2022財險經(jīng)理述職報告(共3篇)自查報告

財險經(jīng)理述職報告(共3篇)自查報告財險經(jīng)理述職報告(共3篇) 篇一：財產(chǎn)保險分公經(jīng)理年度述職報告財產(chǎn)保險分公司經(jīng)理年度述職報告省公司各位領導，分公司及支公司的各位同仁：大家好！今日，是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考11不妥之處，敬請批判指正。截止今日（11月17日進展、強合規(guī)、增效益”為工作主基調(diào)，帶領分管部門（務中央、財險部、農(nóng)險部、信息技術部、系統(tǒng)工會辦）標?，F(xiàn)從以下三個方面匯報：一、主要工作和關鍵舉措（一）非車險業(yè)務進展工作。在市分公司年初全市工月主持召開了全市財產(chǎn)險、責任險、意外險業(yè)務進展專業(yè)會議，并在會議上作了題為《回顧過去展望將來努力實現(xiàn)非車143313對各支公司（營銷部）務進展的工作重點和關鍵舉措。1033021016（32182701762170說非車險業(yè)務經(jīng)營取得了可喜的成果，在此，將自己做的幾項主要工作匯報如下：130%（583）份額中搶奪增長點，20xx（20達到了60萬元，也促使我們向高保額要增長的想法。為了適應市場的需求，迎接雇責險的進展機遇，在非車險專業(yè)會議上提出了并在時常工作中加以實施的幾項措施：第一，做好滿員承保提高保費充分率工作。爭取當?shù)匕矙z部門對投保人數(shù)（按全員）核定工作支持，施行記名投保方式。由此因人員多、交費多的企業(yè)，可分期（應計名）投保，減小企業(yè)一時的資金壓力。第二，做好保額和費率厘定及共保分攤工作。保額可依據(jù)當?shù)匕矙z部門的要求設定（醫(yī)療費保額不突破2萬元；費率應執(zhí)行總頒標準不得下?。晃宜痉蓊~應50%，確保市場份額的提升。第三，做好向安檢部門支付費用的相關工作。力爭勸告安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費用中支付防災費或安全培訓宣揚費。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應積極給他們引薦保險專業(yè)代理公司，確保費用支出合規(guī)。第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險人供應查勘理賠服務承諾事項的落實，引導客戶選擇在我司投保。三是為加強與縣市安監(jiān)局750%份額的公司力爭提高份額；第二，積極做好費用結算工作；第三，提出非礦山高危行業(yè)參與保險的方案，能啟動截止10月，全市責任險保費收入1508萬元，同比5071114萬元，同比增長117.8%，凈增保費6021450潤由于增提未決賠款預備金的影響，虧損0.55萬元。2、抓意外險的續(xù)保和新增工作。一是在專業(yè)會議上堅決了業(yè)務進展的主要方向：在意外健康險業(yè)務領域，連續(xù)抓好個意、團意險的續(xù)保鞏固和客戶新增，同時要從競爭對手）的市場份額中查找新增客戶；在加強傳統(tǒng)業(yè)務競爭力氣的同時，應把借款人意外險放在新增業(yè)務開發(fā)的首位。二是明確地告知各支公司——今年，爭奪意外險市場的瓶頸不是費用，而是開出承保條件后的承保才能。在意外10我們要通過臨分來提高自身（40%）的承保才能。三是鼓舞在（民宅）建意險、團意險業(yè)務領域競爭。在《意外險經(jīng)營標準》的約束下，其他公司能開的條件我們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務我們同樣能保，在競eddeda分解到人與工資掛鉤，充分運用分公司高市場費用投入政策（現(xiàn)已將手續(xù)費從15%提至20%，借助總公司開展駕意險四92210112292.12%，凈增保費538457186%29752281%,2347833%,20險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入方案，實現(xiàn)承保利潤135萬元。3、抓好財產(chǎn)險業(yè)務的續(xù)保、新增和風險把握。面對財（612）份額中競回市場份額。指出：一是要激活和鞏和經(jīng)辦人員動向，實施（+3）103041二是嚴格把握財產(chǎn)險類業(yè)務的承保風險，做好分保增加公司6561507382002035%小合約分保，分散風險、提高承保才能。今年石棉、漢源支450出單方式，高效地為承保簽單供應支持。1067168.2636133可能是公司財產(chǎn)險業(yè)務進展的低谷期，剩下一個多月267各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽而戰(zhàn)！4、加強制度建設，實施手續(xù)費集中管理。一是修訂了《非車險業(yè)務考核方法》，使單項考核在合理、公正、公正的條件下進行。到本月已向支公司領導班子成員發(fā)放非車險23421315截止10月，按分險報表口徑的手續(xù)費率為：企財險13.85%9.75%24.98%9.97%康險15.23%,13.95%。非車險業(yè)務總手續(xù)費率為14.47%。（二）農(nóng)險業(yè)務進展及理賠工作。年初，制定印發(fā)了10359351097694.3%，已完成上報省公司8848412510001100來光輝的一頁。主要做了和實施了以下工作和相關舉措：1春節(jié)前，向市農(nóng)工辦報送了《關于開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作歷的工作閱歷幫我們說話，有力地推動了政策性農(nóng)險進展。2、開好政策性農(nóng)險專業(yè)會。繼省公司農(nóng)險專業(yè)會議后，5四是，加強農(nóng)險費用管理、確保各項支出合規(guī)。嚴格依據(jù)川人保發(fā)[]471理的會議費和款待費列入和其他費用全險攤銷。3、深化基層，指導農(nóng)險承保、理賠工作。一是在承保收費到戶的具體操作上，常與農(nóng)險部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel在日常工作中指導支公司的承保工作。