工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度

工程建設(shè)項(xiàng)目管理度第一章總

則一條平保質(zhì)量資結(jié)際定二資括、子資改擴(kuò)修繕、裝修含受投資。按營(yíng)動(dòng)益、修修。性要括路燈電氣等基礎(chǔ)、障性住、環(huán)、文衛(wèi)他性固定資投資業(yè)展要包:發(fā)土地整等;產(chǎn)維修裝修條行分導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)門(mén)、子體承施與過(guò)證質(zhì)量、安、資現(xiàn)四條核心環(huán)節(jié)要事效運(yùn)行、、、招(含公開(kāi)、比選、邀請(qǐng)、競(jìng)爭(zhēng)性談判含變更施加減少術(shù)經(jīng)簽證料確價(jià)審計(jì)算、審監(jiān)督考核估保障務(wù)管理責(zé)分團(tuán)公計(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)理規(guī)章制、流制，健全理體并監(jiān)執(zhí)行制類(lèi)度和計(jì)劃組方案批編制線、政審等前織標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)選請(qǐng)標(biāo)、爭(zhēng)談判,組織協(xié)調(diào)招責(zé)集團(tuán)司、管和、，、部協(xié)劃、部理的司負(fù)責(zé)織(、、成本控、行、組織管理等查和評(píng);制本技術(shù)定性定和織料價(jià)查價(jià)、組算等織,一平同等協(xié)調(diào)遷配合計(jì)展研計(jì)評(píng)期織草有同集團(tuán)送服單；對(duì)段量度本全和協(xié)所按集團(tuán)序織竣收和交案集歸檔委務(wù)全投標(biāo)類(lèi)合同起草,清單，務(wù)籌集和六條

第二章工程設(shè)項(xiàng)目前工作管理資決策.展每年月日前收集總..七

,房產(chǎn)內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)容、、容,.),務(wù),,

,,內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)與。請(qǐng)規(guī)建行主管批作房產(chǎn)內(nèi)務(wù)財(cái)加。算括經(jīng)性九

工產(chǎn)工作。)施工圖送規(guī)建消防、防主管查技術(shù)查合格,配合制工程清單算制房產(chǎn)內(nèi)務(wù)縣財(cái)政心,確標(biāo)控制。十

地遷征地手續(xù)辦理拆的程法務(wù)配,定財(cái)時(shí)支確劃推)積極協(xié)當(dāng)、村社決題，利.一產(chǎn)導(dǎo)國(guó)家規(guī)定及時(shí)向劃、土、環(huán)、取得許可。二

與管理實(shí)源一籌措、調(diào)度和管理使確保時(shí)足額位。二）納理。三

第三章工程設(shè)項(xiàng)目委托管理管理,是指授權(quán)托屬新改擴(kuò)過(guò)理服活。

提供件部環(huán)后運(yùn)司計(jì)劃發(fā)展部集團(tuán)投統(tǒng)。團(tuán)公司下屬公司受權(quán)內(nèi)擔(dān)。團(tuán)司劃展、務(wù)部等據(jù)應(yīng)

司計(jì)劃財(cái)務(wù)部每年年初編制集團(tuán)公司度投劃時(shí)據(jù)產(chǎn)權(quán)屬、投、時(shí)出與位方經(jīng)團(tuán)司題議究定位.中新增團(tuán)董事長(zhǎng)辦公會(huì)或。公不擅承未集公司確類(lèi)受)經(jīng)集團(tuán)公司審?fù)忸?lèi)由集公書(shū)面公司,權(quán)范圍內(nèi)以義及,屬子公司法代表第、經(jīng)利潤(rùn)及單個(gè).)則上實(shí)過(guò)別特殊可分主組開(kāi)研、環(huán)、立規(guī)勘察、施及關(guān)協(xié)調(diào)等同簽訂、、增加、少術(shù)經(jīng)濟(jì)證、要材料采購(gòu)、金支付、算相按既審批辦、安、及潤(rùn)施相,相.營(yíng)性實(shí)既審批織關(guān)子合金支付及支付審六

.（)標(biāo)規(guī)…期(2002500015+—,10000—×1—433+(100000—5%100001683+200000——×0.1.老保險(xiǎn)療保險(xiǎn)險(xiǎn)勞工用使用星購(gòu)募生產(chǎn)人術(shù)圖書(shū)資花稅、目的業(yè)招待施工現(xiàn)場(chǎng)貼、竣驗(yàn)收他管理質(zhì)開(kāi)支.目的業(yè)務(wù)招出不得超過(guò)理額的業(yè)務(wù)招待一核算和集對(duì)業(yè)核定額.七增收、計(jì)算、料歸等按團(tuán)相關(guān)定行。條

懲一）子的合化建、學(xué)管、規(guī)操在到設(shè)要滿(mǎn)足用功和保質(zhì)的前程，集團(tuán)按性項(xiàng)目獎(jiǎng)程×。程程不-工審項(xiàng)目獎(jiǎng)的超超額計(jì)。的程項(xiàng)目，團(tuán)獎(jiǎng)子委托項(xiàng)目的管工作更建設(shè)設(shè)規(guī)、提建設(shè)使工,、(3)九

第四章項(xiàng)目合同管理1研、環(huán)水保、地害節(jié)、造等各2監(jiān)理設(shè)備、材購(gòu)銷(xiāo).3期運(yùn)營(yíng)、管理

建設(shè)項(xiàng)目的簽流程按集團(tuán)公《議）審查制度》執(zhí)行第五章工程建項(xiàng)目招標(biāo)理

團(tuán)公司有建設(shè)目招投標(biāo)動(dòng)，勘、計(jì)、材料設(shè)）招代等符程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》定招的必須法行標(biāo)和選不標(biāo)及不選的他項(xiàng)按集團(tuán)爭(zhēng)性判程實(shí)

