銷售述職報告1

PAGE頁碼頁碼__銷售述職報告_91銷售述職報告銷售述職報告在當(dāng)下這個社會中，接觸并運用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要留意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是我整理的銷售述職報告，希望能夠幫助到大家。銷售述職報告1隨著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的經(jīng)驗對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月，我學(xué)會了許多：在遇見困難時，我學(xué)會了鎮(zhèn)定自若地去應(yīng)對；在遇到挫折的時候，我學(xué)會了去堅毅地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思索和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學(xué)會了如何去維護(hù)；在被客戶誤會的時候，我學(xué)會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會接著完善自己，在失敗中不斷總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn)；在和同事協(xié)作工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和溝通過程中學(xué)會諒解他人?，F(xiàn)將十一月份工作總結(jié)作如下匯報：一、工作方面：1、做好基本資料的整理，剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)反映客戶的狀況、向上級領(lǐng)導(dǎo)反映客戶的信息；2、陳設(shè)問題的改善和創(chuàng)新3、維護(hù)老客戶，持續(xù)常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出品牌最新貨品品，確定客戶是否有須要。二、工作中存在的問題1、工作的條理性不夠，在工作中常常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的安排和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作資料的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地勸服客戶。這一方面我還須要接著學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平。三、自我剖析在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是職責(zé)分散。我還須要進(jìn)一步去調(diào)整和變更。在驚慌的工作中會常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)說明導(dǎo)致急躁的心理有很多因素：工作環(huán)境、自身素養(yǎng)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還須要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素養(yǎng)特性是心理方面的素養(yǎng)更不是一朝一夕的事情，此刻我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。職責(zé)分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的職責(zé)被多個人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培育和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團(tuán)體的位置里，因為那里沒有我只有我們。四、下月規(guī)劃1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從今刻起先要多長一個心眼，俗話說：空口無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。3、對于新客戶，必需要完全根據(jù)合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時刻改變的，我須要不斷補(bǔ)充新的學(xué)問來充溢自己。堅持多出去走走，持續(xù)常常與客戶的有效溝通和溝通，真正了解客戶須要什么產(chǎn)品。以上是我十一月份工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指引和指責(zé)。銷售述職報告220xx年以來，我作為酒廠業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)**地區(qū)各種酒類的銷售工作。在這一年中，我珍惜這份工作，在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，在競爭中成才，不折不扣做好銷售工作，在金融危機(jī)酒類銷售不暢的狀況下，咬緊牙關(guān)，堅決信念、追求卓越、趕超一流，解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)酒類銷售新輝煌。取得了可喜的成果。下面，就一年來工作述職如下：一、開展了“零風(fēng)險”服務(wù)。自**酒類承諾“零風(fēng)險”以來，我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)調(diào)查探討，認(rèn)為要通過**酒類零缺陷產(chǎn)品、精致細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費者，消費者購買的每一瓶酒類，都印有800全國免-費服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了**啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，剛好幫助**加速走貨，從商品陳設(shè)____柜展示，再到無處不在的POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個終端成為完備終端，個個作成為樣板工程，**啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)銷售額達(dá)到了**元。二、拓寬了市場。在年初以前，**市場上**酒類占市場達(dá)90%以上。而**酒類較我們的酒類落后很多，對于競爭，我們實行了提高服務(wù)質(zhì)量的方法，大做銷售____，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做____，收到了明顯的效果。結(jié)果使**地老百姓對**酒類家喻戶*，人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中，實行贈品與嘉獎方法，對農(nóng)夫具有強(qiáng)大的吸引力。如針對部分農(nóng)夫急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的狀況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣揚，使農(nóng)夫們懷著獲得一輛三輪車的幻想，在消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌；針對很多農(nóng)夫與親朋好友在一起，酒后喜愛打撲克的特點，把贈品定為設(shè)計精致、市場上買不到的特制____撲克，特別受農(nóng)夫摯友歡迎，從而銷量隨之大增。