XXX項目安全文明施工規(guī)劃

/平安文明施工規(guī)劃1、范圍本規(guī)劃系統(tǒng)的描述了XXXX工程平安文明施工、環(huán)境愛護、平安輿論氛圍等規(guī)劃。適用于本工程施工前期打算、正式施工至移交生產全過程的平安管理工作。2、編制依據本規(guī)劃編制依據BL5009.1—2002《電力建設平安工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）、及國電電源［2002］49號文件《電力建設平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》有關要求進行編制。3、指導思想仔細學習貫徹集團公司《平安政策聲明》中，“任何事故都可以避開的、對生命和健康的無謂毀壞、是一種道義上的罪惡；對可以預防的事故、不實行必要的預防措施，負有道義上的責任”的平安管理理念。堅持“平安第一、預防為主”的方針、層層落實以各級平安第一責任者為核心的平安生產責任制，以創(chuàng)建高水平的“平安文明施工現場”和“無違章工地”活動為載體，近一步提高施工人員的平安意識、防范實力、全面實現平安文明施工管理目標。4、工作目標杜絕身死亡及重傷事故；杜絕重大機械設備事故；杜絕重大火災事故；杜絕負主要責任的重大交通事故；杜絕職業(yè)損害、大范圍中暑、食物中毒事故；杜絕受考核的環(huán)境污染事故；千人負傷率限制在0.5以下；5、保證措施5.1、提高相識、健全組織仔細學習集團公司關于平安工作的指示精神，提高對抓好平安工作重要性的相識，堅固樹立“平安責任重于泰山”的思想觀念。各級領導干部和安監(jiān)人員要仔細履行職責，時刻按職責內容比照檢查自己，把平安工作“五同時”要求真正落實到實際工作中去。各施工單位在建立平安委員會的同時、要建立平安監(jiān)察機構，配備專職安監(jiān)人員。項目部安監(jiān)組織和平安主管要負起組織領導、管理協(xié)調、考核評比等職責，加強監(jiān)督、檢查指導，支持和激勵各級安監(jiān)人員大膽工作，使他們敢于負責，擅長負責，把平安工作抓好、抓實、抓出成效。5.2、完善制度、營造氣氛要做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查”，就必需建立健全各種平安管理制度，因此，項目部要組織特地力氣、集中精力學習先進閱歷，編制出適合通遼工程特點的平安文明施工管理制度。并在實踐中不斷改進，使之更加完善和規(guī)范。為參建職工創(chuàng)建一個平安健康向上的工作環(huán)境，充分體現以人為本、敬重員工、關愛員工、珍視生命的平安工作理念，在項目部的統(tǒng)籌策劃下，施工現場廣泛設置、細心制做的宣揚板和平安標語，讓中電投集團公司的平安工作理念和企業(yè)文化得到充分呈現。讓全體職工在充溢平安輿論氛圍的環(huán)境中工作。5.3、設施保障、科學管理電建施工是危急系數較高的建筑作業(yè)。在做好宣揚教化、平安培訓的前提下，加大平安設施的投入是保證平安施工的基礎。項目部要監(jiān)督、檢查各施工單位平安資金的投入狀況，要仔細檢查平安用品的性能和質量，要檢查周轉性施工材料，廢舊物資、工業(yè)垃圾是否做到了集中堆放、整齊有序、標識清晰、剛好處理，要檢查平安設施的運用狀況；如建筑腳手架的搭設是否達到了標準化、規(guī)范化。堅決取締假冒偽劣、粗制濫造、過期報廢的平安用品。用精良的平安設施，為平安施工供應堅實的物資基礎保證。