廣告公司會(huì)議記錄模板

廣告公司會(huì)議記錄模板有限公司會(huì)議記錄時(shí)間：年月日晚至 星期二會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)客室會(huì)議主持人：會(huì)議記錄人：出席人：公司部全體缺席：人會(huì)議內(nèi)容：召開了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。李總提出：、1拍照的速度及技術(shù)。（拍照時(shí)多拍幾張、處理時(shí)要注意速度、顏色）時(shí)間為10-分1鐘5、刻2章：熟悉機(jī)器情況、可否正常運(yùn)行，特殊造型要注意。用時(shí)為52分鐘、打3?。捍蛴〕鲥e(cuò)、打印設(shè)置問題（當(dāng)前頁(yè)和全部頁(yè)的區(qū)分、打印機(jī)的選擇）顧客的求助一定要先接下來(lái)，不能直接回絕。本部門主管不在要求助其他主管。紙打字一張分鐘。、4掃描修改：修改一處的用時(shí)52分鐘、3處的用時(shí)10分鐘、3張20分鐘結(jié)束。、5表格：常規(guī)類的用時(shí)15分鐘-2分0鐘。復(fù)雜類的用時(shí)30分鐘-4分0鐘、6刻及時(shí)貼：4個(gè)字50公分以內(nèi)用時(shí)30分鐘。、7小名章：用時(shí)為50分鐘小方章：用時(shí)為50分鐘小、大橢圓：用時(shí)為10分鐘特殊章：找技術(shù)人員（如孫主管、張總）、8大圖復(fù)印：不能出現(xiàn)技術(shù)問題?？蛻舸邎D要委婉解釋。用時(shí)分鐘用時(shí)分鐘分鐘打*印時(shí)需要注意檢查圖中有無(wú)“?”類現(xiàn)象，打開時(shí)要選擇“國(guó)標(biāo)”選項(xiàng)，檢查圖中線條是否清晰，打印時(shí)要選擇“黑白”選項(xiàng)。特*殊規(guī)格（加長(zhǎng)版）求助會(huì)的人。、膠9裝、孔裝：先行告知顧客自己去車間加工，最好讓顧客和自己一起到車間。、盤打印，要分清情況收費(fèi)。（時(shí)間的長(zhǎng)短、是否做過修改）、1塑1封：用時(shí)為50分鐘。撲克牌：一副用時(shí)為50分鐘、1名2片：用時(shí)為50分鐘。、1噴3繪：普通版面用時(shí)為50分鐘精致版面用時(shí)為50分鐘、1菜4單：顧客如果在店里等侯拿成品，主管需要按排技術(shù)人才來(lái)制作。顧客不等侯的時(shí)侯要告知顧客此項(xiàng)業(yè)務(wù)的最快時(shí)間，通知顧客校稿。好運(yùn)藝佳有限公司會(huì)議記錄時(shí)間：年月日晚至 星期二會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)客室會(huì)議主持人：李榮會(huì)議記錄人：杜飛出席人：閆槐玉、蔣婷婷、劉艷、杜飛缺席：2人劉杰榮、孫曉丹會(huì)議內(nèi)容：、1雪花定稿后簽字時(shí)間為每日早上或下午3-點(diǎn)4。、2和雪花的經(jīng)理等人說話要注意措辭。、針3對(duì)6月分期間丹丹負(fù)責(zé)雪花出錯(cuò)需要重新返工的物料如何解決。、4雪花驗(yàn)收時(shí)不能找人代簽。（必須雪花公司業(yè)務(wù)本人簽字）、公5司人員請(qǐng)假時(shí)客戶如把電話打進(jìn)去，不允許說自己休息或不上班之類的話語(yǔ)（如：委婉的告訴客戶自己在外面量尺寸、或在外面談業(yè)務(wù)等，最后要告知客戶稍后自己的主管會(huì)聯(lián)系他等之類的話語(yǔ)）、6前臺(tái)接電話聲間要大、溫婉、即時(shí)給顧客回復(fù)。、前7臺(tái)接到顧客查貨時(shí)一定要問顧客知道的信息（如：制作時(shí)的內(nèi)容、名字、尺寸）、詢8貨：告知客戶自己的信息（如：自己的名字等）方便客戶打進(jìn)電話時(shí)能快速找到服務(wù)的人員。