進度協(xié)調(diào)會紀(jì)要

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！一、會議時間：2014年1月16日星期四下午14：30二、會議地點：行政中心四樓471會議室三、會議主持人：馬月四、會議記錄人：史勇劍六、會議內(nèi)容：1、施工單位匯報上一階段的施工情況、1月中旬工作安排及春節(jié)后工程開工情況的計劃安排。2、監(jiān)理單位針對工程質(zhì)量、進度、安全等控制情況進行小結(jié)并對下階段的施工提出要求和建議。3、建設(shè)單位、代建單位對現(xiàn)階段工程的總體要求及對施工單位、監(jiān)理單位的建議和要求。1、施工單位匯報對上一周的施工情況及下階段的施工進度安排1)、土建及裝修單位：月底至1月上旬完成工程量情況①、墻體鑿除工作已基本完成；232.64m60%；、原土建時期消防箱、噴淋管移位工作已基本完成；、電視電話會議中心噴淋總管架設(shè)已完成60%；、電視電話會議中心強電管線布設(shè)已完成50%。月中下旬進度計劃、新增墻體砌筑工作全部完成；、新增墻體構(gòu)造柱鋼筋綁扎工作完成；、電視電話會議中心吊頂轉(zhuǎn)換鋼架燒制完成；、電視電話會議中心吊筋架設(shè)完成；、辦公室吊頂樣品間完成；、材料選樣工作完成。（3春節(jié)即將臨近，為了合理地安排好工作與假期，我項目部決定從1月24日2月7統(tǒng)籌部署該年計劃及具體工作安排。2月14日（正月十五）后，組織各施工班組逐一進場施工，爭取在一個星期之后，施工現(xiàn)場工序安排及施工步入正軌。（4的考慮，需加設(shè)吊頂轉(zhuǎn)換鋼架，此建議設(shè)計與業(yè)主是否認(rèn)可。如認(rèn)可，等暖通風(fēng)管保溫工作結(jié)束后，我方即行施工。、電視電話會議中心南側(cè)回風(fēng)處墻體立面做凹凸造型還是與回風(fēng)口齊平，請業(yè)主確認(rèn)；如齊平，因基層厚度大，是否需加設(shè)方通，以確保墻體穩(wěn)定性，如需要及早與設(shè)計聯(lián)系，出具施工聯(lián)系單，以便我方施工。、其余圖紙與現(xiàn)場不相符之處，已全部匯總，提交設(shè)計，待設(shè)計答復(fù)。2月底至1月上旬完成工程量情況、報告廳送風(fēng)管、回風(fēng)管、排風(fēng)管已安裝到位。、報告廳送風(fēng)主管、回風(fēng)總管、排風(fēng)管已接出外墻。、報告廳室內(nèi)送風(fēng)、回風(fēng)管保溫已基本完成。④、吊頂處的送排風(fēng)口及回風(fēng)口需待裝修吊頂造型定位后方能現(xiàn)場開口接管。月中下旬進度計劃1403月15日后發(fā)234管道安裝、風(fēng)管構(gòu)件制作安裝、冷媒管敷設(shè)等。3、春節(jié)假期安排及年后開工安排春節(jié)工人放假1月242月16員。4、需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)的事項1墻體門洞需后砌，影響設(shè)備就位的其它設(shè)備或管線需空調(diào)設(shè)備到位后再固定。2的施工提出要求和建議1、本階段質(zhì)量、進度、安全等控制情況小結(jié)：工程的總進度計劃，相互協(xié)調(diào)、參插施工，確保電視電話會議中心4月30日前完工并投入使用；整體裝修工程2014年6月30日順利竣工驗收。頭磚漏設(shè)；新增設(shè)門洞未設(shè)置過梁板。節(jié)值班人員并統(tǒng)一上報。2、下階段施工進度、質(zhì)量、安全等情況：根據(jù)制定的進度計劃，計劃要求科學(xué)合理、符合實際，并由相關(guān)責(zé)任人簽字蓋章后上報監(jiān)理部，項目部落實專人負(fù)責(zé)進度方面的檢查工作，督促人力、物力及財力的投入情況，及時檢查實際進度的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作上的時間延誤，應(yīng)及時采取措施糾偏。實；項目部要配備現(xiàn)場安全員，做好現(xiàn)場文明施工；臨時用電應(yīng)按方案要求規(guī)范化。計變更聯(lián)系單及時上報；監(jiān)理機構(gòu)將繼續(xù)做好進度、質(zhì)量、安全等各項預(yù)控，嚴(yán)格控制原材料進場見證取樣，加強巡視和平行檢查，做好隱蔽驗收工作，并做好相關(guān)記錄。做好各單位之間的協(xié)調(diào)工作，督促并參與本工程的安全檢查、防范工作。代建單位：1、建設(shè)單位單位、代建單位強調(diào)的兩個重要時間節(jié)點：電視電話會議中心使用時間為2014年4月30日，檔案綜合樓及地下車庫室內(nèi)設(shè)計工程整體裝修竣工日期為2014年6月30日。2、抓緊上報進度計劃表，材料、機械設(shè)備及勞動力。成的損失及工期延誤。把關(guān)，事中監(jiān)督，事后驗收。5、牽涉到設(shè)計變更的要及時提出，及時對接。6、1月20日地下車庫整改的內(nèi)容檢查驗收，地下車庫必須有專職管理人員負(fù)責(zé)檢查，有專人負(fù)責(zé)清理。7、石材、瓷磚、衛(wèi)生間吊頂材料、衛(wèi)生潔具等裝修材料下個禮拜三確認(rèn)，施工單位提供樣品。8、各單位上報值班人員安排表，落實好現(xiàn)場值班工作。9、電視電話會議中心吊頂?shù)踅罴庸桃押驮O(shè)計對接，即日答復(fù)。10、按照電梯安裝單位提出的要求抓緊落實相關(guān)事宜。11、安全生產(chǎn)要警鐘長鳴。臨邊防護要到位，高空作業(yè)要有安全措施，臨時用電規(guī)范化裝修及暖通單位在禮拜五下班前上報電視電話會議中心及整體裝修工程的進度計劃。建設(shè)單位：月30月30日2個工期目標(biāo)在20日前將進度計劃表上報機關(guān)事務(wù)管理局。2、突出重點、相互配合、確保進度。各施工單位要及時對接，相互配合，確保工程進度。3、規(guī)范操作、注重安全、確保質(zhì)量。施工現(xiàn)場安全標(biāo)識及警示牌要設(shè)置到位，臨時用電要規(guī)范化，場地隔離封閉要完善化，按期開展安全生產(chǎn)檢查。放假前召開一次監(jiān)理例會，進行一次安全生產(chǎn)大檢查。進度再趕，質(zhì)量要保證。4、每半個月召開一次工地例會，具體時間由監(jiān)理單位通知。5、地下車庫1月20專人打掃、清理。7、新砌墻體提前預(yù)留孔洞，設(shè)備安裝要考慮完善。浙江建院工程咨詢