三、不足和展望總之，一年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣揚的力度還不夠大，宣揚導(dǎo)資金欠缺。不過，隨著銷售業(yè)績的大好，在明年****酒類的銷售中，我們會做得更好。銷售述職報告3在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的____，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計及生產(chǎn)。一、銷售1、由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要全力以赴的苛刻。以我西單xx店的運動100店鋪為____對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會xx年的____召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發(fā)展。2、我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選取他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?，而不選取levi’s，lee，是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中，在能夠理解的利潤范圍內(nèi)全力以赴克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。3、但是，要敏捷運用戰(zhàn)術(shù)，不行雞蛋碰石頭，要避實就虛，敏捷運用。比如，jive陳設(shè)的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，假如，對方的競爭優(yōu)勢太強(qiáng)，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，但是，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要留意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。4、在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳設(shè)必需要以整個貨場的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤駕馭一個氣概的問題，比如，假如我的男T恤的銷售份額占到了40%，女T恤的銷售份額只占到20%，那么我切不能夠?qū)齑嬲{(diào)整為男T恤40%，女T恤20%，因為假如這樣調(diào)整，我的女裝的氣概將減弱，其銷售軌跡必定會向50%和10%推動，假如，一旦，我的女T恤失去了氣概，我的整個貨場的銷售必定會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。在貨品陳設(shè)方面，我覺得貨場的入口必需要是一個開闊的簡單進(jìn)入的。因為整個銷售的確定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時間。5、店鋪的管理者必需要明白自己店鋪的最暢銷款是什么，以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所實行的陳設(shè)思想也是不一樣的，假如在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳設(shè)在最出錢的貨架上面，假如是奔小康階段，就要實行暢銷款和滯銷款的不同組合已到達(dá)四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳設(shè)思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，必需要留意整體的布局，以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè)，再到整場組合的布局。在陳設(shè)的時候，必需要充分利用綠葉紅花的組合，假如，但單純的色調(diào)重復(fù)組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點的尷尬局面。6、在店鋪海報方面，必需要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告知顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以找尋與顧客生活看法上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，必需要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最精確地反饋設(shè)計及生產(chǎn)。在銷售過程中遇到的挫折要進(jìn)行下一季安排的彌補(bǔ)。比如說，這一個星期，男T恤的銷售只有10%的市場份額，要思索為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他這個推斷務(wù)必要有依據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。二、促銷方面促銷要有安排的制定，而不就應(yīng)盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷安排，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。促銷的構(gòu)成有三點：1、節(jié)假日的促銷；2、完不成商場保底的促銷3、季末庫存的促銷。促銷的優(yōu)點：提高銷售，降低庫存。促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候，還能夠加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業(yè)的強(qiáng)勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進(jìn)行剛好地檢討和總結(jié)，把握接下來的貨品流向問題。三、買貨1、以細(xì)微環(huán)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)微環(huán)節(jié)。2、上一季的優(yōu)點必需要遺傳下來，在微量的融合一些潮流改變的元素，以不變應(yīng)萬變。3、了解貨品的銷售周期，全部的銷售就應(yīng)是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長度。4、保證貨品的完整性，但要盡量避開重復(fù)性。因為重復(fù)就會在自己的場子里面構(gòu)成競爭。5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮。6、對于貨品尺碼比例、色調(diào)比例的確定要依據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不就應(yīng)是整季銷售的比例。但是，又要留意完整性。7、對于新產(chǎn)品的投放，要試驗性的投放，不能對新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。四、____商要盡量的教育和協(xié)助，換位思索，多為____商思索一點。