在繼承傳統(tǒng)平安管理方法、管理模式的基礎上，項目部要將先進的管理模式、先進管理技術引入到平安管理工作中，要對施工現場平安文明施工管理進行多角度的總體策劃，各種平安資料全部實現計算機管理，施工現場安裝視頻監(jiān)控，全方位、全天侯實行平安監(jiān)督。施工道路全部達到硬化并設路標，對施工區(qū)域實行封閉式隔離。要體現以人為本的平安管理思想，把宣揚教化，思想工作貫穿平安管理工作的全過程。5.4、突出重點、加強監(jiān)督施工過程每個環(huán)節(jié)的平安問題都不容忽視，在抓好普遍問題識別、限制、做為班組平安活動的主要內容，使高發(fā)的危急施工部位得到有效的預防和限制。各級安監(jiān)人員要本著為職工生命健康負責的精神，堅持原則、不循私情、對違反平安規(guī)定的人和事堅決執(zhí)行懲罰。對平安工作做出成果和貢獻的人和事大力進行表揚和嘉獎。在施工現場中心位置設立平安文明施工監(jiān)督崗和電子顯示屏，以便剛好通報平安施工狀況和工程進展狀況，隨時隨地對平安文明施工狀況進行監(jiān)督、檢查、考核、評比。使平安工作始終處于受控狀態(tài)。5.5、搞好培訓、落實責任各單位要因地制宜搞好平安培訓，特殊是對青工、民工、臨時工的培訓不能有半點忽視，這個群體的培訓時間必需得到保證，必需經過考試合格后才允許上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必需經過專業(yè)培訓并持證上崗。制定出培訓支配，利用施工淡季開展這項工作。平安工作的好和否主要靠管理，靠落實各項管理制度，因此要強化落實責任，管理人員在其位必需謀其政，平安工作不允許有半點松懈和麻痹，今后要重點考核各級平安責任人的責任心，無所專心，無所作為的人不適合做管理工作、特殊是領導工作。本著平安工作“一票推翻”的原則，對不思進取，管理工作混亂，又不改正的各級管理人員推翻其崗位任職資格。5.6、治標固本、獎罰分明肅穆、仔細執(zhí)行各項管理制度，在過程中留意總結推廣勝利的作法，使管理工作績效不斷的得到提高。加強考核，落實好平安嘉獎和懲罰的措施，凡是對平安工作有較大貢獻的單位和個人均賜予嘉獎，凡是有違章行為或因管理不到位出現各類責任事故均賜予懲罰。做到獎的“眼紅”罰的“心疼”。5.7、細心組織、合理施工項目部作為施工的管理組織者，肯定以對國家、企業(yè)、施工人員高度負責的工作看法，仔細對待每個施工事項，在調查、探討、論證、比照的基礎上細心組織施工，盡量避開險情，限制住整個局面。做到確定的開工項目合理，預定的工期合理，制定的平安措施合理，防范措施落實的合理。讓施工平安狀況同施工進度、施工質量一樣，得到有效的限制。6、詳細工作支配6.1、施工打算階段的遵循事項和其它相關要求、施工單位建立健全平安監(jiān)察機構,人員配備符合有關要求,持證上崗,必需在2007年月日到達崗位。工程公司項目部平安主管、監(jiān)理承包商平安監(jiān)理師同時檢驗施工單位平安監(jiān)察人員的崗位資格證件，查原始證件,留存復印件。、各單位月底把所擔當的工程項目的“危害辨識和危急評價”及“環(huán)境因素調查”進行完,項目部、監(jiān)理部有關人員在月日完成對各單位的“危害辨識和危急評價”及“環(huán)境因素調查”的評審和確認。、檢驗各施工單位特種作業(yè)人員操作證件,查原始證件,留存復印件，做好記錄。、工程公司項目部平安主管、監(jiān)理承包商平安監(jiān)理師審核各施工單位大型施工機械現場主裝前平安技術措施,并監(jiān)督安裝、調試過程中的程序和措施落實狀況,取得運用合格證后方可運用。