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xx工程有限公司xx制梁場質(zhì)量管理制度目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc113187803"施工測量復核制度0HYPERLINK\l"_Toc113187804"設(shè)計文件、圖紙審核制度1HYPERLINK\l"_Toc113187805"施工技術(shù)交底制度2HYPERLINK\l"_Toc113187806"開工報告申請制度3HYPERLINK\l"_Toc113187807"勞務用工管理制度5HYPERLINK\l"_Toc113187808"材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度9HYPERLINK\l"_Toc113187810"隱蔽工程及關(guān)鍵工序驗收制度12HYPERLINK\l"_Toc113187811"成品、半成品保護制度14HYPERLINK\l"_Toc113187812"關(guān)鍵崗位人員培訓、持證上崗制度16HYPERLINK\l"_Toc113187813"質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度18HYPERLINK\l"_Toc113187814"施工工藝流程設(shè)計制度20HYPERLINK\l"_Toc113187815"工程試驗管理制度22HYPERLINK\l"_Toc113187816"質(zhì)量信息管理制度24HYPERLINK\l"_Toc113187817"基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度28施工測量復核制度1、由總工程師組織梁場控制網(wǎng)的布控,施工中由工程部組織各種控制測量及放樣,由技術(shù)主管具體組織實施。2、測量記錄采用專門記錄薄,記錄簿要標明頁碼,在現(xiàn)場逐項記錄測量數(shù)據(jù),鉛筆記錄,測量記錄必須規(guī)范,字跡工整清晰,禁止隨意涂改,撕毀,如果有誤要用明顯的記號標識,記錄參加人員、設(shè)備、日期、地點、天氣情況等應完備并簽字。測量記錄資料的結(jié)果要注明是否有效,以便其他人員使用或檢查。3、控制測量成果應形成書面文件,測量成果書資料齊全、計算準確、字跡工整、清楚,必須有計算者、復核者的簽字,總工程師簽認下發(fā),并在總工程師處備案。4、專業(yè)工程師對每道工序、每個臨時結(jié)構(gòu)物的中線、水平必須進行專門的復核。設(shè)計文件、圖紙審核制度1、審核工作應與施工技術(shù)調(diào)查、工程數(shù)量計算相結(jié)合,對本工程逐項審核設(shè)計文件,審核的同時比較施工方案,為優(yōu)化施工組織設(shè)計創(chuàng)造條件,審核工作完成后,須對設(shè)計文件(圖)標記,加蓋審核章確認其有效性,無問題的須審核人簽字和注明審核日期;發(fā)現(xiàn)問題的應在圖上簡要注明情況并填寫設(shè)計文件(圖)會審記錄,為保證準確性,由工程部部長安排第二人等復核確認,并填寫圖紙審核記錄及附件,聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計單位進行訂正,并及時填寫所提問題的跟蹤解決過程以及交底情況。訂正后加蓋訂正章,用新圖代替舊圖,原圖加蓋作廢章,工程部對施工班組及時下發(fā)交底,說明圖紙變化情況。2、項目管轄范圍內(nèi)的工程所需的技術(shù)資料經(jīng)工程部審核無誤后,由工程部批準后統(tǒng)一管理、下發(fā)。施工班組接到施工圖后須及時復核,復核情況、結(jié)果在接到文件后兩天內(nèi)反饋給工程部部長或項目總工程師,對反映的問題,工程部或總工程師都須及時給予答復。工程部建立統(tǒng)一的收發(fā)文臺帳并認真填寫記錄。關(guān)鍵的和重要的技術(shù)文件資料,須經(jīng)項目總工審核批準。3、建立圖紙審核、復核記錄臺帳,沒有經(jīng)過加蓋審核和復核章的圖紙嚴禁使用。施工技術(shù)交底制度1、實行分級負責、逐級交底、各有重點的原則。2、工程部對施工班組交底包括實施性施工組織設(shè)計,施工工藝細則、年、季度施工計劃和作業(yè)指導書、設(shè)計文件補充說明等。