發(fā)商品等的反響、購買動向等方面與各規(guī)劃相協(xié)同后規(guī)劃并制定調(diào)查方法，把握顧客的動向并實現(xiàn)資料化管理。33需求預測A6分析向要緊經(jīng)營會議高層進言的商品動向與市場動向，預測需求狀況。34需求預測S分析、解釋向要緊經(jīng)營會議高層進言的需求預測與經(jīng)濟動向與行業(yè)動向，制作資料并進行報告等。職別Noll2勞動人事No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221社會保險費繳納A3對社會保險費的繳納通知書與扣除數(shù)之間出現(xiàn)差額的原因進行調(diào)查、修正并制作計算明細表，與社會保險事務所協(xié)商調(diào)整后交納。31工資計算A4工資經(jīng)機器計算處理后假如需要修正時，使用手工計算方式修正有關項目，支付時相應進行會計處理方面的修正。32工資計算A5編制有關工資機器計算的事務處理規(guī)程，稅法、勞動合約及其他各規(guī)定修改后，委托有關部門相應變更現(xiàn)行的機器計算系統(tǒng)。33工資計算A6所得稅等有關法令、勞動合約、公司內(nèi)部各規(guī)定修改后，對工資計算與支付業(yè)務的相應變更進行研究，與有關部門聯(lián)系、調(diào)整并解決工資支付方面出現(xiàn)的有關問題。41公司宿舍管理A4受理有關公司宿舍使用的申請報告，審查申請內(nèi)容、安排宿舍與決定房間，計算宿舍的使用費等工作。42公司宿舍管理A5調(diào)查、把握公司宿舍的設備與備品狀況，制定維修計劃與購買計劃，根據(jù)裁決的內(nèi)容委托有關部門訂貨、交涉與維修工程的監(jiān)督等。43公司宿舍管理A6針對新招員工、定期調(diào)動等引起的對公司宿舍的大量需求，與有關部門調(diào)整、交涉后制訂房屋調(diào)查與新的租賃合同等全面的接納計劃并加以實施。51錄用A4整理與分析應聘狀況、舉行錄用考試、整理考試結(jié)果、有關赴任安排或者錄用決定后的聯(lián)系等工作。52錄用A5制作錄用考題、選定考試擔當人員、考試成績的匯總、錄用與制作崗位分配的有關文件與資料、安排企業(yè)訪問的接待等工作。53錄用A6擬訂錄用計劃、研究與制作招聘廣告、與學?；蛘呗殬I(yè)介紹所進行招聘交涉、擬訂公司接收計劃等工作。61人事變動A5研究變動申請、退職補充申請報告，編輯、擬訂與聯(lián)系變動決定通知等。62人事變動A6收集、分析有關變動的信息與資料，與有關部門交涉、調(diào)整后擬訂變動候選人的草案等工作。71安全衛(wèi)生A4與有關部門調(diào)整后制訂并實施各類健康診斷的實行計劃。72安全衛(wèi)生A51、分析有關勞動災害的原因、制作報告書、與政府監(jiān)督機關交涉勞動災害認定的有關事項。2、調(diào)查、分析職工的疾病狀況，研究、改進各類健康診斷的檢查項目等工作。73安全衛(wèi)生A6研究有關勞動災害與疾病預防方面的個別計策，對有關部門進行指導并負責對安全衛(wèi)生擔當者進行有關法令、有關信息匯報等的教育與推進其他安全衛(wèi)生管理工作等。81人事規(guī)劃S把握、分析人事有關的全面動向與信息；研究、規(guī)劃、制訂考慮了本公司的現(xiàn)狀與將來的人事政策；規(guī)劃、制訂、具體化關于人事管理各類制度的改進、變更、新制定等方面的基本方針；擬訂并實施推進困難的人事方面諸多問題的解決計策等。91勞動規(guī)劃S把握、分析勞動有關的全面動向、信息、法令與判例；研究、規(guī)劃、制訂考慮了本公司的現(xiàn)狀與將來的勞資關系、勞動與福利政策；規(guī)劃、制訂、具體化關于勞動管理各類制度的改進、變更、新制定等方面的基本方針；擬訂并實施困難的勞動有關諸多問題的解決計o職別Noll3進修No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221進修準備A3編制培訓日程表；確認授課老師；募集、確認參加人員；制作名冊；安排會場；負責教材、教具的集中等進修準備工作等。31能力開發(fā)規(guī)劃A4根據(jù)才旨下的構(gòu)想制作規(guī)劃書草案與介紹材.料；擔當集會的主持；對掌握程度進行檢查與調(diào)整；改進現(xiàn)有教材等、保證進修課程的正常運行等工作。32能力開發(fā)規(guī)劃A5實施、推進有關教育要求的調(diào)查；制作定型培訓課程的規(guī)劃書等。33能力開發(fā)規(guī)劃A6制訂、實施、分析教育要求調(diào)查計劃，根據(jù)其結(jié)果制訂新的教育培訓計劃，設計簡單的能力開發(fā)系統(tǒng)等。34能力開發(fā)規(guī)劃S從大的觀點出發(fā)把握教育培訓要求，設計復雜的能力開發(fā)系統(tǒng)等業(yè)務。41培訓推進A5擬訂、實施培訓內(nèi)容改進方案，制作包含事例的簡單的教材，測定培訓效果，編制培訓結(jié)果報告書等。42能力開發(fā)推進A6有關新的能力開發(fā)系統(tǒng)的必要性及其效果等方面對企業(yè)進行說明并促進其參加，為達到規(guī)劃的目的與教師進行交涉，擬訂、實施與分析教育培訓效果的測定計劃并改進不足之處，開發(fā)獨自的教材等工作。43能力開發(fā)推進S關于特定的專業(yè)領域方面開發(fā)獨自的優(yōu)秀教材等。51教師A5使用現(xiàn)有的字典與資料編制簡單課程的課本并擔當簡單的講課等。52教師A6編制比較復雜的具有專業(yè)知識的講義并進行會議式授課等。53教師S在特定的專業(yè)領域的進修課程中擔任授課教師等。職別Noll4職別Noll4健康保險、基金職別Noll4健康保險、基金No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221診斷費支付審查A3對醫(yī)療機關索取的診斷費項目進行嚴格的檢查，確認索取的費用項目有無差錯。31支付款審查A4審查各類保險支付請求的內(nèi)容，決定比較復雜的療養(yǎng)費、傷病補貼、護理費、移送費、分娩費、生育補貼、喪葬費、高額療養(yǎng)費、附加支付款等費用的支付。32支付款審查A5關于復雜的傷病補貼、療養(yǎng)費、海外支付金等費用的支付方面，對企業(yè)負責人、被保險人與醫(yī)療機關發(fā)出咨詢請求、進行調(diào)查并聽取詳情，根據(jù)基于審查會裁決等的法律知識核定賬單內(nèi)容，決定是否支付。33支付制度審查A6針對社會保險審查制度規(guī)定的被保險者資格、標準報酬或者保險支付、保險費等方面的不滿申訴與有關支付限制核定方面的不滿申訴等，與企業(yè)負責人、被保險者與醫(yī)療機關等有關方面進行交涉、調(diào)整，制作向?qū)彶楣倩蛘邔彶闀峤坏恼{(diào)查報告等工作。41保健設施管理A41、檢查并管理療養(yǎng)所等保健設施經(jīng)營預付款的使用狀況等。2、購入并管理保健設施的備品等。42保健設施管理A51、擬訂療養(yǎng)所等保健設施的建筑物、設備的維修計劃并進行維修工程的監(jiān)督等。2、負責有關保健設施運營的納稅，對設施的財會業(yè)務處理方面與有關勞動關系方面進行指導等。43保健設施管理A6分析保健設施的運營、使用狀況，進行各設施的收支管理，擬訂運門方法與運營計劃等。51健康管理A5關于工會員工的實施體檢等方面，調(diào)整體檢醫(yī)師或者診斷器械等方面的日程表、制作并安排實施日程計戈U、負責與各實施部門的交涉與調(diào)整與特殊人員的追蹤觀察等工作。52健康管理A6制訂診療所長會議等的召開計劃并與醫(yī)師、有關人員一起分析診療現(xiàn)狀，收集疾病統(tǒng)計資料，規(guī)劃、擬定診療業(yè)務的改進與未來疾病預防計策研究等有關的健康管理方案。61健康保險、基金計劃S收集健康保險、基金行政與醫(yī)療行政的動向與工會人員的健康管理、疾病預防現(xiàn)狀與未來預測、工會組織財政等有關的信息資料，規(guī)劃、制訂并實施財政計劃、疾病預防、保健設施計劃、支付審查業(yè)務等健康保險業(yè)務有關的改進計策計劃。職別Noll5設施No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221建筑、設備工程A3設計定型工程圖紙、安排施工材料、負責與有關部門與人員的聯(lián)系與確認等工作。22建筑、設備工程A4遵照具體的指示負責定型工程的工程報價、工程監(jiān)督、工程進度檢查、工程管理與與有關人員的簡單交涉等工作。