、監(jiān)理承包商平安監(jiān)理師督促、審批各施工單位平安教化培訓支配,監(jiān)督落實狀況,并對培訓效果進行評估和確認。施工單位要將經審批的平安教化培訓支配報項目部平安主管。、各施工單位須在月日以前完成本單位的平安管理制度、規(guī)劃、目標、方針的編制,報監(jiān)理承包商、項目部審批。、各單位錄用外協(xié)施工隊伍、要按《電力建設平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》第十一章的102條內容要求進行資質審查，自認合格后將有關材料移交給監(jiān)理承包商進行審查，監(jiān)理承包商審查合格后報給項目部，由項目部確定是否錄用，經過項目部批準的外協(xié)隊伍可以入場工作。要留意外協(xié)隊伍施工作業(yè)時的平安防護和人員遵章守規(guī)狀況,對管理混亂,短時間無法變更現狀的外協(xié)隊伍,堅決清除現場。、加強監(jiān)督檢查力度，項目部平安主管、監(jiān)理部安監(jiān)工程師每天至少巡查兩遍現場，每天要實行各種方式和各施工單位安監(jiān)負責人溝通狀況、通報當天發(fā)覺的不符合項及須要整改事項，責任單位必需馬上進行整改，不得拖延，違者按考核制度從重進行考核。、各施工單位每月20日必需向項目部、監(jiān)理部上報下列報表；平安文明施工、環(huán)境愛護工作總結、下月工作支配；電力建設施工企業(yè)職工傷亡事故（月）報表；施工機械專項檢查、隱患整改記錄；消防專項檢查、隱患整改記錄；防汛專項檢查、隱患整改記錄；（5—9月份）平安文明施工、環(huán)境愛護檢查記錄、隱患整改記錄；人員違章懲罰記錄；（人數、受懲罰人員姓名、金額）施工用電專項檢查、隱患整改記錄；平安防護設施專項檢查記錄；小型工器具專項檢查記錄；創(chuàng)無違章工地活動自檢記錄、隱患整改記錄；庫存危急化學品一覽表；施工機械一覽表；勞動力狀況月報表；特種作業(yè)人員狀況一覽表；（注明姓名、工種、復檢時間）上報材料匯總表；以上報表項目部負責制定樣本，各施工單位參照執(zhí)行。、各施工單位平安文明施工管理年度上報材料；（見以下書目）序號材料名稱備注1平安文明施工、環(huán)境愛護管理制度2組織機構設置，主要管理人員名單及聯系方式人員有變更時需重新上報3年度平安措施費用運用支配4年度平安教化培訓支配5年度平安設施支配6特殊作業(yè)人員狀況一覽表有變更需重新上報7年度平安文明施工工作支配8項目平安監(jiān)督管理組織機構網絡圖人員有變更需重新上報9平安技術措施分級審批書目10平安文明施工環(huán)境愛護實施細則11上年度平安文明施工、環(huán)境愛護工作總結每年12月20日前上報12危急作業(yè)項目清單13重大危急作業(yè)、環(huán)境因素辨識清單14重大危急作業(yè)、環(huán)境因素限制措施15突發(fā)事務事故處理應急預案16年度職工傷亡施工年報表17消防應急預案18重大消防部位清單、管理措施19消防設施設置數量平面布置圖現場有變更時需重新上報20文明施工領導小組人員有變更時需重新上報21平安生產委員會人員有變更時需重新上報22消防工作領導小組人員有變更時需重新上報23廠內交通領導小組人員有變更時需重新上報24防汛領導小組、防汛應急預案人員有變更時需重新上報25射源意外事務應急預案26危急化學品意外泄漏應急預案27全員平安培訓考試記錄人員有變更需每月上報28全員體檢記錄人員有變更需每月上報29外協(xié)隊伍名稱數量及擔當工程項目隊伍有變更需上報說明：1.