3、施工班組接到工程部交底書后,須立即對重要數(shù)據(jù)、資料進行核實,并與現(xiàn)場情況進行對照,有問題的要及時反饋給工程部部長或項目總工。4、工程部技術(shù)人員對施工圖紙進行細化,不得將設(shè)計文件,標準圖,施組文件不加標注和修訂簡單復印分發(fā),須對原圖和資料分解、重新組合并附注。對可能疏忽的細節(jié)要特別說明,提出工藝標準、質(zhì)量標準和克服通病的措施,交底人和被交底人應當面交接,交細交深,確認不會誤解后雙方簽認,一份留存?zhèn)洳?,并跟蹤檢查,控制工程施工。重要工程部位的技術(shù)交底要由項目總工或工程部部長主持,相關(guān)技術(shù)人員、班組長、技術(shù)工種工人參加,交底完畢,相關(guān)資料上報工程部備案。5、技術(shù)交底要有質(zhì)量措施、安全保證措施、文明施工和環(huán)保要求等。6、建立技術(shù)交底臺帳,技術(shù)交底必須注明交底人、復核人、接收人,工程部位、內(nèi)容摘要、圖例及交底日期、復核日期、接收日期,交底資料須字跡工整清楚。7、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時,班組長以及工程部部長有權(quán)發(fā)通知整改,情形較嚴重且緊急時可先口頭通知整改后簽發(fā)書面整改通知書。8、發(fā)現(xiàn)問題不被理解時,可逐級上報或越級上報。9、因技術(shù)交底不清或技術(shù)交底錯誤造成損失且損失無法彌補的,分別要對相關(guān)責任人進行處罰。開工報告申請制度1、開工報告申請流程:編制施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計報公司技術(shù)部審核、審批報監(jiān)理、業(yè)主單位審批施工大臨設(shè)施編制開工報告報監(jiān)理、監(jiān)理聯(lián)合體、業(yè)主單位批準開工場地、材料、機械設(shè)備及人員準備2、工程開工前,要做好各項施工準備工作和施工圖綜合審核工作,經(jīng)檢查合格后,才能申請開工。工程開工必須具備以下條件:①經(jīng)批準的設(shè)計文件、施工圖紙或施工資料能滿足施工需要,符合鐵道部鑒定批復意見。②征租地、拆遷工作已經(jīng)完成。③控制網(wǎng)及工點放線已經(jīng)進行,施工樁撅完畢。④施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完畢,并已經(jīng)公司及監(jiān)理單位、業(yè)主單位審核批準。⑤施工圖審核工作已經(jīng)完成。⑥機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工需要。⑦質(zhì)量保證體系、安全保證措施已經(jīng)建立和健全。⑧中心試驗室已經(jīng)建立、并能滿足施工要求,且已通過資質(zhì)認可驗收。進場各項材料檢驗已經(jīng)完畢。⑨工地布置、施工用水、用電、便道等臨時工程能滿足開工要求。⑩向監(jiān)理、監(jiān)理聯(lián)合體、業(yè)主單位遞交開工報告并批準同意,開工報告中應包含以下資料:主要原材料試驗報告;進場施工機械、設(shè)備報驗單;主要進場人員報審表;進場材料/購配件/設(shè)備報驗單;施工測量放樣報驗單。勞務用工管理制度1、外協(xié)隊伍選擇及管理流程:對外協(xié)隊伍進行資質(zhì)審查對外協(xié)隊伍進行資質(zhì)審查簽定勞務用工協(xié)議或施工合同崗前安全質(zhì)量教育技術(shù)交底施工質(zhì)量驗收工程部收方工程部工程量結(jié)算安全質(zhì)量部出具質(zhì)量證明財務付款2、本項目嚴禁工程分包,但可選擇具有資質(zhì)的單位提供勞務用工,并依法簽訂勞務用工協(xié)議或施工合同,按合同要求管理外協(xié)隊伍。3、外協(xié)隊伍必須配備施工管理人員,并根據(jù)施工需要配足各工種作業(yè)人員及施工機具等。由管理人員負責對梁場各業(yè)務部門工作聯(lián)系,在施工過程中,管理人員要堅守工作崗位,未經(jīng)梁場同意,不得離開施工現(xiàn)場。4、工程部對施工技術(shù)管理負直接責任。外協(xié)隊伍在現(xiàn)場施工時,各道工序、每班作業(yè)都必須有技術(shù)交底書,現(xiàn)場技術(shù)人員在場監(jiān)督、指導,不得放任自流。5、安全質(zhì)量部對施工質(zhì)量及安全負直接責任。