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b超醫(yī)生工作總結(jié)
b超醫(yī)生工作總結(jié)1
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我科室工作開展狀況作一系統(tǒng)回憶:
在本年度內(nèi),能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理法律法規(guī)和規(guī)章,健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作標準;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立好,能以病人為中心;提高醫(yī)療效勞質(zhì)量水平,能夠改善效勞態(tài)度。努力提高自身的效勞質(zhì)量,熱忱接待患者。雖然我科各崗位每天擔(dān)負著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,急躁細致地做解釋,想方設(shè)法為患者解決困難。為便利檢查,在科室張貼醒目標示,簡化工作流程,提示患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地到達目的地?;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預(yù)約。
抓好了新設(shè)備的使用培訓(xùn)工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時間。質(zhì)量就是生命,精確的臨床診斷很大程度上依靠于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及
時的診治始終是院領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)懷的,院領(lǐng)導(dǎo)我科所急,在他們的關(guān)懷和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開展各項檢查工程,這樣既提高了診斷的精確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。
報告單根本做到標準合格,字跡工整,清楚,易于識認,不應(yīng)潦草和涂改,避開錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務(wù)安排執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)省用水用電,節(jié)省紙張等,削減開支;年度完成B超檢查近八千例。
積極協(xié)作醫(yī)院的各項義務(wù)活動,努力把我院的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民群眾對衛(wèi)生效勞的滿足度。
邁入XXXX年,B超室將在XXXX年安康進展的根底上,實行一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保B超室的進展創(chuàng)新高。
1、強化標準操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床閱歷,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。XXXX年B超室將強化依法行醫(yī),標準行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加標準化。
2、加強學(xué)習(xí),科室定期進行專題講座和病例爭論,加
強B超醫(yī)師診斷閱歷的溝通,要打好根底。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建立,培育年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。
3、加強疑難病例爭論,進一步堅決和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷供應(yīng)診斷支持。
