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X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃 X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1.工程概況織設(shè)計(jì)的工程概況)。2.總則安全目標(biāo):杜絕死亡及重傷事故;輕傷事故頻率控制在‰以內(nèi)。XX各項(xiàng)管理達(dá)到管理目標(biāo)的要求,項(xiàng)目經(jīng)理部按公司要求建立項(xiàng)目據(jù)質(zhì)劃的修訂由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行,并執(zhí)行原審批程序。3.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理(XXX)限;X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3.2.2副經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(XXX)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管施工組織及管理,包括工程進(jìn)度、過程質(zhì)量控制和安全文明3.2.3總技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)(XXX);3.2.4合約部/合約商務(wù)經(jīng)理(XXX)組織或參與與業(yè)主的溝通工作,及時(shí)將業(yè)主對(duì)工程的要求傳遞至各相關(guān)部門和3.2.5技術(shù)部/責(zé)任工程師(XXX、XXX、XXX、XXX、XXX)參加對(duì)工程不合格品的評(píng)審,編制處置方案,參與對(duì)質(zhì)量事故與不合格品處置后X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)收集、編目、登記、發(fā)放、回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)法規(guī)3.2.9工程部/設(shè)備、計(jì)量員((XXX)4.文件和資料的控制X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)類文件,包括本工程設(shè)計(jì)規(guī)范以及國家和地方頒布的有關(guān)工程施工的各類定額等。外來文件,包括業(yè)主來函、分包商來函、供應(yīng)商來函、政府或上級(jí)主管單位下錄。文件和資料在發(fā)布前,發(fā)文單位必須請(qǐng)有關(guān)人員(詳見下表中的規(guī)定)對(duì)文件和資X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,由項(xiàng)目副經(jīng);響等。合同簽訂后,合約預(yù)算部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)部門進(jìn)行合同交底,將執(zhí)行合有關(guān)合同修訂及其評(píng)審記錄,由項(xiàng)目合約商務(wù)部存檔。合約預(yù)算部還需保存:合同評(píng)審記錄合同交底記錄設(shè)計(jì)變更及工程洽商記錄6.物資管理項(xiàng)目物資供應(yīng)的主要方式為:業(yè)主提供的物資,主要包括:公司商務(wù)采購部提供的物資,主要包括:項(xiàng)目采購的物資,主要包括:分包商采購的物資,主要包括:應(yīng)審公司合格供應(yīng)商名錄中的供應(yīng)商,商務(wù)采購部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)察X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃理的批準(zhǔn))。批記錄。商務(wù)采購部在與供應(yīng)商商談采購合同(訂單)時(shí),應(yīng)根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃在采購合同 保商務(wù)采購部在將合同(訂單)文本交項(xiàng)目有關(guān)部門會(huì)審后,再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),重資執(zhí)行樣品/樣本報(bào)批制度,由物資部/項(xiàng)目經(jīng)理指定的人員負(fù)責(zé)的樣品/樣本進(jìn)行審批。X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃當(dāng)需要在供應(yīng)商處對(duì)所采購物資的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),商務(wù)采購部應(yīng)在采購合同(訂單)中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和物資的放行要求。驗(yàn)物資申請(qǐng)計(jì)劃物資采購計(jì)劃供應(yīng)商資格預(yù)審記錄供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)記錄物資樣品/樣本送審記錄進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄7.工程分包劃,對(duì)本項(xiàng)目使用的分包商進(jìn)行如下劃分:業(yè)主指定的分包商:公司審定的分包商:項(xiàng)目擇定的分包商:權(quán)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)選擇分包商時(shí),由商務(wù)采購部組織對(duì)所有向本項(xiàng)目提供承建制X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃證書復(fù)印件、業(yè)績(jī)報(bào)告等)。對(duì)重要分包工程,除對(duì)分包商進(jìn)行資格預(yù)審?fù)?,在選擇前還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考察??疾旎蛟谑┕ず炗喎职贤姆职痰墓芾韴?zhí)行本計(jì)劃8.4條款。對(duì)業(yè)主指定經(jīng)理的批準(zhǔn))。所分包商能力評(píng)價(jià)表X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃分包商價(jià)格評(píng)價(jià)及選擇審批記錄分包商年度評(píng)價(jià)記錄分包商進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄8.業(yè)主提供財(cái)產(chǎn)的控制工程--機(jī)電工程、電梯安裝工程另作分包,分公司合約預(yù)算部已同業(yè)主洽商并在合同中明確了本項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理及負(fù)責(zé)組織提供全部工程技術(shù)資料的責(zé)并及9.標(biāo)識(shí)和可追溯性X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃T廠家出廠已在物資包裝(含捆扎)上懸掛的標(biāo)牌及其它標(biāo)識(shí),由材料員監(jiān)督妥善保管。程的標(biāo)識(shí)主要是過程記錄來實(shí)現(xiàn)的,如質(zhì)量管理體系文件要求的過程控制記(DBJ01-51)》)。