外協(xié)隊伍所施工的各道工序轉(zhuǎn)換時,應嚴格執(zhí)行“三檢”制度,質(zhì)檢人員負責檢查外協(xié)隊伍施工的各道工序質(zhì)量及報檢,對驗收不合格工序簽發(fā)《整改通知單》并復查,對驗收合格工序簽發(fā)《工序交接卡》。6、每月25日,梁場組織各部門對外協(xié)隊伍進行現(xiàn)場收方,在施工過程中,工程部及時對各項隱蔽工程進行收方,對能計算工程量的盡量采用工程量收方,減少按臨時用工收方,工程部要及時審核收方單。7、工程完工后,總工程師組織有關(guān)部門進行檢查驗收,合格后辦理工程清算,發(fā)現(xiàn)工程量錯誤、質(zhì)量等問題,應按照合同規(guī)定從清算款中扣回。8、構(gòu)成工程實體的主要材料由梁場統(tǒng)一供應,采購物資到場后由梁場物資和協(xié)作隊伍共同驗收,共同簽字確認,簽字人應為合同簽字人或其授權(quán)的代理人。9、物資機械部根據(jù)工程部提供的主體材料需用量表建立“主要材料限額供應臺賬”,根據(jù)外協(xié)隊伍用料情況建立“外協(xié)隊伍用料臺賬”。10、月末結(jié)算時物資機械部應根據(jù)工程完成情況進行外協(xié)隊伍用料分析,超出限額部分對外協(xié)隊伍進行扣款。11、材料人員每月參與工程收方,及時提供工程材料扣款單。當月領(lǐng)用材料當月扣完,特殊情況下,材料人員要對協(xié)作隊伍現(xiàn)場材料進行盤點,出具庫存證明。12、外協(xié)隊伍所需的機械設(shè)備由梁場負責管理,并建立設(shè)備管理臺帳。13、外協(xié)隊伍使用的機具要按照規(guī)程操作,損壞的機具要按價賠償。14、安全質(zhì)量部督促并堅持檢查外協(xié)隊伍對其施工人員的安全、質(zhì)量教育,提高施工人員的安全、質(zhì)量意識。15、檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況。16、要求協(xié)作隊伍嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的各項要求,及時填寫各種記錄,并對各項安全、環(huán)境、污染指標進行檢測和監(jiān)控,對施工項目中存在的重大危險源和重要環(huán)境因素制定相應的管理方案。17、工程部要嚴格審查點工費用,將總的點工費用控制在外協(xié)合同總額的5%以內(nèi)。18、工程部要及時登記工程項目結(jié)算控制臺帳和外協(xié)隊伍結(jié)算統(tǒng)計表。19、工程部要深入現(xiàn)場了解工程進度和合同履約情況,參與調(diào)解合同糾紛,及時匯報合同履約情況并認真做好記錄。20、工程部要及時做好外協(xié)隊伍的清算工作,清算完畢后必須要求乙方在末次結(jié)算單上注明“甲方已完全按照乙方完成的工程量進行了結(jié)算,若工程質(zhì)量發(fā)生缺陷時,整修費用在預留款中支付,其他合同協(xié)議條款已履行完畢?!弊龊煤贤姆忾]。21、工程結(jié)束后,將工程結(jié)算資料移交公司預算合同部。22、外協(xié)隊伍在領(lǐng)取結(jié)算款前,應將經(jīng)外協(xié)隊伍負責人及工人共同簽認當月《××施工隊工人工資單》報工程部,財務部在付款前,按工資單對工人(用工)支付工資并由工人簽字確認后方可對施工隊支付當期結(jié)算余款。23、工程部應建立并及時登記外協(xié)隊伍付款臺帳。24、財務部做到:(1)拒絕任何領(lǐng)導簽批的白條付款;(2)合同手續(xù)不完備不付款;(3)結(jié)(決)算簽認手續(xù)不完備不付款;(4)結(jié)(決)算依據(jù)不完備不付款;(5)不使用統(tǒng)一規(guī)定的格式不付款;(6)不符合財務規(guī)定的簽字不付款。25、外協(xié)工程清算后,要辦理合同履行封閉手續(xù),填寫合同封閉記錄。26、合同履行過程中應注意的問題(1)收方、結(jié)算資料不得經(jīng)外協(xié)隊伍傳遞,由工程部辦理。(2)嚴禁預付或超付工程款。(3)對首次進入梁場的臨時勞務工,可以采取讓其所有務工人員簽名,將務工、結(jié)算、付款事宜授權(quán)給勞務隊負責人辦理。(4)糾正外協(xié)隊伍違規(guī)行為,如:返工、不予計量、罰款等必須有文字記錄并要求外協(xié)隊伍簽認。(5)外協(xié)隊伍提交的資料報告,任何人不得在報告上簽字,內(nèi)容屬實確需解決的要以梁場的名義下發(fā)通知以確認。