體和職責(zé)團(tuán)公司成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)公司董事任,經(jīng)理副組管集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展的副總經(jīng)理體負(fù)招標(biāo),團(tuán)子公司、相關(guān)部門(mén)為成員責(zé)領(lǐng)項(xiàng)招標(biāo)理在團(tuán)司劃展.團(tuán)公目招標(biāo)理,競(jìng)，團(tuán)委內(nèi)法、任門(mén)三條

劃展務(wù)管總、經(jīng).準(zhǔn)在申辦同向政府請(qǐng)圍、式織形式等核劃發(fā)核準(zhǔn)文件要求展作,業(yè)、內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)辦織編制工設(shè)清內(nèi)專(zhuān)算控制價(jià)按后內(nèi)務(wù)評(píng)作發(fā)文經(jīng)規(guī)體劃發(fā)展織業(yè)主單管單政府展況代記錄上字確等工作到表錄覽表》署工。邀目參公程六家及取公目家評(píng)家?guī)熘腥∠嚓P(guān)專(zhuān)業(yè),計(jì)劃發(fā)展部組代機(jī)負(fù)）主位委管單在前寫(xiě)《川省家取登記在市招易心抽評(píng)家.邀請(qǐng)招目原則上按照公式組和抽取家。)監(jiān)督：日?qǐng)F(tuán)公司劃發(fā)展組織項(xiàng)主或委管理單邀請(qǐng)集公司紀(jì)、內(nèi)審務(wù)部門(mén)紀(jì)設(shè)管門(mén)關(guān)參取評(píng)程監(jiān)。公請(qǐng)招二十四條

理及相關(guān)中構(gòu)及建或公易心招理構(gòu)完成招機(jī)構(gòu)法招請(qǐng),織評(píng)公。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、、,的照,按團(tuán)公項(xiàng)審中：?jiǎn)蔚?會(huì)集30分管總織紀(jì)、部門(mén)集洽,形成協(xié)議文本,序經(jīng)理、行.二五

第六章工程增加管?chē)?yán)按計(jì)紙行關(guān)準(zhǔn)隨意提高設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加內(nèi)不允盲壓級(jí)壓低工建設(shè)標(biāo)二十六條

程量變更按方式辦理：一）對(duì)于式建設(shè)程量更要格按照三縣政投建設(shè)管理辦）)行建設(shè)位按序進(jìn)(對(duì)于標(biāo)建程量增加不總程量更設(shè)位目責(zé)任部程縣政府工程量行責(zé)部門(mén)、計(jì)、、部門(mén)計(jì)、行,部,.10%七條

”關(guān)責(zé)劃1見(jiàn)方圖及預(yù)算施及據(jù).性)三類(lèi)”經(jīng)濟(jì)資料辦理及歸檔流程增加投資設(shè)計(jì)變更：建設(shè)單位提出申請(qǐng)－項(xiàng)目責(zé)任核內(nèi)法部核目責(zé)部、子司編、歸和織實(shí)。核價(jià)單：項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)、子公司對(duì)工程量和材料價(jià)與場(chǎng)實(shí)市調(diào)長(zhǎng)審批項(xiàng)目任部門(mén)子公司號(hào)、檔和組實(shí)施。各

第七章工程設(shè)項(xiàng)目信息管理團(tuán)公司工程設(shè)項(xiàng)目有關(guān)信實(shí)行動(dòng)化管,根項(xiàng)目的輕重緩急和外界注程度行周、報(bào)季和報(bào)度

息的主要內(nèi)容）基信息目名，建性質(zhì),設(shè)地址，建設(shè)模，期,資額，參建服務(wù)單位名稱(chēng)和聯(lián)系方式等.)()成投資金使情況、量安全存在問(wèn)等。招、合同設(shè)計(jì)變等文件料。介：果圖照片、頻和頻等格：類(lèi)統(tǒng)表和報(bào)等。三十條

要求)計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)建集團(tuán)公司設(shè)項(xiàng)目臺(tái)并維護(hù)管.集、匯總和更新項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)、公司報(bào)的有關(guān)及時(shí)上有關(guān)單和部門(mén).)目責(zé)任部門(mén)公司負(fù)責(zé)及時(shí)填報(bào)總和更、、媒劃發(fā)部制定統(tǒng)一式書(shū)面送有包括報(bào)周四報(bào)送)日前報(bào)送)報(bào)委月24前送)重大設(shè)項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)制.）集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)時(shí)在設(shè)項(xiàng)目臺(tái)上報(bào)更新關(guān)。第八章工程設(shè)項(xiàng)目檔案管理一條

、子公司工程設(shè)實(shí)過(guò)程必按相標(biāo)準(zhǔn)、求建檔并在實(shí)完畢后理移交團(tuán)司二條

程檔案檔范圍程申請(qǐng)與批復(fù)計(jì)劃書(shū)、技術(shù)詢(xún)同、行研究告等據(jù)文件,件探、試和定中形的文材料計(jì)委托理書(shū)及計(jì)要求步設(shè)計(jì)、施工圖、計(jì)算及批件)開(kāi)工報(bào)告及審批表筑可手標(biāo)標(biāo)、工程工合或承包同及工概算六）完的施工件、竣文件和計(jì)報(bào)告。條

檔要求單一工程檔從出之流程直竣決策全程檔工程件料須映管理設(shè),)制優(yōu)良格跡清楚面清、用褪寫(xiě)寫(xiě)）有律依、簽字鑒必請(qǐng)無(wú)批復(fù)辦人明辦理情后考）數(shù)：壹份份份.:有法律據(jù)理、三十四條

）須人人