23建筑、設備工程A5負責比較復雜的工程報價、向政府機關申辦手續(xù)與設計圖紙的變更與與建筑施工人員有關日常問題方面的交涉、問題的解決等工作。24建筑、設備工程A6利用自身的特定的專業(yè)知識設計建筑、設備工程有關的圖紙；評估、研究與交涉復雜的工程費用；與建筑業(yè)者、設計事務所等對設計、施工等宿關事項進行磋商、指不；負責工程施工的監(jiān)督管理與驗收等。25建筑、設備工程S全面地分析推斷各關聯(lián)的要緊因素，利用高級的專業(yè)知識制訂公司房屋的新建與大規(guī)模設備施工工程的計劃，研究設計內(nèi)容，研討工程費用，日常的交涉與驗收等對建筑、設備工程的進行全面指導等工作。31不動產(chǎn)買賣管理A5委托司法書記員對不動產(chǎn)買賣進行現(xiàn)場調(diào)查（現(xiàn)場、司法局等）與登記，準備登記所務必的文件資料，確認登記的內(nèi)容等。32不動產(chǎn)買賣管理A6熟知有關不動產(chǎn)買賣方面的實際事務知識并進行復雜的調(diào)查、分析，負責與買賣方與中介機構(gòu)的交涉，制作合同書文本等。33不動產(chǎn)買賣管理S利用高級的專業(yè)知識進行不動產(chǎn)買賣，規(guī)劃、制訂土地平整計劃，進行復雜的調(diào)查與分析，負責買賣交涉職別Noll6消費者咨詢No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221消費者咨詢窗口A3關于消費者寄送產(chǎn)品目錄、索要使用說明書資料與部件購買咨詢等方面的要求進行受理與答復。22消費者咨詢窗口A4對消費者的通常性服務請求、服務費用、產(chǎn)品操作使用與產(chǎn)品質(zhì)量等方面的簡單咨詢與牢騷進行說明、應答。23消費者商量A5憑借自身所掌握的商品全面知識應對消費者的咨詢與牢騷，收集、分析消費者信息并及時反饋給銷售商店與有關部門。24消費者計策A61、對消費者咨詢、不滿的內(nèi)容進行具體的調(diào)查分析，與有關部門調(diào)整后制訂相應的措施與計策。2、與消費者、行政機關、消費者團體等進行接觸收集有關信息，對具體的消費者問題、不滿等方面進行交涉，制訂相應的措施與計策。25消費者計策規(guī)劃S準確把握消費者及消費者團體的動向、消費者行政的動向、消費者有關法規(guī)與判例，利用自身廣泛的高級專業(yè)知識全面地規(guī)劃、制訂與調(diào)查包含與消費者有關的業(yè)務管理運營方面的突發(fā)性問題計策等事項與與有關部門進行交涉與指導。職別Noll7環(huán)境管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A2對外保密1982年2月22日制訂1987年3月21日修訂示例崗位一覽表中央分級委員會21分析、測量、檢查A3按照規(guī)定的條件與方法，使用簡單的機器進行分析、測量、檢查與數(shù)據(jù)整理等。22分析、測量、檢查A4按照指明的分析、測量與檢查內(nèi)容對分析、測量、檢查機器等進行準備與設置，使用較簡單的機器進行分析、測量、檢查與數(shù)據(jù)處理等業(yè)務。23分析、測量、檢查A5對較復雜的分析、測量、檢查的設計、采樣與被限定的范圍進行分析、解釋并整理與研究有關的數(shù)據(jù)等工作。24分析、測量、檢查A6熟悉最新的分析、測量、檢查技術與有關法規(guī)，擬訂分析、測量、檢查機器、裝置的購置與設置等有關計戈進行復雜的分析、測量、檢查的設計、采樣、分析、解釋與數(shù)據(jù)的研究并制作報告書等。25分析、測量、檢查S熟悉有關分析、測量、檢查方面的最新法規(guī)、行政動向與分析、測量、檢查技術，使用高級的專業(yè)知識規(guī)戈擬訂有關建立測量體制的方案，對分析、測量、檢查機器、裝置及分析、測量、檢查方法等進行研究，分析、解釋復雜的數(shù)據(jù)與制作報告與說明材料等。31環(huán)境管理A4遵照具體的寸方用收集、整理有關的公害防止、作業(yè)環(huán)境有關法規(guī)、技術信息、本公司現(xiàn)狀與調(diào)查資料并制作有關資料。32環(huán)境管理A5經(jīng)常收集、把握本人特定擔當領域的公害防止、作業(yè)環(huán)境有關法規(guī)與技術信息等有關資料，結(jié)合本公司現(xiàn)狀與調(diào)查資料制訂有關的計策研究資料。33環(huán)境管理A6在公害防止、作業(yè)環(huán)境有關法規(guī)、關聯(lián)技術等方面，使用特定的專業(yè)知識關于從現(xiàn)狀的測量、分析數(shù)據(jù)選擇的研究項目與突發(fā)性問題與有關人員進行交涉，規(guī)戈h推進具體的計策等。34環(huán)境管理S使用有關公害防止、作業(yè)環(huán)境有關法規(guī)、行政指導動向、社會形勢與關聯(lián)技術動向等方面的廣泛高級的專業(yè)知識，結(jié)合企業(yè)方針，規(guī)劃、擬訂包含通過全面推斷而制定的先行計策與突發(fā)性問題計策等方面的公害防止計策與作業(yè)環(huán)境改進計策的基本計劃與負責與有關部門的交涉、指導與教育等工作。職別Noll8質(zhì)量管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A22122通常性質(zhì)量檢杳質(zhì)量檢查A2A3遵照具體的才旨示，按照定的規(guī)程與方法對產(chǎn)品、部件、材料等進行抽樣檢查、法令試驗、信賴性試驗與商品試驗等。根據(jù)規(guī)定的測量條件、檢查規(guī)格說明書對產(chǎn)品、部件、材料等進行抽樣檢查、法令試驗、信賴性試驗、商品試驗，對使用的測量儀器與裝置進行簡單的校正、調(diào)整并制作好壞的推斷報告材料等。31質(zhì)量管理A41、收集、整理與分析有關質(zhì)量管理的信息、數(shù)據(jù)，制作基礎資料等。2、根據(jù)規(guī)格說明書、圖紙對產(chǎn)品、部件、材料等的性能、使用壽命、安全性等進行各類商品試驗、數(shù)據(jù)編制與制作報告書等。3、制作簡單的規(guī)格檢查設計書與服務技術資料等。4、研究抽樣檢查結(jié)果，進行批次的推斷與簡單的不良分析，負責與有關部門的聯(lián)系等工作。414243市場QC市場QC市場QCA5A6S調(diào)查與分析市場中的索賠情況，收集有關市場質(zhì)量的信息，把握其他公司的動向，進行與其他公司商品的比較試驗并制作資料，負責與有關部門的聯(lián)系、交涉與追蹤等業(yè)務。收集有關市場質(zhì)量的信息，研究并實施調(diào)查系統(tǒng)，分析、研究有關信息把握與索賠內(nèi)容等事項，規(guī)劃有關服務技術資料的制作與修改等的計策并與有關部門調(diào)整后推進實施。把握市場中的本公司產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，規(guī)劃、制訂從現(xiàn)在與未來中的商品政策、其他公司商品動向等方面進行綜合推斷的基本質(zhì)量管理制度與負責與有關部門對重要的質(zhì)量問題進行交涉并研究與實施計策。515253生產(chǎn)QC生產(chǎn)QC生產(chǎn)QCA5A6S編制為把握工程質(zhì)量狀況的資料與進行質(zhì)量特殊的調(diào)查與分析并及時反饋給有關部門，編制為研究計策的有關資料等。規(guī)劃、制訂、指導為確保工程質(zhì)量的管理系統(tǒng)與對質(zhì)量特殊方面向有關部門進行勸說、指導與交涉并制訂、推進有關計策等。全面調(diào)查與分析市場動向、生產(chǎn)狀況與工程質(zhì)量狀況，對生產(chǎn)部門進行綜合性質(zhì)量管理指導與教育并擔當最終的出庫推斷等工作。61設計QCA5制作設計審查所需要的資料，對部件認定試驗、部件信賴性試驗與安全規(guī)格適合性等方面進行檢查與制作有關的資料。62設計QCA6研究設計審查、部件認定試驗與信賴性試驗結(jié)果，研究產(chǎn)品、部件的規(guī)格、設計內(nèi)容方面的準確性，對安全規(guī)格進行調(diào)查與分析與對有關部門進行勸說、指導、援助等。63設計QCS規(guī)劃、制訂設計審查方法、部件認定試驗與信賴性試驗方式，推斷產(chǎn)品、部件的規(guī)格與設計內(nèi)容方面的準確性，規(guī)劃為產(chǎn)品安定性管理體制確立的推進計策與關于基于各類試驗結(jié)果的基本性改進計策方面與有關部門進行交涉與調(diào)整等。