材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度1、物資管理流程:聯(lián)系供應商聯(lián)系供應商取樣檢驗確定供應商進料填寫進場料報驗單物資機械部填定試驗委托單試驗室取樣檢驗結(jié)果反饋至物資機械部進入庫房儲存2、對所有進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件均應按規(guī)范規(guī)定批次、數(shù)量由試驗人員進行抽樣檢驗,檢驗中采用科學合理的檢測方法和先進的檢測手段,形成自檢與專檢相結(jié)合的材料檢查制度,嚴格控制進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量。3、各項原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場前由物資機械部、安全質(zhì)量部共同對其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)供貨能力進行調(diào)查、評估,采用招投標的辦法進行購置。4、原材料、設(shè)備、購配件要填寫報驗單報請駐地監(jiān)理工程師簽認后方可用于施工。5、原材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗單的填寫由物資機械部具體負責。6、中心試驗室具體負責各項原材料的檢驗工作;安全質(zhì)量部負責構(gòu)配件的檢驗工作。7、合理地、科學地組織材料采購、儲備、運輸、加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要。8、對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)試驗單。所有材料檢驗合格證均須經(jīng)監(jiān)理驗證并同意。9、工程中所有構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。10、材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法以現(xiàn)行標準、規(guī)范為準。11、梁體混凝土理論配合比需經(jīng)監(jiān)理審核、確認后方能用于施工。12、合理地組織材料使用,減少材料的損失,正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),確保材料質(zhì)量。13、按規(guī)定檢查材料的倉儲、保管是否合理。14、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔細地核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。15、加強設(shè)備的貯存、保管,做到防潮濕、防高溫、防低溫、防泄漏等,避免配件、備件的遺失以及設(shè)備遭受污染、銹蝕和控制系統(tǒng)的失靈。16、根據(jù)施工需要,設(shè)置必備的物資儲存?zhèn)}庫和料棚。物資檢驗計量器具,保管條件必須符合所保管物資的基本要求。消防設(shè)施齊全,狀態(tài)完好。17、入庫物資驗收記錄,技術(shù)證件齊全,數(shù)量準確,質(zhì)量良好。工程盈余物資及時盤點入庫。18、倉庫具有防銹、防潮、防腐、防盜、防蟲鼠害的措施。19、料場分類布局合理,物資、料具分類存放,下墊上苫,堆碼整齊,牢固安全,便于盤點。施工料具、周轉(zhuǎn)材料、小型機具有專人維修,保養(yǎng),無殘缺損壞,配套齊全。使用管理制度健全。砂石料存放有水泥硬化地面,堆碼整齊,無污染。20、倉庫帳項項清楚,物物資進出、存存儲動態(tài)記記錄正確,堅堅持月終盤盤點。每年年進行一次次大清查有有記錄,庫庫存物資數(shù)數(shù)量正確,帳帳、卡、物物相符。21、二三項料料,配件不不超庫存儲儲備資金定定額,主要要物資無積積壓。庫存存多余積壓壓物資及時時編造清冊冊報業(yè)務主主管或單位位領(lǐng)導,并并積極進行行處理。22、出庫憑證證齊全。手手續(xù)完備,數(shù)數(shù)量準確,質(zhì)質(zhì)量完好。按按工號限額額發(fā)料,車車間班組工工具保管員員配備齊全全。23、各類管理理臺帳齊全全。