在專業(yè)學(xué)問上面要盡量的與____商共享。在數(shù)據(jù)____方面要盡量完善的帶給給____商。要讓____商構(gòu)成長遠(yuǎn)的目光。和讓____商看得到盈利的期望。五、服裝品質(zhì)要盡量的精益求精，程度的開發(fā)回頭客。在團(tuán)隊合作方面要盡量的虛心，對于下屬要毫無保留的指導(dǎo)。以上是我對服裝商品管理上面的一點點閱歷總結(jié)。由于文字的局限性，許多方面，還為能夠全面綻開。銷售述職報告420xx年，我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，主動主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了肯定的提高。本人自20xx年工作至今，在信貸崗位工作一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)下和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。自己在工作實踐中深知，作為一名信貸員，必需做到懂政策、熟制度，不斷學(xué)習(xí)以保持先進(jìn)的思想、文化理論學(xué)問，力求成為學(xué)習(xí)型員工。今年我通過在以下三個方面的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平得到了較大提升：一是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)問學(xué)習(xí)，重點是學(xué)習(xí)我行各類貸款業(yè)務(wù)操作細(xì)則和規(guī)章制度。二是加強(qiáng)外部學(xué)問學(xué)習(xí)，重點是企業(yè)財務(wù)學(xué)問、法律法規(guī)學(xué)問和銀監(jiān)會新規(guī)學(xué)問等。三是加強(qiáng)操作學(xué)問學(xué)習(xí)，重點是了解和駕馭信貸管理系統(tǒng)、人行征信系統(tǒng)、報表系統(tǒng)等各業(yè)務(wù)操作模塊環(huán)節(jié)和步驟，精通操作要領(lǐng)，努力提高自身操作應(yīng)用水平和辦貸效率，這是既是做好信貸管理的基礎(chǔ)，也是必備技能。二、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策制度。根據(jù)各類貸款不同要求，做好客戶營銷和貸后管理工作。重點是要將各類貸款的詳細(xì)貸款條件、方式、期限、利率、工作要求等落到實處，確保政策執(zhí)行不走樣。要在加強(qiáng)加強(qiáng)監(jiān)管的同時，正確處理好與貸款客戶的關(guān)系，服務(wù)與擔(dān)當(dāng)并重。自覺做到警鐘長鳴，堅持原則，執(zhí)行政策，秉公辦事。三、主動提高信貸服務(wù)水平。加強(qiáng)服務(wù)，不僅是聯(lián)絡(luò)我行與客戶感情的關(guān)鍵，而且是維護(hù)我行形象和聲譽(yù)的關(guān)鍵，也是誠懇守信原則的詳細(xì)體現(xiàn)。過去的一年，我基本能做到主動營銷新客戶、重點營銷卡貸寶等新產(chǎn)品，同時拉動存款業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)的增長。對老客戶能做到定期維護(hù)，通過電話問候，上門服務(wù)等方式，增進(jìn)與老客戶之間的友好合作關(guān)系，耐性講解我行最新信貸產(chǎn)品、理財產(chǎn)品和近期政策動向。在受理業(yè)務(wù)期間，我堅持盡可能削減客戶等待時間，在保證貸款平安性的前提下，最大限度地滿意客戶借款需求。在信貸崗位上，我獲得了許多學(xué)習(xí)機(jī)會和自我發(fā)揮的空間，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的親密協(xié)作下，各項工作取得了肯定的進(jìn)步和成果，但仍存在較多不足之處：1、貸款管理實力不足，在數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計方面有待提升。2、營銷技能、力度仍有待提高，工作開拓不夠果敢，創(chuàng)新服務(wù)意識有待加強(qiáng)。3、法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)問仍不夠全面。我認(rèn)為，作為一名基層信貸員，要在取得成果的時候多回頭找一找失誤的地方，在遇到困難或問題的時候，要向有閱歷的同事虛心學(xué)習(xí)請教，集思廣益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾手解難。在詳細(xì)工作中，要虛心謹(jǐn)慎，工作不分份內(nèi)份外，勤動腦、勤動手。內(nèi)外勤之間相互協(xié)作，同事之間相互幫助，全行上下共同努力，同心協(xié)力，共同促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展！以上述職，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以指責(zé)指正！銷售述職報告5光陰似箭，XX年又過去了?；仡欉^去一年里，在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下，我和全部員工親密協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我主動主動地同全部員工，團(tuán)結(jié)一樣，努力進(jìn)取，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成XX年各項醫(yī)藥銷售任務(wù)。XX年元月8日的店慶，我們帶領(lǐng)全體員工以滿腔的工作熱忱，面帶微笑的接待進(jìn)店的每一位顧客，每位顧客都似乎是我們的好摯友，那種場景我至今難忘，那天，天氣寒冷，外面排隊領(lǐng)禮品的顧客許多，我們打開大廳的中應(yīng)空調(diào)，把顧客讓進(jìn)大廳，增加大廳的人氣，大廳顧客越聚越多，收款臺的顧客也越來越多，我們又剛好調(diào)整展車商品，把公司產(chǎn)品和一元特價商品陳設(shè)在一起，增加了公司產(chǎn)品的銷售，同時創(chuàng)建了每天3。6元的銷售，為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)。5月6月我們協(xié)作公司組織員工學(xué)習(xí)，是員工充分相識到，在這個競爭日益激烈的商業(yè)社會里，公司和個人都面臨著巨大的壓力，公司的成長須要全部的員工都和公司朝著同一個方向前進(jìn)，當(dāng)全部的員工都同心同德地為公司的事業(yè)奮斗拼搏時，公司的成長就會摧枯拉朽激流勇進(jìn)。作為員工，只有時刻提升自己的各項實力，實現(xiàn)和公司的同步發(fā)展，才能實現(xiàn)個人的成長。每位員工對工作都必需持有仔細(xì)負(fù)責(zé)任的看法，要把工作當(dāng)成使命來做，充分發(fā)揮自己的特長，發(fā)掘出自己的潛能，做好每一筆銷售，XX年1月份至六月份，我們都順當(dāng)完成銷售任務(wù)。