班組經(jīng)濟(jì)核算(新)-在線作業(yè)和自測(cè)

載 A.生產(chǎn)分析B.指標(biāo)分析C分析D.勞動(dòng)定額分析 A.生產(chǎn)成本B.三項(xiàng)期間費(fèi)用C.隱藏成本D.利息成本 A.搜集數(shù)據(jù)B.勞動(dòng)考勤C賬戶(hù)D.登記賬簿A.勞動(dòng)定額B.材料耗用載C理位置D.能源消耗A.維持成本和獎(jiǎng)勵(lì)成本B.調(diào)劑成本C勞動(dòng)事故保障成本D.招聘成本工小麗當(dāng)月考核得分4000分，她當(dāng)月的獎(jiǎng)金應(yīng)該是()元。A.400B.600D.1000 A.選擇班組經(jīng)濟(jì)核算員B.選擇班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容C經(jīng)濟(jì)核算形式D.確保班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任清晰 載A.最高的收入-最高的成本=最大的效益B.最小的收入-最高的成本=最大的效益C.最高的收入-最低的成本=最大的效益D.最小的收入-最低的成本=最大的效益 A.直接材料B.直接人工C銷(xiāo)售費(fèi)用D.制造費(fèi)用 A.指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)B.落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任C濟(jì)效益D設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝方向、有目的、有未來(lái)，以促進(jìn)載 A.貨幣計(jì)價(jià)B.勞動(dòng)考勤C賬戶(hù)D.登記賬簿 A.地理位置B料耗用D.能源消耗A.減少拖延成本B減少管理失誤成本載 A.確定目標(biāo)成本B.班組成本核算C成本差異分析D.成本控制措施實(shí)施 A.應(yīng)根據(jù)“干什么，管什么，算什么”和以生產(chǎn)為中心的原則來(lái)確定B顧不同班組的生產(chǎn)特點(diǎn)，又要與專(zhuān)業(yè)核算一致和銜接載 A.固定成本B.間接成本C品成本D.期間費(fèi)用 A.比較分析法和因素分析法B.差額分析法和百分比分析法C重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法D動(dòng)態(tài)分析法和實(shí)地調(diào)查分析法A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.統(tǒng)計(jì)分析法C實(shí)際測(cè)定法D.動(dòng)態(tài)分析法載 載 A.維持成本和獎(jiǎng)勵(lì)成本B.調(diào)劑成本C保障成本D.招聘成本 A.生產(chǎn)成本B.三項(xiàng)期間費(fèi)用C.隱藏成本D.利息成本 A.選擇班組經(jīng)濟(jì)核算員B.選擇班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容C濟(jì)核算形式D班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任清晰A.最高的收入-最高的成本=最大的效益B.最小的收入-最高的成本=最大的效益C.最高的收入-最低的成本=最大的效益D.最小的收入-最低的成本=最大的效益載載 A.生產(chǎn)分析B.指標(biāo)分析C產(chǎn)出分析D.勞動(dòng)定額分析 A.勞動(dòng)定額B.材料耗用C理位置D.能源消耗A.指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)B.落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任C高經(jīng)濟(jì)效益D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝A.搜集數(shù)據(jù)B.勞動(dòng)考勤C賬戶(hù)載D.登記賬簿A.直接材料B.直接人工C銷(xiāo)售費(fèi)用D.制造費(fèi)用工小麗當(dāng)月考核得分4000分，她當(dāng)月的獎(jiǎng)金應(yīng)該是()元。A.400B.600D.1000 A.確定目標(biāo)成本B.班組成本核算C析D控制措施實(shí)施 載B.班組長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注劣質(zhì)損耗成本，因?yàn)橘|(zhì)量低劣的設(shè)備由于其維護(hù)費(fèi)用高，使用壽C.管理失誤成本。即由于對(duì)班組員工管理出現(xiàn)的種種問(wèn)題，給公司及班組造成經(jīng)D.班組長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注隱性成本，即不直接體現(xiàn)在班組成本計(jì)算過(guò)程中的成本。這類(lèi)成A.減少拖延成本B減少管理失誤成本C.降低隱性成本D成本，降低獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用額度A.比較分析法和因素分析法B析法和百分比分析法C聯(lián)系分析法D法和實(shí)地調(diào)查分析法A.地理位置B耗用載C.勞動(dòng)定額D.能源消耗A.固定成本B.間接成本C產(chǎn)品成本D.期間費(fèi)用A.貨幣計(jì)價(jià)B.勞動(dòng)考勤C賬戶(hù)D.登記賬簿 A.班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，是運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和核算資料，對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程活動(dòng)有方向、有目的、有未來(lái)，以促進(jìn)班組載D.班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可按以下步驟進(jìn)行：首先，制定計(jì)劃，擬出提綱；其次，收A據(jù)“干什么，管什么，算什么”和以生產(chǎn)為中心的原則來(lái)確定B顧不同班組的生產(chǎn)特點(diǎn)，又要與專(zhuān)業(yè)核算一致和銜接C的核算和分析，又要有利于經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分D.主要包括產(chǎn)