單項工工程物資定定額供應、消消耗、分析析臺帳、低低值易耗品品臺帳,集集體(個人人)工具,勞勞保用品使使用保管卡卡片,能源源節(jié)約統(tǒng)計計臺帳,物物資核銷及及其他上級級規(guī)定填報報的物資統(tǒng)統(tǒng)計資料準準確、及時時、清晰整整潔。隱蔽工程及關(guān)鍵鍵部位驗收收制度1、檢驗流程::班組質(zhì)檢員自檢班組質(zhì)檢員自檢專職質(zhì)檢員檢查質(zhì)檢工程師專項檢查監(jiān)理工程師檢查確認進行下道工序施工2、安全質(zhì)量部全面面負責隱蔽蔽工程及關(guān)關(guān)鍵工序的檢查驗收及報驗驗工作。3、實行交接卡制制度,對每每道工序施施工完畢后后經(jīng)檢查人人員、駐場場監(jiān)理檢查查合格后以以書面形式式交接進入入下道工序序。4、專職質(zhì)檢人員把把工序檢查查情況報質(zhì)質(zhì)檢工程師師,質(zhì)檢工工程師到工工地進行專專項檢查,檢檢驗不合格格簽發(fā)整改改通知,合合格則如實實填寫檢查查證及工序序質(zhì)量評定表。5、質(zhì)檢工程師填填寫工程檢檢查表后請請駐地監(jiān)理理工程師對對相應工序序進行專項項檢查。6、駐地監(jiān)理工程程師對工序序檢查簽認認后方可進進行下道工工序施工。7、對關(guān)鍵部位設(shè)設(shè)專職技術(shù)術(shù)人員進行行全過程跟跟蹤檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱隱患及時處處理。8、梁場成立質(zhì)量驗驗收小組對對各關(guān)鍵工工序施工質(zhì)質(zhì)量及成品品梁進行組組織驗收,如發(fā)現(xiàn)不合格項或其他問題,組織專人從源頭逐項進行檢查,切實查出問題、解決問題,追究相關(guān)責任人責任。9、質(zhì)量驗收小組組定期對工工地施工質(zhì)質(zhì)量情況進進行驗收,每每次驗收結(jié)結(jié)果以書面面形式報送送給梁場場場長,發(fā)送送至相關(guān)工工序作業(yè)層層;如檢驗驗不合格應應由質(zhì)檢工工程師簽發(fā)發(fā)書面整改改通知書給給施工班組,限限期整改并并組織人員員對問題工工序進行復復查驗收。10、各項工序序必須經(jīng)過過質(zhì)檢工程程師的簽認認后方能進進行下道工工序施工。11、各工序所有檢檢查情況在在成品梁驗驗收后均以以書面形式式報安全質(zhì)質(zhì)量部存檔檔。成品、半成品保保護制度一、成品、半成成品保護流流程:班組質(zhì)量意識教育班組質(zhì)量意識教育車間對本工序進行保護安全質(zhì)量部日常檢查成品保護出場成品、半成品保保護,首先先要教育全全體職工樹樹立質(zhì)量觀觀念,自覺覺愛護公物物,尊重他他人和自己己的勞動成成果,施工工操作時要要珍惜已完完成的和部部分完成的的成品。其其次,要合合理安排施施工工序,采取取行之有效效的成品、半半成品保護護措施。安安全質(zhì)量部部全面負責責成品、半半成品的保保護工作;;質(zhì)檢工程程師具體負負責。二、施工工序與成成品、半成成品保護合理地安排施工工工序,按正正確的施工工流程組織織施工,是是進行成品品、半成品品保護的有有效途徑之之一。1、嚴格按施工工藝藝流程施工工。2、每道工序施工完完畢后及時時清理,不不留廢棄物物。3、強化交接制度,各各工序合理理銜接,確確保施工質(zhì)質(zhì)量。以上說明,只要要合理安排排施工順序序,便可有有效地保護護成品、半半成品的質(zhì)質(zhì)量,也可可有效地防防止后道工工序損傷前前道工序。三、成品、半成品品保護的措措施根據(jù)需要保護的的建筑產(chǎn)品品的特點不不同,可以以分別對成成品、半成成品采取“護”、“包”、“蓋”、“封”等保護措措施:提前保護護(護),以防止成成品可能發(fā)發(fā)生的損傷傷和污染;;進行包裹裹(包),對已完成成產(chǎn)品、半半成品進行行包裹,以以防損傷或或污染;表面覆蓋蓋(蓋),防止堵塞塞、損傷;;局部封閉閉(封)。制定梁場鋼筋、鋼鋼絞線、水水泥、半成成品梁及成成品梁專項項保護措施施在預制梁施工過程程中,必須須充分重視視成品、半半成品保護護工作。成品保護護,除合理理安排施工工工序,采取取有效的對對策、措施施外,還必必須加強對對成品、半半成品保護護的日常檢檢查工作,切切實做到施施工生產(chǎn)過過程中的保保護工作。