7月份我們又進(jìn)行了專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了老年人用藥的留意事項胃病患者用藥非處方藥的合理應(yīng)用抗菌素的合理應(yīng)用等等……7月12日我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號店，我們召開員工會議，告知員工一個良好的團(tuán)隊，應(yīng)當(dāng)是團(tuán)結(jié)向上，人與人只有彼此敬重和理解，各自發(fā)揮自己的特長，共同朝著一個目標(biāo)，才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用，一個月的時間變更了員工面貌，我們又協(xié)作公司全面綻開3號店的培訓(xùn)工作，每周34到孫經(jīng)理培訓(xùn)，周67鄒經(jīng)理團(tuán)隊訓(xùn)練，使我們3號的員工素養(yǎng)又上了一個臺階，我始終牢記李總的一句話：解放思想找差距，首先從自己起先，仔細(xì)對自己綻開自我指責(zé)，每天查找自己的失誤，每天查找什么緣由丟失顧客，在日后的工作中要留意的問題，親密關(guān)注大廳動向。不放走一元的銷售，為了和顧客達(dá)成銷售協(xié)議，費盡心機(jī)，有時為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商。并堅持開早會，發(fā)覺問題剛好給員工講解，規(guī)范營業(yè)員統(tǒng)一用語標(biāo)準(zhǔn)，切實做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客進(jìn)門有迎聲走時有送聲，為顧客分憂解難，有一位老顧客，醫(yī)保________總是不對，他年齡又大，不相識去社保局的路，我剛好支配司心法下班后去社保局，幫助顧客辦理手續(xù)，顧客對我們的服務(wù)特別滿足。12月我們又迎來新店的開業(yè)，知道此消息我很興奮，帶領(lǐng)員工去新店加班，接著又迎來我們的連鎖認(rèn)證，我們和員工一起日夜奮戰(zhàn)，既要認(rèn)證有不想影響銷售，我們想方設(shè)法，創(chuàng)建每一筆銷售，認(rèn)證當(dāng)天，我早晨6點到殷都店和許經(jīng)理一起對各項記錄，商品陳設(shè)再次進(jìn)行檢查，雖然有一點累，但是我們很興奮，走過杏林的XX年，我以經(jīng)與杏林融為一體，杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。為了更好的工作，我堅持學(xué)習(xí)，同時感謝李總對自己的嚴(yán)格要求，我決不讓自己成為掉隊的那一個，每天以最佳的精神狀態(tài)去工作，和杏林共創(chuàng)事業(yè)，和杏林同步發(fā)展。XX年已經(jīng)成功走過，在新的一年里，我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工，與時俱進(jìn)，創(chuàng)建更高銷售!!銷售述職報告6回首20xx年，有太多的美妙的回憶，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感受到了自身有所進(jìn)步，同時也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我信任加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的，我肯定會擁有更美妙的明天。其次季度工作總結(jié)1、銷售任務(wù)完成狀況1）、第2季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%。2）、結(jié)合總辦銷售工作支配，每位員工輪番到xx飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。2、銷售工作總結(jié)、____1）入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要特別感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車學(xué)問和銷售學(xué)問特別缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、____客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些閱歷做鋪墊，所以八月份我才能順當(dāng)?shù)脑趰徫恢衉___開展工作，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。職業(yè)心態(tài)的調(diào)整銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先，每天早上我都會從自身定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多，那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。3）重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待，就這樣我們才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機(jī)會。探望，對客戶做到每周至少三次的探望。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上。4）自身工作中的不足：在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自身銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自身的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并主動學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問，盡快提高自身的銷售技能。二、第三季度的工作開展公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自身的'理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。首先，從理念上：我應(yīng)當(dāng)和公司保持一樣的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和相識，幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。其次，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、愛好愛好、家庭狀況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時駕馭信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。第三，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶散的性情，用主動向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的特長，學(xué)會虛心，學(xué)會與上司、摯友、同事更加融洽的相處。最終我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌！銷售述職報告7敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力協(xié)作下，我的各項工作都能夠正常開展，現(xiàn)就xx年的工作狀況總結(jié)如下：一、在工作中努力拓展自己學(xué)問面做軟件銷售讓我學(xué)到了很多無法在校內(nèi)里學(xué)到的學(xué)問與技能?，F(xiàn)在的顧客越來越理智，越來越精明，所以我們要更好的銷售產(chǎn)品，更好的勸服客戶，必需學(xué)習(xí)更多，更專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，所以久而久之，就成了某個領(lǐng)域的專家，之前我的自我學(xué)習(xí)成長的意識太差。