、9雪花抽空做模版。、1查0點(diǎn)點(diǎn)夜市拱門的尺寸。加工車間閆主管：1月.370日中午交本月發(fā)放名片的詳細(xì)信息。2月.370日中午交外線發(fā)貨信息。月日起車間找袁塞要比普通布好比差的布。找4到.最合適的業(yè)務(wù)人員去應(yīng)對(duì)各色客戶?？?字.大王、金達(dá)禮品、南方文印是潛在客戶需要去做一下業(yè)務(wù)。某些公司有設(shè)計(jì)部，在外面加工的也可以做為潛在客戶之源。設(shè)計(jì)部：服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)量不錯(cuò)、設(shè)計(jì)速度及水平不行，需要提升?？煊〔浚悍?wù)態(tài)度在閆主管一個(gè)星期的幫助下略有改善，閆主管后期沒有跟進(jìn)。主管要幫助員工找到不能進(jìn)步的原因。幫助員工提升技術(shù)。、181月1日各主管上交7月份總結(jié)及8月份計(jì)劃。、1車2間7月29日安裝風(fēng)扇、遮陽(yáng)網(wǎng)。、1做3業(yè)務(wù)時(shí)要有量的計(jì)劃表。（如：1日-5日做多少的量）、1連4續(xù)3個(gè)月2萬(wàn)才能進(jìn)入穩(wěn)定期。、1車5間目標(biāo)：?jiǎn)T工月收入250元0。、1告6知設(shè)計(jì)師做4萬(wàn)業(yè)績(jī)保證有250元0薪資。、1對(duì)7做好不下單及漏單人員罰款10元0。下單人員要跟進(jìn)業(yè)務(wù)單情況。、1主8管要熟悉自己部門所有人的業(yè)務(wù)情況。（快印部劉主管做的不錯(cuò)）、1設(shè)9計(jì)部放一塊寫每日工作計(jì)劃的展板。廣告公司會(huì)議記錄模板[篇2]泉州市泉港祺盛運(yùn)輸有限公司會(huì)議概況：時(shí)間：年月日地點(diǎn)： 樓七層會(huì)議室參與人員：（項(xiàng)目經(jīng)理）、 （項(xiàng)目助理）、 （軟件工程師）記錄人員：會(huì)議目的：測(cè)1試.（（（平（臺(tái)第一版本功能，收集（（（反（饋意見；會(huì)議記錄：以下反饋意見中標(biāo)注★號(hào)的是需要立即解決的問題。反饋意見：廣告公司會(huì)議記錄模板[篇3]會(huì)議記錄客戶會(huì)議地點(diǎn):抄送:會(huì)議日期:頁(yè)數(shù)1xx-11-21參加會(huì)議人員備注：會(huì)議紀(jì)錄是雙方每次溝通的重要備忘錄，是下一步工作開展的重要依據(jù)。會(huì)議紀(jì)錄必須于24小時(shí)內(nèi)由雙方責(zé)任人發(fā)到每位與會(huì)人員及相關(guān)人員手中。對(duì)此記錄有異議者，請(qǐng)及時(shí)溝通（接收本記錄后3小時(shí)內(nèi)），否則視為對(duì)本記錄內(nèi)容表示認(rèn)同。地址：電話：郵箱：1廣告公司會(huì)議記錄模板[篇4]時(shí)間：年月日晚至 星期二會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)客室會(huì)議主持人：會(huì)議記錄人：出席人：公司部全體缺席：人會(huì)議內(nèi)容：召開了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。李總提出：、1拍照的速度及技術(shù)。（拍照時(shí)多拍幾張、處理時(shí)要注意速度、顏色）時(shí)間為10-分1鐘5、刻2章：熟悉機(jī)器情況、可否正常運(yùn)行，特殊造型要注意。用時(shí)為52分鐘、打3?。