71綜合QCA5關于公司內(nèi)部標準化方面，收集來自有關部門的信息并進行意見調(diào)整，與此同時制訂較復雜的標準化規(guī)格草案等、實施有關質(zhì)量管理的個別、具體的計策。72綜合QCA6規(guī)劃、制訂有關公司內(nèi)部建立標準化推進體制的方案，制作標準規(guī)格方案，進行質(zhì)量管理方面的教育，計劃、制定及推進QC小組推進等有關活動。73綜合QCS對有利于確立公司內(nèi)部質(zhì)量管理體制的各類管理技法與制度進行應用研究與規(guī)劃、制訂導入方案并進行相應的教育與指導。81產(chǎn)品檢查A51、研究各類商品試驗項目與審查項目，擬訂檢查基準規(guī)格說明書草案等、負責有關資料的制作。2、根據(jù)各類商品試驗的結(jié)果進行有利于質(zhì)量問題的摘出與改進的調(diào)查、分析與根據(jù)檢查結(jié)果對有關部門進行勸說、指導、援助。3、關于各類商品試驗的檢查用測量儀器與裝置的設計、制作、改進與引進等方面與業(yè)者進行交涉。82產(chǎn)品檢查A6進行復雜的商品試驗，改進檢查手法、技術及計量儀器與裝置，研究與制作檢查基準書與根據(jù)檢查結(jié)果對有關部門進行勸說、指導、援助。83產(chǎn)品檢查S全面把握市場動向、消費動向、商品政策與生產(chǎn)狀況，對檢查系統(tǒng)、質(zhì)量管理手法或者特殊高級的試驗方法等方面進行研究、規(guī)劃與引進，在對生產(chǎn)部門的綜合性指導、勸說與商品開發(fā)等方面進行審議推斷。91對外訂貨質(zhì)量管理A5編制為把握協(xié)作公司的質(zhì)量狀況的資料，對質(zhì)量特殊進行調(diào)查、分析并及時反饋給有關部門與編制有利于計策研究的資料。92對外訂貨質(zhì)量管理A6研究協(xié)作公司的質(zhì)量狀況檢查系統(tǒng)，規(guī)劃、制訂確保質(zhì)量改進與強化的計策，進行技術指導與工程指導，對質(zhì)量問題方面進行全面的調(diào)查、分析與研究并與有關部門進行調(diào)整、交涉、制訂解決方案。93對外訂貨質(zhì)量管理S研究、規(guī)劃與制訂與協(xié)作公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)與諸多制度有關的事項，對協(xié)作公司進行全面的指導、教育、援助，研究針對要緊問題的基本計策與與關聯(lián)部門進行交涉等等、利用高級的專業(yè)知識對廠外訂貨進行綜合性管理。職別Noll9資材管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221部件接收管理A2根據(jù)接納日程表對交付部件的數(shù)量進行檢查并接收。22部件接收管理A3根據(jù)接納日程表對交付部件的數(shù)量進行確認、接收，關于交付不足或者超過、延遲、過早等現(xiàn)象及時進行聯(lián)系、督促。23部件接收管理A4關于訂貨部件（廠外加工品）的接納方面，根據(jù)生產(chǎn)計劃把握與推斷生產(chǎn)進度、損壞品、不良品等的狀況，研究是否需要變更交付預定計劃或者追加訂貨委托，與訂貨方進行聯(lián)系、督促。24部件接收管理A5根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂部件（廠外加工品）的交付計劃，對部件質(zhì)量與交付糾紛等方面進行調(diào)查，與訂貨方進行交涉、調(diào)整并采取計策。31部件供給管理A2把握生產(chǎn)進度、庫存狀況，提供所要求的部件。32部件供給管理A3從生產(chǎn)預定計劃的狀況時刻把握部件、材料的供給狀況；為不使材料斷檔，進行適當?shù)膸齑婀芾?，提供部件與材料。33部件供給管理A4根據(jù)生產(chǎn)計劃制定部件庫存基準并把握生產(chǎn)進度、部件的庫存狀況，制作有關不良庫存等的問題點與解決計策研究等方面的資料。34部件供給管理A5根據(jù)生產(chǎn)計劃時刻把握生產(chǎn)進度、部件供給、庫存狀況，為維持正常的部件供給體制與有關部門、協(xié)作公司等進行交涉、調(diào)整并采取相應計策。，41部件全面管理A6為確保公司內(nèi)部及協(xié)作公司的正常生產(chǎn)，擬訂與實施有關部件（廠外加工品）的交付系統(tǒng)與部件供給系統(tǒng)的改進方案，研究、交涉是否變更諸多情況引起的生產(chǎn)計劃等、處理復雜廣泛的各類糾紛。42部件管理規(guī)劃S規(guī)劃、制定與指導有利于確保部件的正常供給與適當庫存的綜合管理、物流系統(tǒng)。51訂貨管理A4制作訂貨資料，對根據(jù)訂貨資料進行的訂貨、質(zhì)量、交貨期與庫存等方面進行管理與確認訂貨內(nèi)容。52訂貨管理A5整理、管理有關生產(chǎn)計劃、設計變更等訂貨業(yè)務的諸多信息，根據(jù)這些信息在變更各類訂貨內(nèi)容等方面與公司內(nèi)外的有關人員進行調(diào)整并改進、推進訂貨業(yè)務。53訂貨管理A6制訂基于長期、短期生產(chǎn)計劃的訂貨業(yè)務日程，把握按供貨商分類的分配訂貨情況與按事業(yè)部、供貨商分類的實際業(yè)績等、進行訂貨管理。54訂貨管理S根據(jù)長期訂貨計劃調(diào)查與分析行業(yè)的動向，提供信息給有關部門并進行指導，規(guī)劃、制訂與推進具體的訂貨計劃與對客戶進行業(yè)務指導。61購買A4制作并調(diào)查有關購入材料、部件的價格研究資料，負責與有關部門的調(diào)整。62購買A5對購入材料、部件等方面進行價格分析，調(diào)查供貨商的能力與與本公司的來往關系并與有關部門調(diào)整后制訂訂貨分配方案與進行價格交涉。63購買A6根據(jù)各類資材信息，從訂貨商的研究選定、開拓新的訂貨商、價格分析、VA研究與應對新產(chǎn)品行業(yè)界的價格動向等廣泛的觀點出發(fā)進行耍緊材料與部件的購入。71購買規(guī)劃S收集、調(diào)查、分析國內(nèi)外的資材信息并提供給有關部門，把握客戶的實際狀況，規(guī)劃、制訂、推進長期、短期的購買戰(zhàn)略與有關的具體實施計策。職別No120生產(chǎn)管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221基準時間估算A3根據(jù)要緊日程安排表進行基準時間估算。22基準時間估算A4根據(jù)要緊日程安排表與WF分析進行作業(yè)分析與基準時間估算。23標準時間設定A5使用WF分析進行作業(yè)分析、制作要緊日程安排表或者進行標準時間估計與設定。24標準時間設定A6進行作業(yè)分析、改進與動作研究，設定與改進標準時間與負責與有關部門的交涉等工作。31生產(chǎn)管理A3編制生產(chǎn)日報統(tǒng)計、月度生產(chǎn)狀況統(tǒng)計等各類生產(chǎn)管理資料與向政府機關提交的報告材料。32生產(chǎn)管理A4收集與生產(chǎn)進度、部件交付狀況、新產(chǎn)品模具的進度狀況及其他的生產(chǎn)管理有關的信息并制作計策研究資料，與有關部門對簡單的問題進行交涉、調(diào)整。33生產(chǎn)管理A5根據(jù)月度生產(chǎn)計劃編制按工序、機械種類分類的生產(chǎn)日程表并檢查生產(chǎn)狀況，調(diào)查與分析生產(chǎn)上的問題，負責與有關部門的交涉并采取計策。34生產(chǎn)管理A6制訂基于基本計劃的月度生產(chǎn)計劃與規(guī)劃、制訂生產(chǎn)機械種類、生產(chǎn)方式與人員配置等具體的消化計策并把握生產(chǎn)進行狀況，檢查與計劃的差異，修正計劃等、與有關部門進行復雜的交涉、調(diào)整并采取計策。35生產(chǎn)管理S規(guī)劃、制訂基于企業(yè)方針的長期生產(chǎn)計劃，規(guī)劃與制訂生產(chǎn)設備投資計劃、人員計劃或者內(nèi)外合作方針等未來的生產(chǎn)體制，研究、制訂與推進生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力提局方案與對要緊的質(zhì)量問題、生產(chǎn)問題等方面進行交涉并制訂計策等。