我想假如這樣接著干下去，十年以后我依舊還是一名平凡的員工，勝利恒久與我無緣。在20xx年我參與了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，在平常閑暇時也自己去查找各種手機(jī)及軟件方面的學(xué)問來充溢自己，現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的介紹每款機(jī)型。作為一名軟件銷售除了學(xué)習(xí)專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問外，還要學(xué)習(xí)一系列與產(chǎn)品相關(guān)的____學(xué)問，這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信，更有水準(zhǔn)，成交率更高。于是，我利用業(yè)余時間，大量參加公司其它部門的工作，向同事學(xué)習(xí)。二、在工作中培育自己的心理素養(yǎng)在工作中每天都與行行____的人打交道，他們來自不同的行業(yè)、不同的層次，他們有不同的需求、不同的心態(tài)，假如我們想把每一位顧____務(wù)好，無論買不買東西，都能讓顧客滿足而歸，那就須要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說＇no＇時表現(xiàn)一流的心理素養(yǎng)。所以我要感謝工作，讓我在工作中學(xué)會了眼觀六路、耳聽八方的本事，讓我的心理素養(yǎng)在工作中得到了良好的熬煉。三、專心熬煉自己的銷售基本功人生何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān)，優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素養(yǎng)，更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家，在日常工作中我學(xué)會了通過顧客每一個細(xì)小動作，每個微小的面部表情，____出顧客的心理改變及需求。四、口才方面有了大幅提升要做一個優(yōu)秀的導(dǎo)購就必需要要擁有一流的口才，通過語言才能表達(dá)出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要與不同的顧客溝通、溝通、介紹產(chǎn)品、久而久之，口才及溝通技巧都有了大幅的提升。五、培育人脈，增加顧客回頭率在工作過程中我們每天都在與人打交道，所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信任、如何贏得他人認(rèn)同的最好機(jī)會。而我，充分把握住了這個機(jī)會，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個生疏的顧客變成一個知心的摯友，讓各種各樣的顧客都能喜愛我，為將來的勝利做好的充分的打算。而之前我從來都沒有意識到這些，工作只是為了工作，從沒有想到我還能為將來做些什么打算。當(dāng)然，我在工作中還存在很多不足。因此我將不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的歡樂起來，我們的生活才能真正的歡樂。很慶幸我找到了一份能使我歡樂和充溢的工作，我特別酷愛自己的工作。新的一年里，我會以更加飽滿的熱忱投入到工作當(dāng)中，為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱！我的述職到此結(jié)束，感謝大家！銷售述職報告8剛剛過去的20xx年，是難忘的一年，值得回味的一年，也是我個人學(xué)習(xí)和成長的一年。一年來在公司徐總的帶領(lǐng)下，我們勝利的收購了童話二店并使其走向成熟，漸漸的被全市市民接受和喜愛，離不開全體員工的努力和付出，誠心的向他們表示感謝!記得剛來二店時，從一樓到四樓冷冷清清，連個人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚，我們沒有氣餒。被調(diào)到二店的張店長、張會娜、程雷雅、陳浩、個個都是磨拳擦掌，打算大干一翻，可要想做好談何簡單啊。這種狀況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗，新春舞曲系列之陽光年頭、陽光特價房、炫卡積分，等等活動。從一起先的一天二三十包、到四五十包，漸漸的往上增加的帶客量，廣闊市民起先知道并接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可，之前那些努力終于沒有白費。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣揚頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設(shè)得更好!這一天最終來了7月7號我們盛大起航，又一系列的活動起先了，童話123想唱就唱，火熱8月歡唱總動員、歡樂生日頌，8.29店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值，11月說好天亮再分手，12月繽紛圣誕夢幻童話，到如今的浪漫情人節(jié)vs新臺北，人氣童話做到了、業(yè)績也做到了，每一步雖然都走的很艱難，但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得贊許，我們心里比喝了蜂蜜還要甜。很慶幸自己選擇了童話，來到這個充溢活力的團(tuán)隊，感謝金店長給的機(jī)會，感謝徐總的支持與指引，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長，也感謝一手帶我起來的邢店長，沒有你們就沒有此刻的張廣，除了感謝還是感謝。我深知自己有許多的不足，須要更努力的去做好每一件事。之前忽視的我會改進(jìn)，多站在對方的角度來考慮問題。09年做好以下幾點：1.人員調(diào)整，依據(jù)狀況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力，做到工作起來如魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司成本降低。2.緊抓現(xiàn)場管理，多督促多走動，讓員工削減犯錯的幾率，杜絕黑單。3.多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺帶客更有規(guī)律合理的支配客源，收銀做到帳面不出錯，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運轉(zhuǎn)。4.樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷，把客訴削減置零，5.營銷鞏固老會員，開發(fā)新的客源，增加會員的回頭率，做好信息反饋，發(fā)覺問題剛好解決，6.節(jié)約用水用電，從自我做起，養(yǎng)成順手關(guān)燈、第一時間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣，保證消防通道的平安暢通，親自檢查做好記錄，7.各類表格正確運用，按部就班。爭做三家店標(biāo)兵。8.協(xié)作工程部人員，做好現(xiàn)場的修理保養(yǎng)工作，把事后的修理變成事前的預(yù)防和維護(hù)。以上10條在過去的一年中做得不到位，將來自己要更加有責(zé)任心，把事情做完與否做為標(biāo)尺，不以時間來計算。為了推動工作的往前發(fā)展，針對干部要實施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。