捍蛴〕鲥e(cuò)、打印設(shè)置問題（當(dāng)前頁(yè)和全部頁(yè)的區(qū)分、打印機(jī)的選擇）顧客的求助一定要先接下來(lái)，不能直接回絕。本部門主管不在要求助其他主管。紙打字一張分鐘。、4掃描修改：修改一處的用時(shí)52分鐘、3處的用時(shí)10分鐘、3張20分鐘結(jié)束。、5表格：常規(guī)類的用時(shí)15分鐘-2分0鐘。復(fù)雜類的用時(shí)30分鐘-4分0鐘、6刻及時(shí)貼：4個(gè)字50公分以內(nèi)用時(shí)30分鐘。、7小名章：用時(shí)為50分鐘小方章：用時(shí)為50分鐘小、大橢圓：用時(shí)為10分鐘特殊章：找技術(shù)人員（如孫主管、張總）、8大圖復(fù)?。翰荒艹霈F(xiàn)技術(shù)問題。客戶催圖要委婉解釋。用時(shí)分鐘用時(shí)分鐘分鐘打*印時(shí)需要注意檢查圖中有無(wú)“?”類現(xiàn)象，打開時(shí)要選擇“國(guó)標(biāo)”選項(xiàng)，檢查圖中線條是否清晰，打印時(shí)要選擇“黑白”選項(xiàng)。特*殊規(guī)格（加長(zhǎng)版）求助會(huì)的人。、膠9裝、孔裝：先行告知顧客自己去車間加工，最好讓顧客和自己一起到車間。、盤打印，要分清情況收費(fèi)。（時(shí)間的長(zhǎng)短、是否做過修改）、1塑1封：用時(shí)為50分鐘。撲克牌：一副用時(shí)為50分鐘、1名2片：用時(shí)為50分鐘。、1噴3繪：普通版面用時(shí)為50分鐘精致版面用時(shí)為50分鐘、1菜4單：顧客如果在店里等侯拿成品，主管需要按排技術(shù)人才來(lái)制作。顧客不等侯的時(shí)侯要告知顧客此項(xiàng)業(yè)務(wù)的最快時(shí)間，通知顧客校稿。好運(yùn)藝佳有限公司會(huì)議記錄時(shí)間：年月日晚至 星期二會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)客室會(huì)議主持人：李榮會(huì)議記錄人：杜飛出席人：閆槐玉、蔣婷婷、劉艷、杜飛缺席：2人劉杰榮、孫曉丹會(huì)議內(nèi)容：、1雪花定稿后簽字時(shí)間為每日早上或下午3-點(diǎn)4。、2和雪花的經(jīng)理等人說話要注意措辭。、針3對(duì)6月分期間丹丹負(fù)責(zé)雪花出錯(cuò)需要重新返工的物料如何解決。、4雪花驗(yàn)收時(shí)不能找人代簽。（必須雪花公司業(yè)務(wù)本人簽字）、公5司人員請(qǐng)假時(shí)客戶如把電話打進(jìn)去，不允許說自己休息或不上班之類的話語(yǔ)（如：委婉的告訴客戶自己在外面量尺寸、或在外面談業(yè)務(wù)等，最后要告知客戶稍后自己的主管會(huì)聯(lián)系他等之類的話語(yǔ)）、6前臺(tái)接電話聲間要大、溫婉、即時(shí)給顧客回復(fù)。、前7臺(tái)接到顧客查貨時(shí)一定要問顧客知道的信息（如：制作時(shí)的內(nèi)容、名字、尺寸）、詢8貨：告知客戶自己的信息（如：自己的名字等）方便客戶打進(jìn)電話時(shí)能快速找到服務(wù)的人員。、9雪花抽空做模版。、1查0點(diǎn)點(diǎn)夜市拱門的尺寸。加工車間閆主管：1月.370日中午交本月發(fā)放名片的詳細(xì)信息。2月.370日中午交外線發(fā)貨信息。月 日起車間找袁塞要比普通布好比 差的布。找4到.最合適的業(yè)務(wù)人員去應(yīng)對(duì)各色客戶?？?字.大王、金達(dá)禮品、南方文印是潛在客戶需要去做一下業(yè)務(wù)。某些公司有設(shè)計(jì)部，在外面加工的也可以做為潛在客戶之源。設(shè)計(jì)部：服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)量不錯(cuò)、設(shè)計(jì)速度及水平不行，需要提升?？