41廠外訂貨管理A4把握協(xié)作公司的生產(chǎn)進度、進行日程管理與對生產(chǎn)糾紛進行調(diào)查、指導并制訂計策。42廠外訂貨管理A5根據(jù)協(xié)作公司的生產(chǎn)計劃研究協(xié)作公司的生產(chǎn)能力、質(zhì)量、生產(chǎn)技術、設備、人員等事項，制訂維持正常生產(chǎn)的計策并進行有關調(diào)整。43廠外訂貨管理A6根據(jù)對外合作基本計劃制訂按協(xié)作公司分類的具體生產(chǎn)計劃，研究有利于提高協(xié)作公司的生產(chǎn)能力與質(zhì)量的生產(chǎn)技術、設備、人員配置等的改進計策并進行相應的指導、交涉與調(diào)整。44廠外訂貨管理S分析、研究與產(chǎn)品廠外生產(chǎn)有關的協(xié)作公司的生產(chǎn)設備與能力，制訂廠外生產(chǎn)的基本計劃，對制造技術、生產(chǎn)設備等制造方面的問題與投資效率等經(jīng)營方面的諸多問題進行綜合指導、教育、援助，制定有利于廠外正常生產(chǎn)的綜合性計策并負責與有關部門進行交涉、調(diào)整。職別Nol21設計No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221設計制作A4進行較簡單的設計調(diào)查與簡單的商品設計，對部分設計進行構(gòu)思與表現(xiàn)性展開，為生產(chǎn)交接進行簡單的傳達等工作。22設計制作A5根據(jù)有關擔當制作物的具體指示把握市場動向，按照標準的規(guī)程制造總體設計、進行構(gòu)思與表現(xiàn)性展開、關于商品化與生產(chǎn)交接等方面與有關部門進行交涉等一系列的設計制作工作。23設計制作A6關于擔當課題方面，根據(jù)總結(jié)性指示收集與分析長期的市場動向等設計信息，結(jié)合設計方針規(guī)劃與推進業(yè)務計劃、制造總體設計、進行構(gòu)思與表現(xiàn)性展開、商關于商品化與生產(chǎn)移交等方面與有關部門進行復雜的交涉、調(diào)整等一系列的高級設計制作工作。24設計制作S收集與分析市場動向、消費者需求、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與規(guī)格等廣泛的設計信息，決定基于經(jīng)營方針及廣告設計方針的設計方針，對構(gòu)思及展開等方面提出建議并進行指導，關于商品化的決定與生產(chǎn)移交等方面與有關部門進行復雜的交涉、調(diào)整等具有高超的規(guī)劃力與制造力的一系列的設計規(guī)劃與制作等工作。31照相攝影A4根據(jù)具體的演出才旨不準備、設置攝影器材。32照相攝影A5進行廣告標識圖樣的翻拍與商品攝影。33照相攝影A6根據(jù)照相攝影的演出合同，使用高超的技術進行照相攝影等工作。34照相攝影S制打有關照相攝影表達的基本方針。職別No122專利管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221專利管理A4根據(jù)上級的具體才旨不與建議，調(diào)查與分析有關申請委托內(nèi)容與制作申請明細表與中間處理報告。22專利管理A5調(diào)查與分析有關申請內(nèi)容的先行技術資料，編制有關是否需要對申請進行研究的資料，根據(jù)申請決定指示制作明細表與中間處理報告。23專利管理A6熟知國內(nèi)外的專利制度，參考儲備的國內(nèi)外的先行技術資料與未來的技術動向等廣泛的信息對是否需要提交申請進行研究，制作明細表（含英文的明細表）及中間處理報告。31專利信息管理A4收集、分類與分析有關專利業(yè)務的通常性文獻與信息并及時提供給有關部門。32專利信息管理A5調(diào)查各類特殊信息的取得途徑與手段，進行收集交涉，分析得到的信息并及時提供給有關部門。33專利信息管理A6把握其他公司新產(chǎn)品的專利申請內(nèi)容，與政府機關與有關部門進行接觸并收集技術信息，把有關的信息提供給有關部門并進行指導。41侵權(quán)計策A5研究避免侵害其他公司專利的具體措施，與有關部門進行相應的調(diào)整或者調(diào)查與分析其他公司的產(chǎn)品，研究有關權(quán)利要求與警告等事宜。41侵權(quán)計策A6對其他公司的專利」侵權(quán)行為進行警告，對專利無效判決等石關其他公司的專利無效資料進行認真查詢與分析并制作證明材料，準備有關侵權(quán)訴訟資料等。51專利管理規(guī)劃S根據(jù)國內(nèi)外專利制度、國內(nèi)外的技術動向、其他公司的事例與公司內(nèi)部的諸多情況等儲備的廣泛豐富的信息與知識，在有關公司經(jīng)營上非常重要的國內(nèi)外專利取得業(yè)務等方面是否提交申請報告進行研究，制作明細表（含英文明細表），處理中間業(yè)務，對有關各部門進行指導，負責與專利局與工業(yè)會的交涉調(diào)整與規(guī)劃與制定解決專利事件的戰(zhàn)略，考慮公司的現(xiàn)狀與未來后制W有關公司內(nèi)部專利管理體制的改進方案。職別No123技術管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221研究設備管理A3熟悉研究用設備與測量儀器的放置地方、進行庫存確認，負責借出與返還的管理，在三洋設備管理系統(tǒng)上進行登錄與檢索。22研究設備管理A4負責測量儀器的出借、校正、檢查、計算保管與使用費并進行報告、調(diào)查集中管理儀器、制作使用卡片、研究使用費用等。23研究設備管理A5對設備與儀器進行調(diào)查與分類并進行復雜的校正、檢查，進行保養(yǎng)檢查與修理，保持設備的有效使用。24研究設備管理A6對研究用設備、測量儀器的用途與方法進行信息分析與檢索字的推斷與分類并擬訂提高效率的實施措施。25研究設備管理S規(guī)劃、制訂、總結(jié)推進研究用設備、測量儀器的有效使用方案。31技術信息管理A4按照指示的方法收集并提供開發(fā)研究時所務必的書籍、文獻與技術信息，進行技術動向調(diào)查與實施信息管理系統(tǒng)。32技術信息管理A5根據(jù)指示與有關方面進行接觸，收集、分析與加工有關技術信息并提供給有關部門與推進信息管理系統(tǒng)的運用。33技術信息管理A6關于本公司的技術開發(fā)領域方面，與大學、政府機關、工業(yè)協(xié)會、各類調(diào)查機關進行接觸、交涉，收集、分析與加工有關信息并提供給有關部門，制訂、推進信息管理系統(tǒng)的運用方案。34技術信息管理S分析與評價有關的總體技術信息，從技術方面預測行業(yè)動向，編制并提供有關決定研究方向的資料，進行有關信息管理方面的指導與規(guī)劃、總結(jié)、推進信息管理系統(tǒng)的運用。41技術宣傳A41、按照指示的方法編制用于技術宣傳的資料并制作有關幻燈片。2、與技報論文草稿的編輯規(guī)定進彳亍參照、版面設計、繪圖、印刷校正等工作。42技術宣傳A51、制作用于對大學、政府機關、新聞媒體與普通顧客的技術演講、技術論文發(fā)表與技術信息提供等方面的資料。2、負責技術展覽會的正常運作。3、根據(jù)技報編輯會議的決定，負責原稿編輯、版面設計、印刷安排與校正等工作。43A61、制作用于對大學、政府機關、新聞媒體與普通顧客等的技術演講、技術論文發(fā)表與技術信息提供等方面的資料。2、推進技術展覽會的展出運作。3、舉行技報編輯會議，進行原稿編輯、制作、印刷進度與反饋等工作。44S1、與大學、政府機關、新聞媒體與普通顧客等外部有關方面進行接觸，規(guī)劃、制訂與推進與技術宣傳有關的事項。2、規(guī)劃推進技術展覽會的展出與負責運營管理。3、制訂技報的編輯規(guī)劃，主持編輯會議，負責技報發(fā)行的總結(jié)與推進工作。職別一覽表IA系列IIIY系列No工種名稱頁101純事務3102秘書3103總務3104法律事務5105證券6106財會業(yè)務7107審查9108信息管理11109經(jīng)營規(guī)劃14110宣傳14111調(diào)查15112勞動人事16113進修17114健康保險、基金18115設備19116消費者咨詢20117環(huán)境管理21118質(zhì)量管理22119材料管理24120生產(chǎn)管理26121設計27122專利管理28123技術管理29No職別名稱頁124技術32125銷售計劃35126宣傳37127銷售38128服務42129物流、商品管理44130海外規(guī)劃47IIN系列No職別名稱頁201純操作48202裝配48203調(diào)整48204檢查49205修理49206打包49207部件提供50208成型50209噴漆、電鍍50210金屬機械加工51211精加工52212自動裝置管理52213指導職53No職別名稱頁301監(jiān)督職54IV0系列No職另U頁401打字55402電話接轉(zhuǎn)55403動力設備管理55404修繕56405汽車駕駛56406保安56407供給飲食57408宿舍管理57409保育58410醫(yī)療58411保健設備管理5951研究管理A5按照指示的方法調(diào)查、分析與報告研究課題的進展狀況，推進各類管理系統(tǒng)的運用與技術諸會議與技術研究發(fā)表會的舉行。