施工單位每年12月15日前將材料報監(jiān)理部審查。2.監(jiān)理部審查合格后12月18日前報項目部。3.上報文字材料一份，電子板一份。4.項目部、監(jiān)理部將應上報的材料作為對各施工單位的一項重要考核內容。、在適當時間舉辦平安學問競賽,由項目部、監(jiān)理承包商組織，各施工單位派員參與,詳細要求另行通知。6.2、文明施工設施和環(huán)境愛護的有關要求、各施工單位必需按項目部施工組織總設計平面劃分的區(qū)域內按排本單位施工臨建和生活臨建,施工區(qū)域采納金屬波形板進行封閉,內外涂蘭色,上邊緣粘貼項目部統(tǒng)一制作的中電投企業(yè)標識,適當書寫平安、質量大字宣揚標語,內容和字體要經過項目部有關人員同意,目的是保證整個區(qū)域的協(xié)調和統(tǒng)一。生活區(qū)域和辦公區(qū)域，采納鋼筋制做的柵欄進行封閉,保持透亮,不準采納遮目似的全封閉。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)所立的宣揚牌、標語牌、揭事板等幾何尺寸必需符合項目部的要求。、各施工單位結合各自施工、生活區(qū)域所在地,設立摩托車、自行車停放場,其車輛有序擺放。現場任何區(qū)域和角落禁止停放上述車輛.違者按有關懲罰規(guī)定執(zhí)行懲罰。、施工區(qū)域廁所的設立要和項目部工程管理部門商議確定適當位置。依據施工進展狀況在機側、B—C框、爐區(qū)各層設置男用小解廁所,詳細實施前由項目部平安主管供應圖紙和技術服務。、各施工單位跟據須要在施工、生活、辦公區(qū)域設置垃圾箱,垃圾箱分為三種;第一種為可降解、其次種為不行降解、第三種為有毒有害,往里面裝垃圾時必需按三種類別分別裝置,不行混裝,垃圾外運時必需分類運輸,分類卸置,待國家和地方政府有處置方法時集中處理。各類廢油不準隨意隨地傾倒,要集中回收,到地方政府指定的廢油處理地點進行處理。我們愛護環(huán)境的理念不能只停留在口頭上,而且要落實在行動上。要花大力氣兌現對環(huán)境愛護的承諾。、主廠房土建出零米后,臨時端至施工主道路間,除廠房砌筑、抹灰外,不準存放任何物件。B—C框間的載貨升降機旁邊白天不準堆放物料。、劃定文明施工責任區(qū)后,各單位負責本單位轄區(qū)的清掃和規(guī)劃,其它單位在別人轄區(qū)內施工,必需遵守該轄區(qū)的平安文明施工管理制度,特殊是在文明施工方面要保持和超過當時現狀,任何單位不準以任何借口破壞它單位區(qū)域的文明施工成果,違者將按考核規(guī)定從重懲罰。在外單位責任區(qū)內存放材料、設備要事先進行溝通,征得對方同意,有關平安文明施工問題,兩家商議解決,無法達成共識時,由監(jiān)理部或項目部有關人員出面調解。、本著誰施工誰負責的原則,在施工前建立完善平安防護設施，同時留意施工過程中的補充和完善,杜絕在平安設施不全、有隱患的狀況下作業(yè)。、夏季主要施工道路車輛流量多,簡單出現揚塵現象,除加強清掃外,要實行灑水降塵措施,按劃分的責任區(qū)域,由各責任單位落實。依據施工總平面設計、現場有“三縱二橫”的施工道路,從平安和文明施工要求方面考慮，須要用圍欄封閉,其幾何尺寸按項目部有關標準執(zhí)行。圍欄的建立原則是誰的施工區(qū)域或運用區(qū)域誰負責建立。、夜間施工照明要有專人負責,現場無人施工時要剛好關閉照明,消退大白天仍舊亮燈的現象。