望公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作，我將通過不段的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力!銷售述職報告9時間飛逝，不經(jīng)意間，已是20xx年的二月份，我心中充溢著感慨，記得20xx年3月20日剛到公司來的情景，躊躇滿志，____昂揚。轉(zhuǎn)瞬間，一年過去了，回顧這一年，我收獲的確頗多，現(xiàn)在和大家簡潔共享下我個人的歷程。生物谷醫(yī)藥公司度年終總結(jié)大會于11月29日在____大梅沙拉開了帷幕。本次會議歷時一天，來自全國27個辦事處的銷售人員云集____，共度盛會。會議中，醫(yī)藥公司吳佑輝總經(jīng)理向大會做了報告，主要就公司度的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對20xx年的工作安排做了具體而充溢前景的展望。同時，為了提高公司人員的工作技能及綜合素養(yǎng)，____公司的人才理念，特邀請科技公司人力資源部為廣闊的銷售人員闡述了公司20xx年的員工培訓(xùn)安排，大大地鼓舞了在座員工的主動性。另外，醫(yī)藥公司林谷風(fēng)市場總監(jiān)市場部20xx年度的工作安排和重高校術(shù)專項活動做了具體的____和規(guī)劃，為公司產(chǎn)品的學(xué)術(shù)營銷策略打下了堅實的基礎(chǔ)。本次會議表揚了內(nèi)蒙、____、____、____、____、____等六個辦事處，獲獎地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺共享自己勝利的閱歷，同時也向公司表明堅決完成20xx年的工作安排，來年再來拿獎!此外，坐在臺下的其他辦事處經(jīng)理都在仔細(xì)地傾聽著獲獎辦事處經(jīng)理的珍貴閱歷，時常還在低聲地探討，看著他們堅毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭，我們肯定有理由信任，來年，他們肯定會發(fā)揚拼搏進(jìn)取的精神，克服困難，為公司，為自己交上一份滿足的答卷!毫無疑問的，是市場環(huán)境極為惡劣的一年，在會議中，各地區(qū)經(jīng)理仔細(xì)地____今年存在的問題和不足，結(jié)合吳佑輝總經(jīng)理和林谷風(fēng)市場總監(jiān)的報告內(nèi)容，大家都認(rèn)為“嚴(yán)冬”已經(jīng)過去，“暖春”即將來臨，在總結(jié)閱歷和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用手中有利的資源和條件，20xx年正是我們重整旗鼓，勇創(chuàng)佳績的一年!會后，公司總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就20xx年的銷售安排進(jìn)行詳細(xì)溝通，本著實事求是，詳細(xì)問題詳細(xì)____的看法，解決實際問題，相互協(xié)商，進(jìn)行良好的溝通和溝通，為明年的銷售鋪平了道路?？梢源_定的說，本次會議取得了圓滿的勝利，達(dá)到了預(yù)期的效果，拉近了各辦事處經(jīng)理與公司的距離，通過坦誠布公，____探討，反復(fù)論證，確定了20xx年的工作安排和銷售方案，為來年的銷售的提高打下了堅實的基礎(chǔ)!這次會議也是一次動員和激勵大會，地區(qū)經(jīng)理經(jīng)過了嚴(yán)峻的市場考驗后，憋足了力氣，紛紛表示20xx年肯定要再接再厲，奮力拼搏，創(chuàng)下銷量新高峰!我們有共同的志向，共同的事業(yè)，共同的希望，我們都信任“寒盡春來萬物生，淘盡黃沙始得金”!上述只是我對銷售的愚見，我說的這些并不是要炫耀什么，我是希望大家肯定要有一顆進(jìn)取心，上進(jìn)心，永不滿意，利用有限的時間和精力，去多學(xué)習(xí)，多進(jìn)步，為自己以后的發(fā)展做好充分的打算。做好銷售當(dāng)然重要，但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要，我覺得，老板與同事之間，同事與同事之間，只有虛心請教，相互探討，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，這樣才能夠共同進(jìn)步，共同發(fā)展，為公司盈利，為自己謀前程。我還想說：做事速度和效率特別重要。我堅信大家每個人對自己在做的工作都富有閱歷，深有體會。最終：我真心祝福各位同事20xx身體健康，工作順心，心想事成，祝福公司生意興隆，財源滾滾。銷售述職報告10今年以來，根據(jù)中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)xx營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我仔細(xì)履行職責(zé)，主動加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展，取得肯定成果。截止到20xx年11月18日，完成保費x萬元，完成全年安排的x%，超額完成x萬元，并安排截止到20xx年12月31日完成保費x萬元，安排超額x萬元。今日，根據(jù)xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職狀況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請指責(zé)指正。（一）主動學(xué)習(xí)，不斷提升，做個合格的保險管理者。分公司上半年組織全省四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，本人踴躍報名，主動參與。學(xué)習(xí)期間主動協(xié)作，擅長溝通、敬重他人、關(guān)切他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參與____保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí)，使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)學(xué)問、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的相識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特別作用有宏觀上的相識，對各種詳細(xì)的保險業(yè)務(wù)的詳細(xì)業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。（二）主動主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作。根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我主動圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù)，針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響，20xx年經(jīng)濟(jì)接著呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保狀況進(jìn)行統(tǒng)計____，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下達(dá)到每個業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較志向。二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍?，F(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，我正主動與____現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪，增進(jìn)溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識，預(yù)料不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。（三）理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)。一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，主動探討____相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在肅穆工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙主動幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，集體慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝愿。其次方面是主動協(xié)調(diào)，全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，主動穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù)，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。第三方面是加大公司宣揚力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣揚力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門安排于明年與本地____公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，在xx縣人民心中樹立起美妙的大地保險形象。（四）存在的問題和不足。工作千頭萬緒，加上份管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不剛好，統(tǒng)計資料出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁心情，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是始終在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會漸漸成熟起來。在此，我有信念和部門成員一道，牢記使命、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。個人總結(jié)難免片面，懇請大家對我多提看法和建議。感謝！述職人：20xx年xx月xx日銷售述職報告11省公司領(lǐng)導(dǎo)、各位：上午好!回顧兩年來的工作歷程，我在主動參加黨委、總經(jīng)理室集體領(lǐng)導(dǎo)、努力維護(hù)公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局的同時，主動做好自己分管的工作、仔細(xì)履行自己的職責(zé)。下面，我把分管工作的狀況向省公司領(lǐng)導(dǎo)和本公司作一個簡潔的匯報。一、個人____營銷工作方面(一)撰寫了論文《財產(chǎn)保險營銷新概念》，發(fā)表在《中國保險》和《____保險》上。(二)草擬了《XX人保系統(tǒng)個人____營銷三年發(fā)展安排》，經(jīng)總經(jīng)理室探討通過后下發(fā)各支公司執(zhí)行。(三)建議設(shè)立市公司營銷部，經(jīng)市公司黨委探討同意后，我組織了營銷部負(fù)責(zé)人及工作人員的競聘上崗工作，支持營銷部組建了各支公司營銷分部。(四)提議召開了全市首次高規(guī)格營銷工作會議，在大會上作了營銷工作報告，主持草擬了《XX人保險系統(tǒng)營銷管理基本法》探討稿。(五)提議組建了____人保系統(tǒng)營銷講師組，并擔(dān)當(dāng)組長，建議人事部、營銷部與XX師范學(xué)院成人教化學(xué)院合作，舉辦了首屆營銷部主任、營銷講師培訓(xùn)班。依據(jù)須要派市公司講師組成員專程到XX、XX講課，舉辦了全市首期營銷主管培訓(xùn)班，給各支公司刻發(fā)了____人資格考試____光盤。(六)與營銷部的一起，不定期到各支公司及農(nóng)村____網(wǎng)點調(diào)研、指導(dǎo)和幫助工作。今年七月，我與營銷部、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人一起深化現(xiàn)場____運用營銷管理軟件和收付費軟件。(七)建議營銷部編發(fā)了期刊《營銷人》，并撰寫了發(fā)刊詞。(八)支持營銷部和各支公司申報了69家營銷服務(wù)，占全省營銷服務(wù)部264家的26%。(九)建議組建了營銷部直屬分部，幫助營銷部策劃與外貿(mào)局、省進(jìn)出口信用險公司聯(lián)辦了出口信用保險培訓(xùn)班。(十)支持營銷部主動推動“精英在行動”競賽活動和產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)活動，召開動員會，并作動員講話。二、信息技術(shù)工作方面。(一)制定了《XX人保系統(tǒng)信息化建設(shè)三年安排》，并在逐步實施。(二)爭取省公司投資裝修了市公司新機(jī)房和電教室，添置了新主機(jī)，配備微機(jī)及終端打印機(jī)等____設(shè)備。(三)完成了全轄數(shù)據(jù)大集中，主動安裝運行和推廣應(yīng)用了車險、大財險、金年保險、兩險、收付費、營銷管理等軟件系統(tǒng)，市區(qū)及絕大部分縣支公司初步實現(xiàn)了全部業(yè)務(wù)的全過程電子化處理。(四)辦公自動化應(yīng)用的前期打算工作已經(jīng)就緒(人員培訓(xùn)、辦公流程制訂、軟件調(diào)試等)，實現(xiàn)了與省公司的電子文件交換。(五)開通了本部寬帶網(wǎng)____公司廣域網(wǎng)，初步實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和文檔信息資料共享。(六)給市區(qū)、XX車管所及懷寧公司新辦公樓安裝了遠(yuǎn)程終端，已爭取省公司信息技術(shù)部立項開發(fā)無線終端。三、兩險工作方面。(略)四、黨建與紀(jì)檢監(jiān)察工作方面。(略)五、重組以后的營銷管理工作方面(略)述職人：xxx20xx年xx月xx日銷售述職報告12又是一年辭舊迎新時，回首過去的半年，倍感時間的緊迫。在這匆忙忙忙，平平凡凡的半年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地度過了，我們一起經(jīng)驗了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的半年，回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將半年來的工作匯報如下：一、固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控?fù)責(zé)配送，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點我們會進(jìn)一步保持。