52研究管理A6進行基于研究計劃的研究開發(fā)課題的進度管理，推進各類管理系統(tǒng)的運用，推進技術諸會議的運營與實施決定的事項并進行跟蹤，推進技術研究發(fā)表會的運營等工作。53研究管理S規(guī)劃、制訂與研究開發(fā)有關的政策方針，策劃、制訂研究評價與長期研究計劃，規(guī)劃、制定與總結(jié)推進研究計劃研討會議、技術諸會議與技術研究發(fā)表會，規(guī)戈k制定、總結(jié)推進各類管理系統(tǒng)的運用。61技術涉外A51、出席大學、政府機關、各類機關與團體等主辦的會議，收集、分析與重要技術與新技術有關的政策、方針與行政指導等的信息與資料并傳達給公司內(nèi)部有關部門。2、常住國外，遵照具體的指示收集當?shù)氐募夹g信息并協(xié)助完成特定領域的技術開發(fā)。62技術涉外A61、與大學、政府機關、各類機關與各團體等外部有關機構(gòu)進行接觸、交涉，迅速準確地收集、分析與重要技術與新技術有關的政策方針、行政指導等信息并傳達給公司內(nèi)部有關部門與把公司的意向傳達、反映給外部有關機構(gòu)。2、常住國外，前往國際學會、海外展覽會與各類研究機關等機構(gòu)收集并提供研究開發(fā)時所務必的技術信息并對當?shù)氐匿N售活動進行技術協(xié)作。3、關于向海外廠商提供許可證等事宜，按照具體的指示進行相應的調(diào)查、交涉。63技術涉外S1、與大學、政府機關、各類機關與各團體等外部有關機構(gòu)進行接觸、協(xié)作與交涉，把握、分析與重要技術與新技術有關的政策方針、行政指導與行業(yè)動向等信息，制訂相應的計策并把公司的意向反映給外部有關機構(gòu)與對公司內(nèi)有關部門進行計策指導。2、常住國外，與有關機關進行接觸、合作與交涉，迅速準確地把握海外的技術動向并分析、評價得到的信息與確立海外的技術預測。3、對在海外的銷售活動進行廣泛的技術援助、開發(fā)商品的市場調(diào)查與市場開拓。4、關于許可證提供與取得等方面，對海外廠商進行技術交涉、調(diào)查有關法規(guī)、制作合同文本與技術指導書。5、規(guī)劃、制訂有關技術涉外推進的方案，對海外駐在人員進行業(yè)務才旨示與業(yè)務履行方面的指導。73規(guī)格管理A4對新產(chǎn)品進展狀況、設計規(guī)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與日程等方面進行調(diào)查，編寫制造登錄、式樣認可等的申請資料。72規(guī)格管理A51、把握新產(chǎn)品的進展狀況，與有關部門對設計規(guī)格、制造結(jié)構(gòu)與日程等事項進行交涉與調(diào)整，制訂與推進制造登錄、式樣認可、輸出申請、例外承認申請與外國規(guī)格申請等方案與制作申請書面材料。2、從國內(nèi)外的規(guī)格、法令等方面對商品進行研究，負責與有關部門的調(diào)整工作。73規(guī)格管理A6根據(jù)電器用品管理法、家庭用品質(zhì)量表示法與JIS規(guī)格等有關法規(guī)，與有關政府機關對諸手續(xù)的制訂與推進等事項進行交涉并把握法令的動向，對法令的適用性進行指導與調(diào)整，規(guī)劃與制訂申請業(yè)務方案。74規(guī)格管理S準確把握有關法令全面的動向信息與法令，在運用方面進行復雜高級的交涉、指導、勸說、援助，規(guī)劃與制訂綜合性推斷有關商品適用性的方案與指定品目的登錄許可申請等的諸多手續(xù)，規(guī)劃與制沙有關新引進方面的基本方針等、進行綜合性的管理。職別No職別No124技術職別No124技術No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221研究設計輔助A2遵照具體的才比，進行定型試驗、實驗、測量、數(shù)據(jù)整理與復制繪圖等工作。22研究設計輔助A3進行才際條件下的試制、實驗、測量及數(shù)據(jù)處理；編寫資料；制作生產(chǎn)指導書；繪圖；收集基于結(jié)構(gòu)表的試制部件；對特定的設備、機械與工具等進行保養(yǎng)檢查等工作。31基礎、應用、開發(fā)研究A4遵照具體的才旨示推進下列系列工作：1、制訂、推進有關研究內(nèi)容的部分性調(diào)查、實驗、測量、計算、設計、試制、解析與評價等方案，整理與報告有關結(jié)果。2、提交專利申請報告。3、購置、保護保養(yǎng)與管理必要的設備與材料。32基礎、應用、開發(fā)研究A5把握、整理所指示的研究領域的推進狀況，負責下列一系列的工作：1、按照所指示的方法具體推進與研究內(nèi)容有關的復雜調(diào)查、實驗、測量、計算、設計、試制、分析、解析與評價等工作，整理與報告有關結(jié)果。2、提交專利申請報告、對其他部門進行技術援助、發(fā)表研究成果等3、準備與有關部門的技術交涉工作。4、購置、保護保養(yǎng)與管理必耍的設備與材料。33基礎、應用、開發(fā)研究A6按照所指示的研究開發(fā)課題，全面把握課題的推進狀況，負責下列一系列的工作：1、制訂具有產(chǎn)品化目的的研究方法或者有關研究開發(fā)、設計與改進等方案。2、具體制訂、推進與課題的要緊部分有關的復雜調(diào)查、實驗、測量、計算、設計、試制、分析、解析、評價等方案并整理與報告有關結(jié)果。3、基于規(guī)格書的倫理設計、回路設計、機構(gòu)設計、系統(tǒng)設計、基本設計、成本研究、軟件設計、新發(fā)明等有關的試制實驗數(shù)據(jù)的解析、測量法的考察、產(chǎn)品的綜合分析評價。4、提交專利申請報告、對其他部門進行技術援助、發(fā)表研究成果等5、準備與有關部門的技術交涉工作。6、購置、保護保養(yǎng)、管理必要的設備與材料。34基礎、應用、開發(fā)研究S遵照公司的方針，把握國內(nèi)外的研究開發(fā)動向，規(guī)劃、制定、推進研究開發(fā)課題等一系列的工作。1、把握分析國內(nèi)外的研究開發(fā)信息與動向。2、準確地把握市場的需求，規(guī)劃、制訂具有產(chǎn)品化目的的研究課題，策劃制定研究方法。3、具體制訂與推進與高級的部門調(diào)查、實驗、測量、計算、設計、試制、分析、解析與評價等方案并整理與報告有關結(jié)果。4、對處于新產(chǎn)品的開發(fā)設計、系統(tǒng)設計、軟件設計、軟件計劃及開發(fā)階段的問題進行分析、解決與技和旨導，編寫新產(chǎn)品的規(guī)格說明書，對開發(fā)產(chǎn)品進行價值分析與綜合性成本、質(zhì)量與性能評價。5、提交專利申請報告、對其他部門進行技術援助、發(fā)表研究成果等6、與有關部門進行高度的交涉與技術指導。7、購置、保護保養(yǎng)、管理必要的設備與材料。41產(chǎn)品設計A4遵照具體的指示對成本、性能、質(zhì)量、信賴性、生產(chǎn)性與規(guī)格等項目進行研究，進行部分設計，提交專利申請報告。42產(chǎn)品設計A5對所指示的特定領域有關的成本、性能、質(zhì)量、信賴性、生產(chǎn)性、規(guī)格等項目進行研究，提出專利申請報告，負責與公司內(nèi)外有關部門的技術交涉。43產(chǎn)品設計A6根據(jù)設計計劃對成本、性能、質(zhì)量、信賴性、生產(chǎn)性、規(guī)格等項目進行研究，進行要緊部分的設計，提出專利申請報告，負責與公司內(nèi)外有關部門的技術交涉。44產(chǎn)品設計S制H商品規(guī)劃，對成本、性能、質(zhì)量、信賴性、生產(chǎn)性與規(guī)格等項目進行綜合研究并制訂與推進設計規(guī)格、日程等的設計規(guī)劃，進行技術難度較大的部分設計，提出專利申請報告，負責與公司內(nèi)外有關部門的復雜性技術交涉。