、考慮人性化管理的須要,結合過去施工現場禁煙不利的事實,各單位考慮在現場適當位置設置吸煙室,制度上的禁煙是不準在施工現場隨意吸煙,設置吸煙室后,可以解決部分吸煙人員在現場偷摸吸煙的現象。、采納水沖式廁所后要達到無蠅、無味的要求仍舊須要有人進行打掃,廁所屬于公益事業(yè)領地，由各施工單位負責清掃或由一個單位負責清掃、費用各單位均攤。、施工現場區(qū)域除夜間留有打更人員外,任何單位和個人不準在現場居住、起灶生火做飯。、加強設備存放場的管理,剛好清理遺棄物、清除雜草,整齊有序的擺放設備,必要的標識要清晰可見,這個區(qū)域防火工作要特別引起留意,配備足夠數量的消防器材,制定嚴密的管理制度,指派責任心較強的人員進行管理。、成品愛護是文明施工的重要內容，全部參建單位、管理人員、施工人員都有愛護成品的責任和義務，要做到即愛護好自己單位施工的成品也要愛護好外單位的施工成品，嚴格按文明施工管理制度和投標時的承諾去履行責任和義務，違者除令其修復、賠償外，還要按有關考核規(guī)定予以懲罰。6.3、平安防護的要求、消退冒險作業(yè)環(huán)境,施工區(qū)域內要徹底消退隱患,孔洞、暗溝必需設置蓋板和平安通道,臨空面有圍欄,鍋爐鋼架上作業(yè)有水平平安扶繩,立體攀爬有攀登自鎖器,重疊作業(yè)有隔離裝置和監(jiān)護人,容器內作業(yè)、潮濕區(qū)域作業(yè)有牢靠的防觸電措施,爐堂內照明原則應按規(guī)程標準執(zhí)行,由于亮度無法滿意須要,必需運用標準電壓時,必需實行嚴密的保安措施,實施前由施工單位向監(jiān)理承包商平安監(jiān)理師提出書面申請,并編制平安措施,監(jiān)理承包商仔細審查平安措施后要親臨現場進行監(jiān)督、指導,對此舉的平安牢靠性進行確認,保證在萬無一失的狀況下允許運用。階段性施工結束后要馬上拆除用電設施，不行長時間呆放在爐膛內。、鍋爐鋼架吊裝、大板梁吊裝時凡是能在地面完成的平安設施要在地面完成,盡量削減高處危急作業(yè)。在鋼架上綁扎平安水平扶繩、栓掛平安網,堪稱是危急性較大的作業(yè),人員決不行在單梁上行走,必需采納合適的鋼絲繩扣在要通過鋼梁上纏繞一圈,把平安帶栓在繩扣端頭上,人員坐騎在鋼梁上手拖繩扣漸漸移動,即使出現不測,人員也會受到有效的愛護。、嚴格限制高處墜物,機側、爐側平臺邊緣設置臨時圍欄,圍欄底部設置擋腳板。爐區(qū)各層隔柵通道、平臺不準存放廢料、小型工器具和易滾動墜落的其它物件，電焊條、焊條頭配制專用桶分別裝置,并在桶梁上栓系防墜繩，小型工器具一律配置防墜繩。爐體、爐頂密封的施工是最簡單發(fā)生墜物的施工,要實行錯時施工,設監(jiān)護人的措施,把墜物的隱患限制住。、格限制人員觸電事故的發(fā)生，施工電源的設置符合施工設計總平面位置,電纜、電線敷設符合規(guī)程要求。施工電源分三級進行管理,電源箱外有明顯級別標識,一級箱由施工單位進行管理;二級箱由施工單位下屬專業(yè)部門（工地）進行管理;三級箱由運用的專業(yè)工地或班組進行管理。設置、安裝、調試均由專業(yè)人員按設計要求進行,全部電源出線口一律按容量安裝漏電愛護器,箱內設有系統(tǒng)圖,除三級箱內電源插座可以由施工人員用電源插頭接引外,其它維護、檢修、設置新的電源開關等必需由專業(yè)人員操作.各類電力施工機械、鐵皮房、組合平臺、有軌吊車軌道必需安裝接地線,電阻值符合規(guī)程要求,有關單位要保留電阻測試記錄備查.生活區(qū)、辦公區(qū)的電源管理和施工區(qū)的一樣重要,各單位要賜予充分的重視,加強管理,堅決杜絕亂拉亂接電源線的現象。