4、加強與其它醫(yī)院的”學(xué)習(xí)與溝通,送出去與請進來相結(jié)合,學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的先進的治理方法和措施,結(jié)合我院及科室的實際狀況,不斷完善各項規(guī)章制度,用制度治理人,用制度鼓勵人,用制度分散人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全院各個科室的支持下,通過以上一系列措施的落實,將會確保我院B超室XXXX年又好又快的進展,取得更大的成績。我科將連續(xù)發(fā)揚成績,堅持全心全意為患者效勞的宗旨,協(xié)作臨床科室作好各項工作,為醫(yī)院的進展奉獻力氣。
XXXX-1-15
b超醫(yī)生工作總結(jié)2
一、B2B、B2C、C2C流程及總結(jié)
通過實習(xí)課程的學(xué)習(xí),我對B2B、B2C、C2C有如下的熟悉與理解。
總的來說,電子商務(wù)的網(wǎng)上交易流程可以大致分為上傳商品信息、接收訂單、發(fā)貨、貨款結(jié)算四個步驟。B2B是指商家與商家之間使用商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺完成商務(wù)交易的過程;B2C是指商家于消費者之間完成網(wǎng)絡(luò)銷售等的過程;C2C是指消費者與消費者之間進展的的電子商務(wù)的過程。由于他們的交易雙方不同所以交易流程也有著不同的差異。
B2B:首先,商業(yè)客戶向銷售商發(fā)出“用戶訂單”來訂貨。銷售商要依據(jù)客戶發(fā)出的“用戶訂單”來向供貨商發(fā)出相關(guān)的“訂單查詢”來了解相關(guān)的產(chǎn)品狀況。接著,供貨商需要審核“訂單查詢”,告知銷售商有無貨等狀況。上受傷在確認供貨商可以滿意商業(yè)客戶的要求的狀況下,向運輸商發(fā)“運輸查詢”來了解有關(guān)貨物運輸?shù)臓顩r。運輸商應(yīng)當告知銷售商相關(guān)問題。在確認運輸無問題后,銷售商應(yīng)當給商業(yè)客戶一個滿足的回復(fù),并同時給供貨商發(fā)出“發(fā)貨通知”并通知運輸商運輸。最終,運輸商發(fā)貨,商業(yè)客戶向支付網(wǎng)關(guān)付款,支付網(wǎng)關(guān)向銷售商發(fā)出交易勝利的通知。
總結(jié):B2B是商家之間使用商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺完成商務(wù)交易的過程。包含買賣、合作、效勞三個要素。既需要以優(yōu)待的價格和高品質(zhì)的商品來吸引商業(yè)客戶購置,又需要與物流公司、供貨商等建立良好的合作關(guān)系。這種交易可能是在企業(yè)與其供給鏈成員之間進展的,也可能是企業(yè)和其它企業(yè)或者機構(gòu)之間進展的。具有交易金額大、次數(shù)少、交易對象廣泛等特點。我認為B2B的交易流程有些較為繁瑣,要完成一筆業(yè)務(wù),需要各個階段負責(zé)人的仔細協(xié)作,在本次試驗操作中,起先我們小組協(xié)作的不是很默契,消失了找不到訂單、商業(yè)客戶未能即使簽好合同等狀況的發(fā)生,對試驗操作的進程產(chǎn)生了較為不良的影響。
B2C:B2C的交易流程可以分為賣家和商家兩局部各自操作并最終協(xié)作的過程。首先,商家需要申請為B2C的特約商戶,填寫注冊信息,設(shè)置自己的模板、logo等,公布后填寫配送說明,增加廣告并且公布到搜尋引擎。接著進展商品治理,登記新的商品,填寫期初數(shù)據(jù)并且保存、記賬。消費者則需要在B2C商城首頁填寫相關(guān)的注冊信息完成會員注冊,登錄后選擇自己想要的商品,選擇數(shù)量并確認訂單,選擇一種支付方式進展付款。接著商戶登錄自己的銷售治理系統(tǒng),受理訂單并進展結(jié)算、確認,然后確認發(fā)貨。消費者可以通過查詢訂單來查詢所選商品的運送狀況,商戶可以在應(yīng)收款查詢中查詢貨款,最終雙方確認收到貨物或者貨款后交易完畢。
總結(jié):B2C電子商務(wù)在生活中最常見的應(yīng)用就是網(wǎng)絡(luò)購物。大致流程可分為用戶注冊、選購商品、支付結(jié)算和物流配送四個步驟。隨著電子商務(wù)的不斷進展,網(wǎng)絡(luò)購物越來越便利、快捷,因此受到大家的推崇。在此次實訓(xùn)操作過程中,我們作為賣方和消費者分別都進展了體驗,我認為對于雙方都特殊關(guān)注的一個環(huán)節(jié)就是物流。假如賣方與物流公司沒有一套很完善的協(xié)作體系,那對于此次電子商務(wù)的交易就會產(chǎn)生很大的負面影響。
C2C:C2C是個人與個人之間的電子商務(wù)過程。一般發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)購物平臺中,其交易流程大致為,首先賣方需要注冊成為網(wǎng)站的會員,然后選擇商品的分類并填寫商品的根本信息進展公布。消費者同樣需要注冊成為網(wǎng)站的會員,然后搜尋自