51生產(chǎn)設備系統(tǒng)設計A4遵照具體的指示對有關生產(chǎn)設備（機械、操縱器械、模具與緊固工具）的研究、開發(fā)、設計與改進等方面進行簡單部分設計。52生產(chǎn)設備系統(tǒng)設計A5遵照有關指示對有關生產(chǎn)設備（機械、操縱器械、模具與緊固工具）的研究、開發(fā)、設計與改進等方面進行要緊部分設計。53生產(chǎn)設備系統(tǒng)設計A6根據(jù)基本計劃對有關生產(chǎn)設備（機械、操縱器械、模具與緊固工具）的研究、開發(fā)、設計與改進等方面編制與設計全面的計劃并負責與公司內(nèi)外有關部門的技術交涉、調(diào)整等工作。54生產(chǎn)設備系統(tǒng)設計S根據(jù)基本方針對有關生產(chǎn)設備（機械、操縱器械、模具與緊固工具）的研究、開發(fā)、設計與改進等方面進行規(guī)劃、制訂方案與高難技術設計，負責與公司內(nèi)外有關部門的交涉、調(diào)整與指導。61VEA4遵照具體的才旨示，進行比較簡單的產(chǎn)品的VE分析與改進活動，根據(jù)成本價格表計算部件的標準單價，計算新產(chǎn)品的估計成本等。62VEA5按照指示進行功能分析，編制部分的成本價格表，提出改進意見等。63VEA6按照所指示的課題，選定VE對象商品，進行功能分析與VE評價，提出改進意見，編制成本價格表，負責與有關部門的交涉與調(diào)整。64VES規(guī)劃、編制有關VE總體方面的調(diào)查、功能分析、功能評價與成本價格表，負責對公司內(nèi)外有關部門的指導、教育、交涉、調(diào)整等工作71IEA4遵照具體的指示，根據(jù)各類IE分析手法進行觀察記錄，調(diào)查分析現(xiàn)狀并推進有關作業(yè)標準化、制訂改進方案等的IE改善活動。72IEA5使用QR手法、IE技法調(diào)查與分析現(xiàn)狀，推進有關作業(yè)標準化、制訂改進方案等的IE改善活動。73IEA6按照所指示的課題使用QR手法、IE技法編制有利于各類業(yè)務優(yōu)化的分析與改進方案，研究基于版面設計原則的生產(chǎn)方式，對有關部門進行指導、提出意見。74IES把握、研究有關IE的現(xiàn)狀與國內(nèi)外的動向，分析、制1］后關OR手法的生產(chǎn)計劃、設備投資與庫存管理，編制基于制造基本計劃的工廠計劃，規(guī)劃、制訂與伴隨著新產(chǎn)品、新工廠展開的工程設計、自動化、省力化、IE手法研究等有關的改進目標的實施計劃與推進體制，規(guī)劃、制訂作業(yè)測量改善目標的實施計劃與推進體制并對有關部門進行指導與啟蒙。職別職別No125銷售規(guī)劃81制造技術A4遵照具體的才旨示改進現(xiàn)有設備，進行有利于問題解決的設計、試制、制造、測量與保護保養(yǎng)管理。82制造技術A5對產(chǎn)品、設備有關的特定領域進行試制、實驗、測量與檢查并對在生產(chǎn)過程中發(fā)生的有關模具緊固工具、工序與機構(gòu)、回路等方面的問題進行設計變更的研究，改進設備與裝置等工作。83制造技術A6進行制造設備的復雜試制、研究與分析，制訂新產(chǎn)品的引進與工廠設備計劃，開發(fā)制造方法，進行工程設計，與有關部門接觸對復雜的問題與設計變更的可行性進行研究并提出解決方案。84制造技術S根據(jù)方針研究、規(guī)劃與制有關制造設備的引進、改進與制造方法的開發(fā)等方案，與有關部門交涉、指導、推進實施。職別No職別No125銷售規(guī)劃職別No125銷售規(guī)劃No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221編制研究資料A3調(diào)查、收集各類信息、資料與統(tǒng)計材料并統(tǒng)計、整理成有關的資料。22編制研究資料A4調(diào)查、收集與整理有關的信息、資料與統(tǒng)計材料，研究商品化與編制有關購入、銷售、庫存計劃、價格政策、利潤計劃、促銷、宣傳計劃等的策劃時所必要的基礎資料。23編制研究資料A5根據(jù)所才旨示的方針與戰(zhàn)略對有關的信息、資料與統(tǒng)計材料進行整理分析，制作對具體的商品規(guī)劃、購入、銷售、庫存計劃、價格政策、利潤計劃、促銷與宣傳計劃等的策劃進行研究所需要的基礎資料。31發(fā)送物品A4根據(jù)來自銷售公司、營業(yè)所等的定單，確認庫存與生產(chǎn)計劃，與有關部門進行調(diào)整后發(fā)送相應的商品。32發(fā)送物品A5在商品的訂貨或者同意定單時，為成為合格的接發(fā)定單單位，與有關部門交涉，研究并推進有效的發(fā)送工作。41銷售助成A4靈活運用有關的媒介物與協(xié)助工具，實施、推進與檢查有關銷售商店保險制度運營方面等的促銷策略與銷售商店的促進措施，把握、統(tǒng)計與分析各實施措施的實際效果。42銷售助成A5實施、推進有關對銷售商店融資的審查報告、ASS運營等的促銷策略與銷售商店的促銷措施，把握分析各措施的問題并研究改進計策。43促銷規(guī)劃A6根據(jù)所指示的方針、戰(zhàn)略與設定的預算，規(guī)劃、制訂具體的促銷與宣傳措施，規(guī)劃、制作媒介物與協(xié)助工具。44促銷規(guī)劃S綜合考察過去的促銷措施、其他公司的促銷措施、銷售商店的流通渠道的意見與消費動向等各類信息、、資料，與有關部門進行交涉、調(diào)整并推斷費用與效果后，策劃推進有關的促銷與宣傳政策。51技術助成A5收集、整理有關質(zhì)量方面的信息，反饋給制造部門并處理有關質(zhì)量方面的索賠事件。52技術助成A6制作有關商品的技術資料，提供給流通部門并對銷售公司等進行技術指導。53技術助成S分析有關質(zhì)量方面的索賠事件與信息，與制造等有關部門進行交涉后規(guī)劃、制訂與推進適當?shù)乃髻r處理計策與質(zhì)量改進計策并反映到下期的商品規(guī)劃中。61商品規(guī)劃A6根據(jù)商品化戰(zhàn)略，研究、分析消費動向、市場動向、銷售狀況與市場價格等項目，研究新產(chǎn)品的規(guī)格與價格，擬訂長期商品化計劃的草案。62總體商品規(guī)劃S綜合考慮有關商品化的方針與戰(zhàn)略、各類信息及資料，與制造、銷售及其他部門進行交涉與調(diào)整后策劃、推進銷售計劃等總體商品計劃及長期商品計劃。71銷售計劃A61、研究、分析有關市場動向、銷售狀況、普及率、過去的實際業(yè)績、地域性與銷售網(wǎng)絡等的特性，編制購入、銷售、庫存計劃的草案。2、考慮過去的實際業(yè)績變動、季節(jié)變動、銷售政策的變更等方面，預測此后最少3個月的需要量，與制造部門調(diào)整后編制生產(chǎn)計劃。72銷售計劃S根據(jù)銷售方針，綜合考慮各類信息與資料，與制造、銷售及其他有關部門進行交涉與調(diào)整后制作、推進購入、銷售、庫存計劃。職別職別No126宣傳81價格政策、利潤計劃A61、研究、分析與其他公司商品的競爭、商品的市場性與經(jīng)濟市場狀況等方面，推斷標準價格，擬M有關價格體系的草案。2、研究與分析按商品、機械種類等分類的收益性、商品力與市場性等項目，進行主力、次主力的評價，擬訂利潤計劃的草案。82價格政策、利潤計劃S綜合考慮價格政策、各類信息與資料，與制造、銷售及其他有關部門進行交涉與調(diào)整后規(guī)劃、制訂價格體系，策劃制定與實施按商品、機械種類等分類的利潤計劃。91銷售網(wǎng)絡規(guī)劃A6為培養(yǎng)與增強系列化銷售網(wǎng)絡與銷售商店的活力，規(guī)劃與推進個人作品展覽會、多人作品展覽會與走訪促銷等活動，規(guī)劃與推進SBC活動與SBC組織運營，編輯發(fā)行信息媒體雜志與解決有關實施政策與制度運用方面的問題、處理索賠事件。92銷售網(wǎng)絡規(guī)劃S1、調(diào)查分析本公司及其他公司的銷售網(wǎng)絡的實際狀態(tài)，規(guī)劃并制訂為充實、強化本公司銷售網(wǎng)絡所采取的措施。2、研究銷售公司、營業(yè)所提出的有關銷售網(wǎng)絡的審查報告，指出所存在的問題。3、制訂與推進有關SBC銷售網(wǎng)絡的長期、短期的布陣計劃。4、規(guī)劃、制訂與推進有關促進銷售商店經(jīng)營活力、合理化與近代化的實施措施。5、規(guī)劃、制打有關信息媒體雜志的編輯方針，選定采訪的課題，負責與采訪對象的交涉。