、防火、防爆工作重點按下面要求進行限制:辦公室、休息室、宿舍內禁止亂拉電線,亂接點燈、電爐及電熱,不準存放易燃易爆化學物品。禁止在施工現場吸煙和隨意動用明火。禁止在廠內焚燒雜物和垃圾。禁止用易燃和散發(fā)可燃的液體擦洗機械設備,不準用易燃液體引火。施工現場的消防設備及水源的道路嚴禁堆放物品,確保消防道路暢通。臨時建筑和庫房設計要符合防火要求。遇有五級以上大風天氣要嚴格限制火源,禁止一切室外動火。對易燃易爆和化學危急品倉庫要有嚴格的儲存領用制度并設專人專庫保管,性質相抵觸的化學品不得混放,以免發(fā)生化學反應引起爆炸。易燃易爆和化學危急品倉庫內以及庫房四周30米以內嚴禁煙火。運用易燃易爆和化學危急品必需隨用隨領,嚴格限制數量,當班剩余量必需退庫不得擅自留存。禁止露天存放易燃易爆和化學危急品。氧乙炔瓶裝卸、運輸、保管、運用嚴格按規(guī)程要求進行。、施工現場的運輸車輛行駛速度不得超過15㎞∕ｈ。各單位外雇用車輛要有明顯標識。遵守中電投集團公司淮南項目部的有關規(guī)定。、施工腳手架搭設平安問題不容有半點忽視,從購置材料上起先進行限制,搭設必需符合標準,建筑群搭設的腳手架,必需用密目網封閉.大型腳手架的搭、拆必需事先進行設計、制定平安措施、進行申報,經過監(jiān)理承包商、項目部有關人員批準后方可實施,違者將受到重罰。腳手架材料肯定不允許上下拋擲，其組合用的連接件多半是鑄鐵件，上下拋擲、相互擊打后，連接件就會出現隱形裂紋，人的肉眼很難發(fā)覺，這就給再次運用時埋下事故隱患。各地正在搭設的腳手架和正在運用的腳手架，因連接件承重后突然斷裂而引發(fā)的事故教訓，肯定要吸取。仔細的做好防范工作。、煙筒、水塔、爐區(qū)電梯設置平安通道,平安通道上部設置雙層隔離層,以防墜物攻擊傷人,當煙筒、水塔澆筑到10米高度時在地面圈定半徑30米的平安警界區(qū),全封閉樣式,四周懸掛警告牌,禁止人員入內。、孔洞、溝道蓋板,室內外平安圍欄,一律粉刷紅白相間的平安色,不準移動它用,施工須要移動時事先報告,征得同意后方可移動,并須設專人監(jiān)護或實行其它防護措施。、在砼結構平臺、B—C間墻壁及其它高處打洞、擴孔,除征得有關部門同意外,實施過程中下方必需設監(jiān)護人、劃定危急區(qū)域、設置警告裝置。。、本著誰施工誰負責的原則,在施工前建立完善平安防護設施，同時留意施工過程中的補充和完善,杜絕在平安設施不全、有隱患的狀況下作業(yè)。、嚴格執(zhí)行開工報告制度,凡是分項工程開工前都必需遞交開工報告,經監(jiān)理部、項目部有關人員檢驗施工區(qū)域平安設施是否合格、并簽字認可后方可進行施工。不履行開工報告手續(xù)、擅自開工的行為要受到懲罰,由此而產生的一切后果自負其責。、工程開工后會有外單位人員來現場運輸貨物、技術服務等,這些人員的平安行為要引起高度的重視,本著為誰服務誰負責管理的原則,由接受服務單位進行管理,這部分人員在現場出現違章行為懲罰接受服務的單位。、仔細對待和老廠系統(tǒng)的“連接和過度”過程中的平安防范問題,在調查、探討、論證的基礎上,編制施工作業(yè)指導書，進行危害辨識、找出危急點、制定防范措施,和老廠運行單位進行溝通，辦理操作票，在準許的時間內完成“連接和過度”，要切記一個項目辦一次操作票、不準搭車進行“連接和過度”，必要時設專人進行監(jiān)護，確保萬無一失。、射線作業(yè)是非常危急的作業(yè),從射源購置、運輸到場、現場存放管理、領用作業(yè),都必需嚴格依據國家、行業(yè)、及中電投工程公司淮南項目部有關制度去執(zhí)行,每個工作環(huán)節(jié)不允許有懈怠和差錯。