二是深化到寶興、石棉大山深處的鄉(xiāng)村查看風災玉米損失，深化漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災難，與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶的方法，共同解決對內(nèi)對外所存在的具體問題。三是強化經(jīng)營管理，督辦了石棉、漢源公司水稻（玉米）因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜，最終都收到了滿足的結果和良好的效果。（三）財務管理工作。全市財務管理工作依據(jù)總、省為公司經(jīng)營決策供應了牢靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了全市財務核算平穩(wěn)、高效、安全運轉。今年，由于財務省集中，財務中央的管理及事務性工作很多。就分管而言，主要組織實施了以下工作：一是制定了《費用管理方法（試行自糾工作，按時地向省公司提交了自查自紀報篇二：保險公司述職報告篇一：20xx20xx保險公司經(jīng)理述職報告三篇##第1篇：保險公司經(jīng)理述職報告xxxx責，積極加強管理與引導，努力協(xié)調(diào)分1118xx%，超額完成x1231x超額x萬元。今日，依據(jù)xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職狀況向領導們做以下總結，不當之處，請批判指正。（一本人踴躍報名，積極參與。學習期間習結束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參與訓學習，學習過程中一如既往的刻苦努通過這幾次學習，使我對保險學科的基市場基本運行方式有較全面的熟識和了中的特殊作用有宏觀上的熟識，對各種較為系統(tǒng)的了解和把握。（二）積極積極的做好全面業(yè)務的推動工作。圍繞公司年初工作會議確定的中央任務，點做了以下幾方面的工作：一是緊抓續(xù)保業(yè)務。由于受大市場環(huán)境影響，20xx經(jīng)濟連續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務的進展大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情下達到每個業(yè)務人員手中，使其達到每舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較抱負。xx貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍。現(xiàn)如今，車商渠道每月有xx加強聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進行商討，基本達成了共識，估量不久會有業(yè)務產(chǎn)出。（三）基礎。策和工作措施，在嚴峻工作紀律的同業(yè)務進展阻礙積極幫忙他們協(xié)調(diào)交流；鮮花和祝愿。運輸公司、汽車經(jīng)銷商進行多層次的積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)進展。宣揚力度遠遠不夠，我部門方案于明年xx保險形象。（四）存在的問題和不足。離上級公司的要求還存在著很多不足。速進展的形式，思想觀念有待進一步提間忙于業(yè)務及事業(yè)性工作，用于業(yè)務知針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。2敬重的各位領導、同志們：大家好！xxxx過去。一年來由于有了上級領導的正確方面的工作均取得了可喜的成就，有了無比欣慰和傲慢，由于這其中飽含著我勉有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。機會，可以讓我親身參與和見證一個新奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷后的工作和生活來說都將是貴重的財寶。0612所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批判指證。一、深化思想熟識，明確職責定位。有客觀的估量，而且對自己的崗位職責定位是：顧全大局，聽聽從部署，積極為業(yè)務進展和內(nèi)控管理出謀劃策，同在工作中我就完前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，角，有效提升工作效率。管理水平。管理和一線銷售的閱歷，新的工作崗位的領域有所建樹。在實際工作中，其實的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍不慎就會被淘汰，我必需知恥而后勇，都在學習和充電，營銷、管理、策劃、識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠的尷尬，我必要加倍的努力。在這個過干好就絕不是那么簡潔了。沒有法規(guī)，不成方圓，己始終都在強調(diào)的。作為管理人員，必定如做出樣子”，假如在臺上說的是一套，響。因此，任職以來，在日常工作中，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的評價。同時我自己也要克服長期從事的工作熱忱和良好的精神面貌呈現(xiàn)在大家面前。四、不斷改進工作方法，在管理藝術上尋求新的突破。有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，反思，我發(fā)覺，作為一個管理者，個人個大的目標，則必需充分整合、調(diào)動所理者懂得去協(xié)調(diào)，然而由于閱歷的缺乏，我的工作方法性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深化，站在員工的角度，設身處地的為他們著嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強不但了解到了員工的想法和需求，而的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，都會伸出援手，誰有了成果大家都會為作也能夠較為順當?shù)拈_展下去了。