101推銷促進人A6把有關商品信息、促銷信息、銷售技巧、行業(yè)動向等的諸多信息準確、迅速地提供給流通渠道，收集、整理與分析有關流通渠道的各類復雜的信息。102推銷促進人S分析按地域、據(jù)點、銷售商店等分類的實際業(yè)績，把握其特性，綜合有關商品信息、促銷信息、銷售技巧與行業(yè)動向等信息后提供給流通渠道，進行促銷援助活動，準確、迅速地收集與商品政策、價格政策、促銷與宣傳政策等有關的其他公司的信息及流通渠道的意見后反映到各項政策中。職別No職別No126宣傳職別No126宣傳No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221媒體信息收集A4收集整理有關電視、廣播及其他廣告等媒體信息。22媒體購入A5根據(jù)媒體購入方針，規(guī)劃制訂具體的媒體購入計劃，進行媒體購入并擔當代理店的管理工作。23媒體購入A6根據(jù)媒體購入方針，選定媒體與按媒體分類編制預算、負責運用、管理與調(diào)整等有關工作。31宣傳制作A4對較簡單或者一部分的廣告制作物的具體表現(xiàn)展開形式進行規(guī)劃與制作（復制、設計、照相、商業(yè)廣告）。32宣傳制作A5對廣告制作物的具體表現(xiàn)展開形式進行規(guī)劃與制作（復制、設計、照相、商業(yè)廣告）。33宣傳制作A6對高度復雜的廣告制作物的具體表現(xiàn)展開形式進行規(guī)劃與制作（復制、設計、照相、商業(yè)廣告），制作管理（質(zhì)量、技術、制作經(jīng)費），與有關方面進行交涉與調(diào)整。34宣傳制作S根據(jù)宣傳方針與廣告戰(zhàn)略制定有關廣告表現(xiàn)形式的基本方針，進行難度很大的規(guī)劃與制作（復制、設計、照相、商業(yè)廣告），擔當制作管理（質(zhì)量、技術與制作經(jīng)費）與指導。41宣傳規(guī)劃A4收集、整理有關宣傳計劃制作所務必的信息，整理并統(tǒng)計宣傳調(diào)查的結(jié)果。42宣傳規(guī)劃A5收集按商品、媒體分類的宣傳計劃編制時所務必的商品計劃、銷售計劃等有關的信息并整理成有關資料，進行宣傳調(diào)查并分析結(jié)果。43宣傳規(guī)劃A61、分析與商品計戈U、銷售計劃等有關的信息，規(guī)劃、制訂基于宣傳基本方針的具體的宣傳計劃，與有關部門交涉并推進實施。2、規(guī)劃基于宣傳方針的調(diào)查的具體課題與對復雜的結(jié)果進行分析。44宣傳規(guī)劃S1、綜合考慮商品銷售動向，與公司內(nèi)外的有關方面進行艱難的交涉后規(guī)劃、制定與推進宣傳方針、廣告戰(zhàn)略與媒體購入方針。2、廣泛研究有關宣傳調(diào)查方面的事宜，規(guī)劃、制定調(diào)查的基本方針，在宣傳計劃中反映出調(diào)查結(jié)果。職別No127銷售No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A2職別NolOl純事務職別職別NolOl純事務職別NolOl純事務職別No102秘書職別No102秘書No示例鹵位崗位級別崗位的概要11純事務A1No示例崗位崗位級別崗位的概要11秘書A2擔當公司負責人的日程安排管理、各類決策資料的收發(fā)、送達與整理保管等通常事務性工作。12秘書A3擔當公司負責人的日程安排的調(diào)整與管理、草擬以公司負責人名義下發(fā)的文件等工作。13秘書A4草擬以公司負責人名義下發(fā)的文件、收集與整理與企業(yè)經(jīng)營有關的信息等工作。14秘書A5草擬以公司負責人名義下發(fā)的各類文件、收集與統(tǒng)計與企業(yè)經(jīng)營有關的信息、制作有關資料等工作。15秘書A6草擬以公司負責人名義發(fā)往外單位的書面材料、對與企業(yè)經(jīng)營有關的信息進行調(diào)查、分析并提出個人的意見、與公司內(nèi)外的有關人員交涉日程安排等工作。16秘書S為公司負責人草擬各類書面文件、財會管理、涉外、根據(jù)特別指示的信息收集、調(diào)查與與公司內(nèi)外有關人員的交涉等工作。職別No103總務No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務A221消耗品購買管理A3綜合考慮什物、辦公用消耗品等的質(zhì)量、價格與預算等方面，選定要購買的物品、進行訂貨、督促、驗收與付款通知書的確認并負責維持適當?shù)膸齑媪俊?1通訊A4郵政、快遞、電信等有關的通訊業(yè)務發(fā)生變化或者故障時，及時與公司內(nèi)外有關人員進行交涉與調(diào)整并制定、實施相應的各類計策。32通訊A5制定對通訊業(yè)務發(fā)生變化、通訊有關法令出現(xiàn)修改等事項的計策、修正公司的內(nèi)部規(guī)則與手冊、研究提高效率與節(jié)約費用的通訊方法、計劃并實施有關通訊設備的改進、撤21媽媽廚師A3在展賣會、家庭聚會、烹飪教室等地方進行與微波爐有關的飯菜的說明、指導、現(xiàn)場制作與銷售活動并研究微波爐有關的飯菜。22指導員A31、向代理店、顧客說明文字處理機或者診斷設備等的使用方法，在展示會上說明機器的特點與使用方法。2、說明有關使用診斷設備制作處方的方法與程序。31銷售A31、遵照上級的具體指不，關于中等規(guī)模下列的業(yè)務進行日常性的同意定單、發(fā)送、回收等工作。2、遵照上級的具體指示，協(xié)助擔當?shù)甑娜粘ｄN售活動，處理并報告簡單的索賠事件與顧客的要求。32銷售A41、關于中等規(guī)模的業(yè)務進行日常性的同意定單、發(fā)送、回收等工作。2、向客戶商店說明本公司商品的特點、優(yōu)點、與其他公司比較與銷售有關的各項制度（商品目錄、信用、SBC制度）并提出建議。3、向擔當?shù)暾f明有關的促銷措施、實際銷售促進策略與銷售商店助成制度與對運用方面進行協(xié)助并提出建議。4、根據(jù)上級所指示的按自己月度、商品、擔當?shù)甑确诸惖匿N售預定計劃，為完成該計劃及時與擔當?shù)赀M行調(diào)整。33銷售A51、關于中等規(guī)模以上的業(yè)務進行日常性的同意定單、發(fā)送、回收等工作。2、推薦符合客戶商店的特點與地理條件的商品，對銷售有關的各項制度進行啟蒙指導以期增加業(yè)務量。3、考慮客戶商店的特點、地理條件等方面，實施符合各店現(xiàn)狀的促銷策略與實際銷售促進策略。4、考慮市場動向、銷售狀況、過去的實際業(yè)績、按商品分類的平衡等方面，與擔當?shù)赀M行交涉與調(diào)整后策劃制定按自己的月度、商品、擔當?shù)甑确诸惖匿N售預定計劃表。5、經(jīng)常檢查擔當?shù)甑膫鶛?quán)限額、回收余額、債權(quán)內(nèi)容，努力促進回收順利，在出現(xiàn)交易事故時提交票據(jù)事故報告與采取符合事故內(nèi)容的停止發(fā)貨等措施。6、開拓新的客戶商店，編制與業(yè)務開始有關的新店設置申請報告與交易合同文本，進行擔保設定等方面的交涉。7、為提高自己的銷售能力，收集整理有關其他公司的商品、促銷策略、銷售技巧等方面的信息。34銷售A61、關于大規(guī)模的業(yè)務進行日常性的同意定單、發(fā)送、回收等工作。2、關于價格條件、回收條件、交付條件等方面與客戶商店進行交涉，編制確定條件時所務必的資料。3、對有利于促進實際銷售、有效回收與業(yè)務改進等銷售措施進行指導并協(xié)助客戶商店實施該措施。4、考慮市場動向、銷售狀況、過去的實際業(yè)績、按商品分類的平衡等方面，策劃制定自己的銷售計劃，對部門的銷售計劃的策劃制定等方面提出建議。5、為防范交易事故于未然，及時發(fā)現(xiàn)有問題的客戶35銷售s商店、進行原因分析與采取適當?shù)挠嫴?，在發(fā)生交易事故時進行調(diào)查與交涉，采取符合事故內(nèi)容的交易終止等必要措施。6、與新的客戶商店進行基本交易條件的交涉與調(diào)整。7、為制訂部門的銷售政策與方針，收集、整理與報告有關其他公司的商品、促銷策略、銷售技巧等方面的信息。1、關于量大、金額多的新定單進行內(nèi)容調(diào)查、分析與信用調(diào)查，綜合推斷該交易的好壞。2、對客戶商店的經(jīng)營總體方面進行指導、協(xié)助，對經(jīng)營不善的商店采取有效適當?shù)母恼胧┡c事故防止計策。3、根據(jù)公司的購入、銷售、庫存計劃、價格政策與利潤計劃與市場動向等有關方面策劃制定部門的銷售計劃，規(guī)劃、制訂與推進利潤確保計策。