術(shù)部按規(guī)定填寫ZZZ責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)分包商采購的物資,負(fù)責(zé)管理該分包商的責(zé)任工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督其按本程序規(guī)定對(duì)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)驗(yàn)狀態(tài)為政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)最后核定的單位工程評(píng)定表中所標(biāo)X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃本項(xiàng)目的關(guān)鍵過程為:測(cè)量過程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、層間防水墻工程等。本項(xiàng)目的特殊過程為:大體積混凝土工程、地下防水工程、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程。對(duì)于關(guān)鍵過程均需由責(zé)任工程師編制施工技術(shù)方案,具體分工為:施工前,責(zé)任工程師應(yīng)向作業(yè)人員/分包對(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底,填寫并保存技術(shù)交底X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃LLL檢驗(yàn)和試驗(yàn)。通需要。材料員ZZZ參與對(duì)投入到特XX的預(yù)先鑒定(確認(rèn))情況外,還應(yīng)對(duì)特技術(shù)交底記錄項(xiàng)目施工設(shè)備機(jī)具臺(tái)帳項(xiàng)目設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄設(shè)備維修保養(yǎng)記錄特殊過程能力預(yù)先鑒定記錄特殊過程參數(shù)連續(xù)監(jiān)控記錄CCC立本項(xiàng)目的計(jì)量器具設(shè)備臺(tái)帳,其中包括各分包進(jìn)入項(xiàng)件。項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備臺(tái)帳計(jì)量器具設(shè)備檢定合格證書識(shí)。X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃運(yùn)能力(包括搬運(yùn)設(shè)備能力、搬運(yùn)工人的培訓(xùn)和資格等)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考察,必要時(shí)應(yīng)在ZZ應(yīng)辦理出入庫手續(xù)。貯存物資應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí),做到帳、卡、物應(yīng)相符。對(duì)有追溯要求的物資(如鋼材、水泥),應(yīng)做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用部位等清晰可查。光、防鼠、防蟲等)要求的對(duì)有毒、有害的物資應(yīng)與其它物資分開存放。對(duì)易燃、易爆的物資與助燃物資(如乙炔和氧氣)應(yīng)分開存放,且保持規(guī)定的料員ZZZ負(fù)責(zé)設(shè)置明顯的保質(zhì)期標(biāo)識(shí),做必要時(shí)(如安全、承壓、搬運(yùn)方便等)物資部負(fù)責(zé)規(guī)定堆放高度等。/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)明確專人組織對(duì)工程已完部分進(jìn)行保護(hù),協(xié)調(diào)好各分包質(zhì)量記錄包括工程質(zhì)量記錄(如檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、不合格品報(bào)告等)和質(zhì)量體系X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄;工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量評(píng)定記錄;技術(shù)管理工作記錄,如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底記錄等。程師LLL負(fù)責(zé)收集整理顧客滿意、工程回訪保修、不合格品處置記錄、糾正L文件夾(盒)/入文件柜中,以防記錄損壞或丟失。保存的檔案應(yīng)建帳,做到帳、物對(duì)YYY責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度、安全文明施工方面的培訓(xùn),并要求分包商提供其從事特殊崗位工作人員的上崗證(或操作證)復(fù)印件。X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施記錄特殊崗位資格證書(復(fù)印件)是業(yè)主提供的物資,均應(yīng)按相關(guān)法規(guī)要求,在實(shí)和X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃施工過程檢驗(yàn)記錄試驗(yàn)記錄、報(bào)告質(zhì)量體系各過程(質(zhì)量手冊(cè)4.1所描述的涉及質(zhì)量管理體系各過程的輸入,主要是各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范),環(huán)(施工作業(yè)環(huán)境條件,包括氣象、安全防護(hù)設(shè)施,作業(yè)基礎(chǔ)條件),是否滿足項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)(本質(zhì)量計(jì)劃)及相關(guān)《過程監(jiān)視和測(cè)量記錄》。用或改作它用;拒收或報(bào)廢;向業(yè)主/監(jiān)理/設(shè)計(jì)申請(qǐng)讓步接收。X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃LLL現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組目經(jīng)理組織進(jìn)行分析,并及時(shí)采取措施處理.以達(dá)到X項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工程回訪記錄業(yè)主投訴記錄工程保修記錄數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)是來源于以下方面的信息或數(shù)據(jù):顧客滿意的調(diào)查、業(yè)主的投訴以及工程回訪情況;程監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果;(產(chǎn)品)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果;合格品及其處置情況;內(nèi)外部審核的審核發(fā)現(xiàn)等。并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和粗略分析,可采用調(diào)查表。用于目經(jīng)常開展的一項(xiàng)管理活動(dòng).項(xiàng)目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)收集各方面的質(zhì)量組織數(shù)據(jù)分析活動(dòng),發(fā)現(xiàn)管理上存在的問題,并分
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