員工年終獎(jiǎng)分配實(shí)施方案指引

一、個(gè)人年終獎(jiǎng)的核算(詳見《年終獎(jiǎng)分配核算表》)1、員工個(gè)人實(shí)際年度獎(jiǎng)金=員工個(gè)人年度獎(jiǎng)金權(quán)重*單位權(quán)重獎(jiǎng)金數(shù)額，財(cái)務(wù)2、員工個(gè)人年度獎(jiǎng)金權(quán)重=員工個(gè)人年終獎(jiǎng)核算系數(shù)之積(或和),與員工年度獎(jiǎng)金核算無關(guān)的系數(shù)不參與核算，財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算；3、單位權(quán)重獎(jiǎng)金數(shù)額=年度可分配獎(jiǎng)金總額/員工年度獎(jiǎng)金總權(quán)重，財(cái)務(wù)中心4、員工年度獎(jiǎng)金總權(quán)重=所有員工個(gè)人年度獎(jiǎng)金權(quán)重之和，財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)二、年度可分配獎(jiǎng)金總額核算年度可分配獎(jiǎng)金總額由公司根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)流動(dòng)資金等情況確1、崗位等級(jí)系數(shù)：根據(jù)員工所在崗位特性及貢獻(xiàn)設(shè)立的獎(jiǎng)金系數(shù)權(quán)重，初始系數(shù)為1,由人力資源中心負(fù)責(zé)提供(參照《員工崗位等級(jí)系數(shù)表》);2、年度總出勤率=員工個(gè)人年度12個(gè)月平均出勤率(實(shí)際出勤工時(shí)/應(yīng)出勤工時(shí)，加班工時(shí)不參與核算),上限為100%(或1),人力資源中心負(fù)責(zé)提供；3、工齡系數(shù)：以員工服務(wù)月數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的獎(jiǎng)金系數(shù)權(quán)重，初始系數(shù)為1,缺乏月按滿月計(jì)算，由人力資源中心負(fù)責(zé)提供(參照《員工工齡系數(shù)表》);4、年度綜合績(jī)效=員工年度12月平均績(jī)效，人力資源中心負(fù)責(zé)提供，上限為100分，領(lǐng)班及以上人員績(jī)效以所屬中心績(jī)效為準(zhǔn)，副總績(jī)效以分管系統(tǒng)綜能等級(jí)認(rèn)證的員工，初始系數(shù)為1,由人力資源中心負(fù)責(zé)提供(參照《技工等級(jí)系數(shù)表》);對(duì)生產(chǎn)中心一線操作員工，上限為100%(或1),由生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)提供；產(chǎn)中心一線操作員工，上限為100%(或1),由品質(zhì)中心負(fù)責(zé)提供；1、個(gè)人年終獎(jiǎng)的發(fā)放按532的比例發(fā)放，即將年終獎(jiǎng)按5：3：2的比例分為三局部，當(dāng)年員工個(gè)人的實(shí)際年終獎(jiǎng)包含當(dāng)年的50%,上一年的30%及上上年的20%,以此類推；2、年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍：公司全體在編在職人員(不含股東和市場(chǎng)中心人員),且入職須滿12個(gè)月；4、年度獎(jiǎng)金在次年3、4月份統(tǒng)一發(fā)放；1)員工離退休；2)員工出現(xiàn)重大疾病或傷害，經(jīng)權(quán)威機(jī)關(guān)鑒定不能繼續(xù)工作；3)特殊情況下，由公司根據(jù)實(shí)