二、公司平安管理平安是企業(yè)的頭等大事，必需堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，平安管理總部干脆由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長負(fù)責(zé)，上半年沒發(fā)生平安事故，今后還要進(jìn)一步增加大家的平安防范意識，徹底杜肯定公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。三、選購 、倉庫管理經(jīng)過幾個月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的選購 渠道，主要包括兩個方面，一是實體店選購 ，主要是價錢低的易耗品，二是____選購 ，主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價格，為店面做好配送工作。倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨意拿倉庫東西的苗頭，同時施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計和做出選購 預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)約時間和做出合理預(yù)算。四、商品銷售上半年，公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售，效果不是很明顯，但也驗證了這種銷售的可行性，只要我們堅持變更客戶消費習(xí)慣，主動思索銷售策略，隨著量的積累肯定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。選購 方面也會進(jìn)一步找尋商品渠道，學(xué)習(xí)銷售策略，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實基矗五、用車管理車輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠，用車施行聲請和職位等級制，可以保證車輛節(jié)約及合理運用。六、公司____管理1、xx公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度，宣揚企業(yè)文化奠定了堅實的基矗2、公司____網(wǎng)站的建立，為公司進(jìn)一步探究保潔切入銷售供應(yīng)保障，同時有利于將公司網(wǎng)站和____網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行____營銷，為xx將來____銷售做鋪墊。3、xx網(wǎng)站的開通，將xx人生活的點點滴滴記錄下來，可以使大家回憶過去展望將來，更簡單將xx文化沉淀下來，同時為大家供應(yīng)一個溝通平臺。4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立，使別人可以更簡單了解xx，使客戶可以更簡潔的尋求xx的服務(wù)，同時使xx的宣揚和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客，xx已近形成了一個強(qiáng)大的____構(gòu)架，為不久的將來xx新服務(wù)的推出供應(yīng)堅實的后盾，為xx的____推廣供應(yīng)強(qiáng)有力的便利，為xx的加盟供應(yīng)完備的保障。在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題，存在的問題主要有以下幾個方面：1、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失，原則性還不夠強(qiáng)。2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化，配送和管理還沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)。3、財務(wù)不明確，沒有總的支出統(tǒng)計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。4、車輛管理還比較混亂，用車還很隨意，沒有一個明確的規(guī)定。以上幾個方面都是須要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面。新的一年來到了，對我們來說成果已經(jīng)成為過去，我們必需面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我信任在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在xx各位伙伴的支持下，我們行政后勤部將再接再厲為xx的發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的后盾，保姆式的服務(wù)。我堅信xx的明天會更好！感謝大家！銷售述職報告1320xx年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，根據(jù)年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，仔細(xì)執(zhí)行公司的銷售工作安排與方針政策，在自己分管的三個地州仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己今年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和們做如下匯報，如有不當(dāng)，請指責(zé)指正：一、20xx年銷售工作取得的成果20xx年，我根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和工作支配，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，樹立公司品牌，我和我分管的____、____、____三個地州的全體銷售員團(tuán)結(jié)一樣，同心協(xié)力，共同努力，取得了較好的工作成果，完成____銷量29071.9噸，比去年增加3000噸。二、仔細(xì)努力，主動做好銷售各項工作銷售工作是公司的重要工作，特殊在當(dāng)前市場競爭激烈的狀況下尤其如此。我作為公司銷售部副部長，要把公司對我的信任、重托詳細(xì)實施到工作中，為此，我以仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的看法去對待它，務(wù)必把各項工作做好，推動3個片區(qū)的整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了以下幾面工作：（一）做好市場調(diào)研，目標(biāo)責(zé)任分解到位年初，我結(jié)合公司的銷售安排，對自己負(fù)責(zé)的片區(qū)進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的調(diào)研。依據(jù)調(diào)研的綜合數(shù)據(jù)以及各個片區(qū)的實際狀況，把今年的目標(biāo)任務(wù)分解落實到每一個銷售人員，保證的銷售工作穩(wěn)步的開展。（二）抓好隊伍建設(shè)，全力做好銷售工作要搞好民爆產(chǎn)品的銷售工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我切實擔(dān)負(fù)好管理銷售員的責(zé)任，堅固確立“以人為本”的管理理念，仔細(xì)聽取銷售員的看法與建議，與銷售員同呼吸，共命運，加快銷售工作發(fā)展。其次，我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，充分調(diào)動每個銷售員的工