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文檔簡介

擔公司所有在建項目的材料供給、調(diào)配；項目部設立材料庫，由項目經(jīng)理和材料員專職管理，負責項目本身的材料設備的分發(fā)、保管和監(jiān)督使1.材料計劃管理項目部根據(jù)招標方的物資需求計劃、供貨合同及投標文件實行材料2.材料入庫前的檢驗管理材料的驗收依據(jù)是申購清單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢關證明、商檢證明等。采購部應與工程部技術人員根據(jù)采購合同上明確3.入庫管理A根據(jù)物品的性能、特點和數(shù)量，確定存放地點和保管方法B現(xiàn)場材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標識，以防錯C辦理入庫憑證D定期盤點檢查，作好庫存賬的記錄。A物品出庫必須根據(jù)項目部提供的領料單，倉庫不準隨意動用或外B對質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、無技術證件或不允許使用的物品不允許出庫C嚴格按照領料單清單和數(shù)量及型號實行發(fā)貨。D物品出庫完畢，應即時銷帳，即時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注銷5.材料設備的存儲管理A建立庫房值班制度、安排專人值班。A庫房材料碼放科學化，按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫房的立體多層分放；按材料和物品的體形不同A要求材料等要按區(qū)域碼放，不應妨礙通行和裝卸，以利于消防和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、清點、過目清A庫房的安全及防火防盜措施：A配備充足的滅火器，并定期實行維護B如條件允許安裝防火防盜裝置。C庫管員上下班前，要檢查庫房周圍是否有不安全的因素存有，窗鎖是否完好，如有異常即時向工地保安反映。D庫房嚴禁明火及吸煙，禁帶火種入庫。E領料人員及其他人員不得隨意進出庫房，如需領料須

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