己想要的商品,與賣方溝通了解一些商品的`細節(jié)以及物流狀況,以削減不必要的誤會的發(fā)生。在雙方談妥以后,消費者需要提交訂單并且付款,賣方則需要安排發(fā)貨。消費者在收到貨物以后,要對賣家進展評價。賣家在消費者確認收貨后,可以得到相應(yīng)的貨款。若是拍賣,流程則為,先注冊會員,然后拍賣,其中包括選擇商品的分類、填寫商品的信息、公布勝利并且查看新登商品。接著競拍,包括搜尋商品、競標出價、與賣家溝通、查看我的交易并且給賣家評價。最終還有相應(yīng)的后臺治理,包括系統(tǒng)日志、會員治理、群組設(shè)置、拍賣名目設(shè)置和拍賣商品治理幾局部。
總結(jié):C2C在網(wǎng)絡(luò)購物中占有很大的比例,淘寶、拍拍等在生活中被人們廣泛運用。盡管他們有著良好的進展趨勢,但是我認為他們?nèi)源嬖谝恍┬枰鉀Q的問題。比方說交易信用問題。在淘寶進展購物的時候,大都數(shù)人們回去看用戶評價來推斷這件商品的質(zhì)量,可是現(xiàn)在有一種“行業(yè)”存在,他們的工作是刷信用,這樣就可能讓大家對某一種商品產(chǎn)生錯誤的評價,我認為這是需要某種制度來進展約束的。
二、實習(xí)系統(tǒng)改良意見及閱歷總結(jié)
對于此次電子商務(wù)實習(xí)系統(tǒng)的缺陷在于我們隊它的每一步操作過程并不沒有特殊詳盡的反響,我每次完成業(yè)務(wù)大都是依據(jù)電腦上訂單的每個步驟來完成,而不是通過自己把握的學(xué)問來完成的。我的建議是,盼望這個實習(xí)系統(tǒng)可以給學(xué)生更大的空間,大致告知我們每個步驟如何完成之后,給我們更好的契機去思索每一步該如何做并且規(guī)劃下一步該做些什么,而不是完全賜予我們提示,讓我們照著做,這樣可以讓我們將學(xué)問把握的更加的透徹并且能夠?qū)W習(xí)到敏捷處理事務(wù)的力量。只是按著步驟來會讓我們清楚每一步該做什么,但同時這也相對削減了學(xué)生自己的動腦思索力量。
此次實習(xí),我們學(xué)到了很多學(xué)問,并對B2B、B2C、C2C三種電子商務(wù)方式有了更加深入的了解與實踐,同時更讓我意識到相互溝通、協(xié)作的重要性。在實習(xí)開頭的時候,我們小組協(xié)作的并不很默契,會消失任務(wù)無人領(lǐng)、訂單找不到的狀況發(fā)生,這是由于大家溝通不到位導(dǎo)致的。在實習(xí)過程中,供貨商、銷售商與物流公司的協(xié)作同樣重要,假如有一方消失了問題,都將會延誤整個業(yè)務(wù)流程。所以對于一個團隊來說,團結(jié)協(xié)作特殊重要,這次實習(xí)除了教會我一些學(xué)問以外,還訓(xùn)練了我的溝通力量與協(xié)作力量。
b超醫(yī)生工作總結(jié)3
20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)降臨,今日,本人在此將過去的一年B超室的工作匯報如下。
在本年度里,我們能仔細學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行方針政策,加強醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí),力求在行動上有正確的方向,在技術(shù)上能跟上新形勢的進展需要,院領(lǐng)導(dǎo)特別重視職業(yè)的理論再培訓(xùn),我們能每年參與市縣舉辦的各種學(xué)術(shù)講座,通過這些學(xué)術(shù)活動的再教育,開闊眼界,更新觀念。
在日常生活中,我們能利用空余時間自學(xué)本專業(yè)的理論學(xué)問,努力在工作中應(yīng)用正確的理論學(xué)問來指導(dǎo)自己的實踐活動,更好地為病人效勞。
在過去的一年里,我們能尊守醫(yī)院的一切規(guī)章制度,遵守醫(yī)德,做到不遲到、不早退,團結(jié)同志,做到吃苦在前,享受在后,從不計較得失,但凡要求別人做到的事情,自己帶頭做到,盡自己最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。對待病人態(tài)度熱忱,做到對每位病人仔細認真檢查,急躁地解讀病人提出的各種疑問,受到病人家屬的全都好評。
20xx年度全年B超檢查收費的病人3053人次,孕婦免費檢查1054人次,干部體檢300人次,為醫(yī)院帶來了肯定的經(jīng)濟及社會效益。
在新的一年里,我們將一如既往刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,進一步提高我科室的整體診斷水平,為來年醫(yī)院的振興與進展做更大奉獻!