射線作業(yè)都是在大多數人不在現場或夜間進行,失去有效的監(jiān)督和限制,平安作業(yè)狀況令人擔憂,為避開發(fā)生射線作業(yè)時的各類事故,要花費較大的精力把這項工作做好。打算作業(yè)前4小時由作業(yè)單位發(fā)出射線作業(yè)通知,明確告知作業(yè)地點、時間、危急半徑等。此通知要以書面形式下發(fā)到全部單位，履行發(fā)文、收文簽字手續(xù)。作業(yè)單位的工程技術人員或其它人員要到現場查看作業(yè)地點和行走路途的平安狀況,有須要進行整改完善的要在作業(yè)前完成,肯定要在無任何隱患的狀況下進行作業(yè),同時設監(jiān)護人、設置警戒范圍,確保萬無一失。、平安防護用品和設施肯定要滿意施工須要，按有關規(guī)定運用符合標準的防護用品，制做和搭設標準的防護設施，不能“以小代大，以弱代強”，例如；溝道、基坑的邊緣只能用圍欄或蓋板進行防護而不能用警戒繩圈上就完事大吉，警戒繩只能起示警作用而不能起重要的防范作用。、地下隱藏工程項目施工，要防止氣體中毒和窒息事故的發(fā)生，實行強制通風的方法預防不測，長時間無人進出的隱藏部位更應特別留意。如：下水井清淤作業(yè)、地下管道閥門井作業(yè)、化學水中和池防腐作業(yè)等。在這些區(qū)域作業(yè)還要防止火災和氣體爆炸事故的發(fā)生。6.3.18、各施工單位在編制施工作業(yè)指導書的時候，一同編制該施工項目的平安文明施工措施、“危急辨識、環(huán)境危害辨識”。由各施工單位工程管理部門及規(guī)程規(guī)定的有關人員審批簽字后、向全體參與施工人員交底，交底人和被交底人雙方簽字認可、然后方可組織施工，決不允許先開工、后補作業(yè)指導書的現象發(fā)生。后補的作業(yè)指導書失去了事先對人員的平安教化和平安環(huán)境基本要求的敘述，以往作業(yè)現場存在隱患和文明施工問題和先開工后補作業(yè)指導書有干脆關系，所以要堅決訂正這種不良現象。項目部、監(jiān)理承包商將此項工作列為重點考核內容，發(fā)覺違規(guī)事例，加重懲罰6.3.19、嚴格執(zhí)行獎罰制度,凡是發(fā)覺違章堅決按有關制度執(zhí)行懲罰,凡是發(fā)生各類事故堅決按考核制度進行考核,決不姑息遷就。對平安工作成果突出的單位和個人按嘉獎制度進行嘉獎6.4、項目部制定頒發(fā)的平安文明施工、環(huán)境愛護管理制度一覽表（供管理工作中參照和便捷查找）1.工程建設平安和環(huán)境限制規(guī)定2.重大危急源和環(huán)境因素評審規(guī)定3.危急作業(yè)管理規(guī)定4.廠內交通平安管理規(guī)定5.粉塵和塵毒管理規(guī)定6.射源平安管理規(guī)定7.交叉施工平安管理規(guī)定8.廢水、廢氣、固體廢棄物和噪聲管理規(guī)定9.外來人員平安管理規(guī)定10.職業(yè)健康平安環(huán)境應急響應執(zhí)行規(guī)定11.施工現場消防管理規(guī)定及消防應急響應支配12.危急化學品管理規(guī)定及危急物品泄漏應急響應支配13.人身平安應急響應支配14.職業(yè)病防治管理規(guī)定15.事故、事務、不符合訂正預防措施及限制程序16.重大、特大事故（人身、火災、交通、設備事故、環(huán)境污染）應急預案17.平安施工行為規(guī)范要求18.平安技術措施支配19.建筑工程（土建）必需編制平安措施清單20.平安檢查制度21.平安例會制度22.平安風險抵押機制實施細則23.