煊〔浚悍?wù)態(tài)度在閆主管一個(gè)星期的幫助下略有改善，閆主管后期沒有跟進(jìn)。主管要幫助員工找到不能進(jìn)步的原因。幫助員工提升技術(shù)。、181月1日各主管上交7月份總結(jié)及8月份計(jì)劃。、1車2間7月29日安裝風(fēng)扇、遮陽(yáng)網(wǎng)。、1做3業(yè)務(wù)時(shí)要有量的計(jì)劃表。（如：1日-5日做多少的量）、1連4續(xù)3個(gè)月2萬(wàn)才能進(jìn)入穩(wěn)定期。、1車5間目標(biāo)：?jiǎn)T工月收入250元0。、1告6知設(shè)計(jì)師做4萬(wàn)業(yè)績(jī)保證有250元0薪資。、1對(duì)7做好不下單及漏單人員罰款10元0。下單人員要跟進(jìn)業(yè)務(wù)單情況。、1主8管要熟悉自己部門所有人的業(yè)務(wù)情況。（快印部劉主管做的不錯(cuò)）、1設(shè)9計(jì)部放一塊寫每日工作計(jì)劃的展板。廣告公司會(huì)議記錄模板[篇5]會(huì)議時(shí)間：年月日（周二下午2）會(huì)議地點(diǎn)：膠南市北京路青島科達(dá)置業(yè)有限公司會(huì)議室參會(huì)人員：科達(dá)置業(yè)：朱小山、楊傳先、婁本連厚土經(jīng)紀(jì)：龔誠(chéng)、馬智勇、高繼偉、張一恒、趙晶會(huì)議主持：婁本連會(huì)議記錄：趙晶會(huì)議內(nèi)容、1討論廣告公司近期工作情況朱總：①根據(jù)目前工作情況，較前期對(duì)比質(zhì)量下降，缺乏熱情；②應(yīng)嚴(yán)格按照公司工作流程制度執(zhí)行，層層把關(guān)，將最優(yōu)質(zhì)的成果提交至科達(dá)；③溝通上緊密貼合，除基本的周例會(huì)外，各級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)溝通，客戶代表及時(shí)反饋；④策略文案方面，注重邏輯性和策略性，加強(qiáng)文字總結(jié)和感染，內(nèi)容排版方面美觀、專業(yè)；⑤廣告公司工作缺乏提前性，根據(jù)項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)及營(yíng)銷思路，廣告公司在完成相應(yīng)的廣告策略基礎(chǔ)上，制定自己的推廣思路，避免一味的接受工作和等待工作，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性；⑥在后期工作中，接到工作任務(wù)后首先對(duì)科達(dá)對(duì)接項(xiàng)目的工作核心與要求，避免工作的反復(fù)無(wú)效；⑦加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的了解，不論是品牌、區(qū)域、配套、產(chǎn)品細(xì)節(jié)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；、討論科達(dá)?天意華苑年度推廣策略①②③④基于目前的推廣方案，延長(zhǎng)科達(dá)地產(chǎn)推廣周期，將項(xiàng)目品牌推廣延至年后；將健康地產(chǎn)及中式風(fēng)格與科達(dá)集團(tuán)和項(xiàng)目有效結(jié)合，加強(qiáng)落地執(zhí)行策略，；春節(jié)期間推出賀年廣告，避免年及年的項(xiàng)目春節(jié)宣傳空檔期；根據(jù)前期的品牌方案提報(bào)結(jié)果，集團(tuán)對(duì)于品牌推廣意識(shí)較弱，因此，介于集團(tuán)方面，制定相應(yīng)的年度推廣備選策略，、討論科達(dá)?天意華苑小樓書方案①結(jié)合前期文案，加強(qiáng)對(duì)