崗位變動管理方案計劃辦法_第1頁
崗位變動管理方案計劃辦法_第2頁
崗位變動管理方案計劃辦法_第3頁
崗位變動管理方案計劃辦法_第4頁
崗位變動管理方案計劃辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

集團(tuán)公司規(guī)章制度崗位變動管理辦法崗位變動管理辦法第一條為理配置力資源規(guī)范集公司工崗位動行為理順職工崗位變程序,立職工位變動系,特制定辦法。第二條本法適用集團(tuán)公各單位有崗變動行。第三條崗位變動是指職工由現(xiàn)工作崗位向一個作崗位變動的行為。第四條崗位變動的方(一變動職工在集公司范圍內(nèi)現(xiàn)工位一位動工作崗。(變動職工在工位崗向乙變動。第五條崗位變動類別(一一位類別崗變動??鐛徫活悇e由低崗位轉(zhuǎn)到高崗位??鐛徫活悇e由高崗位轉(zhuǎn)到低崗位。第六條崗位變動性質(zhì)個人申請性質(zhì)崗位變動。組織推薦性質(zhì)崗位變動。競聘上崗性質(zhì)崗位變動。其它性質(zhì)崗位變動(如機構(gòu)、崗位撤銷,崗位職責(zé)合并、分解,個人工作能力等原因崗位變動)。第七條外部變動(一)一般崗位變動程序1一崗位類別變動和跨崗位類別由高崗位轉(zhuǎn)到低崗位按崗位變動方式變動性質(zhì)填《崗位變動申請(外部附1,逐人力資人事調(diào)動手續(xù)動者重訂崗位崗動完。否則。2.崗位類別低崗位轉(zhuǎn)到高崗位按崗位變動式變動性質(zhì)填《崗位變動申請(外部附件,按序?qū)徟鷪笕肆υ床繉徍送ㄟ^后崗位變動通知2由入單位科室)定詳細(xì)訓(xùn)計劃,經(jīng)過個月培訓(xùn),考核合格后填寫《崗考核期滿考核表》(附件3,核不合格者原崗位??己撕细裼扇巳耸抡{(diào)手者崗位同完否崗。(二)特殊工種及關(guān)鍵重要崗位變動程序特殊工種及關(guān)鍵重要崗位變動前期程序與一般崗位變動程序一致,后期程序由人力資源部會同相關(guān)業(yè)務(wù)口溝通,特殊情況上報集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,方可完成崗位變動,否則不允許崗位變動。第八條內(nèi)部崗位變動填寫《崗位變動申請表(內(nèi)部)〉由各單位負(fù)責(zé)按外部崗位變動要求,在集團(tuán)公司備。求。、紀(jì)崗位崗培,合格后。三)前一崗未完成前產(chǎn)員單得新的崗位變?yōu)?,以充人員(四)除集團(tuán)公司組織機構(gòu)調(diào)整、定崗定編、實施崗位競聘、組織任命等原因外,任何單位和組織不得擅自設(shè)置崗位、修改崗位名稱、調(diào)整現(xiàn)行崗位設(shè)置。第條力源不期各位崗位變動行進(jìn)檢,反辦法規(guī)的崗位動無效首次違規(guī)按元人次核任位,兩次以上按照每次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人終兌現(xiàn)獎5%勺比例行考核

第一條自本辦法下發(fā)之日起一個月內(nèi),請集團(tuán)公司各單位迅速按本辦法結(jié)集團(tuán)公司力第人力資第附:位變申請崗位變動通知崗位考核期滿考核表附件位動申表崗位變動申請表(外部)姓名學(xué)歷

沖口出生參加作性牝口畢學(xué)及時間稱專類別調(diào)出單位科室及崗位擬調(diào)入單、科及崗位

變性及別申請調(diào)出單位意調(diào)入單位意資意見姓名性別參加工作時間

崗位變動申請表(內(nèi)部)年齡學(xué)歷所學(xué)專業(yè)調(diào)出間()、位擬入間科)、崗位變性及別申理由調(diào)出車間(科意見調(diào)車間(科意見所在位意見附件崗位變動通知

崗位變動通知編號::變、考、號

變動后單位車單位車崗位崗位(科(室

此通知人力資源部年月日附件位考核期滿考核表考核期滿考核表(技能)單位參工時間職(種)工起時間

姓名性別調(diào)時間

出年月文程度工單及務(wù)個人歷員工工作800總結(jié)

能力2能力2工作定單領(lǐng)簽:

年月

日人力資源部意見

領(lǐng)導(dǎo)章:

年月

日備注:請各單位在考核期滿前一周內(nèi)將考結(jié)果上報。管理專業(yè)技術(shù))人考核期滿考核表姓名學(xué)歷工單位

性出年月畢院及業(yè)

入企時間工崗位調(diào)時間員工適?在執(zhí)行工作中感到有什么困難?、履行崗位職責(zé)做到什么度?考核期對公有較貢獻(xiàn)工作是什么?自我什么更好的構(gòu)想或卜一步的,作和效的進(jìn)方?、自我定要求不低于1000個字鑒定組織考核考核指

具體考內(nèi)容

得分

說明(項說明):A.

目標(biāo)實現(xiàn)程度

1086421、工作業(yè)績B.工作量C作質(zhì)里(分)

10864210864254321E.

工作方法

54321創(chuàng)新能力、工作力(分)力

5432154321A.

服從精

543213、作態(tài)度

B.

配合精

C.

責(zé)任感

54321(分)

D.

忠度

54321、專能(分)

專業(yè)水平利用專知識的力

108642108642、職業(yè)操守

遵守公司規(guī)章制度

54321(分)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論