預留交納平安文明施工保證金平安風險抵押金規(guī)定24.文明施工管理制度25.文明施工管理檢查考核規(guī)定26.平安文明施工月份考核獎罰細則27.平安嘉獎制度28.平安設施管理制度29.平安用電管理制度30.分包工程平安管理制度31.腳手架平安管理制度32.事故調查處理統(tǒng)計報告制度33.各類事故懲罰細則34.反違章懲罰細則35.施工現場平安保衛(wèi)工作管理規(guī)定36.各平安設施標準37.各類機動車、摩托車、自行車停放管理制度38.淮南項目部平安法律、法規(guī)及規(guī)章制度學習支配39.確?；茨瞎こ踢_標投產平安文明施工管理部分職責分解40.施工項目危急程度分級41.淮南工程現場平安文明施工輿論氛圍和環(huán)境建設實施方案總體策劃42.淮南項目平安文明施工規(guī)劃43.OHSMS和EMS環(huán)境因素調查表44.OHSMS和EMS危害辨識和危急評價表45.生產、生活臨建平安施工要求6.5、平安文明施工輿論氛圍和環(huán)境建設實施方案總體策劃策劃思想為參建職工營造平安、健康的工作環(huán)境，供應完善的平安設施，充分體現以人為本，敬重員工，珍視生命的平安工作理念。策劃內容重點對輿論氛圍、平安設施、施工環(huán)境進行策劃。策劃效果通過本策劃的指導，使各施工單位在本現場平安文明施工形象化工作中由所遵循，在呈現各自企業(yè)文化的基礎上，呈現中電投集團公司的管理理念和企業(yè)文化。策劃方案策劃方案〔一〕宣揚教化1在新建廠區(qū)大門口道路兩側（環(huán)廠道路）設大型宣揚牌8塊，其中工程簡介1塊，由工程公司項目部負責，單位簡介6塊，電力公司、工程公司、監(jiān)理公司、施工單位各1塊（施工單位按3個單位考慮），總平面布置1塊，由工程公司項目部負責。2在場內施工道路北側設立大型宣揚牌6塊（雙面/內容一樣，主要考慮從現場里側同樣有良好的視覺），分別是中電投電力工程公司淮南項目部1塊、淮南煤礦新莊孜電廠1塊、江蘇XXX監(jiān)理公司1塊，施工單位各1塊。牌中內容為企業(yè)平安、質量目標、“文明施工責任區(qū)劃分圖”、集團公司經營思想等。如“加強制度建設、優(yōu)化管理流程”“策劃、程序、修正、卓越”內容的板塊。牌版規(guī)格為10000mm×4000mm，牌版下沿距地面高度1500mm3各施工單位在各自辦公區(qū)域各建立一塊內容為企業(yè)精神、進度支配、辦公室平面布置、規(guī)格4000mm×8000mm，的宣揚牌。牌子底邊距地面1.5米，埋設地下尺寸自定。框架采納30角鐵，刷深藍色。要求4各單位分別在施工區(qū)域、設備置場、材料置場、配制場建立數量不等的宣揚牌。內容為“危害辨識和限制、文明施工責任區(qū)規(guī)定、防火規(guī)定、設備材料堆放責任等”。規(guī)格為1500mm×4000mm。牌子底邊距地面1米，框架5各單位按責任區(qū)劃分圖”設置現場吸煙室、飲水處。建立公共廁所。6現場運用的卷揚機設置卷揚機棚。策劃方案〔二〕環(huán)境建設抓好道路硬化，主要施工道路全面達到瀝青或砼路面。并按方向分為A路和B路，A路為東西方向、B路為南北方向。多條路都是同方向，A路按主廠房最南側編號為；A1路、A2路、A3路、A……進行排序。B路按距主廠房最近的一條路為基準往后排序，編號為B1路、B2路、B3路、B……。統(tǒng)一制作路標，安裝路燈。路標由XXX公司負責制做，費用由各施工單位均攤。劃分平安文明施工責任區(qū)，以示意圖中顏色勾畫的區(qū)域為準，圖中紅顏色為XXX公司