關(guān)鍵崗位人員培培訓、持證證上崗制度度1、關(guān)鍵崗位持證證上崗控制制流程:職工崗前培訓職工崗前培訓合格后發(fā)放上崗證綜合辦公室存檔職工持證上崗2、為了加強對關(guān)鍵鍵崗位的培培訓和技能能考核工作作,做到關(guān)關(guān)鍵崗位作作業(yè)人員持持證上崗率率達到100%,特制定定本制度。3、梁場綜合辦公室室根據(jù)施工工的需要制制定培訓計計劃,及時時地向公司司人力資源源部申報關(guān)關(guān)鍵崗位人人員培訓申申請,并積積極地送培培;4、國家規(guī)定的特特種作業(yè)人人員要與地地方職能部部門聯(lián)系培培訓,對于于屬于特種種作業(yè)范圍圍而當?shù)赜钟譀]有開展展的業(yè)務,可可由公司先先培訓,發(fā)發(fā)給相應的的操作證;;5、關(guān)鍵崗位、特特種作業(yè)人人員必須持持證上崗,未未經(jīng)培訓或或培訓不合合格的人員員不得從事事特種作業(yè)業(yè);6、關(guān)鍵崗位、特特種作業(yè)人人員應按操操作證注明明的操作項目目進行操作作,不得從從事與資質(zhì)質(zhì)不符的工工作;7、關(guān)鍵崗位、特特種作業(yè)人人員的操作作證統(tǒng)一由由公司安全全質(zhì)量部保保管,梁場場綜合辦公公室可持復復印件,以以備復查。如如因檢查等等需要要使使用原件時時可到公司司安全質(zhì)量量部辦理借借用手續(xù);;8、梁場綜合辦公室室要根據(jù)安安全質(zhì)量部部提供的關(guān)關(guān)鍵崗位、特特種作業(yè)人人員證件的的有效期情情況,及時時申報進行行復審工作作,保持證證件的有效效性;9、由梁場綜合辦辦公室建立立關(guān)鍵崗位位、特種作作業(yè)人員臺臺帳,并及及時對其有有效性進行行識別,以以便及時換換發(fā)新證。10、關(guān)鍵崗位位檢查人員員包括:質(zhì)質(zhì)檢工程師師、試驗員員;11、關(guān)鍵崗位作業(yè)人人員包括::混凝土作作業(yè)人員,鋼鋼筋作業(yè)人人員,預應應力作業(yè)人人員,防水水層、保護護層作業(yè)人人員、裝吊吊作業(yè)人員員等。質(zhì)量事故報告、調(diào)調(diào)查和處理理制度1、質(zhì)量事故報告告、調(diào)查和和處理流程程:班組質(zhì)檢員記錄并上報班組質(zhì)檢員記錄并上報質(zhì)檢工程師詳細記錄事故情況、編制事故報告根據(jù)事故嚴重程度向相關(guān)單位(部門)報告梁場總工程師組織各部門進行分析,查找出事故原因及責任人,提出書面處理意見報梁場場長批準,重大事故則應報公司、監(jiān)理、業(yè)主批準組織進行事故處理2、質(zhì)量事故發(fā)生生后,現(xiàn)場場班組質(zhì)檢員員及時向質(zhì)質(zhì)檢工程師師匯報并做做好記錄。3、質(zhì)檢工程師根根據(jù)質(zhì)量事事故的大小小情況如實實做好事故故發(fā)生的地地點、時間間、經(jīng)過等等各項記錄錄。4、安全質(zhì)量部根據(jù)據(jù)各種施工工記錄情況況會同工程程部對所發(fā)發(fā)生的質(zhì)量量事故進行行事故分析找找出事故原原因及責任任人,提出書面面處理意見。5、書面處理意見見經(jīng)梁場場場長批準后后,由相關(guān)關(guān)作業(yè)隊對對所發(fā)生的的質(zhì)量事故故進行處理理。6、較大質(zhì)量事故故發(fā)生后,梁場應立即用電話或傳真、電報,報告公司和駐地監(jiān)理工程師。7、重大質(zhì)量事故故發(fā)生后,梁應在三天內(nèi)向業(yè)主單位提出書面報告,并按規(guī)定逐級上報。報告內(nèi)容包括:發(fā)生的時間、地地點、工程程項目;發(fā)生的簡要經(jīng)過過、損失情情況;發(fā)生原因的初步步分析;采取的應急措施施及事故控控制情況;;處理方案及工作作計劃;事故報告單位。8、質(zhì)量事故由梁梁場負責人人負領(lǐng)導責責任。9、工程質(zhì)量事故故的調(diào)查處處理,必須須做到查明明事故發(fā)生生的原因,查查明事故責責任作業(yè)層層及主要責責任者,提提出防止類類似事故再再次發(fā)生的的有效措施施。10、工程質(zhì)量量事故造成成人身傷亡亡的,其事事故的調(diào)查查和處理,除除按鐵道部部勞動安全全有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行外,有有關(guān)事故報報告應同時時報建設(shè)單單位;各級級建設(shè)主管管部門參加加事故調(diào)查查和處理。