五、業(yè)務進展的基本狀況以及存在的問題。關鍵”的總體思路指引下，我協(xié)作張經(jīng)銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了確定的成效。分公司下達的168萬方案任務已經(jīng)提前一個月完成，全年力爭沖刺180萬；場順當搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀有具體的說明，在這里我就不再贅述了。成了分公司年初下達的任務目標，但客本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際狀況后，為不使我們負擔太重所下的保守任務?？吹降诙I銷部成的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務來說，位置來看，也不是很抱負，遠遠沒有達到應有的水平。來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務員嘴?。俊?，“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務怎么說劃前所面臨的主要逆境：業(yè)務限制太多，劃于這種狀況也經(jīng)常發(fā)生在我自己身上，們的營銷員新手居多，缺乏閱歷，加上大變化，業(yè)務學識和管理閱歷的缺乏一有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形常寢食難安。20xx保險20xx敬重的領導同事大家好：時間過的好快，轉的點點滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，味。又是一年的學習、工作。時間并不自己所付出的實在太少，深感汗顏?，F(xiàn)在我將本年度的工作狀況向大家匯報一下：賠款善治崗位是一算是最終一道關口。沒有未決崗的緊急，細心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。一、理賠案件結案。料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉到核價崗，做完理算，領導審批簽字，方可打電話通知客戶領取賠款。每天的結案數(shù)據(jù)都會以電子表格11已決賠案。通知客戶必要大量時間，楚具體的賠償項目，告知必要哪些手續(xù)，也不同，不同意賠付價格的客戶不在少一一向客戶解釋和客戶做好交流，避撫客戶心情，等客戶來后在領導同事的幫忙下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣，客戶同意在的價格糾紛已經(jīng)漸漸削減。二、客戶領取賠款，所以每天的工作量也是不同的。有時一繁忙，那么混亂。而有時一天的客戶接因此我把縣區(qū)營銷部領取賠款的日子都差分開，一到星期五各一天，由于縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多。客戶稱領取賠款時，首認結案，從檔案櫥中按賠案編號找出案無誤的填寫賠款收據(jù)，把單子交給客戶20xx賬戶，客戶送交索賠材料的同時把銀行財務打到客戶賬號上。按常理來講，這了客戶，不用再跑遠路，進行那些繁瑣我們想象的那么順當，我們遇到種種困是打不過去的，假如是這種狀況客戶就有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時不知道跑一趟??為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，每個保險公司都在履行。我們是在疼惜被保當材料手續(xù)齊全時，我會把全部的案轉本上登記算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的狀況，沒有呈現(xiàn)過拖延狀況。三、案件整理歸檔。是打卡后，紅單子必要送回來粘貼留存。粘貼的單證靠左上角的粘貼線認真粘貼同，必要的時間更是不同。每一個案子把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案種分類，然后按賠案號排序，分別裝入便以后的檢查和檔案查找。但曾因檔案整理不準時，擠壓案件，在檢查時呈現(xiàn)問題，做過書面檢查，罰款處分，讓自己牢記在心，有幸得到這個機會，所以我加班加點，準時把檔案完善。四、單證管理。理找使用。做好登記工作，縣區(qū)公司和定損中央領取時做好具體數(shù)據(jù)記錄，沒有呈現(xiàn)過任何錯誤。每個人的工作都不會那么的單一，除了自己的本職工作外，物品申請和保管，理賠資產(chǎn)的登記和使用狀況，都機會。在提高自己工作效服務窗口，所以無論是接個電話還是迎篇三：保險公司經(jīng)理年終述職報告保險公司經(jīng)理年終述職報告20xx1各位領導、同志們：今年以來，xx縣支公司認真貫徹落實省公司江總在全省經(jīng)理睬議上題為《創(chuàng)新進展夯實基礎對標市場奮力爭先年工作會議上題為《萬馬奔騰向前沖奮勇拼搏建新功》的現(xiàn)將我一年來的工作狀況匯報如下：一、主要經(jīng)營業(yè)績今年方案保費收入 萬元，實際保費收入 萬元完成年方案 %，增長 %；凈利潤 萬元；凈賺保費元；綜合成本率 %。報表累計承保利潤 萬元，承保利潤率 報表累計利潤總額 萬元抵減所得稅后，實現(xiàn)凈利潤 萬元，凈利潤率為 %；實現(xiàn)已賺凈保費萬元，完成年初方案 %；賠款支出 萬元，簡潔賠付率為 同比下降 個百分點營業(yè)費用把握在 萬元，同比下降 個百分點；綜合成本率為 %，其中付率 %，營業(yè)費用率 %。二、主要工作及其成效xx面對以上壓力，我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我與班子其他成員團結協(xié)作，集思廣益，開拓創(chuàng)新，實行積極有效措施，奮力推動業(yè)務快速進展。（一從勤儉建司角度動身，完善了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等費用管理制度，制定了《中華保險xxxx提高定損質(zhì)量，加強對定損和理算的把關，擠出賠款水分，把握賠款支出，成效顯著。（二對上級公司的經(jīng)營決策高度重視