一年來,本人在院領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。
在本年度內(nèi),能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理法律法規(guī)和規(guī)章,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,堅持以病人為中心,不斷提高醫(yī)療效勞質(zhì)量;執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作標準;本年度內(nèi)未發(fā)生違法亂紀大事,對病人效勞熱心周到。
在診斷技術(shù)上精益求精,利用超聲學(xué)問,能對常見病、多發(fā)病作出正確診斷,并且報告單根本做到標準合格,字跡工整,清楚,易于識認。對于疑難病例,能積極主動和醫(yī)院各幫助科室聯(lián)系溝通,參加臨床醫(yī)生對疑難病例的會診,給病人轉(zhuǎn)診提出合理的建議,并堅持對疑難病例的隨訪。在工作中本人留意了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷供應(yīng)診斷支持。
由于本人工作力量有限,工作中還存在很多缺乏之處,本人將不斷努力,在今后的工作爭取得更大的成績。
b超醫(yī)生工作總結(jié)4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我及本科室的信任和培育,感謝同事們的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努力下,B超室取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報:
一、重視學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),營造良好的科室研修氣氛
積極參與醫(yī)院和上級部門組織的各類學(xué)習(xí),自覺鉆研業(yè)務(wù)。同時努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善溝通、勤研討的氣氛,溝通心得,疑難的病例,共同爭論解決;2月份幫助領(lǐng)導(dǎo)完成新彩超機的招標選購,并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法,使之在短時間內(nèi)能應(yīng)用到實際工作中。5月份參與了江蘇省醫(yī)學(xué)會組織的產(chǎn)前超聲標準及醫(yī)院超聲工作的法律維權(quán)會議。
11月15—18日參與了PHILIPS公司組織的乳腺及甲狀腺腫瘤的超聲學(xué)習(xí)班,重點是乳腺的BI—RADS分級診斷法及衛(wèi)生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷標準。11月份與同事一起參與了南通市醫(yī)學(xué)會的《產(chǎn)前超聲標準》解讀及一些應(yīng)對方法。在工作任務(wù)繁重的狀況下,本科室同志克制困難,調(diào)劑安排一名同志到通大附院學(xué)習(xí)進修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲。
二、愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,仔細負責(zé);做事公正、公正;生活上盡力關(guān)懷幫忙他人。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結(jié)協(xié)作,心情開心,熱忱工作。近年本科室工作量前所未有地激增,而人員配備缺乏,特殊是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來,更可謂是起早摸黑,很多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿足。本人有時候早上6點鐘多鐘就到醫(yī)院上班了。
三、強化治理,銳意進取,開創(chuàng)科室工作新局面
治理樹形象,治理出效益。抓責(zé)任制的落實,實行“一條龍負責(zé)制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報告的仔細、標準、準時。嚴格實行上級醫(yī)師負責(zé)制,有疑難集體爭論,職責(zé)明確,醫(yī)師簽名負責(zé),以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負責(zé)制,將科室的儀器都落實到每一人治理、護養(yǎng),建立修理檔案,提高儀器設(shè)備的`干凈和完好率。一年來,科室較少消失醫(yī)療過失和事故;在醫(yī)院組織的各項滿足度測評中,都取得較好的成績。
四、積極宣傳,溝通合作,實現(xiàn)任務(wù)超額完成
本科室擁有一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,與科室同志一道著重抓效勞態(tài)度,熱忱對待病人,加強醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外,婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例。B超今年完成工作量12023多人次,增加了約38%,經(jīng)濟收入約120多萬元增加了近40%;超額完成了任務(wù)。
固然還有很多的缺乏,觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,理論水平有待提高,科室里還有一些不盡人意的地方,但請領(lǐng)導(dǎo)信任,我會在今后年的工作中努力改良,取得更好的成績。
b超醫(yī)生工作總結(jié)5
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我科室工作開展狀況作一系統(tǒng)回憶:
在本年度內(nèi),能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理法律法規(guī)和規(guī)章,健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作標準;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立好,能以病人為中心;提高醫(yī)療效勞質(zhì)量水平,能夠改善效勞態(tài)度。努力提高自身的效勞質(zhì)量,熱忱接待患者。雖然我科各崗位每天擔(dān)負著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,急躁細致地做解釋,想方設(shè)法為患者解決困難。為便利檢查,在科室張貼醒目標示,簡化工作流程,提示患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地到達目的地?;颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預(yù)約。
抓好了新設(shè)備的使用培訓(xùn)工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時間。質(zhì)量就是生命,精確的臨床診斷很大程度上依靠于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間,使患者能夠得到準時的診治始終是院領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)懷的,院領(lǐng)導(dǎo)我科所急,在他們的關(guān)懷和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開展各項檢查工程,這樣既提高了診斷的精確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。
報告單根本做到標準合格,字跡工整,清楚,易于識認,不應(yīng)潦草和涂改,避開錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務(wù)安排執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)省用水用電,節(jié)省紙張等,削減開支;年度完成b超檢查近八千例。
積極協(xié)作醫(yī)院的各項義務(wù)活動,努力把我院的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民群眾對衛(wèi)生效勞的滿足度。
邁入20xx年,b超室將在20xx年安康進展的根底上,實行一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保b超室的進展創(chuàng)新高。
1、強化標準操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床閱歷,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。20xx年b超室將強化依法行醫(yī),標準行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加標準化。
2、加強學(xué)習(xí),科室定期進行專題講座和病例爭論,加強b超醫(yī)師診斷閱歷的溝通,要打好根底。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建立,培育年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。
3、加強疑難病例爭論,進一步堅決和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與
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