11、梁場應如實向向調(diào)查組提提供事故有有關(guān)情況。任任何單位和和個人不得得以任何方方式阻礙、干干擾調(diào)查組組的正常工工作。12、造成工程重大大質(zhì)量事故故的直接責責任者,由由所在單位位或主管部部門給予行行政、經(jīng)濟濟處罰;觸觸犯刑律的的,移送司司法機關(guān)追追究刑事責責任。13、工程重大質(zhì)量量事故的直直接責任單單位,應追追究相應的的經(jīng)濟責任任,并按企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)定進行資資質(zhì)處罰。對對負有領(lǐng)導導責任的直直接責任單單位的領(lǐng)導導人給予行行政處罰。14、重大質(zhì)量事故故隱瞞不報報、擅自處處理的,對對事故責任任單位和領(lǐng)領(lǐng)導要加重重處罰。施工工藝設(shè)計制制度1、施工工藝設(shè)計計流程:技術(shù)調(diào)研技術(shù)調(diào)研工程部施工設(shè)計報公司技術(shù)部審核報監(jiān)理、業(yè)主單位審批技術(shù)交底實施重大技術(shù)難點公司科研組科技攻關(guān)核2、工藝設(shè)計是針對對工程特定定工序施工工進行的設(shè)設(shè)計技術(shù)工工作,以先先進、合理理、可靠的的工藝保障障工程質(zhì)量量符合技術(shù)術(shù)標準要求求。按工藝藝設(shè)計選擇擇使用適當當?shù)臋C械、設(shè)設(shè)備、材料料,經(jīng)過加加工、組合合建造成施施工用的設(shè)設(shè)施、設(shè)備備,以保障障工程按預預定的工藝藝施工。工工藝及其設(shè)設(shè)施設(shè)計是是工法的重重要組成部部分,是施施工前期和和施工過程程中必須要要進行的重重要技術(shù)工工作。3、施工工藝設(shè)計種種類很多,范范圍廣泛,可可分為三類以及它它們的組合合主要有::(1)工程臨時支護設(shè)設(shè)施:制梁臺座、存梁梁臺座、移移梁滑道、龍龍門吊基礎(chǔ)礎(chǔ)、提梁機機基礎(chǔ)、靜載載試驗反力力架、胎具具等;(2)模板設(shè)計:預制梁整體鋼側(cè)側(cè)模、底模模、芯模、端端模等。(3)裝吊、運輸及其其它設(shè)備::龍門吊、移梁臺臺車;各類類輔助作業(yè)業(yè)小型設(shè)備備等。4、工藝設(shè)施設(shè)計計由梁場總工程程師負責策策劃、組織織工程部進行行具體設(shè)計計,對工藝藝設(shè)施設(shè)計計審核簽認認。設(shè)計時時要充分調(diào)調(diào)研參照既既有設(shè)施,廣廣泛吸取本本單位、外外單位的成成功經(jīng)驗,跟跟蹤國內(nèi)外先進進技術(shù),發(fā)發(fā)揚技術(shù)民民主集思廣廣益。結(jié)構(gòu)構(gòu)的設(shè)計和和計算應由由第二人復復核。5、工藝設(shè)施設(shè)計計要掌握土土木工程結(jié)結(jié)構(gòu)和機電電等多方面面的知識,在在重要的設(shè)設(shè)計中應以以土木工程程技術(shù)人員員為主,吸吸收其它專專業(yè)工程技技術(shù)人員參參加。6、工藝設(shè)施設(shè)計計應按現(xiàn)行行專業(yè)設(shè)計計規(guī)范進行行結(jié)構(gòu)計算算,充分考考慮使用條條件周全恰恰當?shù)剡x取取各種作用用及其組合合,選取結(jié)結(jié)構(gòu)的安全全等級和可可靠度,滿滿足使用中中的強度、剛剛度和穩(wěn)定定性要求。構(gòu)構(gòu)造細節(jié)應應滿足使用用的工作條條件和可操操作性。7、工藝設(shè)施設(shè)計計的前提是是確定施工工工藝(方方法),施施工方法的的選擇應結(jié)結(jié)合本單位位的技術(shù)素素質(zhì)和裝備備能力,本本著發(fā)展進進步的宗旨旨,滿足經(jīng)經(jīng)濟、合理理、可行性性。8、工藝設(shè)施設(shè)計計選用的機機電設(shè)備應應為可靠的的定型產(chǎn)品品,對材料料的選用盡盡可能采用用定型周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料以降降低設(shè)備成成本。9、進行工藝設(shè)施施設(shè)計時,應應考慮用于于今后類似似工程,設(shè)設(shè)計的結(jié)構(gòu)構(gòu)考慮通用用性,以便便于重復使使用,降低低工程成本本。