4、關于交易事故方面，調(diào)查、分析事故原因、事故店的財務狀況、還款能力與真實意圖，規(guī)劃、制訂與推進必要的實施措施。5、綜合分析與研究新客戶商店的信用度、經(jīng)營內(nèi)容、地理條件、與其他公司的交易狀況等項目，對業(yè)務可否開始與交易條件等方面進行推斷。41信用銷售A31、關于信用合同的申請材料進行書面調(diào)查與支付能力的保證調(diào)查，編制有關推斷合同可否的資料。2、對支付拖延者通過電話、書面、訪問等形式催促，計算并索取訪問手續(xù)費、拖延缺失費等費用。3、向客戶商店、普通顧客解釋本公司信用制度的特點，促進對方提出申請材料。42信用銷售A41、關于信用合同的申請材料通過外部機關進行調(diào)查與向申請人確認合同內(nèi)容，編制有關推斷合同可否的資料，關于合同的可否方面與經(jīng)辦店進行聯(lián)系與調(diào)整。2、對支付拖延者通過發(fā)送催款函、支付聲明等形式促進回收。3、解釋本公司信用制度的特點與優(yōu)點，對運用方面提出建議并進行協(xié)助。43信用銷售A51、關于高額、特殊的信用合同的申請材料，對申請者與擔保人的還款能力、擔保等方面進行信用調(diào)查，編制有關推斷合同可否的資料。2、在簽訂高額、特殊的信用合同時，制作合同文本與公證證書，進行擔保設定。3、關于支付拖延的債權(quán)方面，與合同方進行直接交涉、征求擔保人的意見、制作公證證書。4、訪問經(jīng)辦店，對符合規(guī)模、行業(yè)與地理條件的信用制度的應用方面進行啟蒙指導，努力增加業(yè)務量。5、考慮市場動向、銷售狀況、過去的實際業(yè)績，策劃制定自己的按月度、擔當?shù)甑确诸惖匿N售計劃。6、推進為開拓新的經(jīng)辦店的交涉工作，辦理有關交易開始的手續(xù)。7、為編制自己的銷售計劃，收集整理與其他公司的信用制度、促銷策略等有關的信息。44信用銷售A61、關于通常的信用合同，根據(jù)調(diào)查、推斷資料推斷該合同的可否。2、關于高額、特殊的信用合同方面，研究合同內(nèi)容、推斷內(nèi)容是否合適，編制有關推斷合同可否的資料。3、辦理與支付拖延債權(quán)有關的訴訟事件的有關手續(xù)、進行交涉與處理。4、為促進經(jīng)辦店的銷售額增加、業(yè)務改進，制訂信用制度的利用促進措施與協(xié)助事實上施。5、綜合考慮市場動向、銷售狀況、過去的實際業(yè)績，策劃制定自己的銷售計劃，為部門編制銷售計劃提出建議。6、與新經(jīng)辦店對基本交易條件進行交涉與調(diào)整。7、為制訂部門的銷售政策與方針，調(diào)查、分析與報告與其他公司的信用制度、促銷策略等有關的信息。職別職別No128服務45信用銷售S1、關于高額、特殊的信用合同方面，根據(jù)調(diào)查與推斷資料綜合考察申請者的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀態(tài)、還債能力等方面并對合同的可否進行推斷。2、根據(jù)各類資料綜合分析與研究債權(quán)回收狀況，指導、協(xié)助有關回收的促進工作，規(guī)劃、制定與實施有關應收債權(quán)的適當有效的回收計策。3、規(guī)劃按制度、行業(yè)、銷售店等分類的促銷戰(zhàn)略，開展廣泛的活動并進行指導，對經(jīng)辦店信用制度的運用方面進行指導與協(xié)助。4、根據(jù)公司的銷售計劃、利潤計劃與市場動向策劃制訂部門的銷售計劃，規(guī)劃、制訂與實施有關確保利潤的計策。5、綜合性地分析、研究新經(jīng)辦店的信用度、經(jīng)營內(nèi)容、地理條件、與其他公司的交易狀況等項目，對業(yè)務開始的好壞與交易條件等方面進行推斷。51設備機器施工A3準備定型工程的施工材料、與協(xié)助公司的聯(lián)系、設計圖紙等業(yè)務。52設備機器施工A4負責定型工程的估價、設計，與建筑公司、設計事務所等方面進行有限的交涉，準備施工材料與擔當工程監(jiān)督等工作。53設備機器施工A5與建筑公司、設計事務所等方面進行較復雜的交涉，決定承包業(yè)者，編制工程有關書面材料，向政府有關部門提交申請，變更設計圖紙及現(xiàn)場處理索賠事件。54設備機器施工A6檢查銷售核算狀況，規(guī)劃、制訂與推進工程技術手冊緩與工程技術協(xié)助物，與業(yè)者對機器、系統(tǒng)等的設計圖紙進行磋商，設計施工圖并進行工程施工監(jiān)督等。55設備機器施工S1、綜合考察市場、其他公司的動向等諸多關聯(lián)要緊因素，確立工程體制，規(guī)劃、制訂對應現(xiàn)場運行狀況的復雜多方面的工程計劃，進行施工監(jiān)督的總結(jié)。2、設計系統(tǒng)、編制核算估價表、規(guī)劃工程技術。3、擔當現(xiàn)場的工程指導，規(guī)劃、推進營業(yè)技術人員與銷售店對象的技術進修會。職別No職別No128服務職別No128服務No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務21服務維修A3出差或者在公司里擔任簡單的服務修理工作。22服務維修A4擔當需要服務技術認定資格考試2級技能的服務修理工作與處理索賠事件。23服務維修A5擔當需要服務技術認定資格考試1級技能的服務修理工作與處理索賠事件。24服務維修A6擔當需要服務技術認定資格考試技術指導級技能的服務修理工作與處理索賠事件。31部件管理A3在日常通常性的部件供應的出入庫、訂貨、庫存管理等方面負責與有關部門的聯(lián)系與準備工作。32部件管理A4為保證部件供應順利圓滿，在征詢有關部門的意見并調(diào)整后進行庫存管理與訂貨等工作。33部件管理A5預測服務部件的需求，與有關部門交涉、調(diào)整后維持適當?shù)膸齑娌A滿地處理計劃外的同意定單或者訂貨等工作。34部件管理A6對庫存進行全面的把握、預測需求后進行適量的訂貨與交涉并制訂、實施有關部件供應業(yè)務的改進計策。41營業(yè)技術A3擔當設備機器的定型保養(yǎng)、檢修與施工。42營業(yè)技術A4擔當設備機器的日常保養(yǎng)、檢修、施工與設計、準確計算與市場開發(fā)等工作。43營業(yè)技術A5對設備機器進行復雜的保養(yǎng)、檢修、施工與設計、準確計算并負責索賠處理與與有關部門的調(diào)整等工作，制訂市場開發(fā)的計劃。44營業(yè)技術A6對設備機器進行復雜的保養(yǎng)、檢修、施工與設計、準確計算并規(guī)劃、推進市場開發(fā)。51商品的同意檢查A3擔當退貨商品的受理、檢查、發(fā)送與庫存管理等工作。52商品的同意檢查A4進行不合格品的檢查試驗，對在簡單狀況下的責任進行區(qū)分并把信息提供給有關部門，進行交涉與調(diào)整。53商品的同意檢查A5進行不合格品的檢查試驗，明確貢任區(qū)分并把全面的資料提供給有關部門，進行交涉與調(diào)整。61技術協(xié)助A4制作能夠應對簡單修理的技術資料與對銷售商店進行簡單的技術指導。62技術協(xié)助A5編制能夠應對復雜修理的技術資料與對銷售店進行簡單的技術指導，收集、分析質(zhì)量信息并提供給有關63技術協(xié)助A6部門。對銷售店與修理擔當人員進行新技術的訓練指導，實施需要與有關部門進行艱難交涉與調(diào)整的索賠處理計策。64技術協(xié)助S規(guī)劃、制訂、推進有關技術協(xié)助的各項實施措施，在公司內(nèi)外進行技術培訓，策劃制定、調(diào)整與實施索賠處理計策。71服務規(guī)劃A5收集分析各類服務信息，編制資料，制訂通常性的服務業(yè)務改進措施并負責與有關部門的交涉、調(diào)整。72服務規(guī)劃A6改進服務有關的各項制度，編制服務業(yè)務基準。73服務規(guī)劃S根據(jù)服務政策方針，規(guī)劃、制訂與實施服務各項實施措施與服務業(yè)務改進計策與服務人員的教育計劃。81據(jù)點運營管理A6根據(jù)服務據(jù)點運營方針，總結(jié)有關擔當?shù)赜蚍者\營體制的確立、推進與改進等狀況，負責與客戶及其他有部門的交涉、調(diào)整，解決與據(jù)點運營有關的復雜困難問題，對部下進行培養(yǎng)與指導。82據(jù)點運營管理S總結(jié)據(jù)點的運營狀況，及時、準確地收集、整理與研究有關服務方面的其他公司的信息與流通渠道的意見，關于有關據(jù)點運營的改進、效率化與服務體制方面的問題的解決計策、改進措施等提出建議，對有關屬下?lián)c的運營方面提出建議