工程試驗管理制制度為加強工程質(zhì)量量管理的力力度,遵守守國家對質(zhì)質(zhì)量檢驗機機構(gòu)計量認認證的嚴格格要求,滿滿足公司開開展ISO99001系列質(zhì)量量保證和管管理認證的的需要,必必須切實加加強工程試試驗工作,發(fā)發(fā)揮試驗工工作在工程程質(zhì)量監(jiān)督督和檢驗中中的作用,并并結(jié)合本工工程實際情情況制定本本制度。原材料的檢驗::1、工作伊始,試試驗室應參參加工程主主要材料料料源的調(diào)查查和質(zhì)量的的鑒定工作作,協(xié)助選選定料源,檢檢驗不合格格的原材料料不得例外外放行。2、應督促物資機機械部及時時提供信息息,做好原原材料的檢檢驗工作,并并建立相應應的詳細臺臺帳。協(xié)助助物資機械械部做好原原材料的狀狀態(tài)標識和和保管工作作。3、應根據(jù)原材料料類別分別別建立臺帳帳,必須詳詳細注明材材料進場和和檢驗的時時間。對本本試驗室無無能力進行行的檢驗項項目,必須須注明抽樣樣、送檢和和收到試驗驗報告的時時間。對合合格(不合合格)原材材料要有允允許(不允允許)使用用通知單,由由試驗室具具體簽發(fā)。4、對一些隨時間間延長容易易發(fā)生變質(zhì)質(zhì)的原材料料(水泥、外外加劑等)應應經(jīng)常巡庫庫檢查,對對存放時間較較長或?qū)ζ淦滟|(zhì)量有懷懷疑的材料料,應及時時按有關(guān)規(guī)規(guī)范標準進進行復驗,確確定其質(zhì)量量狀況,將將復檢結(jié)果果及時反饋饋有關(guān)部門門。5、原材料試驗檢檢查報告單單應分類存存放,妥善善保管,不不得丟失,其其編號和進進場檢驗臺臺帳、原材材料放行(禁禁用)通知知書及樣品品登記單要要一一對應應。6、試驗室負責人人應每個月月對原材料料進場、檢檢驗臺帳、原原材料放行行(禁用)通通知書和樣樣品登記單單進行一次次清點檢查查,并做好好記錄。7、除了原材料檢檢驗外,施施工前還應應做好有關(guān)關(guān)檢測工作作:混凝土土理論配合合比設(shè)計、水泥漿配合比等常規(guī)試驗。二、儀器設(shè)備管管理1、試驗儀器設(shè)備備應做到“嚴格管理理,合理使使用,精心心保養(yǎng),定定期檢定”,使儀器器設(shè)備始終終處于完好好狀態(tài)。2、試驗室對儀器器設(shè)備建立立臺帳,做做好帳物相相符,主要要試驗機應應建立履歷歷表,及時時記錄機具具的使用、檢檢定、修理理,發(fā)生故故障等情況況,儀器設(shè)設(shè)備檔案應應有試驗室室統(tǒng)一保管管,不得外外借,不得得損壞或丟丟失。3、計量儀器設(shè)備備,應按規(guī)規(guī)定周期由由具有資格格的計量部部門檢定校校正,取得得合格證后后方可使用用。4、對有輻射源、有有毒源的設(shè)設(shè)備及試劑劑應單獨存存放,并在在醒目位置置掛上相應應標記,制制定相應的的管理細則則,妥善保保管。三、檢測管理制制度1、試驗室必須建建立工作日日志制度,必必須每天堅堅持記錄。日日志內(nèi)容包包括:每天天主要工作作,工作遇遇到的問題題和解決處處理辦法及及結(jié)果,重重大事情的的匯報記錄錄等。2、委托他人試驗驗室進行各各種材料性性能試驗時時,需詳細細填寫委托托單一式兩兩份,雙方方簽認后,雙雙方各一份份。3、檢測之前必須須檢查試驗驗儀器、量量具、所用用材料及試試驗用水、電電等條件是是否符合要要求,并做做好有關(guān)記記錄。4、檢測中必須做做好原始記記錄,原始始記錄要求求完整無缺缺、字跡清清楚,不得得使用鉛筆筆,不得涂涂改和抄整整,如確需需改動應在在改動地方方簽字蓋章章。5、檢驗人員應根根據(jù)誤差分分析理論正正確處理檢檢測數(shù)據(jù),不不得擅自舍舍取數(shù)據(jù),所所有測試數(shù)數(shù)據(jù)原始記記錄,應如如實記錄所所要求達到到的有效精精度,試驗驗數(shù)據(jù)在計計算時按有有關(guān)標準進進行取位。原原始記錄應應有檢測人人員、復核核人員簽字字。質(zhì)量信息管理制制度1、安全質(zhì)量部全面面負責本項項目的質(zhì)量量信息傳遞遞、處理等等工作。2、業(yè)主意見、投投訴信息的的最后歸檔檔管理部門門為安全質(zhì)質(zhì)量部,工工程保修的的實施和記記錄歸檔保保存的部門門為工程部部。3、安全質(zhì)量部設(shè)設(shè)專人

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